Introducción a estimación y capacidad del equipo

El tiempo es un recurso limitado y sumamente importante de gestionar efectivamente en los proyectos. Una vez que se delimita el alcance de lo que
se quiere construir y se cuenta con la pila del product backlog items o user stories que se van a desarrollar, se debe realizar la estimación de tiempo
que va a llevar cada una, para poder tener visibilidad de cuánto tiempo llevará tener el software funcionando.

En esta etapa vamos a aprender:

¿En qué momento y cómo se estiman las historias de usuario? ¿Qué técnica podemos utilizar para lograr aproximarnos lo más posible a la realidad?

¿Cómo verificar si la estimación fue acertada una vez terminada la tarea?

¿Cómo calcular la capacidad de un equipo Scrum?

Como indica la guía de Scrum, uno de los atributos que deben tener los elementos del product backlog es la estimación. Esta permite que el equipo de
Scrum, durante la planificación del sprint, pueda seleccionar los elementos del backlog que piensa que se podrán abordar dentro del siguiente sprint.
¿Por qué estimamos en puntos de historia y no en horas?

Puntos de historia (story points) son una unidad más abstracta que nos permiten llegar a un acuerdo entre las personas del equipo, las cuales tienen
diferentes habilidades y distintos ritmos a la hora de trabajar. Veamos esto con más detalle.