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FORMATO ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIÓN

APLICADA (ACA)
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL
CORPORACIÓN UNIFICACA NACIONAL DE
EDUCACIÓN SUPERIOR

TRABAJO PARA INVESTIGACION DE OPERACIÓNES


ACA 3

LEANDRO HELY BARRAGÁN MARTINEZ


DIEGO ALBERTO VERANO PARDO
SUSAN CAMILA JIMÉNEZ CANTILLO

DOCENTE. GUSTAVO ADOLFO MINA GONZALEZ


FICHA. 54403

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR


2023
FORMATO ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIÓN
APLICADA (ACA)
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL
CORPORACIÓN UNIFICACA NACIONAL DE
EDUCACIÓN SUPERIOR

Tercera entrega: (Unidad de conocimiento)

Estudio de Caso
Caso preparado para los estudiantes de Ingeniería Industrial en la cátedra Investigación de
Operaciones I con el fin de fortalecer y desarrollar su capacidad de análisis y comprensión
de datos relacionados en diseño de la red de un Proyecto con PERT/CPM.
PERT = (Program Ejecution and Review Tecnique) Técnica de Evaluación y Ejecución de
Proyectos
CPM = (Critical Path Method) Método del Camino Critico
ES = (Earliest Start) Tiempo de inicio Mas Temprano
EF = (Earliest Finish) Tiempo de Finalización Mas Temprano
LS = (Latest Start) Tiempo de inicio Mas Tardío
LF = (Latest Finish) Tiempo de Finalización Mas Tardío
AF = (Activity Free) Tiempo de Holgura (Libre por Actividad)

Estudio de Caso
Latone Group Transport Company requiere las siguientes actividades para un proyecto de
transporte:

Actividad Predecesora Inmediata Tiempo

A --- 30

B A 20

C --- 50

D B,C 20
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E A 40

F B,C 60

G E,D 50

TOTAL

Conclusiones: Según el estudio de caso Latone Group Transport Company se evidencia que
la finalización de este proyecto está contemplada en 160 días, en los cuales tenemos una
holgura de tiempo como se observa en la siguiente técnica de evaluación y ejecución de
proyectos; tenemos 40 horas de disponibilidad en la actividad “A”, la cual es la única
actividad que cuenta con tiempo disponible; además se puede evidenciar que la ruta crítica
está en las actividades: B,C,D,E,F,G en las cuales no se puede sobrepasar el tiempo, ya que
al afectar una actividad y excedernos en días esto conllevaría a una extensión en dicho
intervalo y en el proyecto lo cual no es viable.
El método PERT- CPM Permite tener la facilidad de evidenciar las soluciones más factibles
para agilizar un proyecto y brinda las opciones a las cuales se le pueden realizar
modificaciones o extensiones de tiempo, sin afectar el tiempo de finalización siendo esta
una herramienta de gran utilidad en el entorno laboral.
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CPM y PERTCMP

RUTA CRITICA B-C-D-E-F-G

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