ESTUDIO DE CASO

CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS.

CURSO
ANMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

APRENDIZ
ADRIANA LUCIA MENDEZ HEREDIA

INSTRUCTOR
ARQUIMEDES MANQUILLO ACOSTA

CAUCASIA-ANTIOQUIA
2024
 ESTUDIO DE CASO
Procedí con la realización del estudio de caso referente a la clasificación de inventarios,
visite diferentes tiendas de cadena, hipermercados y tiendas de barrio posterior a ello
identifique los tipos de inventario que allí manejan.

Como primera instancia visite el almacén de cadena Éxito, el cual

maneja varios tipos de inventarios debido a que ofrecen variedad de
productos y marcas, entre los tipos de inventarios tenemos:
Inventario físico: Este abarca todos los productos disponibles en
el almacén.
Inventario de ciclo: Este tipo de inventario manejan ordenes de compra por lote de
acuerdo a la estimación de la demanda que hay en el almacén.
Inventario de productos terminados: Es aquel que se realiza para documentar
la cantidad de mercancías, su numero de lote y otros códigos.
Inventario de presentación: Se presenta todos los productos y artículos disponibles
en los estantes y estibias.
Inventario de previsión: Reúne las referencias almacenadas con vistas a satisfacer
demandas futuras, previsibles con certeza y habitualmente estacionales.
Inventario de seguridad: Mantener un registro excedente y de esta forma tener
comodidad en el stock.
Inventario muerto: Son aquellas existencias que no tienen rotación, es decir, que no
se vende ni se utilizan, porque presentan daño total o parcial del producto.
Tienda de barrio
Visite una tienda de barrio cerca de donde vivo, se llama “La Victoria”, esta tienda
maneja un inventario físico, ya que no cuentan con un sistema de software.
Semanalmente realizan un conteo de los productos que se encuentran en los estantes,
vitrinas y demás.

Segunda parte de la evidencia.

• En la segunda parte de la evidencia se requiere realizar una clasificación de los
productos de acuerdo al análisis ABC (ver tabla).
Una empresa tiene en su inventario los siguientes artículos junto con su costo unitario
y demanda por unidades:
Artículos con rotación A: en cantidad suelen ocupar el 20% de los inventarios,
pero son los que más rotación experimentan, por tanto, tienen una importancia
estratégica las referencias A. Son los productos en los que las empresas tienen invertido
más del 80% del presupuesto.
Artículos con rotación B: Son artículos algo menos importantes y constituyen un
pequeño porcentaje de las ventas de una empresa.
Artículos con rotación C: Son los artículos menos importantes y representan un
porcentaje muy pequeño de las ventas de una empresa. Tienen el índice de rotación más
bajo de las tres categorías.