Clasificacion del servicio farmaceutico.

El servicio farmaceutico se clasifica en: servicio farmaceutico

dependiente y servicio farmaceutico independiente.

Clasificacin servicio farmacutico segn su complejidad:

Servicio farmacutico de baja complejidad.
Servicio farmacutico de mediana complejidad.
Servicio farmacutico de alta complejidad.

Procesos.

Enumere los procesos del servicio farmacutico segn su

complejidad.

Servicio farmacutico de baja complejidad. Realizar bsicamente

los siguientes procesos:
a) Seleccin de medicamentos y dispositivos mdicos.
b) Adquisicin de medicamentos y dispositivos mdicos.
c) Recepcin y almacenamiento de medicamentos y dispositivos
mdicos.
d) Distribucin de medicamentos y dispositivos mdicos.
e) Dispensacin de medicamentos.
f) Participacin en grupos interdisciplinarios.
g) Informacin y educacin al paciente y la comunidad sobre el
uso adecuado de medicamentos y dispositivos mdicos.
h) Destruccin o desnaturalizacin de medicamentos.
Servicio farmacutico de mediana y alta complejidad. Adems
de las actividades y/o procesos del servicio farmacutico de baja
complejidad, realizar los siguientes procesos :
a)
b)
c)
d)
e)
f)

g)
h)
i)

Atencin farmacutica.
Preparaciones magistrales.
Mezclas de nutricin parenteral.
Mezclas y/o adecuacin y ajuste de concentraciones de medicamentos
oncolgicos.
Adecuacin y ajuste de concentraciones para cumplir con las dosis
prescritas.
Reempaque y/o reenvase de medicamentos dentro del Sistema de
Distribucin de Medicamentos en Dosis Unitaria, para pacientes
hospitalizados y/o ambulatorios en casos especiales.
Preparaciones extemporneas.
Control, dispensacin y distribucin de radiofrmacos.
Investigacin clnica.

j) Realizacin o participacin en estudios sobre farmacoepidemiologa, uso

de antibiticos, farmacia clnica y cualquier tema relacionado de inters
para el paciente, el servicio farmacutico, las autoridades del sector y la
comunidad.

Qu es un proceso?

Se denomina proceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas

que se realizan o tienen lugar con un fin. Tambin se define como la etapa
dentro de un sistema de produccin de bienes o servicios, que toma ciertos
insumos, materias primas, y/o recursos (entradas) y los transforma en
productos intermedios o finales (salidas).

Tome varios procesos del servicio farmacutico e identifique las

entradas, actividades de transformacin y salidas.
Seleccin:
Entradas: comit de farmacia y teraputica, primeras causas de
morbilidad, consumo histrico del ltimo ao y guas de tratamiento.
Transformacin: seleccin de medicamentos y dispositivos mdicos.
Salidas: listado bsico de medicamentos y dispositivos mdicos.
Adquisicin:
Entradas: comit de compras, poltica de compras, listado bsico de
medicamentos y dispositivos mdicos.
Transformacin: adquisicin de medicamentos y dispositivos mdicos.
Salidas: orden de compra, documentacin del negocio.
Recepcin y almacenamiento:
Entradas: orden de compra, documentacin que contiene el negocio,
productos recibidos, fichas tcnicas de medicamentos, lista de
medicamentos sensibles a: calor, temperatura, humedad; lista de
medicamentos de control especial.
Transformacin: recepcin y almacenamiento de medicamentos y
dispositivos mdicos.
Salidas: acta de recepcin tcnica y administrativa.
Distribucin:
Entradas: orden de pedido del servicio, medicamentos debidamente
almacenados.
Transformacin: distribucin de medicamentos y dispositivos mdicos.
Salidas: entrega de pedido al servicio que lo solicita de acuerdo a las
polticas establecidas.

 Dispensacin:
Entradas:
prescripcin
mdica,
medicamentos
debidamente
almacenados.
Transformacin: dispensacin de medicamentos.
Salidas: entrega informada del medicamento al usuario de acuerdo al
perfil del dispensador, es decir si es qumico farmacutico, regente de
farmacia o auxiliar en farmacia.

Qu es un mapa de procesos?
Un mapa de procesos es un diagrama de valor; un inventario grfico de
los procesos de una organizacin. El mapa de procesos proporciona una
perspectiva global local, obligando a posicionar cada proceso respecto
a la cadena de valor. Al mismo tiempo, relaciona el propsito de la
organizacin con los procesos que lo gestionan, utilizndose tambin
como herramienta de consenso y aprendizaje. Existen diversas formas
de diagramar un mapa de procesos. Como por ejemplo:

Para que es el control en procesos?

El controlar un proceso, se refiere a como se controlan variables
esenciales al mismo para:
Reducir la variabilidad del producto final.
Incrementar la eficiencia.
Reducir impacto ambiental.
Mantener el proceso dentro de los lmites de seguridad que
corresponda.
El sistema de control nos permitir una operacin del proceso ms fiable
y sencilla, al encargarse de obtener unas condiciones de operacin
estables, y corregir toda desviacin que se pudiera producir en ellas
respecto a los valores de ajuste.