ING. CIVIL.

5201- German Mendoza Godines

21 - La siguiente distribución de probabilidad sobre puntuaciones dadas a la

satisfacción con el traba- jo por una muestra de directivos de alto nivel y de
nivel medio en sistemas de la información va desde 1 (muy insatisfecho) hasta
5 (muy satisfecho).

x f(x) x*f(x) x-µ (x-µ)² (x-µ)² * f(x)

1 0.05 0.05 -3.05 9.3025 0.465125
2 0.09 0.18 -2.05 4.2025 0.378225
3 0.03 0.09 -1.05 1.1025 0.033075
4 0.42 1.68 -0.05 0.0025 0.00105
5 0.41 2.05 0.95 0.9025 0.370025
4.05 1.2475

Valor
probable: 4.05
Varianza: 1.2475
Desviacion 1.1169154

y f(y) y*f(y) y-µ (y-µ)² (y-µ)² * f(y)

1 0.04 0.04 -2.84 8.0656 0.322624
2 0.1 0.2 -1.84 3.3856 0.33856
3 0.12 0.36 -0.84 0.7056 0.084672
4 0.46 1.84 0.16 0.0256 0.011776
5 0.28 1.4 1.16 1.3456 0.376768
3.84 1.1344

Valor
probable: 3.84
Varianza: 1.1344
Desviacion 1.06508216

22 - La demanda de un producto de una empresa varía enormemente de mes a

mes. La distribución de probabilidad que se presenta en la tabla siguiente,
basada en los datos de los dos últimos años, muestra la demanda mensual de
la empresa.

x f(x) x*f(x) x-µ (x-µ)² (x-µ)² * f(x)

300 0.2 60 -145 21025 4205
400 0.3 120 -45 2025 607.5
500 0.35 175 55 3025 1058.75
600 0.15 90 155 24025 3603.75
445 9475

Valor
probable: 445
Varianza: 9475
Desviacion 97.3396117
23 - El estudio 2002 New York City Housing and Vacancy Survey indicó que
había 59 324 viviendas con renta controlada y 236 263 unidades con renta
estabilizada construidas en 1947 o después. A continuación se da la
distribución de probabilidad para el número de personas que viven en estas
unidades (www.census.gov, 12 de enero de 2004).

x f(x) x*f(x) x-µ (x-µ)² (x-µ)² * f(x)

1 0.61 0.61 -0.57 0.3249 0.198189
2 0.27 0.54 0.43 0.1849 0.049923
3 0.07 0.21 1.43 2.0449 0.143143
4 0.04 0.16 2.43 5.9049 0.236196
5 0.01 0.05 3.43 11.7649 0.117649
6 0 0 4.43 19.6249 0
1.57 0.7451

Valor
probable: 1.57
Varianza: 0.7451
Desviacion 0.86319175

x f(x) x*f(x) x-µ (x-µ)² (x-µ)² * f(x)

1 0.41 0.41 -1.08 1.1664 0.478224
2 0.3 0.6 -0.08 0.0064 0.00192
3 0.14 0.42 0.92 0.8464 0.118496
4 0.11 0.44 1.92 3.6864 0.405504
5 0.03 0.15 2.92 8.5264 0.255792
6 0.01 0.06 3.92 15.3664 0.153664
2.08 1.4136

Valor
probable: 2.08
Varianza: 1.4136
Desviacion 1.18894912

24 - J. R. Ryland Computer Company está considerando hacer una expansión a

la fábrica para empe- zar a producir una nueva computadora. El presidente de
la empresa debe determinar si hacer un proyecto de expansión a mediana gran
escala. La demanda del producto nuevo es incierta, la cual, para los fines de
planeación puede ser demanda pequeña, mediana o grande. Las
probabilidades estimadas para la demanda son 0.20, 0.50 y 0.30,
respectivamente. Con x y y representando ga- nancia anual en miles de
dólares, los encargados de planeación en la empresa elaboraron el si- guiente
pronóstico de ganancias para los proyectos de expansión a mediana y gran
escala

x f(x) x*f(x) x-µ (x-µ)² (x-µ)² * f(x)

50 0.2 10 -95 9025 1805
150 0.3 45 5 25 7.5
300 0.3 90 155 24025 7207.5
145 9020
 Valor
probable: 145
Varianza: 9020
Desviacion 94.9736806

x f(x) x*f(x) x-µ (x-µ)² (x-µ)² * f(x)

0 0.2 0 -140 19600 3920
100 0.5 50 -40 1600 800
300 0.3 90 160 25600 7680
140 12400

Valor
probable: 140
Varianza: 12400
Desviacion 111.355287