COSTOS Y PRESUPUESTOS J.

SANTOS ALRCON LERMA

II PRATICA DE GIF
ILUMINATI SAC es una empresa industrial de la rama metal-mecánica. Su organización contempla
los siguientes departamentos: administración (admón.), ventas, mantenimiento de maquinaria y
equipo (Mt. Maq/Eqpo), mantenimiento y limpieza de instalaciones (Mt. y limpieza), cafetería,
compras, control de calidad (C. calidad) y dos departamentos productivos: corte y ensamble. En el
mes de diciembre vendió 5,000 artículos tipo A, a $150 cada uno y 10,000 artículos tipo B, a $100
cada uno. Al igual que en el ejemplo anterior, se considera que no hubo inventarios de producción
en proceso ni de productos terminados y que todo lo que se produjo en el mes se vendió. Los
gastos propios e identificables de cada departamento incurridos en el mes fueron:

En cuanto a los departamento productivos sus gastos propios fueron los siguientes:

La empresa incurrió, además, en los siguientes gastos, los cuales son compartidos por varios
departamentos que se benefician de ellos. Se agregan los departamentos beneficiados con cada
gasto, la base de prorrateo de cada gasto y las unidades base de prorrateo de cada uno.
Transporte de empleados: $9,975. Base de prorrateo: número de empleados transportados.
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Depreciación del edificio: $6,000.

Base de prorrateo: área ocupada por los departamentos.

Capacitación de personal: $45,240.

Base de prorrateo; horas curso-empleados capacitados (HC-EC).

En total, la empresa tuvo gastos del mes por $1,315,215. La relación de los departamentos
beneficiados con el servicio de otros departamentos, la base de prorrateo de cada gasto y las
unidades base de prorrateo de cada uno de ellos se presentan enseguida. Base de prorrateo de los
gastos del departamento de Mt. y limpieza: área ocupada por los departamentos.

Base de prorrateo de los gastos de la cafetería: número de empleados alimentados.

Base de prorrateo de los gastos del departamento de compras: número de trámites de compras
efectuados.
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Base de prorrateo de los gastos del departamento de Mt. Maq/Eqpo: horas de servicio de
mantenimiento recibidas por los departamentos

Base de prorrateo de los gastos del departamento de control de calidad: horas de mano de obra
laboradas en los departamentos

Finalmente, las bases de prorrateo de los gastos indirectos de fabricación de los departamentos
productivos, a los productos, y las unidades base de prorrateo de cada uno de ellos se presentan
enseguida.

Base de prorrateo de los gastos indirectos de fabricación del departamento de corte: horas-
máquina empleadas en la elaboración de cada tipo de producto.

Base de prorrateo de los gastos indirectos de fabricación del departamento de ensamble: horas-
hombre empleadas en la elaboración de cada tipo de producto.

Se pide que:

a) Efectúe los prorrateos primario y secundario.

b) Determine el costo total de producción del mes.
c) Efectúe el prorrateo de los gastos indirectos de fabricación a los productos.
d) Determine el costo total de producción del mes por cada tipo de artículo y el costo unitario de
producción de cada tipo de producto: en total y por cada elemento del costo.
e) Elabore el estado de resultados del mes.