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USANDO ESTE LIBRO PARA APRENDER “Aji”

EN ESTE LIBRO explico "Aji" para que los empresarios, y organizaciones
empresariales enteras, puedan aprenderlo y usarlo para aumentar su productividad,
valor e ingresos utilizando significativamente las asignaciones del Capítulo Siete.

Es muy importante que los lectores tengan en cuenta que "Aji" es una nueva filosofía de negocio.

Es una interpretación completamente nueva sobre los negocios, lo que

significa que contiene un conjunto completamente nuevo de ambiciones,
estados de ánimo, lenguaje, interpretaciones, distinciones, intenciones,
compromisos y prácticas.

Nadie entiende lo que está aprendiendo, al principio. Es nuevo.

Dado que "Aji" existe en el lenguaje de los empresarios antes de que pueda ser
utilizado en el mercado para aumentar la productividad, el valor y los ingresos, insto a
los lectores a notar y utilizar el nuevo lenguaje y las prácticas tanto y tan a menudo
como puedan.

Si usted es propietario, ejecutivo o gerente de negocios, y está listo para usar

"Aji" con sus empleados, concéntrese primero en aprender La estrategia y los
significados del nuevo idioma. Que todos los usen durante todo el día, todos los
días.

Para ayudar a los empresarios utilizo muchas de las distinciones y prácticas más
fundamentales en "Aji" de forma recurrente a lo largo del libro para mostrar cómo se
utilizan para ocuparse de diferentes preocupaciones de negocios, situaciones,
capacidades y estrategias. También repito muchos de ellos para hacer explicaciones,
leer y aprender más fácil, y poner un montón de espacio en blanco para tomar notas.

Ocasionalmente, los empresarios que leen para entender en lugar de aprender, o que
no están acostumbrados a cómo escribo para aprender, en lugar de entender,
reaccionan a la recurrencia, repetición, espacios en blanco y listas como si fueran un
error o no deberían estar allí. El propósito de cada uno de ellos es reducir los costos
y aumentar la conveniencia de aprender "Aji" usando el Capítulo Siete.

Traducción no autorizada, solo para uso interno