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Procesos II

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Comenzado el Tuesday, 12 de March de 2024, 21:21

Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 12 de March de 2024, 21:45
Tiempo 23 mins 32 segundos
empleado
Puntos 20.00/20.00
Calificación 100.00 de 100.00
Comentario - Aprobado

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted está trabajando como director de proyecto con metodologías ágiles, en una empresa de desarrollo de hardware en un mercado muy
cambiante. En los últimos 6 meses sus competidores han diseñado 8 nuevos productos de hardware similares a los que desarrolla su
empresa. Además, el cliente generalmente no compra un modelo anticuado a menos que se lo dejen a un precio insignificante. En el próximo
proyecto de desarrollo de software, la clave del éxito será que el equipo tenga gran flexibilidad para ir adaptando el plan a las necesidades
del mercado. ¿Cuál será el MEJOR enfoque para llevar a cabo el cronograma de este proyecto?

A. Ejecución rápida

B. Planificación gradual 

C. Diagrama de redes

D. Diagrama de hitos

Planificación gradual: planificar en detalle las actividades cercanas en el tiempo, por ejemplo los próximos 30 días, y planificar a nivel
agregado aquellas actividades que se realizarán más adelante. / Las metodologías ágiles utilizan planificación gradual y mejora continua. /
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Planificación gradual

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Pregunta 2
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted necesita acortar la duración de su proyecto que ya está en ejecución. Según los datos de la tabla, ¿Qué actividades seleccionaría para
una ejecución rápida?

A. D, F 

B. A, B, C, E

C. C, E

D. A, B

La ejecución rápida tiene como objetivo acortarla duración del proyecto. Se trabaja con actividades en paralelo, lo que incrementa los
riesgos. / Para acortar la duración debería seleccionar actividades sin holgura, o sea, las que están sobre la ruta crítica. En este ejemplo sin
holgura solo tenemos D y F. // (Cronograma; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: D, F

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Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Después del lanzamiento de un producto al mercado la organización descubre que los costos actuales del cambio para mejorar ese producto
crecen a tasa creciente cada año por encima del costo óptimo de esos cambios. ¿Cuál es la principal causa de esta diferencia de costos?

A. Obsolescencia planeada

B. Inteligencia artificial

C. Deuda técnica 

D. Cambios tecnológicos

La deuda técnica (o deuda de diseño) refleja el costo implícito del retrabajo adicional causado por elegir una solución fácil ahora en lugar de
utilizar un mejor enfoque que tomaría más tiempo. En el gráfico a continuación se representa gráficamente el enunciado de la pregunta. //
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Deuda técnica

Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Zeljko ha enviado un email con información confidencial crítica del proyecto a 20 interesados clave. Ninguno de los interesados ha
respondido ese email. ¿Qué debería hacer?

A. No volver a enviar información confidencial a través del correo electrónico

B. Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del proyecto 

C. Nada, porque al tratarse de información confidencial nadie debería responder a ese correo

D. Re-enviar el email agregando su número de teléfono para que lo llamen en caso de dudas

No es suficiente con enviar información, siempre debe confirmar que la comunicación fue comprendida a través de algún tipo de
retroalimentación de los receptores. Llamar por teléfono sería una buena opción para verificar si el email llegó correctamente. //
(Comunicaciones; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del proyecto

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Pregunta 5
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Para estimar la duración de las historias de usuario en un proyecto de telesalud, el coordinador presenta a cada experto la especificación de
la historia y un formulario de estimación. Los miembros del equipo realizan primero sus estimaciones de manera individual y las envían de
manera anónima al coordinador. Luego, el equipo discute las diferentes estimaciones para intentar llegar a un consenso de una estimación
media votando de manera anónima. ¿Qué técnica de estimación están utilizando?

A. Crystal

B. Delphi de banda ancha 

C. Kaizen

D. Peine roto

Delphi de banda ancha (Wideband Delphi): técnica basada en el consenso para estimar el esfuerzo de una actividad. Se deriva del método
Delphi donde se mantiene el anonimato de los participantes. Se llama "banda ancha" porque, en comparación con el método Delphi
tradicional, tiene una mayor interacción y más comunicación entre los participantes que tienen la oportunidad de discutir entre todos las
diferentes estimaciones. / Crystal: métodos livianos de desarrollo de software ágil centrados en la adaptabilidad a una circunstancia en
particular. / Kaizen: integrar de forma activa a todos los trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora, a través de
pequeñas mejoras continuas. / Peine Roto (Broken Comb): cuando una persona posee diferentes niveles de especialización en múltiples
habilidades requeridas por el equipo. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Delphi de banda ancha

Pregunta 6

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La ingeniera Parisi está refactorizando los componentes de un satélite. ¿Qué está haciendo Parisi?

A. Modificando un componente del satélite haciendo hincapié en la responsabilidad del equipo

B. Explorando los resultados de un proceso con el fin de mejorarlos

C. Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo 

D. Comprobando la viabilidad de una solución técnica para agregar funcionalidad al satélite

Refactorización (Refactoring): mejorar el diseño de un producto mejorando su disposición para el mantenimiento y otros atributos deseados,
sin alterar la funcionalidad esperada. En otras palabras, mejorar la operación interna de un componente sin cambiar su comportamiento
externo. Con la refactorización continua, la vida útil de la inversión de una empresa en activos de software se puede extender el mayor
tiempo posible, y los usuarios pueden continuar experimentando un flujo de valor en los años venideros. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor:
Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo

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Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Se están aplicando metodologías ágiles para la estimación de las tareas de un proyecto de inteligencia artificial aplicada a humanoides.
Marque las 2 herramientas que serían de mayor utilidad para estas estimaciones.

a. Talle de camisetas 

b. Diagrama de Gantt

c. Póker de planificación 

d. Estructura de desglose del trabajo

Respuesta correcta

El póker de planificación y talle de camisetas (T-shirt sizing) suelen ser herramientas muy utilizadas para estimar el esfuerzo para realizar las
historias de usuarios en metodologías ágiles. / La EDT y Diagrama de Gantt son herramientas más utilizadas en proyectos con ciclo de vida
predictivo. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

Las respuestas correctas son: Póker de planificación, Talle de camisetas

Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de “Definición de Terminado” en un proyecto de ciclos adaptativos?

A. Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos

B. Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados 

C. Persona que aceptará la historia de usuario identificada

D. Historia de usuario clara, comprobable y factible

Definición de Listo (DoR: Definition of Ready): las historias de usuario tienen toda la información requerida por el equipo antes de comenzar
a trabajar con ellas en una iteración. Ejemplos: historia de usuario clara, comprobable y factible; Criterios de aceptación y dependencias de la
historia de usuario definidos; Persona que aceptará la historia de usuario identificada. / Definición de Terminado (DoD: Definition of Done):
incluye todos los criterios requeridos para que un producto o lanzamiento sea considerado como terminado para usar por el cliente.
Ejemplos: Todos los elementos del código completados; Código comentado, registrado y ejecutado contra la versión actual en el control de
origen; El código cumple con los estándares de desarrollo; Pruebas unitarias escritas y aprobadas; Los cambios de configuración fueron
documentados y comunicados. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados

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Pregunta 9
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

En una reunión de avance de un proyecto de forestación, se están planteando varios temas al mismo tiempo. Además, hay algunos miembros
claves del equipo que no están participando de la reunión. ¿Qué debería haber realizado el director del proyecto para una reunión efectiva?

A. Controlar quien tiene autorización para hablar

B. Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión 

C. Asegurarse que a la reunión lleguen las personas adecuadas

D. Programar la reunión con mayor anticipación

Una reunión efectiva requiere que todos los participantes tengan una agenda clara predefinida con los temas de la orden del día y objetivos.
/ Al finalizar la reunión debería documentarse en una minuta las decisiones tomadas, las acciones a realizar, las fechas límite para cumplir
dichas acciones y el responsable de cada acción. // (Comunicaciones; Personas; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión

Pregunta 10
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Durante la ejecución de un proyecto de construcción de una red de distribución de energía, el subcontratista propone cambiar algunos
materiales que figuran en el contrato de precio fijo por otros más modernos. Este cambio mejorará la calidad del entregable sin afectar las
otras restricciones del proyecto. Después que el cambio sea aprobado, ¿En qué documento debería registrarse ese cambio?

A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Plan de gestión de las adquisiciones 

C. Activos de los procesos de la organización

D. Línea base

El plan de gestión de las adquisiciones actualizado incluye la gestión de materiales. / (Adquisiciones; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó
©

La respuesta correcta es: Plan de gestión de las adquisiciones

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Pregunta 11
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador
te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han incorporado?

A. 3

B. 21 

C. 18

D. 36

El director del proyecto y sus 5 miembros componen 6 personas. Canales iniciales = (6 x 5) / 2 = 15. Canales con 3 nuevas personas = (9 x 8)
/ 2 = 36. Aparecen 21 nuevos canales: 36 - 15. // (Comunicaciones; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: 21

Pregunta 12

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Uno de los miembros del equipo ha solicitado más tiempo para implementar una modificación en el alcance de una actividad. El retraso en
dicha actividad causará un retraso en uno de los caminos con holgura. El cliente del proyecto cobrará una multa en caso que el proyecto se
entregue fuera de plazo. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer?

A. Enviar la información al comité de control de cambios 

B. Esperar la respuesta del resto de los interesados para ver si alguien objeta el cambio

C. Implementar el cambio porque no modificará los plazos del proyecto

D. Implementar el cambio porque no modificará los costos del proyecto

Los cambios de alcance deben ser reportados al comité de cambios para su aprobación o rechazo. // (Integración; Proceso; Predictivo). Autor:
Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Enviar la información al comité de control de cambios

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Pregunta 13
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted está planificando los recursos en un proyecto de re-ingeniería de procesos donde el objetivo será eliminar pérdidas por parada de
planta, produciendo con el mínimo empleo de recursos, sin roturas, sin defectos y sin accidentes. ¿Cuál de los siguientes métodos será de
mayor utilidad en este proyecto?

A. Teoría de las restricciones o limitaciones

B. Lean

C. J.I.T. (Just in time)

D. T.P.M. (Mantenimiento productivo total) 

Lean: reducir costos eliminando desperdicios. / J.I.T.: los recursos llegan a la organización "justo a tiempo". / T.P.M.: eliminación de pérdidas
mediante 0 roturas, 0 defectos y 0 accidentes. / Teoría de las restricciones: restricciones físicas, políticas y de mercado. // (Recursos; Proceso;
Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: T.P.M. (Mantenimiento productivo total)

Pregunta 14

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

¿Cuál de los siguientes KPIs se suele utilizar para medir el compromiso del equipo en un proyecto ágil?

A. Puntos de historia completados por iteración

B. Defectos detectados y corregidos en cada iteración

C. Comentarios del cliente y usuarios finales sobre el compromiso del equipo

D. Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados 

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) indican el desempeño del proyecto a lo largo del tiempo para evaluar los planes actuales y
desarrollar los planes estratégicos. Algunos ejemplos de KPI ágiles son: puntos de historia completados por iteración; defectos detectados
por iteración; cantidad de deuda técnica. / Un KPI para medir el compromiso de los miembros del equipo sería mediante la relación entre los
puntos de historia entregados vs los puntos de historia planificados. / Los comentarios son subjetivos, por lo que no deberían considerarse
KPI sin un enfoque objetivo para cuantificar esas opiniones. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados

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Pregunta 15
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Olle está intentando recolectar datos históricos para estimar algunas tareas de un proyecto ágil que está desarrollando una microturbina.
¿Qué le recomendaría a Olle?

A. Las lecciones aprendidas del pasado serán de gran utilidad para estimar qué personas serían las más recomendadas para este
proyecto

B. Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar costos y duraciones 

C. Al ser todos los proyectos únicos, no tiene sentido utilizar datos del pasado para estimaciones futuras en proyectos ágiles de corta
duración

D. Arranque urgente con la próxima iteración y vaya mejorando las estimaciones a medida que avance el proyecto

Si bien todos los proyectos son únicos, utilizar benchmarking y datos históricos de proyectos similares suele ser de gran utilidad para estimar
costos y duraciones para cualquier tipo de ciclo de vida de proyectos. Si la muestra de datos históricos es significativa, se puede estimar
estadísticamente la confiabilidad de las estimaciones. Hay veces que la recolección de información histórica es más simple y rápida de lo que
parece. / Utilizar lecciones aprendidas para analizar recursos sería una opción, pero no proveerá datos cuantitativos para realizar
estimaciones de tiempo y costo con mayor precisión. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar costos y duraciones

Pregunta 16
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Tage lidera un proyecto de desarrollo de una App y necesita poder seguir gestionando los artefactos del proyecto en caso de que alguien
hackee la aplicación. ¿Cuáles serían los artefactos mínimos que debería respaldar en backup?

A. Especificaciones de diseño

B. Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de la app 

C. Los artefactos más importantes que recomienden los miembros del equipo de proyecto

D. Requisitos técnicos

Los artefactos son documentos relacionados con el proyecto. Estos documentos alinean el proyecto con los objetivos comerciales, abordan
las necesidades de los patrocinadores y clientes y establecen adecuadamente las expectativas del equipo del proyecto. Ejemplos de
artefactos: Caso de negocios, Acta de constitución, Requisitos, EDT, Enunciado del alcance, Cronograma, Presupuesto, etc. / El plan de
dirección de proyectos incluye los documentos relacionados con requisitos, alcance del producto (requisitos técnicos, especificaciones de
diseño), cronograma, presupuesto, etc. // (Integración; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de la app

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Pregunta 17
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted es el director de un proyecto de ampliación de un aeropuerto que funciona como hub. Una de las actividades de ese proyecto consiste
en cambiar los pisos actuales por pisos más modernos. Esta actividad va a ser tercerizada a un proveedor externo. Usted necesita conocer
cómo va a realizar esa actividad la empresa vendedora sin interrumpir con el normal funcionamiento del aeropuerto. ¿Qué tipo de
documentación sería lo más apropiado para que elabore el gerente de contrataciones?

A. Invitación a la Licitación (IFB)

B. Contrato por tiempo y materiales

C. Solicitud de Propuesta (RFP) 

D. Solicitud de Oferta (RFQ)

RFP: Request for proposal o solicitud de propuesta. / Con la RFP se solicita a los proveedores que provean información detallada con el
alcance de la propuesta que van a ofrecer al cliente. En este caso particular, la propuesta debería especificar cómo van a trabajar sin
interrumpir el normal funcionamiento del aeropuerto. // (Adquisiciones; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Solicitud de Propuesta (RFP)

Pregunta 18
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

¿Qué debería hacer la directora del proyecto para evaluar continuamente la eficacia de la gestión de artefactos del proyecto?

A. Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que estén actualizados y que los archivos no estén
dañados 

B. Mantener copias actualizadas de los discos rígidos en cajas protectoras de seguridad

C. Chequear siempre que la fecha de los artefactos esté actualizada

D. Contratar a un auditor externo para que verifique que se esté trabajando con las últimas versiones de los artefactos

La directora del proyecto debe verificar de manera continua que no falten documentos del proyecto, que se tenga disponible siempre la
última versión y que todos los archivos funcionen correctamente. / Evaluar y gestionar la eficacia y actualizaciones de artefactos es un rol
permanente del DP, no de un auditor externo. / No alcanza con revisar las fechas de actualización, hay que verificar también que los archivos
funcionen correctamente. / Mantener copias actualizadas en cajas de seguridad no es suficiente para asegurar que la información esté
completa y no esté dañada. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que estén actualizados y que los
archivos no estén dañados

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Pregunta 19
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Un equipo ágil está desarrollando nano baterías. Para acelerar la fecha de lanzamiento, no han realizado pruebas de funcionalidad. ¿Cuál
podría ser la causa raíz de este problema?

A. No participó el cliente en la priorización de las historias de usuario

B. El líder del proyecto no es servicial

C. Los miembros del equipo no se comunican cara a cara

D. No está clara la definición de terminado 

La “definición de terminado” (definition of done) incluye las tareas necesarias para completar las historias de usuario. Por ejemplo: pruebas
de funcionalidad, revisiones de códigos, etc. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: No está clara la definición de terminado

Pregunta 20

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted tiene la opción de alquilar andamios para un proyecto de construcción a un costo de $120 por día con los gastos de mantenimiento y
custodia incluidos. La alternativa que enfrenta es comprarlos por $3.000 y hacerse cargo del costo de vigilancia de $90 por día. ¿Cuántos días
debería utilizar los andamios en ese proyecto de construcción para que el costo de comprar sea equivalente al costo de alquilar?

A. 25

B. 120

C. 33

D. 100 

120 x = $3000 + 90 x ; 30 x = $3000 ; x = 100 días. (Adquisiciones; Proceso ; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: 100

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