MINISTERIO DE SALUD DEL PERÚ

DIRECCION REGIONAL DE SALUD ANCASH

RED CONCHUCOS NORTE
MICRO RED POMABAMBA
“Año de LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

RED DE SALUD CONCHUCOS NORTE

MICRO RED - POMABAMBA
SEDE HUAYLLAN

PLAN DE AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD

RESPONSABLE:

ENERO 2023
 MINISTERIO DE SALUD DEL PERÚ
DIRECCION REGIONAL DE SALUD ANCASH
RED CONCHUCOS NORTE
MICRO RED POMABAMBA
“Año de LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

PLAN ANUAL DE TRABAJO DE A. C. S.

I.-INTRODUCCION:

La Micro Red Pomabamba, por su vasta extensión geográfica

estratégicamente para un mejor servicio, ha elegido de forma democrática y voluntaria
Agentes Comunitarios de Salud, los cuales están reconocidos por la Municipalidad Distrital
y acreditados por el Establecimiento de Salud; y que debido a su vocación de servicio y su
empeño hasta la fecha vienen contribuyendo para optimizar los servicios de salud y actuando
oportunamente en la medida de sus posibilidades, ya que se ha cortado las capacitaciones y
apoyo; debido a esto es evidente las limitaciones que en la mayoría se puede observar, y que
por más voluntad que pongan, no están a la altura de las necesidades de salud de su
comunidad.

II.-JUSTIFICACION:
Siendo prioridad del sector salud viene promoviendo la implementación de Municipios
saludables a nivel nacional, es una estrategia comunitaria que contribuye a la disminución de
la desnutrición crónica infantil y la morbimortalidad perinatal, la muerte infantil en los niños
menores de cinco años y propagación del COVID- 19; basado en mejorar la participación y la
acción de los gobiernos locales y la comunidad y los responsables del programa de promoción
de la Salud del puesto de Salud, viene poniendo todo el esfuerzo necesario y diseñando
estrategias que contribuyan a que el Agente Comunitario esté: motivado, equipado y
capacitado para promover las practicas saludables orientado al cuidado infantil priorizando a
los niños menores de tres años, al cuidado de la gestante y el neonato y realizar actividades
para la prevención de la pandemia Covid 19 en toda nuestra Jurisdicción; del mismo modo,
apoyar al personal de salud en las acciones de promoción de la salud encaminadas a suscitar y
realizar prácticas saludables en las familias de su comunidad.

III.-OBJETIVOS:
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 OBJETIVO GENERAL:

 Fortalecer las competencias de los ACS para el desarrollo de acciones de

promoción y vigilancia comunal en el cuidado de la gestante y el niño en la
comunidad con participación de las familias, actores sociales y el gobierno
local.

 Evitar la morbimortalidad neonatal, la muerte infantil en niños menores de

cinco años y mejorar la calidad de los servicios de salud

 brindando atención oportuna y eficiente en la jurisdicción de los

establecimientos de salud.

 Brindar medidas Preventivas para disminuir la Propagación de la Pandemia

Covid 19.

 OBJETIVOS ESPECÌFICOS:

 Transmitir a los ACS conocimientos acerca de las practicas saludables que

favorezcan el crecimiento y desarrollo optimo del niño desde la gestación y sus
implicaciones en la vida de los niños y niñas de la comunidad.
 Capacitar a los ACS para el traslado de pacientes en caso de emergencias y
fortalecer sobre el sistema de referencia y contra referencia.
 Fortalecer a ACS en el manejo de las técnicas educativos que felicite las
acciones educativas dirigidos a las familias con madres gestantes y familias con
niños menores de 36 meses.
 Monitorizar las acciones a través del trabajo conjunto con el personal de salud y
otros actores sociales de la localidad para asegurar el desarrollo y sostenibilidad
de esta actividad.
 Organizar a través de los Agentes Comunitarios a la comunidad, gobierno local
y a las instituciones que prestan servicios de salud; para hacer frente a las
situaciones que condicionan la salud de la persona, familia y comunidad.
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IV.-METAS:

Cumplimiento del 100% de las actividades programadas para la sostenibilidad del cuidado
integral de la madre y del niño, con fin de mejorar las practicas saludables en las personas,
familias y comunidades, evitar que se produzcan muertes maternas, neonatales e infantiles y
que disminuyan las enfermedades infectas contagiosas en todas las comunidades
pertenecientes al puesto de salud.

V.-ESTRATEGIA:

 Se realizarán reuniones de análisis y reflexión partiendo de los saberes previos, se compartirá

nueva información y se construirá nuevos conocimientos de manera participativa con ellos y
puedan tomar mejores decisiones para la mejora, adopción o incorporación de nuevas
prácticas de cuidado de la madre y el niño en la familia y en la comunidad. Se utilizará
materiales gráficos que faciliten el inicio del dialogo y el compartir de experiencias de los
participantes.

VI.-ACTIVIDADES:

 Elaborar un cronograma de capacitación permanente a los agentes comunitarios

 Sensibilizar a las autoridades municipales y comunales con el objetivo de
comprometerlos para el desarrollo del trabajo comunitario a favor del cuidado infantil y
de la gestante.
 Reuniones de coordinación con el equipo de la Municipalidades y Establecimientos de
Salud y otros actores sociales.
 Realizar visitas domiciliarias a todos los niños de 4 a 11 meses para el cumplimiento de
la meta.
 Realizar visitas a los niños con anemia, gestantes y Puérperas.

VII.-RECURSOS:
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-Equipo de trabajadores de los establecimientos de Salud.

-Agentes Comunitarios.
-Actores Sociales.

 MATERIALES E INSTRUMENTOS:

-Cartulinas.
-Copias.
-Implementación de Botiquines.
-Combustible
-Medios de transporte.
-Insumos de desinfección.
-Insumos para refrigerio y estímulos.
-Material de escritorio.
-Otros

VIII.-EVALUACION DEL PLAN DE CAPACITACION PERMANENTE DE LOS

ACS.

Se realizará a nivel de tres dimensiones.

 DE PROCESO: Durante la ejecución del plan con la finalidad de dar los
reajustes necesarios a tiempo.
 DE RESULTADO: Para verificar si se ha logrado los objetivos al finalizar el
plan.
 DE IMPACTO: Si tiene carácter de sostenibilidad en el tiempo.
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IX.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LOS AGENTES COMUNITARIOS DE

SALUD 2023

RESPONSAB CRONOGRAMA FINANCIAMIENTO

ACTIVIDADES
LES E F MA MJ J A S O N D
-Elaboración del Plan de -Equipo de
Capacitación (Mensual) capacitación del X ESTABLECIMIENTO DE
puesto de Salud. SALUD
-Elaboración y reproducción del
-Equipo de MUNICIPALIDAD
material de capacitación
gestión. DISTRITAL/
(manual del agente X X X X X X
-Equipo de ESTABLECIMIENTO
comunitario)
capacitación.
-Gestión del material de apoyo
e insumos para los refrigerios -Equipo de
X MUNICIPALIDAD
de los ACS. gestión.
DISTRITAL.
-Ejecución del plan de
capacitación con reuniones
-Equipo de MUNICIPALIDAD
periódicas. Y entrega de X X X X X X X X X X X
Capacitación. DISTRITAL
materiales.

-Seguimiento y reforzamiento -Equipo de

ESTABLECIMIENTO DE
post. Capacitación. capacitación. X X X X X X X X X X X X
SALUD
-Elaboración de un plan de -Equipo de
reconocimientos y estímulos Gestión.
MUNICIPALIDAD
por la labor desarrollada por los
X DISTRITAL
agentes comunitarios de salud. -Equipo de
Capacitación.