61372020 VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA BB iNiciativa = VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS por Fundacién Iniciativa | Nov 12, 2015 | Emprendedurismo e Innovacién Por Verénica Mussio. Actualmente vivimos en un mundo competitive, complejo e inestable, En este contexto, tanto para las personas, como para las empresas de cualquier rubro, la creatividad y la capacidad de innovar son consideradas las “ventajas comparativas més relevantes y sustentables" Rita Gunther Mc Grath, profesora de Columbia (Nueva York), publicé el libro “The End of Competitive Advantage", en el cual documenta con exhaustivos casos cémo el concepto clasico de estrategia (basado en las ideas de Michael Porter, que tienen poco més de 20 afios) ya no es aplicable al nuevo mundo empresarial actual hitpsiifundacioniniiatva.orgivenlajas-compelitvas-e-innovacion-venlaja-competiivacransitra-hacia-e-nvevo-paracigma-de-ventajas-competiives! 4/761372020 htpstundacionniciatva org venlajas-compoliivas-c-innovacion-venlaja-competiivaransitoria-hacia-l-nvavo-paracigma-de-ventajas-compotivas! VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA a | COMPETITIVE CWE Rita Gunther Segiin Mc Grath, las caracteristicas del entorno al cual se enfrentan las empresas hoy en dia (lurbulento, hiperdinamico e incierto) hace que sea imposible mantener una ventaja ‘competitiva durante un periodo de tiempo largo. Segtin la autora, otras de las caracteristicas que han cambiado en las empresas, es que se han reducido drésticamente los ciclos de vida de productos y de servicios, sino también de desarrollo tecnolégico, de modelo de negocio incluso de las propias ventajas competitivas. Las estrategias de éxito duran un instante. Y, si una estrategia de éxito pasa por la creacién de una propuesta de valor diferencial con una ‘combinacién de producto, mercado, modelo de negocio y tecnologia (una “arena”, segin Mc Grath), entonces esa combinacién debe redefinirse permanentemente. El éxito pasa por saltar de una ola de ventaja competitiva a otra, sucesivamente. No necesariamente en el mismo sector, sino saltando de “arena” en “arena”, creando nuevos ciimulos de capacidades intemas que generen sucesivamente diferentes propuestas de valor. Si tomamos la teoria de los ciclos de vida clasicos, un producto, servicio o modelo de negocio sigue una curva de nacimiento (el producto es innovador), crecimiento (genera su demanda, atrae consumidores pero también competidores-, con lo cual la batalla competitiva deriva hacia Ia calidad y el coste), madurez (quedan los competidores mas resistentes, los ‘corredores de fondo", capaces de soportar un “long tail’ de competencia en coste y bajos margenes), y, finalmente, obsolescencia y muerte Grafico 1 an1372020 VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA rp a evar ow oot competion) Seems ats Por otro lado, las verdaderas bolsas de valor estan en las fases de innovacién. Cuando una ‘empresa se encuentra sola en el mercado, no tiene presién competitiva en precios, y, -si el producto, servicio 0 modelo de negocio es diferencial- es donde existen los verdaderos margenes. Persistir en la carrera de fondo de bajos margenes significa transformar la empresa en una maquina burocratica de resistencia, bajo consumo y fuga de talento creativo La curva de mérgenes (diferencia entre ingresos y costes) es la que se muestra en el siguiente grafico. En él se hace la analogia con el tipo de competencia que deseamos, y el tipo de organizacién que se adapta a ella: sprinters o corredores de fondo. Grafico 2 Maturity Sales -veniajas-compeltvas! 37 hitpsltundacioniniciatva.orgivenajas-compatiivas-e-innavacion-venlaia-compativa-ransitora-hacia-eL-nuevo-paracigma-<1372020 VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA Seglin Mc Grath, la solucién que tienen las empresas para poder permanecer en el mercado, es desarrollar y crear una nueva ola de ventaja competitiva transitoria, 0 sea, crear una nueva bolsa de valor, Descubrir un nuevo pozo de petréleo, quiz en otra «arena». Grafico 3 Decline Sales Volume Conclusiones En un mundo de cambio permanente, la Gnica ventaja competitiva sostenible es la innovacién sistematica. Para crear nuevas olas de ventaja competitiva, necesitaremos organizaciones ambidextras, capaces de aguantar la carrera de fondo que los mantiene el dia a dia, mientras algunos agresivos sprinters corporativos generan la siguiente ola mediante técnicas avanzadas de gestibn: corporate entrepreneurship, design thinking, lean start-up, open innovation, etc. Y todo ello ya nos lo explicé Steve Jobs. 20 su secuencia de innovacién Macintosh-iPod- iPhone-iPad... no era una marea de olas de ventajas compelitivas transitorias? liografia Campanario, Sebastian. Ideas en la ducha, Todas las técnicas para ser mas creativos. Sudamericana, 2014. Gunther McGrath, Rita : Competitive strategy. Transient Advantage. June 2013 Issue. https://hbr.org/2013/06/transient-advantage. Videos Gunter Mc Grath, Rita. The End of competitive advantage. www-youtube.comiwatch? v=4iKOP6tb4Qs hitpsifundacioniniciatva.orgivenlajas-compelitvas-e-innovacion-venlaja-competiivacransitora-hacia-e-nvevo-paracigma-dewentajas-competiives! 4761372020 VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA Gunter Mc Grath, Rita. The End of competitive advantage. www-youtube.comiwatch? v=9LJOtrUSr0 SIGUENOS EN NUESTRAS REDES SOCIALES hitpsiifundacioniniiativa.orgivenlajas-competitvas-e-innovacion-venlaja-competitvactansitoria-hacia-e-nvevo-paracigma-dewentajas-competiivas! SIT61372020 \VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA Informacién Legal Porsoneria urea otergada por rasolucion nro. 924 por Inspoccién Ganeral de Personas Juridica de la Pa. do Santa Fo. C.U.LT. wa, 30-71508225-6, Ceificad de exencion on Impueste alas Ganancias nro. 8702016022287. htpstundacionniciatva.org/venajas-compotiivas-c-innovacion-venlaja-competiiva-ransioria-nacia-slnuevo-paracigma-de-ventajas-compotivas! GIT61372020 VENTAJAS COMPETITIVAS TRANSITORIAS: UN NUEVO ENFOQUE SOBRE VENTAJAS COMPETITIVAS | FUNDAGION INICIATIVA f eres | Desarllado por WordPress Disertado por Elegant hitpsifundacioniniciativa.orgivenlajas-compelitvas-e-innovacion-venlaja-competiivacransitoria-hacia-e-nvevo-paracigma-dewentajas-competiives! 717