PLAN DE NEGOCIOS

Formato generado bajo el convenio entre Corporación Ayuda Humanitaria y ACNUR en la internación
“Integración local y medios de vida para personas de interés del ACNUR

en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Antioquia.”

CLASIFICACIÓN

UNIDAD PRODUCTIVA __________ IDEA DE NEGOCIO __________

DATOS GENERALES

Nombre del Punto Focal: _______________________________________________________

Nombre del Emprendedor: ______________________________________________________

Tipo de Doc. Punto Focal: _______________________ Número: ________________________

Tipo de Doc. Emprendedor: _______________________ Número: _______________________

Nombre de la Unidad de Negocio: ________________________________________________

Número De Contacto: __________________________________________________________

¿Su idea de negocio o emprendimiento ha recibido financiación por parte de entidades públicas, privadas o cooperación internacional? Si___No___ En caso afirmativo

¿Cuál? ______________

____________________________________ ____________________________

_________________________________ Ninguna _____

UBICACIÓN DE UNIDAD DE NEGOCIO:

Vivienda: ___, Local Comercial: ___, Espacio Público ___, Ambulante ___

Dirección: _____________________________________________

Municipio: __________________ Barrio: _______________________ Comuna: _______

SECTOR PRODUCTIVO AL QUE PERTENECE EL NEGOCIO

Industrial _____ Comercial _____ Servicios _____ Agropecuarios _____

LÍNEA PRODUCTIVA: (Ej. Alimentos, Belleza, Repostería)

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INFORMACIÓN DEL NEGOCIO:

TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO (Meses): ______________________________________________

DESCRIBA BREVEMENTE EN QUÉ CONSISTE SU NEGOCIO:

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CUAL ES LA MISIÓN DE MI NEGOCIO (Razón de ser, motivo por el cual existe)

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___________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________

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_____________________

CUAL ES LA VISIÓN DE MI NEGOCIO (¿Qué quiero lograr en el futuro, a dónde quiero llegar?)

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________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________

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IDENTIFIQUE LA MATRIZ FODA DE SU NEGOCIO:

Fortalezas (Internas): Oportunidades (Externas):

La matriz FODA es una herramienta administrativa que permite analizar la situación actual de la empresa con respecto a las condiciones internas de la empresa y el

contexto externo que la puede afectar. A partir de esta herramienta, la unidad productiva puede planificar estratégicamente, además mantenerse a la vanguardia frente a

las tendencias del mercado.

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Debilidades (Internas): Amenazas (Externas):

MERCADEO:

Es un conjunto de acciones mediante las cuales una empresa estudia las necesidades o problemas característicos de un público, sea este una persona u otra empresa y, a

partir de ellos, establece estrategias para descubrir cómo resolverlos con la entrega de su producto o servicio.

CUÁLES SON LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS CON MAYOR NIVEL DE ROTACIÓN:

_____________________________________ ________________________________________________________________

_____________________________________ __________

¿CÓMO LE HAGO LLEGAR A MIS CLIENTES, MIS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS?

Punto de venta ____ Domicilios _____ Puerta a Puerta ____ A Través de distribuidores ____

Otros _____ ¿Cuáles? _______________________

¿QUÉ ACTIVIDADES REALIZÓ PARA DAR A CONOCER MI NEGOCIO, PRODUCTOS O SERVICIOS?

Aviso ___ Volantes ___ Tarjetas de presentación ___ Perifoneo ___ Redes sociales ___ Voz a voz (Referidos) ___ Otro ___ ¿Cuál?

_____________________________________________________

¿QUÉ ACTIVIDADES REALIZÓ PARA AUMENTAR LAS VENTAS DE MI NEGOCIO?

Descuentos ___, Promociones ___, Rifas ___, Obsequios ___, Refrigerios ___, Otros ___ ¿Cuáles?

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DESCRIBA LOS ELEMENTOS DIFERENCIALES DE SU UNIDAD PRODUCTIVA (Que lo hace diferente a La competencia).
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QUIENES HACEN PARTE DEL EQUIPO DE TRABAJO (Fuerza Laboral).

Describa que integrantes de su grupo familiar realizan una o varias actividades dentro del funcionamiento de la unidad de negocios, si son empleados sin vínculo familiar

referenciar el cargo.

Cuadro 1.

Nombres Y Apellidos Actividad Que Realiza / Cargo Relación Con El Punto Focal

INVENTARIO ACTUAL

Referencie equipos, maquinaria y herramientas con los que cuenta la unidad productiva, que son necesarios para el desarrollo de su producto o servicio, incluya el estado

de cada una.

Cuadro 2.

ESTADO
MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD
(Bueno, Regular, Malo)
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COSTOS Y GASTOS

Objetivo: Contribuir a la comprensión en la definición de costos, gastos y asignación de precios de los productos o servicios que el/la emprendedor/a expresa en el desarrollo de

su unidad productiva.

Definiciones:

Costos: Cantidad de dinero necesaria para entregar un producto y/o brindar un servicio al cliente.

Gastos: Un gasto es un egreso (salida de dinero) que una unidad productiva, empresa o persona paga por la compra de un producto, un bien o un servicio que no se expresa

directamente en el producto o servicio final.

Actividad 1: relacione el producto de mayor rotación en la unidad productiva.

Cuadro 3.

PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VENDIDAS AL MES VALOR UNIDAD $ TOTAL, VENTAS MENSUAL $

TOTAL $

INDIQUE EL NIVEL DE INGRESOS TOTALES DE SU NEGOCIO $_____________________

DIARIOS____ SEMANALES_____ QUINCENALES ____ MENSUALES _________

Actividad 2: Identificar la forma de cómo asigna los precios a los productos y/o servicios que comercializa.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________

Actividad 3: Una vez identificada la rotación de los productos/servicios, establezca todo aquello que es requerido para definir los costos de un producto.

COSTOS DE PRODUCCIÓN:

Determine el producto y/o servicio para costear de mayor rotación: _____________________________________

Identifique las materias primas y/o insumos necesarios del producto y/o servicio:

Aclaración:

Salario Mínimo $ 1,000,000

Valor Hora $ 4,166.67

Valor Minuto $ 69.44

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Cuadro 4.

MATERIA PRIMA Unidad de medida Cantidad Precio Costo Unitario Costo Total

Total, Materia Prima $

Cuadro 5.

COSTOS INDIRECTOS DE
Unidad de medida Cantidad Precio Costo Unitario Costo Total
FABRICACION

TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $

Total insumos y materia prima $

Cuadro 6.

MANO DE OBRA Unidad Medida Cantidad Valor Minutos Costo Unitario

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TOTAL MANO DE OBRA $

COSTOS TOTALES

Materia Prima +Mano de Obra +Costos indirectos $

PORCENTAJE UTILIDAD
% $
(Asignado por el emprendedor)

PRECIO DE VENTA $

GASTOS:

Identifico los gastos que se requieren para la producción del producto costeado previamente.

Cuadro 6.

GASTOS FIJOS Total

TOTAL GASTOS FIJOS $

GASTOS VARIABLES Total

TOTAL GASTOS VARIABLES $

TOTAL GASTOS: $
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Actividad 4: Cálculo del valor de mis ganancias mensuales

Utilidad neta del producto costeado VALOR

VENTAS DEL MES $

- COSTOS DEL MES $

- GASTOS DEL MES $

UTILIDAD $
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OBSERVACIONES

_________________________________ _________________________________

FIRMA PUNTO FOCAL - EMPRENDEDOR (A) FIRMA PROFESIONAL ASESOR(A)

DNI: DNI:

FECHA DE ELABORACIÓN: DÍA ______ MES __________________ AÑO ______

PROPUESTA DE INVERSIÓN
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No. ITEM REQUISITOS TÉCNICOS CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.