TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÒN

Las teo
teoría
ríass Admini
Administr
strav
avas
as son las bas bases
es de las cuales
cuales parten
parten los grande
grandess
empresarios para tener una idea de cómo dirigir en sus organizaciones de forma más
ecientes, estas teorías enen grandes representantes y/o pensadores que en sus
respecvas épocas iban dando una percepción diferente y un aporte más aservo al
mundo de la administración,
administración, estas teorías son:

Teoría clásica
Teoría del Teoría x y y
Teoría cientfca Teoría Humanístca Comporamieno

La Teoría científica tiene como representante La Teorí

Teoría
a del comportam
comportamiento
iento tiene como
a Frederick Taylor quien desarrolló esta teoría representante a Abraham Maslow quien en

en 1903. Esta
Esta teorí
teoría
a tiene una perspecti
perspectiva
va La Te
Teor
oría
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el el
peaño
rspe1950
ctiva desarrolló
condesta
uctisteoría
ta. desde
Estuuna
dia
que pone énfasis en las tareas y el enfoque
organizacional. Su concepto de organización año 1932 elaboró esta teoría desde una la organización
organización formal y la informal.
informal. Se
La Teoría clásica
clásica se dio en el año perspectiva conductista con enfoque en enfoca en la psicología organizacional y el
se basa
basa en la sustsustit
ituc
ució
ión
n de mé méto
todo
dos
s
de 1916, Su representante es Henri las relaciones humanas. Se basa en la concep
conceptoto de organi
organizac
zación
ión se bas basa
a en
Fayol. Su concepto de organización empíricos por un método científico y se basa
org
organi
anizac
zación
ión inf
inform
ormal,
al, aqu
aquell
ella
a que relaciones interpersonales. La concepción
es el de una estruct
estructura
ura forma
formall en tiempos y movimientos. Concibe al hombre
subyace
suby ace por fuer
fuera
a de la organizaci
organización
ón del hombre es de un ser individual y social.
como conjunto de órganos, cargos como un ho mo mo e co
cono mi
mi cu
cus y las Los aportes de la teoría del comportamiento
formal.
formal. Considera
Considera al trabajador
trabajador es un
y tareas. Concibe al hombre como aportaciones son los principios básicos de la hombre social, y las aportaciones es que es la teoría de Maslow de las necesidades
un homo económicus
económicus que percipercibe
be administración como: planeación, estudia
estudia a la organización
organización como grupos
grupos humanas sobre la base de una pirámide de
u na
na re
em
mu ne
ne ra
ra ci
ci ón
ón p or
or su
us
s preparación, control y ejecución. de personas, la autonomía del trabajador, necesidades que el hombre va satisfaciendo

Teoría X / Y : El representante es
Douglas Mac Gregor. El enfoque
d e la o rg rg an
an iiz
za ci
ci ón
ón e s d e
inn
innova
ovació
ción
n y cre creati
ativid
vidad.
ad. El
concepto
conce pto de la organización
organización es
de positivos: Y y negativos X. La
concepción del hombre es de un
ser individual y social. La teoría
X lleva a las personas a hacer
exactamente lo que la

Teoría de los Sisemas

Teoría Maemátca
Teoría de la Contngencia Teoría Burocrátca

rma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependen
interdependencias
cias de sus partes.
Esta teoría planteada por Marx Weber es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a l
La teo
teoría
ría mat
matemá
emátic
tica
a aplicada
i cada a la soluci
solució
ónn de los problema
problemas s de
deno
nomi
mina
naci
ción
ón IO co
cons
nsag
agra
rada
da
administrativos se conoce como Investigación de operaciones (IO). La universalmente es genética e incierta
La teoría matemática no es propiamente una escuela, al igual que la
teoría de las relaciones humanas , sino una corriente que se encuentra en
varios autores que enfatizan el proceso de decisión y lo tratan de modo La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada
lógico y racional
racional través abs
absolu
oluto
to en las organi
organizac
zacion
iones
es o en la teoteoría
ría
de un enfoque cuantitativo, determinístico y lógico.
administr
admin istrativa
ativa,, ya que todo depende del enfoenfoque
que
contin
contingen
gente,te, tod
toda
a vez que existexiste
e una relaci
relación
ón
funcional
funcional entre las condicione
condicioness del ambiente y las
técnicas administrativas
administrativas apropiadas para el alcance
eficaz de los objetivos
objetivos de las organizaciones