Actividad La Decisión de Localización en El

Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: GAMBOA JURADO NOVIEMBRE 14

Gerencia de Operaciones
Nombre: ANDREINA ISABEL - 2022
Actividad grupal: La decisión de localización en el

grupo Renault
Objetivos
Familiarizarse con el método de ponderación de factores para la determinación de la

localización óptima.
Por medio de este caso podrás afrontar una situación compleja de la realidad
empresarial, que te permitirá realizar tus aportaciones por medio de las preguntas
formuladas en busca de la mejor solución a los problemas planteados. Se te plantea
un escenario complejo, con el objetivo de que puedas poner en valor los
conocimientos adquiridos por medio de esta asignatura.
Descripción
La localización de las instalaciones es el proceso de elegir un lugar geográfico para

realizar las operaciones de una empresa. Los gerentes de empresas de servicios o de
empresas manufactureras tienen que sopesar muchos factores cuando evalúan la
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
conveniencia de un emplazamiento en particular.
Exposición del caso
El sector de la automoción se encuentra en un momento muy convulso fruto de la

crisis del coronavirus, que ha deprimido a las economías mundiales y los gobiernos
buscan activar la demanda de vehículos a través de ayudas al sector y de la
relocalización de las plantas de producción.
Tema 10. Actividades 1

Macron, el primer ministro francés quiere relocalizar en Francia las plantas de

Peugeot-Citroën y Renault-Nissan y desarrollar un programa que convierta a Francia
en la primera potencia europea en fabricación de coches ‘nuevos’ (los eléctricos) en
contraposición a los ‘viejos’ (los diésel y gasolina) en los que dominan las plantas
alemanas y españolas.
No obstante, tanto para España como para el Reino Unido la industria de la

automoción es un pilar fundamental para la economía. En el caso español ocupa el
noveno puesto del ranking mundial como productor de automóviles y es segundo en
Europa, por detrás de Alemania. La industria española de la automoción representa
el 10 % del PIB; da trabajo a dos millones de personas (más del 9 % de la población
activa) y supone el 19 % de las exportaciones del país.
Antes de la crisis del coronavirus estaba previsto que parte de la producción de

coches eléctricos de la marca Renault se fabricaran en la factoría de Valladolid.
En la actualidad la compañía francesa fabrica vehículos y motores eléctricos

principalmente en 3 localizaciones:
 Douai (Francia).
 Valladolid (España).
 Sunderland (Reino Unido).
Tomando como fuente de información la tabla de factores de localización que

seguidamente se recoge:

Realizar un proceso de brainstorming entre los integrantes del grupo. Se aconseja

que cada uno adopte un rol diferente: Director de RRHH, Director de Operaciones,
Director Financiero, Director de Logística). A partir de dicha reflexión se solicita dar
respuesta a las siguientes cuestiones.

Preguntas
1. Identificar los factores que consideréis más relevantes para la decisión de

relocalización de las factorías de Peugeot-Citroën y Renault-Nissan para los coches
eléctricos. Argumentar la elección de los factores.
2. Acordar una ponderación lógica a cada factor para indicar su importancia relativa.
Argumentar las razones de la ponderación elegida.
3. Determinar una escala común de puntuación para cada factor; por ejemplo, de 1
a 3, de 1 a 5 o de 1 a 10.
4. Puntuar de forma razonada cada factor en cada lugar potencial de localización, de
acuerdo a la escala diseñada.
ALTERNATIVAS
FA C TO R DE Douai Valladolid Sunderland

PONDERACIÓN
LO CA LIZ A CIÓ N (Francia) (España) (Reino Unido)
5. Tras la realización de dicho análisis, y después de completar un cuadro de

información similar al presentado más arriba, determinar mediante el método de
ponderación de factores cuál sería la ubicación idónea para establecer la nueva
fabricación de los vehículos eléctricos de la compañía. Resolver el problema
mediante el criterio aditivo y el criterio multiplicativo.

Rúbrica
La decisión de Puntuación
Peso
localización en el Descripción máxima
grupo Renault %
(puntos)
Criterio 1 Justificación de la elección de factores 2.5 25%
Criterio 2 Justificación de la ponderación de factores 2.5 25%
Criterio 3 Presentación del cuadro de información 2 20%
Aplicación correcta de las fórmulas en cada
Criterio 4 1.5 15%
criterio.
Identificación correcta de la localización en
Criterio 5 1.5 15%
cada criterio
10 100 %
Extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12, interlineado 1,5. Tendrás que hacer
la entrega en un Word para responder a las preguntas y una hoja de Excel para
presentar los cálculos realizados.

DESARROLLO
1.Identificar los factores que consideréis más relevantes para la decisión de

relocalización de las factorías de Peugeot-Citroën y Renault-Nissan para los coches
eléctricos. Argumentar la elección de los factores.
RTA:
Considero que los factores más relevantes para tomar decisión de relocalización son:
materia prima, mercados, mano de obra, aspectos legales y comunicaciones.
Estos factores considero a elegir ya que podemos analizar la facilidad para la

adquisición de la materia prima para la fabricación de los autos, el mercado donde
podrán estar ubicados y de qué manera estratégica llegaremos a nuestros clientes,
como se logra obtener la mano de obra si dentro de la misma ciudad para reducir
costos y entregar un beneficio a la población.
Los aspectos legales donde se debe tener muy en cuenta impuestos y obligaciones a
pagar y el factor de comunicaciones como nos daremos a conocer a nuestros
clientes y transportar nuestros trabajadores.

2.Acordar una ponderación lógica a cada factor para indicar su importancia relativa.
Argumentar las razones de la ponderación elegida.
ALTERNATIVAS
Sunderland
FACTOR DE Douai Valladolid
PONDERACIÓN (Reino
LOCALIZACIÓN (Francia) (España)
Unido)
MATERIA PRIMA 2 2 3 1
MERCADOS 2 2 5 4
MANO OBRA 2 1 3 5
ASPECTOS
2 2 5 3
LEGALES
COMUNICACIONES 2 4 4 4
TOTAL 10
De acuerdo a los datos registrados se procede a realizar una ponderación,

obteniendo como resultado 10, para que no se den tan extensas las cifras en los
resultados.
3.Determinar una escala común de puntuación para cada factor; por ejemplo, de 1 a
3, de 1 a 5 o de 1 a 10.
RTA:
Se trabaja con una puntuación utilizada para cada factor es de 1 a 5

4.Puntuar de forma razonada cada factor en cada lugar potencial de localización, de

acuerdo a la escala diseñada.
RTA:
ALTERNATIVAS
Sunderland
PONDERACIÓN (Reino
Unido)
MERCADOS 2 2 5 4
MANO OBRA 2 1 3 5
ASPECTOS
2 2 5 3
LEGALES
A nivel personal considero que de acuerdo a los factores Valladolid sería la mejor
opción de ciudad en la producción de los vehículos ya que registra las mayores
puntuaciones en todos los aspectos explicados anteriormente, teniendo en cuenta
que España ocupa el noveno puesto del ranking mundial como productor de
automóviles y es segundo en Europa, por detrás de Alemania.
5.Tras la realización de dicho análisis, y después de completar un cuadro de

información similar al presentado más arriba, determinar mediante el método de
ponderación de factores cuál sería la ubicación idónea para establecer la nueva
fabricación de los vehículos eléctricos de la compañía. Resolver el problema mediante
el criterio aditivo y el criterio multiplicativo.
RTA:

MODELO ADITIVO
ALTERNATIVAS
Sunderland
PONDERACIÓN (Reino
Unido)
MERCADOS 2 2 5 4
MANO OBRA 2 1 3 5
ASPECTOS
2 2 5 3
LEGALES
MODELO ADITIVO 22 40 34
MODELO MULTIPLICATIVO
ALTERNATIVAS
Sunderland
PONDERACIÓN (Reino
Unido)
MERCADOS 2 2 5 4
MANO OBRA 2 1 3 5
ASPECTOS
2 2 5 3
LEGALES
MODELO MULTIPLICATIVO 1024 810000 57600

Como se puede observar, luego de aplicar los métodos aditivo y multiplicativo se

puede apreciar que la opción de ciudad a elegir para la fabricación de vehículos y que
aportaría a la economía de la misma, es la ciudad de Valladolid, la cual presenta una
puntuación más alta con respecto a las demás ciudades de estudio y es la
más acertada de acuerdo a las estadísticas descritas anteriormente en el caso.

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Apellidos: GAMBOA JURADO NOVIEMBRE 14

Actividad grupal: La decisión de localización en el

Familiarizarse con el método de ponderación de factores para la determinación de la

La localización de las instalaciones es el proceso de elegir un lugar geográfico para

conveniencia de un emplazamiento en particular.

Exposición del caso

El sector de la automoción se encuentra en un momento muy convulso fruto de la

Tema 10. Actividades 1

Macron, el primer ministro francés quiere relocalizar en Francia las plantas de

No obstante, tanto para España como para el Reino Unido la industria de la

Antes de la crisis del coronavirus estaba previsto que parte de la producción de

En la actualidad la compañía francesa fabrica vehículos y motores eléctricos

 Sunderland (Reino Unido).

Tomando como fuente de información la tabla de factores de localización que

Tema 10. Actividades 2

Realizar un proceso de brainstorming entre los integrantes del grupo. Se aconseja

Tema 10. Actividades 3

1. Identificar los factores que consideréis más relevantes para la decisión de

FA C TO R DE Douai Valladolid Sunderland

5. Tras la realización de dicho análisis, y después de completar un cuadro de

Tema 10. Actividades 4

Tema 10. Actividades 5

1.Identificar los factores que consideréis más relevantes para la decisión de

Estos factores considero a elegir ya que podemos analizar la facilidad para la

Tema 10. Actividades 6

De acuerdo a los datos registrados se procede a realizar una ponderación,

Tema 10. Actividades 7

4.Puntuar de forma razonada cada factor en cada lugar potencial de localización, de

5.Tras la realización de dicho análisis, y después de completar un cuadro de

Tema 10. Actividades 8

MODELO MULTIPLICATIVO 1024 810000 57600

Tema 10. Actividades 9

Como se puede observar, luego de aplicar los métodos aditivo y multiplicativo se

Tema 10. Actividades 10

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