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ESTRUCTURAS COORDINACI
METALICAS ÓN DE
AISLAMIENTO
DISTANCIAS
MINIMAS EN
OBRAS CIVILES EL AIRE Y
DISTANCIAS
DE SEGURIDAD
SUBESTACIONES
ELECTRICAS
SERVICIOS APANTALLAMI
AUXILIARES ENTO
DISPOSICIÓN
MALLA DE FISICA DE
TIERRA SUBESTACION
ES
SUBESATCION
SISTEMA DE ES
PROTECCIÓN ENCAPSULAD
AS EN SF6
SISTEMA DE CONDUCTORE EQUIPOS DE
CONTROL S, BARRAS, PATIO
AISLADORES Y
CONECTORES
Generación Transmisión Distribución Consumo
5
230 – 500 kV 34.5 - 115 kV 13,2 kV
110 -220 V
8
• Poseer la capacidad de
Capacidad • Cumplir con la
Coordinación
incorporar los avances normatividad ambiental
tecnológicas que aporten • Garantizar el servicio ante vigente y las normas • Planear el Sistema
mayor calidad y eficiencia las proyecciones de pertinentes previstas por considerando los planes de
en la prestación del servicio. demanda utilizando modelos las autoridades expansión en transmisión y
técnico-económicos competentes. generación elaborados por
disponibles para tal efecto. la Unidad de Planeación
del país.
Adaptabilidad Viabilidad
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• Es el conjunto de equipos utilizados para dirigir y
adaptar el flujo de energía en un sistema de
potencia y garantizar la seguridad del sistema
por medio de dispositivos automáticos de control
y protección, para redistribuir dicho flujo de
energía hasta los usuarios finales a través de
rutas alternas.
• Las subestaciones son las componentes de los
sistemas de potencia en donde se modifican los
parámetros de tensión y corriente, sirven además
de punto de interconexión para facilitar la
transmisión y distribución de la energía eléctrica
y pueden clasificarse de acuerdo a su función y
construcción.
Diagnóstico de la Análisis del Mercado Formulación de Proyectos de
infraestructura eléctrica Eléctrico Infraestructura eléctrica
existente
Proyección Global y
espacial
Análisis de Flujo de Análisis Análisis
Potencia Técnico Económico
Requerimientos de energía
Tasas de Crecimiento y
Niveles de cargabilidad densidad de la Demanda
Pérdidas de energía Balance Oferta-Demanda Alternativas de
Calidad de la Energía Mínimo Costo
Pérdidas de Carga
Problemas de orden público en el territorio
• Capacitación a empleados que desempeñan labores en estas zonas
• Busca de apoyo de autoridades nacionales
Asentamiento de viviendas subnormales y minería ilegal que impactan las pérdidas no técnicas
Las obras del plan de expansión y cobertura deben surtir instancias de aprobación por
entidades nacionales
• Anualmente se realiza y gestiona ante la UPME y la CREG las nuevas viviendas a conectar al sistema
eléctrico
Cambios regulatorios con la introducción de nuevas tecnologías en el país para la medición de la
energía
• Realizar seguimiento a la implementación de la instalación de medidores inteligentes
Gestión predial, ambiental y social compleja, costosa y con normatividad dinámica y exigente
NO atención
Motivo
Atención a
de la
la demanda
demanda
GESTIÓN
TIPO I TIPO II
Tipo
Reemplazo
Reemplazo
Objetivo
Usuarios CM y Resto
CNPV-2018 DANE
Proyectos UPME
Reportados OR
Sitios UPME
IPSE - ZNI
Reportadas por
CNPV-2018
DANE
OR
SUI
Viviendas 𝑈𝑠𝑢𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 Usuarios del Viviendas sin
𝐼𝐶𝐸𝐸 =
totales 𝑉𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 SIN-ZNI servicio VSS
Sí Viviendas
ICEE>1 ICEE ajustado
ajustadas
No
Índice de
cobertura
ajustado
La identificación, evaluación de alternativas, valoración, priorización y ejecución de los proyectos de inversión es responsabilidad del OR.
Horizonte de Planeación 10 años, pero los proyectos incluidos en el plan corresponden a aquellos con un horizonte de ejecución de
mediano plazo (cinco años).
Las metas que se tracen los OR para todos los planes, deben ser alcanzables en el horizonte de tiempo del plan de inversiones.
Los planes deben ser flexibles y adaptables a la evolución del mercado de comercialización, además deben considerar los riesgos
potenciales y las acciones para mitigarlos.
El plan de inversión debe identificar y valorar los beneficios esperados y los costos asociados.
El plan de inversión debe ser económicamente eficiente y conducir a garantizar la prestación del servicio.
El plan debe ser viable ambientalmente y considerar el impacto por la aplicación de la Ley 1715 de 2014.
Los proyectos deben contar con una relación B/C superior a uno, con base en los criterios y metodología definidos por el OR.
El OR podrá incluir en el plan de inversión unidades constructivas especiales.
El OR debe incluir en el plan de inversión los activos necesarios para la implementación y certificación de un sistema de gestión de activos
acorde con la norma ISO 55001.
Cualquier inversión que se realice en el STR, clasificada en cada uno de los cuatro (4) tipos de inversión, debe tener la aprobación de la
UPME.
Los OR deben presentar un plan de inversiones para el periodo 2019 - 2023 indicando para cada año los proyectos de inversión que se
acometerán.
En el plan de inversión se debe analizar, cuantificar y valorar las necesidades de los usuarios y del mercado de comercialización
atendido por el OR. Así como las diferentes alternativas consideradas para la solución de las necesidades identificadas.
Las metas que se tracen los OR para la expansión, reposición, calidad del servicio y reducción y mantenimiento de los niveles de
pérdidas deben ser alcanzables en el horizonte de tiempo del plan y deben corresponder con la situación actual y futura del mercado
de comercialización.
Los planes deben ser flexibles y adaptables a la evolución del mercado de comercialización, además deben considerar los riesgos
potenciales y las acciones para mitigarlos.
El plan de inversión debe identificar y valorar los beneficios esperados y los costos asociados.
Los proyectos deben contar con una relación B/C superior a uno, con base en los criterios y metodología definidos por el OR.
El OR debe incluir en el plan de inversión los activos necesarios para la implementación y certificación de un sistema de gestión de activos
acorde con la norma ISO 55001.
Las inversiones Tipo I y II que se realicen en el STR debe tener la aprobación de la UPME.
El plan de inversión debe ser integral y en ese sentido debe incluir todos los niveles de tensión del sistema que opera el OR. No se
pueden presentar planes parciales por nivel.
1.Diagnóstico.
a. Estadísticas descriptivas, evolución de la demanda, Cargabilidad de los elementos del sistema.
b. Capacidad de corto circuito, Posibilidades de ampliación y reconfiguración de subestaciones.
c. Perfil de antigüedad de los activos, Nivel de obsolescencia de los equipos.
d. Nivel de calidad del servicio, Sistemas de información y control.
b)En el plan se deben identificar los activos de los niveles de tensión 4, 3 y 2 que por su estado, nivel de riesgo y antigüedad requieren ser
reemplazados durante el periodo tarifario.
c)El OR debe clasificar los activos de las subestaciones en activos que requieran ser reemplazados en un periodo menor a dos años, entre dos y cuatro
años y más de cuatro años.
d)En el caso de los activos de líneas el OR debe clasificar los circuitos que requieren reposición en conductores, apoyos o elementos en un periodo
menor a dos años, entre dos y cuatro años y más de cuatro años.
e)Las empresas deben priorizar los proyectos de reposición de activos considerando la antigüedad de los activos, la carga asociada al activo o
conjunto de activos, la vulnerabilidad del sistema ante fallas de los activos, los ahorros en costos de operación y mantenimiento, entre otros.
f)En el caso de activos de nivel de tensión 1, los proyectos de reposición de redes y transformadores de distribución debe incorporar criterios
ambientales, técnicos, de antigüedad, de reducción de costos, entre otros.
g)El OR debe realizar un análisis de riesgos para los activos agrupados en las categorías definidas en el capítulo 14. Adicionalmente, el OR debe
establecer el perfil de antigüedad de los activos en las mismas categorías.
h)Se deben presentar análisis de beneficios asociados con la reposición, los beneficios pueden estar asociados con mejoras en la operación, mayor
confiabilidad, disminución de interrupciones, reducción de riesgos de falla, etc. Los beneficios pueden obtenerse de la aplicación de análisis de
riesgos.
4. Tipo IV - Proyectos de inversión no motivados en la atención de demanda.
Proyectos para el mejoramiento en la calidad y confiablidad del servicio, reducción y mantenimiento de pérdidas, renovación
tecnológica de los activos de uso del sistema y otras áreas que identifique de acuerdo a los siguientes criterios:
a)Los proyectos de inversión deben estar orientados al mejoramiento en la calidad del servicio a partir de inversiones
eficientes en activos que permitan asegurar la continuidad y confiabilidad en la prestación del servicio.
b)Los OR deben incluir las metas anuales de mejoramiento de la calidad y los proyectos de inversión acordes con dichas
metas. Las inversiones corresponden a instalación de suplencias, instalación de equipos de telecontrol, sistemas de gestión de
la distribución, etc.
c)Los requisitos adicionales para la aplicación del esquema de calidad del servicio definidos en esta resolución deben
incluirse dentro de los proyectos de inversión del primer año.
d)Los OR podrán presentar proyectos de inversión, requeridos para la reducción de pérdidas de energía, que correspondan
a la instalación de activos de uso como redes antifraude, equipos de medida en transformadores de distribución,
transformadores de distribución, etc.
e)Los planes deben contener las inversiones identificadas para la reducción de pérdidas acorde con las metas establecidas.
5. Sistema de gestión de activos.
El OR debe incluir en el plan de inversión los activos necesarios para la implementación y certificación de un sistema de gestión de activos
acorde con la norma ISO 55001 en un plazo de cinco años contados a partir de la entrada en vigencia de la presente resolución.
En la implementación del sistema de gestión de activos, el OR debe durante el primer año, realizar un diagnóstico de las brechas frente al
cumplimiento de la norma y el plan de trabajo para los próximos 4 años para obtener la certificación.
EVALUACIÓN EXPOST
• PREFACTIBILIDAD
2 Evaluación Evaluación ExPost
MONITOREO Y SEGUIMIENTO
• OPERACION
Exante 9
• FACTIBILIDAD
3
Priorización de Proyectos Evaluación de
Formulados y aprobación • DESMANTELAMIENTO
10
Impacto
• PLANEACIÓN DE LA
4 EJECUCIÓN
Seguimiento
• DISEÑO
5 Evaluación
Durante
• DESARROLLO
6
• PUESTA EN SERVICIO
7
Monitoreo y Seguimiento
Hitos
Clasificación e Proyectos Identificados Proyectos Formulados Proyecto Terminado Evaluación Ex-post
inscripción
Elementos Transversales
Macroproceso
Procesos que Ciclo Suministro Macroproceso
Ciclo de Talento Prestación de Macroproceso Macroproceso Macroproceso
impactan de bienes y Evaluación y
Humano Soporte Gestión Jurídica Gestión Financiera Gestión Relaciones
Servicios Mejoramiento
Administrativo
Variables de
Gestión
Corresponde a una breve descripción/
caracterización de todas aquellas ideas que han
sido definidas como proyecto a través de la
identificación del problema, necesidad u
oportunidad, el establecimiento de las posibles
soluciones y la definición de los costos y
tiempos de duración en orden de magnitud
(costos generales y aproximados para su
ejecución).
IDENTIFICACIÓN
INICIATIVA IDEA
IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD
Alineación estratégica
▪ Garantizar alineación estratégica
Análisis necesidad, oportunidad
▪ Información mínima para darle continuidad al
o problema: Situación con
proyecto
proyecto y Sin proyecto
▪ Estimación de costo información secundaria
Simulaciones desde el
Software de Sistemas
de Potencia Analizar y Clasificar y
seleccionar las Priorizar las
alternativas de opciones de
solución inversión
Corresponde a una primera Esfuerzo de carácter nuevo y
aproximación a la temporal (tiene principio y
resolución del problema, fin), de elaboración
necesidad u oportunidad progresiva del que se derive
en cada negocio o área de un nuevo producto o servicio
soporte. y que requiere la
conformación de un grupo de
En Operador de Red trabajo temporal para
corresponde al inventario llevarse a cabo.
resultante de focos de
acción e iniciativas dentro
de direccionamiento
estratégico.
PROYECTO PROCESO (Día a Día)
La idea crea y/o aprovecha una oportunidad, La idea optimiza las acciones de
soluciona un problema o satisface una mejoramiento de procesos existentes
necesidad
Las posibles actividades para desarrollar la Las actividades a desarrollar son repetitivas,
idea son temporales, acíclicas y no rutinarias permanentes y cíclicas.
. De elaboración progresiva
El desarrollo de la idea requiere la Las acciones a desarrollar requieren
conformación de equipos de trabajo conformación de equipos de trabajo
temporales permanentes
El desarrollo de la idea genera efectos e las actividades están orientadas a mantener
impactos que trasforman el desempeño el desempeño estándar de la empresa y el
estándar de la empresa status quo
Una vez concluido el proyecto, su producto No existe producto nuevo, y esta inmerso en
es entregado a la operación la operatividad de la organización
Causas Alternativas /
Acciones
Definición de Problema
Definición de Necesidad
Definición de Causa
• Diversos factores que pueden contribuir a que
se de un problema, necesidad u oportunidad.
Definición de Acciones
Actividades de alto nivel requeridas para transformar
determinados insumos en productos, servicios o resultados
a partir de un conjunto de recursos, en un periodo
determinado.
FORMULACIÓN
PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Estudio técnico
Estudio financiero
Esto permite evaluar con mejor detalle los flujos de potencia de los
casos que resulten más relevantes y concluyentes para el estudio y
generen señales de posibles inversiones.
ANÁLISIS DE CORTOCIRCUITO
Se evalúan los niveles de cortocircuito trifásico y monofásico
máximos, en las subestaciones de interés para el estudio y que
resultan necesarios para el diseño y especificación de los equipos.
No Renovables Renovables
47
La generación de energía eléctrica consiste en
transformar alguna clase de energía (química,
cinética, térmica, lumínica, nuclear, solar entre
otras), en energía eléctrica.
48
Generación Térmica
El calor es una forma de energía que puede ser
convertida en electricidad mediante un mecanismo de
turbina y generador.
49
Generación Hidráulica
La energía hidráulica es la que permite generar
electricidad a partir del agua de los ríos en
movimiento que contienen corrientes con una gran
cantidad de energía.
50
Generación Eólica
Es una fuente de energía renovable que se obtiene de
la energía cinética del viento que mueve las palas de
un aerogenerador que se posiciona para aprovechar
al máximo la energía del viento, usando los datos
registrados por la veleta y anemómetro y girando
sobre su torre.
51
Generación Solar
La energía solar aprovecha la radiación electromagnética
del sol, siendo así una fuente de energía renovable.
Actualmente, existen dos tipos de generación de energía
solar:
52
La red de transporte de energía eléctrica es la parte
del sistema de suministro eléctrico constituida por los
elementos necesarios para llevar hasta los puntos de
consumo y a través de grandes distancias, la energía
eléctrica generada en las centrales eléctricas.
Desventajas
y vandalismo.
2. Distribución Subterráneas
Ventajas
Desventajas
roedores.
1. Distribución Urbana
Usuarios muy Cargas bifilares, trifilares Facilidad de acceso. En general se usa postería
concentrados. y trifásicas. de concreto.
A menudo es necesario Conductores ACSR por lo Los transformadores por lo En zonas de difícil acceso se
efectuar desmonte de la general. general son monofásicos 2H usa postería de madera
zona. o 3H (Bifilares o Trifilares). inmunizado.
3. Distribución Suburbana
Que tienen características intermedias donde puede existir gran concentración de usuarios que tienen
bajo consumo como los suburbios o asentamientos espontáneos.
4. Distribución Turística
Donde los ciclos de carga están relacionados con las temporadas de vacaciones, y donde se impone la
construcción subterránea para armonizar con el entorno.
1. Distribución Monofásica bifilar
• Este sistema es usado para distancias muy cortas.
• Tensión 110 V.
2. Distribución Monofásica trifilar
• Este sistema es usado para distancias moderadas.
Características Generales:
Se fabrican en potencias normalizadas desde 25
hasta 1000 kVA y tensiones primarias de 13.2, 15,
25, 33 y 35 kV. Se proveen en frecuencias de 50-
60 Hz.
Transformador secos Encapsulados en Resina Epoxi
Descripción
Se utilizan en interior para distribución de energía eléctrica en
media tensión, en lugares donde los espacios reducidos y los
requerimientos de seguridad en caso de incendio imposibilitan la
utilización de transformadores refrigerados en aceite. Son de
aplicación en grandes edificios, hospitales, industrias, minería,
grandes centros comerciales y toda actividad que requiera la
utilización intensiva de energía eléctrica.
Características Generales:
Su principal característica es que son refrigerados en aire con
aislamiento clase F, utilizándose resina epoxi como medio de
protección de los arrollamientos, siendo innecesario cualquier
mantenimiento posterior a la instalación. Se fabrican en potencias
normalizadas desde 100 hasta 2500 kVA, tensiones primarias de
13.2, 15, 25, 33 y 35 kV y frecuencias de 50 y 60 Hz.
Transformador Hermético de Llenado Integral
Descripción
Se utilizan en intemperie o interior para distribución de
energía eléctrica en media tensión, siendo muy útiles en
lugares donde los espacios son reducidos. Son de aplicación
en zonas urbanas, industrias, minería, explotaciones
petroleras, grandes centros comerciales y toda actividad
que requiera la utilización intensiva de energía eléctrica.
Características Generales:
Su principal característica es que al no llevar tanque de
expansión de aceite no necesita mantenimiento, siendo esta
construcción más compacta que la tradicional. Se fabrican
en potencias normalizadas desde 100 hasta 1000 kVA,
tensiones primarias de 13.2, 15, 25, 33 y 35 kV y
frecuencias de 50 y 60 Hz.
Transformador Pad Mounted
Descripción
Transformador de construcción adecuada para ser instalado
en cámaras, en cualquier nivel, pudiendo ser utilizado
donde haya posibilidad de inmersión de cualquier
naturaleza.
Características Generales:
Se fabrican en potencias normalizadas desde 150 hasta
2000 kVA, tensiones primarias de 13.2 a 35 kV y tensiones
secundarias de 216,5/125;220/127;380/220;400/231V
a frecuencias de 50 y 60 Hz.
Transformador rurales
Descripción
Están diseñados para instalación monoposte en redes de
electrificación suburbanas monofilares, bifilares y trifilares,
de 7.6, 13.2 y 15 kV.
El emplazamiento
El tipo de aislamiento
Según
Su ubicación
El nivel de tensión
La transformación
• Subestaciones de maniobra o reparto: Cuya misión es interconectar dos o más circuitos. Son
destacadas por permitir la formación de nudos en una red mallada, y todas las líneas que
concurren tienen que ser del mismo nivel de tensión.
• Subestaciones de transformación pura: Transforman la tensión de un nivel superior a uno
inferior. Son los puntos donde la energía pasa de un nivel de tensión a otro, como por ejemplo
de transporte a reparto o de reparto a distribución.
• Subestaciones de transformación/maniobra: Es una mezcla entre las dos anteriores, ya que
por un lado transforma el nivel de tensión y, por otro, sirve de conexión entre varias líneas del
mismo nivel de tensión
• Subestaciones de transformación/cambio de número de fases: Destinada a la alimentación
de redes con distinto número de fases: trifásica, bifásica, monofásica, etc.
• Subestación de rectificación: Sirven para alimentar una red de corriente continua.
• Subestación de central: Destinada a la transformación de tensión desde un nivel inferior a
otro superior. Suelen ser las subestaciones que tienen las centrales eléctricas para elevar la
tensión a nivel de transporte.
• De intemperie: Situadas en el exterior. Un ejemplo son las aisladas al aire AIS (Air Insulated
Switchgear), explicadas posteriormente.
• De interior: Tienen la ventaja de que no están condicionadas meteorológicamente y reducen su
superficie, al tener menos distancia de seguridad entre elementos. Sin embargo, tienen mayor
coste económico. Un ejemplo de estas son las subestaciones aisladas en gas, las tipo GIS (Gas
Insulated Switchgear).
• AIS: Tienen la ventaja de que no están condicionadas meteorológicamente y reducen su
superficie, al tener menos distancia de seguridad entre elementos. Sin embargo, tienen mayor
coste económico. Un ejemplo de estas son las subestaciones aisladas en gas, las tipo GIS (Gas
Insulated Switchgear).
• Híbridas (HIS): Como su propio nombre indica, es una mezcla de las anteriores.
• Pueden estar en zonas urbanas, en zonas industriales, residenciales.
El lote de la subestación está conformado por las áreas de los patios de conexión y transformación, vías de
Un esquema o diagrama unifilar es una forma
circulación y mantenimiento, edificaciones, etc.
El lote se de representar
debe “urbanizar” en forma óptima para gráficamente y de manera
obtener el mejor aprovechamiento de las áreas
simplificada
constitutivas los
sin que existan interferencias flujos y/o relaciones entre
entre los
patios, accesos de líneas, vías de circulación, así
elementos que conforman un sistema.
como durante el montaje, la operación y
mantenimiento de la subestación, ampliaciones,
etc.
A continuación se enseña un diagrama unifilar en
Adicionalmente, cuando se va a seleccionar un lote
donde se pueden apreciar las conexiones entre
para la construcción de una subestación, se debe
tener en cuenta que dicho lote debe cumplir unos
los diferentes tipos de subestaciones según su
requisitos a nivel predial y ambiental.
El lote de la subestación está conformado por las áreas de los patios de conexión y transformación, vías de
circulación y mantenimiento, edificaciones, etc.
PATIO DE TRANSFORMADORES
Área de la subestación en donde se
ubican los transformadores de
potencia. Generalmente entre
patios de conexión de diferentes
niveles de tensión.
Se pueden clasificar en
En la práctica los autotransformadores se emplean en algunos casos en los que presenta ventajas
económicas, por ser menor costo y su mayor eficiencia. Pero esos casos están limitados a ciertos
valores de la relación de transformación.
La figura nos muestra un esquema del
autotransformador, consta de un bobinado de
extremos A y D, al cual se le ha hecho una
derivación en el punto intermedio B, por ahora
llamaremos primario a la sección completa A D y
secundario a la porción B D, pero en la práctica
puede ser a la inversa, cuando se desea elevar la
tensión primaria.
Partes:
1. Válvula de aislamiento
2. Radiador
En la actualidad, normalmente los trafos de potencia se encuentran inmersos en aceite que cumplen las funciones
de refrigerante y aislante al tiempo. Sin embargo, este sistema de refrigeración puede ser forzado con el fin de
mantener los indicadores de temperatura que ayuden a la conservación del trafo.
Características:
• Transformador con circulación natural de aceite
y de aire forzado
• Equipo auxiliar: radiadores más pequeños que
en ONAN y juegos de ventiladores
Partes:
1. Válvula de aislamiento
2. Radiador
3. Ventiladores
En la actualidad, normalmente los trafos de potencia se encuentran inmersos en aceite que cumplen las funciones
de refrigerante y aislante al tiempo. Sin embargo, este sistema de refrigeración puede ser forzado con el fin de
mantener los indicadores de temperatura que ayuden a la conservación del trafo.
Características:
• Transformador con circulación forzada de aceite
y forzada de aire
• Equipo auxiliar: radiadores, juego de
ventiladores y bomba de aceite
Partes:
1. Válvula de aislamiento
2. Ventiladores
3. Radiador
4. Bomba de Aceite
En la actualidad, normalmente los trafos de potencia se encuentran inmersos en aceite que cumplen las funciones
de refrigerante y aislante al tiempo. Sin embargo, este sistema de refrigeración puede ser forzado con el fin de
mantener los indicadores de temperatura que ayuden a la conservación del trafo.
Características:
• Transformador con circulación dirigida de aceite
y forzada de aire
• Equipo auxiliar: radiadores (más pequeños que
en OFAF), juego de ventiladores y bomba de
aceite
• El aceite es dirigido al interior de los devanados
mediante ranuras que se hacen en ellos
En la actualidad, normalmente los trafos de potencia se encuentran inmersos en aceite que cumplen las funciones
de refrigerante y aislante al tiempo. Sin embargo, este sistema de refrigeración puede ser forzado con el fin de
mantener los indicadores de temperatura que ayuden a la conservación del trafo.
Características:
• Transformador con circulación forzada de aceite y forzada
de agua
• Equipo auxiliar: radiadores, bomba de aceite y sistema de
agua (bombas, filtros, etc.)
• El agua circula por los serpentines del radiador
• Se utiliza cuando se tiene escasa fuente de aire y
abundante fuente de agua (ejemplo: Cuarto de máquinas
en centrales Hidráulicas)
¿Qué se quiere lograr?
✓ Determinar el grado de avance frente al cumplimiento de la
normatividad vigente para la gestión de PCB's en Colombia
(Res. 0222 del 2011 y res. 1741 del 2016.
Por lo tanto es de vital importancia para OR, conocer la situación actual de la organización a fin de
gestionar adecuadamente los equipos y desechos que consisten, contienen o estén contaminados
con Bifenilos Policlorados (PCB´s), dando cumplimiento a criterios técnicos ambientales, metas y
plazos establecidos dentro de la normativa, teniendo como principios la responsabilidad social y
ambiental empresarial, la obligación de salvaguardar la salud de sus trabajadores y el
cumplimiento legal.
PERSISTENCIA
Aprox. 209 PCBS
Variedades
de PCB´s RES. BIOACUMULACIÓN
0222/2011
BIOCONCENTRACIÓN
RES.
1741/2016 TOXICIDAD
✓ Avance de muestreo en red
✓ Etiquetado de equipos
✓ Disponibilidad de equipos a reponer
✓ Adecuación de vehículos
✓ Adecuación de bodegas de almacenamiento
temporal
✓ Estrategia para identificación de equipos
herméticamente sellados
GESTIÓN DE EQUIPOS CON CONTENIDO DE ACEITE DIELÉCTRICO Y RESIDUOS
CONTAMINADOS CON PCBS
• Georreferenciación
• Toma de muestra IDENTIFICACIÓN
2
Mayor SI Formación y capacitación*
50 ppp • Norma 220201032 “VRS 2. Controlar derrames de
sustancias peligrosas de acuerdo con procedimientos
establecidos y normativa vigente”
• Norma 280601063 “VRS 1. Transporte de mercancías 3 TRANSPORTE
peligrosas Clase 9 en vehículos automotores de carga de
• Marcado y etiquetado acuerdo con la legislación y Normatividad vigentes”
NO • Norma 291201072 “VRS 1. Manipular mercancías
peligrosas para el transporte de acuerdo con la
normatividad vigente” ALMACENAMIENTO
FIN
• Norma 220201016 “VRS 1. Manipular residuos
peligrosos de acuerdo con procedimientos de la 4
organización y normatividad vigente”
• Toma de muestra de aceite dieléctrico
ELIMINACIÓN
5
INVENTARIO DE EQUIPOS Y RESIDUOS (Gestión de la información)
PREVENCIÓN
1 PREVENCIÓN: 28.57%
IDENTIFICACIÓN
➢ Metas de marcado: 2 IDENTIFICACIÓN: 55.55%
2016-30%
2020-60%
2024-100% 3 TRANSPORTE: 8%
ALMACENAMIENTO
1 PREVENCIÓN: 28.57%
➢ Plazo máximo de almacenamiento 12 meses
➢ Condiciones de almacenamiento. Decreto 4741/2005
2 IDENTIFICACIÓN: 55.55%
ELIMINACIÓN 3 TRANSPORTE: 8%