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Conversión a no SAS
Cualquier sociedad podrá convertirse en una SAS, siempre que así lo decida la
asamblea o junta de accionistas de dicha sociedad, por decisión unánime de los
socios propietarios de la totalidad de las acciones nominativas. La resolución
correspondiente deberá constar en documento separado inscrito en el Registro
Mercantil.
SAS podrá convertirse en sociedad de acuerdo con alguna de las formas previstas
en el Código de Comercio, siempre que la decisión correspondiente se adopte en
asamblea, por decisión unánime de los socios íntegramente propietarios.
Número de acciones registradas para su compra.
Desventajas de SAS
1. Las acciones y demás valores emitidos por SAS no pueden inscribirse en el
Registro Nacional de Valores y sus emisores ni negociarse en el mercado
de valores porque no existe garantía de transparencia en la gestión de
estos valores.
2. Debido a su configuración y forma de gestión altamente flexible, SAS puede
permitir que personas sin escrúpulos falsifiquen datos originales para llevar
a cabo actividades ilegales.
3. SAS, al igual que otras figuras corporativas, puede utilizar mecanismos
como la transformación - cuando una empresa cambia de tipo social y
adopta otra - la fusión - reforma legal, donde la empresa se disuelve sin
liquidación y se transfieren todos sus activos y pasivos. La absorción de
una o más empresas o la formación de una nueva empresa -o separación-
es una reforma legal según la cual una empresa debe, de conformidad con
la Ley N° 1607 de 2012, transferir cualquier empresa que se haya fusionado
con otra empresa o formar una sucursal de una empresa o una instalación
completa distinta de ciertos activos y/o pasivos –.
Sin embargo, para que una SAS pueda convertirse, de acuerdo con las
normas que la rigen, debe existir unanimidad de votos que habiliten el
proceso.
4. Resolución de litigios por parte de un órgano administrativo: Su Señoría
observará que este punto también ha sido identificado como una de las
ventajas de SAS.
Todo depende de la forma en que miremos las cosas, y para algunos también es
una desventaja: no podemos ocultar que la legislación colombiana exige una
aplicación más efectiva de las normas materiales. Para SAS, según la Ley N°
1258 de 2008, Artículo 44, SAS asigna funciones jurídicas al director de la
empresa para resolver ciertos problemas dentro de la empresa, tales como
disputas que surgen entre accionistas, cancelación de la persona jurídica (fraude)
o abuso.
Respecto al derecho de voto, si bien para algunas personas las acciones tomadas
por este organismo regulador pueden resultar ineficaces o tardías, este último
punto de vista no lo compartimos porque es precisamente eso lo que cataloga
Supersociedades como el organismo especializado más transparente y eficiente
de los últimos años, y esto sin duda constituye una gran ventaja es que permite
resolver disputas o conflictos entre socios a través de una entidad profesional
MON, que funciona eficazmente y tiene jurisdicción como juez.
5. Gestión en la práctica: Según la Ley 1258 de 2008, la responsabilidad de
los directores se extiende a otras personas que también realicen
actividades que tengan un impacto positivo o negativo en la empresa sin
ocupar dichos cargos oficiales en la empresa.
6. Según el artículo 13 de la ley que rige a SAS, los fundadores de SAS
pueden emitir una prohibición de 10 años sobre la venta de acciones, lo que
puede implicar inmovilizar demasiado a una persona, lo que puede afectar
la eficiencia operativa.
Lo anterior, no un defecto, es una opción que puede usarse o no y ayuda a
proteger la supervivencia a largo plazo dentro de la firma Strategic Partners.
Desventajas
1. 1.Las acciones y otros valores emitidos por SAS no pueden inscribirse en el
Registro Nacional de Valores y Emisores ni negociarse en la bolsa de
valores porque no existe garantía de transparencia en la gestión de estos
valores.
2. Al ser flexible en su constitución y forma de gestión, SAS puede permitir
que personas sin escrúpulos falsifiquen datos originales para realizar
actividades ilegales. Esto deja al SAS con poca protección contra los
delincuentes.
3. SAS, al igual que otras figuras corporativas, puede utilizar mecanismos
como la transformación - cuando una empresa cambia de tipo social y
adopta otra - la fusión - reforma legal, donde la empresa se disuelve sin
liquidación y se transfieren todos sus activos y pasivos.
La absorción de una o más empresas o la formación de una nueva empresa -o
separación- es una reforma legal según la cual una empresa debe, de
conformidad con la Ley 1607 de 2012, transferir cualquier empresa que se haya
fusionado a otra empresa o formar una filial operativa.
O toda la empresa y no sólo algunos activos y/o pasivos.
Sin embargo, para que una SAS pueda convertirse, de acuerdo con las normas
que la rigen, debe existir unanimidad de votos que habiliten el proceso.
4. Resolución de controversias por un órgano administrativo: No se puede
ocultar que la legislación colombiana exige una implementación más
efectiva de las normas sustantivas.
Para SAS, según la Ley N° 1258 de 2008, Artículo 44, SAS asigna funciones
jurídicas al director de la empresa para resolver ciertos problemas dentro de la
empresa, tales como disputas que surjan entre accionistas, cancelación de la
persona jurídica (fraude) o abuso.
El derecho de voto, pero las medidas adoptadas por este órgano administrativo
corren el riesgo de resultar ineficaces y sufrir graves retrasos.
5. Gestión en la práctica: Según la Ley 1258 de 2008, la responsabilidad de
los directores se extiende a otras personas que también realicen
actividades que tengan un impacto positivo o negativo en la empresa sin
ocupar dichos cargos oficiales en la empresa.
6. Según el artículo 13 de la ley que rige a SAS, los fundadores de SAS
pueden emitir una prohibición de 10 años sobre la venta de acciones, lo que
puede implicar inmovilizar demasiado a una persona, lo que puede afectar
la eficiencia operativa.