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PROYECTOS DE AULA

Estimados estudiantes gusto saludarlos.

Para la Entrega del Acá proyecto final, deben realizar un informe, con el objetivo de
identificar el concepto de GESTION por procesos bajo la mirada de diferentes autores.

Para la elaboración deben tener en cuenta:

* Ingresar a la biblioteca de la Universidad. https://login.zproxy.cun.edu.co/login.

* Realizar la consulta en las diferentes redes académicas que allí encuentra, buscando el
Concepto de GESTION por procesos.

* Elabore un documento en Word y súbalo en PDF, analizando la información recopilada,


así:

- Título del Libro.

- Autor.

- Principal aporte sobre el tema en mención.

- Pantallazo de donde tomó dicha información.

*** Mínimo deben analizar 3 autores.

*** Deben ser claros, precisos, coherentes con la información.

Recuerden que la gestión de las entregas puede ser de manera individual o en equipos de 2,
3 ó máximo 4 integrantes.

Cordial saludo.

Orlin M.

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Deben realizar una línea de tiempo, con el objetivo de identificar la importancia de la
GESTION por procesos en las empresas.

Para la elaboración deben tener en cuenta:

* Puede apoyarse en páginas para crear líneas de tiempo, asesorarse con ejemplos en
youtube, lucidchart, venngge.

* Realizar la búsqueda de información de los cambios que ha tenido a través del tiempo.

* Se deben analizar mínimo 4 referencias sobre gestión por procesos

- Sean prácticos con la información.

- No se extiendan en la presentación, buscar ejemplo de cambios

de gestión por procesos.

- Acompañen cada referencia con un pequeño párrafo de información.

- Acompañen, en lo posible, cada referencia con una imagen.

*** Subir un PDF a la actividad, si la información se analiza desde una página de


internet, recordar dejar el acceso abierto, pegar la URL en dicho PDF.

*** Deben ser claros, precisos, coherentes con la información.

*** Dejo un ejemplo en adjunto.

Recuerden que la gestión de las entregas puede ser de manera individual o en equipos de 2,
3 o máximo 4 integrantes.

Cordial saludo.

Orlin M.

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