EVOLUCIÓN DE LAS

METODOLOGÍAS
ÁGILES
MSF RSD DSDM SCRUM FDD UML CRYSTAL ASD XP

1994 1994 1995 1995 1997 1997 1998 1999 1999

2001 2001 2002 2003 2004 2005 2005

RUP Manifiesto Modelación LSD MSF4 XUP DSM 4.2

ÁGIL ágil
SCRUM
Valores El framework de Scrum
Enfoque

Coraje

Apertura

Compro
miso

Respeto
 Framework es una especie de plantilla, esquema o estructura
conceptual de base tecnológica que nos permite trabajar de una
manera mucho más sencilla. Evitando así, posibles errores de
programación.
Roles del equipo de trabajo

Decide que trabajo

Product Owner deberá ser
realizado

Actúa como un líder

Scrum Master servicial, ayudando
al equipo

Equipo de Desarrolla el
producto de forma
desarrollo incremental
(sprints).
Roles del equipo de trabajo

*Releases=
conjunto de
historias de
usuario
ROI= Retorno de la
inversión
reunión
PRODUCT OWNER PRODUCT BACKLOG
Se registran y priorizan los requerimientos funcionales
y no funcionales
SPRINT
Product Backlog
Lista ordenada de ideas para el producto.

Sprint backlog Plan detallado para ser desarrollado en el

próximo producto.

Incremento del
Es el resultado requerido de cada
producto
producto.
Actividades o reuniones de Scrum
Refinamiento del
product backlog

La retrospectiva Planificación del

del sprint sprint

La Revisión del
El scrum diario
sprint
HISTORIAS DE USUARIO

Instrumento principal
para identificar Son descripciones
requerimientos de cortas
usuario

Son descripciones
simples de una
funcionalidad
 HISTORIAS DE USUARIO

Estructura:

Yo como un (ROL), necesito (Descripción de la funcionalidad), con la finalidad de (descripción de la consecuencia)

Ejemplos:

Ejemplo 1: Como Cliente, quiero suscribirme a un nuevo plan de T.V. por cable por medio del sitio web.

Ejemplo 2: Como Cliente, quiero pagar mi suscripción mensual vía sitio web por medio de transferencia
bancaria o tarjeta de crédito.

Ejemplo 3: Como Vendedor, quiero registrar los productos y cantidades que me solicita un cliente para
crear un pedido de venta.

Ejemplo 4: Como Supervisor de ventas, quiero consultar un listado de los pedidos de venta que han sido
registrados y aún no han sido procesados.

Ejemplo 5: Como Gerente de ventas, quiero consultar los pedidos de venta procesados clasificándolos por
vendedor, región y líneas de producto.

Ejemplo 6: Como Analista de logística, quiero seleccionar un pedido de venta y enviarlo al almacén para
que procedan con su preparación.
 ÉPICAS

Es una historia de usuario que abarca una amplia funcionalidad.

A continuación dos ejemplos de cómo se pueden subdividir las épicas en historias.

Ejemplo 1: Reportes de desempeño de ventas

Aquí la épica: Como Vicepresidente de mercadeo y ventas, quiero revisar el desempeño

histórico de las ventas, para poder identificar las regiones geográficas y productos de mejor
desempeño

Esta épica se puede subdividir en:

• Como VP de Mercadeo, quiero seleccionar el período de tiempo en el cual realizaré la
revisión de las ventas.
• Como VP de Mercadeo, puedo clasificar la información de ventas por región geográfica y
productos.
 ÉPICAS

Ejemplo 2: Maximizar los ingresos de un hotel

Como un operador hotelero, quiero establecer las tarifas óptimas para las habitaciones de mi
hotel.

Esta historia se puede subdividir en:

• Como un operador hotelero, quiero establecer la tarifa óptima para las habitaciones en base
a los precios del año anterior.

• Como un operador hotelero, quiero establecer la tarifa óptima para las habitaciones en base
a las tarifas de otros hoteles comparables con el mío.