FASE INVESTIGATIVA

Identificación del Contexto

Comunidad: Edificio Residencial “El Mirador”
Ubicación: Parroquia San José en el municipio Valencia entre calle 111-A y 111 del
estado Carabobo.
Nuestra institución fue fundada en el año 1972 bajo la dirección de “” propietarios para
la época.
Se inició como una institución residencial actualizada para la época, l@ responsable de
la junta de condominio era “”” la cual delegó su responsabilidad a la actual responsable
“Teolinda Faneite”.

Misión
Aplicar las normas y reglas más efectivas para el mantenimiento y conservamiento
constante del edificio y sus alrededores, así como también el control de los presupuestos
necesarios para dicho mantenimiento.

Visión
Motivar a las personas que hacen vida en el edificio, a través de charlas que incentiven
el cuidado desde el punto de vista personal, como también el respeto y buena
convivencia en la comunidad.

Descripción de la situación:
El edificio residencial “el mirador” se encuentra en una situación que requiere mejoras
en diversos aspectos para brindar un ambiente adecuado para los habitantes de la
comunidad:
1. Elaboración de presupuestos: la administradora del condominio no cuenta con
los recursos necesarios como; una computadora o aplicación para facilitar el
proceso, en este caso implementamos un cuadro en Excel con una fórmula
predeterminada para agilizar la realización de presupuestos.
2. Mejoramiento de la infraestructura: el salón de fiesta ha estado siendo utilizado
para almacenar objetos dañados o en mal estado, lo cual dificulta la utilización
del mismo.
También se puede observar que la parte del jardín del edificio se encuentra
descuidada, dándole un mal aspecto a las instalaciones.

1.1 Diagnóstico de la problemática:

Marco conceptual:
El presente diagnóstico se basa en la teoría del desarrollo comunitario, la cual busca
mejorar las condiciones de vida de las comunidades a través de la participación activa
de sus miembros. En este caso se aplicará a el Edificio Residencial “El Mirador”
ubicado en la parroquia San José, del municipio Valencia, estado Carabobo.

Descripción del área física:

El Edificio “El Mirador” cuenta con una infraestructura de 10 pisos, el estacionamiento
cuenta de dos plantas, en planta baja se encuentra un mini departamento habilitado para
el conserje o persona de mantenimiento, también cuenta con un salón de fiestas
espacioso, cuenta con ascensor y escaleras, desde el piso 1 al 9 hay 4 apartamentos por
piso, en el piso 10 está el penthouse, en este edificio hacen vida aproximadamente 150
personas.
Situación socioeconómica de la comunidad:
La comunidad en la que se encuentra el Edificio Residencial “El Mirador” puede ser
considerado como clase media-clase media baja, debido a la situación que ha pasado el
país en los últimos años, no todas las personas pueden cubrir sus necesidades básicas.

Naturaleza del problema:

Las principales necesidades observadas en el Edificio Residencial “El Mirador” son:
Falta de mantenimiento en salón de fiesta, siendo utilizado como depósito.
Las personas que habitan en el edificio carecen de información de las normas del buen
uso de las áreas comunes del mismo.

Situación actual de la comunidad:

La situación actual del Edificio Residencial “El Mirador” es deficiente en cuanto al
cumplimiento de normas del uso de las áreas comunes y el mantenimiento general del
edificio. Esta situación afecta a todos los que hacen vida allí.

Tiempo de existencia del problema:

Aproximadamente 1 año se había venido descuidando las instalaciones, se decidió
cambiar la conserjería, en el mes de noviembre.

Evolución del problema:

El problema en cuanto al mantenimiento y desorganización por parte de los habitantes
de la comunidad se ha agravado desde mediados del 2023, debido a la falta de recursos
económicos para acarrear los costos del personal de limpieza.

Pronóstico:
De no atenderse las necesidades identificadas en el Edificio Residencial “El Mirador”
seguirá deteriorándose y afectando la cotidianidad de los habitantes del mismo.

1.2 Objetivos del proyecto:

Objetivo General: Mejorar las condiciones de infraestructura del Edificio
Residencial “El Mirador” a través de la colaboración activa de los habitantes

Objetivos específicos:
•Crear normas a seguir para el buen uso de las áreas comunes
•Pintar las paredes del salón de fiestas
•Orientar a los habitantes de la comunidad mediante charlas sobre la preservación de
las áreas comunes

1.3 Justificación del proyecto:

Necesidades:
Descuido del salón de fiesta: este salón se ha tomado como depósito, lo cual
dificulta el libre esparcimiento de las personas que desean hacer uso del mismo.
Falta de organización: la junta de condominio no ha desempeñado sus
responsabilidades en totalidad en los últimos meses, dificultando la organización
colectiva.
Beneficios: El proyecto de intervención comunitaria en el Edificio Residencial “El
Mirador” tiene como objetivo mejorar las condiciones tanto de infraestructura, como
de organización en colaboración con la junta de condominio.

Factibilidad:
El proyecto cuenta con los siguientes recursos para su ejecución:
Recursos humanos: personal de mantenimiento, habitantes de la comunidad
dispuestos a prestar colaboración.
Recursos financieros: fondos propios de la institución, colaboraciones hechas por
los habitantes del edificio.
Recursos Materiales: materiales de pintura, materiales de jardinería.

Criterio de selección:
El proyecto se seleccionó por las siguientes razones:
Relevancia Social: el proyecto busca mejorar las condiciones de uso de las áreas
comunes, creando un impacto positivo en la comunidad.
Utilidad metodológica: se utiliza una metodología participativa, priorizando las
necesidades de los habitantes del edificio, involucrándolos en el desarrollo positivo
de la comunidad.
Conveniencia: el proyecto es viable desde el punto de vista económico y social.
Valor teórico: el proyecto puede aportar conocimiento sobre la preservación y buena
convivencia en el ámbito social.

Importancia del proyecto: es importante ya que busca mejorar las condiciones de

infraestructura de las áreas de esparcimiento del edificio, fomentando las buenas
relaciones y convivencia. También es importante porque responde a las necesidades
actuales manifestadas por los habitantes de la comunidad y porque utiliza una
metodología participativa donde se involucra a dichas personas en su propio
desarrollo.

FASE DE ACCIÓN Y REALIZACIÓN

2.1 Planificación de las actividades

En las 120h de labor social se desarrollan diferentes actividades, detalladas en el

siguiente cronograma:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLAN DE ACCION

Sema Dia Horario Actividades H

na Fecha o
r
a
s
Miercole 6:00pm/ Presentacion propuesta (mejoras 2
1 s 17/01 8:00pm edificio)
Viernes 5:00pm/ Tomar medidas salon 2
 19/01 7:00pm
Sabado 6:00pm/ Elaboracion de presupuesto 3
20/01 8:00pm
Domingo 2:00pm/ Costo pintura 3
21/01 5:00pm
Lunes 10:00am/ Costo pintura 4
2 22/01 2:00pm
Viernes 10:00am/ Costo plantas jardin 2
26/01 2:00pm
Sabado 12:00pm/ Costo materiales jardin 2
27/01 2:00pm
domingo 6:00am/8:00pm Discusion presupuesto 2
28/01
Miercole 6:00am/8:00pm Recaudacion presupuesto 2
3 s 31/01
Viernes 3:00pm/ Compras pintura 3
02/02 6:00pm
Sabado 2:00pm/ Compras plantas y materiales 2
03/02 4:00pm
Domingo 8:00am/ Limpieza salon 3
04/03 11:00am
Lunes 8:00am/ Empaste de paredes 3
4 05/02 11:00am
Viernes 3:00pm/ Pintar paredes 4
09/02 7:00pm
Sabado 10:00am/ Pintar paredes 3
10/02 1:00pm
Miercole 6:00pm/ Pintar paredes 2
5 s 14/02 8:00pm
Viernes 3:00pm/ Pintar paredes 4
16/02 7:00pm
Sabado 10:00am/ Limpiar el salon 2
17/02 12:00pm
Domingo 11:00am/ Ordenar salon 2
18/02 1:00pm
Lunes 8:00am/ Limpieza Jardin 4
6 19/02 12:00pm
Miercole 4:00pm/ Sembrado de plantas 3
s 21/02 7:00pm
Viernes 10:00am/ Regado de plantas 4
23/02 11:00am
Sabado 8:00am/ Limpiar acera 2
24/02 10:00am
Lunes 8:00am/ Limpiar recepcion 2
7 26/02 10:00am
Miercole 5:00pm/ Pintar materos 2
s 28/02 7:00pm
Viernes 10:00am/ Sembrado de plantas 4
01/03 2:00pm
 Sabado 8:00/10:00am Limpiar recepcion 2
02/03
Lunes 12:00pm/ Limpieza estacionamiento 4
8 04/03 4:00pm
Viernes 10:00am/ Regalo de plantas 1
08/03 11:00am
Sabado 9:00am/ Limpieza salon 3
09/03 12:00pm
Domingo 6:00pm/ Ordenar salon 2
10/03 8:00pm
Lunes 1:00pm/ Segunda mano pintura salon 5
9 11/03 6:00pm
Viernes 10:00am/ Limpieza salon 3
15 /03 1:00pm
Sabado 8:00am/ Ordenar salon 2
16/03 10:00am
Lunes 10:00am/ Limpieza recepcion 2
10 18/03 12:00pm
Miercole 6:00pm/ Charla con los vecinos 1
s 20/03 8:00pm preservacion de las areas
Viernes 1:00pm/ Mantenimiento de jardin, salon y 4
22/03 5:00pm recepcion

El objetivo principal de esta fase es llevar a cabo las acciones propuestas en el

cronograma de labor social para el mejoramiento de las áreas comunes del
Edificio Residencial "Los Nísperos", específicamente en el salón de fiestas,
vestíbulo y jardín. Se busca embellecer y revitalizar estos espacios para mejorar
la calidad de vida de los residentes y promover la convivencia comunitaria.

Se llevarán a cabo actividades de limpieza, pintura, jardinería, de acuerdo con

las necesidades identificadas en la evaluación previa.Se seguirá un cronograma
de actividades detallado para garantizar la correcta ejecución de las acciones
planificadas.

Está establecido junto con el cronograma, un calendario de actividades que

incluye fechas específicas para cada tarea a realizar. Se definirán plazos y
tiempos de ejecución para cada actividad, se priorizará la coordinación y la
puntualidad en la realización de las acciones programadas.

Se busca optimizar y aprovechar el uso de los recursos disponibles en este caso,

1 cuñete de pintura blanca, brochas, artículos de limpieza, como desinfectante y
cloro, para cumplir con todas las actividades plasmadas en el cronograma.

Se utilizarán materiales de calidad y herramientas adecuadas para cada tarea,

buscando un buen resultado en las acciones de limpieza, pintura y jardineria. Se
promoverá el cuidado y la conservación de los recursos utilizados durante el
proceso de mejora.
La implementación del plan de labor social contará con la participación activa de
la alumna Laura Armas C.I: 29.685.677 estudiante del 4to semestre de la carrera
Administración de Empresas en el tecnológico I.U.T.E.P.A.L.