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  • Diagnostico

    Cargado por

    Yesson Alberto Anaya Morales
    4 vistas1 página
    El documento describe las etapas de planificación para el sector farmacéutico, incluyendo el desarrollo de un modelo de negocios, el diagnóstico de variables internas y externas, y las estrategias logísticas para el abastecimiento, almacenamiento, producción y distribución, con énfasis en el control de la cadena de frio, embalaje, transporte y cumplimiento de normas.

    Descripción original:

    diagnostico del sector salud

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    Paso 5

    Diagnostico
    Información cadena de suministro y logística
    Sector
    Empresa
    Farmacéutico
    Etapas de planificación
    Punto de partida: Desarrollo de modelo de negocios del sector farmacéutico en el
    sistema de abastecimiento
    Variables internas (Fortalezas) Cumple
    Capacidad competitiva o de mercado
    Capacidad financiera
    Capacidad tecnológica
    Capacidad talento humano
    Variables Externas (Amenazas)
    Competitividad
    Inflación
    Política regulatoria
    Estrategias logísticas
    Abastecimiento
    Control sobre la materia prima
    Uso de tecnologías emergentes
    Optimización cadena suministro
    Almacenamiento
    Revisión de documentación de ingresos de medicamentos
    Técnicas de estándares de calidad
    Ordenamiento y clasificación de medicamentos y equipos afines.
    Producción
    Control de temperaturas: cadena de frio
    Embalaje de medicamentos a despachar
    Control temperatura ambiente
    Distribución
    Conocimiento sobre el comportamiento de la demanda
    Control sobre el proceso de transporte y entregas justo a tiempo
    Asegurar que los vehículos cumplan normas de higiene.
    Buenas practicas
    Conocimiento de la competencia
    Conocimiento de normatividades
    Ventaja tecnológica

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