MARIANNY SOTO MARTE

A00116152

Distribuciones de Probabilidad Binomial, Poisson y Normal

 Semana III
“Distribuciones de Probabilidad Binomial, Poisson y Normal”EJERCICIO
PRÁCTICO INDIVIDUAL

ESTUDIOS DE CASOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDAD, BINOMIAL, POISSON Y

NORMAL.

Resultados de Aprendizajes Esperados: Tomar decisiones eficaces como resultado de la

aplicación de los procedimientos de cálculo de las probabilidades en distribuciones
discretas y continúa, trabajando de manera individual con responsabilidad e integridad.

FÁBRICA ENSAMBLADORA

El Sr. García es el Gerente Financiero de una fábrica de ensamblaje de computadoras con

piezas reusables que las venden a las Escuelas Públicas a bajos precios desde hace 3 años.
Según reportes históricos el 5 % de las computadoras fallan.

El Gerente Financiero, Sr. García ha tenido quejas del director de Control de Calidad, quien
piensa que últimamente ha habido un aumento en la cantidad de computadoras
defectuosas y considera que esto se debe a varias causas.

SUGERENCIAS DEL GERENTE FINANCIERO AL DIRECTOR DE CONTROL DE CALIDAD.

El Gerente Financiero sugirió al Director en control de la calidad tomar un lote de 20

computadoras y si la probabilidad de que más de 1 salga defectuosa es del 7 % o mayor
entonces se procediera a hacer otros análisis.

Distribución de Probabilidad Binomial.

Datos:

P= 5%= 0.05
n= 20 computadoras
x= 1
q= 1 - 0.05= 0.95

Procedimiento:

P ( x>1 )= 1 - ⌊ P (x=0) + P(x=1) ⌋

20!
P (x=0 )= 0.050 × 0.9520-0
0! (20-0 )!
P ( x=0 )= 0.3585
 20!
P (x=1 )= 0.051 × 0.9520-1
1! (20-1 )!
P ( x=1 )= 0.3774
P ( x>1 )= 1 - [0.3585 + 0.3774]
P ( x>1 )= 1 - [ 0.7359 ]
P ( x>1 )= 0.2641
0.2641 × 100= 26 . 41%

"La probabilidad de que se presenten más de una computadora defectuosa es

superior al 26.41%. Cuando la probabilidad es mayor al 7%, como se describe
anteriormente, se llevarán a cabo análisis adicionales para respaldar la toma de
decisiones."
OTROS ANÁLISIS SUGERIDOS POR EL GERENTE FINANCIERO Y EL DIRECTOR DECONTROL
DE CALIDAD.

ANÁLISIS No. 1

SOBRE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN

Históricamente a cada operario le llegan desde la línea de producción, 3 computadoras en

media hora, el Director de Control de Calidad se encuentra actualmente observando el
funcionamiento de la línea de producción y considera que si la probabilidad de que en la
próxima hora le lleguen más de 4 computadoras es del 35% o más, detendrán la línea para
repararla.

Distribución de Probabilidad Poisson

Datos:

λ= 6
x= 4
Procedimiento:

P ( x>4 ) = 1 - [P ( x=0 ) + P( x=1) + P (x=2) + P (x=3 ) + P(x=4) ]

(
60 e-6P
x=0 )=
0!
P ( x=0 )= 0.0025

61 e-6P (
x=1 )=
1!
P ( x=1 )= 0.0149

(
62 e-6P
x=2 ) =
2!
P ( x=2 )= 0.0446
(
63 e-6P
x=3 ) =
3!
P ( x=3 )= 0.0892
 64 e-6
P ( x=4 ) =
4!
P ( x=4 ) = 0.1339
P ( x>4 ) = 1 - [0.0025 + 0.0149 + 0.0446 + 0.0892 + 0.1339]
P ( x>4 ) = 1 - [ 0.2851]
P ( x>4 ) = 0.7149
0.7149 × 100= 71.49%

Existe una probabilidad del 71.49% de que lleguen más de 4 computadoras en

la próxima hora. Dado que esta probabilidad supera el 35%, según se describió
anteriormente, se recomienda que el técnico detenga la línea para realizar las
reparaciones necesarias como medida de precaución.
ANÁLISIS No. 2

SOBRE EL TIEMPO DE ENSAMBLAJE POR OPERARIO

El tiempo promedio de ensamblaje por operario es de 25 minutos por computadora,

con una desviación de 10 min. Si se selecciona un operario y se determina que la
probabilidad del tiempo de ensamblaje de 20 minutos o menos es del 10% o mayor,
entonces se hará una reunión con los operarios para una llamada de atención.

Distribución de Probabilidad Normal

Datos:

μ= 25
σ= 10
x= 20P (x<20 )
x-μ
Z=
σ

20-25
Z=
10
Z= -0.5
P ( Z<-0.5)
P (Z=-0.5) = 0.1915
P ( Z<-0.5) = 0.5 - 0.1915
P ( Z<-0.5) = 0.3085
0.3085 × 100= 30.85%

La probabilidad de que el tiempo de ensamblaje sea de 20 minutos o menos es

del 30.85%, lo cual excede el umbral del 10%. En consecuencia, se llevará a cabo
una reunión con los operarios para abordar la necesidad de atención y mejora en
este aspecto."