INDICE

DESARROLLO DE PRECIO UNITARIO

INVERSION
SyS
TABLA PRECIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
REQUERIMIENTOS PARA KARDEX
KARDEX RETAZOS
KARDEX DE MICROPOLAR
KARDEX DE FORRO
CIF
MAX Y MIN EN ALMACEN
MAX Y MIN EN ALMACEN
ALMACEN
CANTIDAD DE PRODUCCION 393 mensual

COSTOS VARIABLES

MATERIA PRIMA DIRECTA PARA CHAMARRA TAC-TEX

COSTOS DE MATERIA PRIMA (COSTOS VARIABLES)
Materia Prima Cantidad Utilizada Unidad de medida
Retazos de tela (reciclados) 5 kg
Micropolar 2 M
Cierre central 1 Unidad
Cierre por metraje 2 M
Llaves de cierre 6 Unidad
Hilos MACOIN 1 Unidad
Scrach 1 M
Cola de raton 2 M
Logo 1 Unidad
Forro para bolsillo 1 M

TOTAL

COSTOS POR PROCESOS PRODUCTIVOS

Etapa de Producción
Recoleccion de material reciclado
Preparación de las telas recicladas
Moldeado
Union del moldeado
Corte para posterior armado
elaboracion de chamarra
Empaquetado
Horas de Trabajo por
Cantidad de Trabajadores
Unidad
1 1.5
1 0.03
1 0.2
1 1
1 0.2
1 3
1 0.03

TOTAL 5.96

Total costos Variables Bs 117.02 por chamarra

COSTOS FIJOS

COSTOS DE VENTAS
Servicio basicos Mensualidad

Servicio de luz Bs 100.00

Servicio de agua Bs 10.00
Servicio de internet Bs 160.00
Sueldos y salarios (4 trabajadores) Bs 8,608.28
Seguros de empresa Bs 1,200.00
Servicio de Publicidad Bs 250.00
Servicio de Alquileres Bs 360.00
Servicio de transporte Bs 1,100.00

Costos Fijos total Bs 11,788.28

Total Costos Fijos Bs 11,788.28

Unidades producidas 393
Costo Fijo Unitario Bs 30.00 Por chamarra

COSTO TOTAL

TOTAL COSTO FIJO Bs 11,788.28

TOTAL COSTO VARIABLE Bs 45,987.76
COSTO TOTAL Bs 57,776.04

INGRESO TOTAL

COSTO MARGINAL Bs 0.03

PRECIO DETERMINADO 160
CANTIDAD PRODUCIDA 393
INGRESO TOTAL 62880

ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO

GESTION 2023
Expresado en bolivianos

VENTAS 62880
(-) COSTO DE VENTAS Bs 45,987.76
UTILIDAD BRUTA Bs 16,892.24
(-) GASTOS Bs 11,788.28

UTILIDAD NETA -Bs 5,103.96

RA CHAMARRA TAC-TEX
A (COSTOS VARIABLES)
Costo unitario Costo Total unitario Costo Total mensual
BS. 1 Bs 5.00 Bs 1,965.00
BS. 16 Bs 32.00 Bs 12,576.00
bs. 5 Bs 5.00 Bs 1,965.00
bs. 3 Bs 6.00 Bs 2,358.00
bs. 0,07 Bs 0.42 Bs 165.06
bs. 8 Bs 8.00 Bs 3,144.00
bs. 2,50 Bs 2.50 Bs 982.50
bs. 0,50 Bs 1.00 Bs 393.00
bs. 5 Bs 5.00 Bs 1,965.00
bs. 4 Bs 4.00 Bs 1,572.00

Bs 68.92 Bs 27,085.56

OS PRODUCTIVOS
Costo por Hora ($) Costo Total ($) und. Costo Total mensual

8.07 Bs 12.11 Bs 4,757.27

8.07 Bs 0.24 Bs 95.15
8.07 Bs 1.61 Bs 634.30
8.07 Bs 8.07 Bs 3,171.51
8.07 Bs 1.61 Bs 634.30
8.07 Bs 24.21 Bs 9,514.53
8.07 Bs 0.24 Bs 95.15

Bs 48.10 Bs 18,902.20

Totales Bs 117.02 Bs 45,987.76

punto de equilibrio

Bs 45,987.76 al mes
 COSTO LABORAL MENSUAL

APORTE AFPs
CARGO SALARIO MES
1.71%
ADMINISTRADOR 3,000.00 51.30
COSTURERO 2,250.00 38.48
PLANCHADOR 2,250.00 38.48
AYUDANTE 2,250.00 38.48
TOTAL 9,750.00 166.73

COSTE ANUAL
CATEGORIA
COSTOS LABORABLES MENSUALES TOTAL
(costo laboral de un mes por 12) 103,299.30
AGINALDO 9,750.00
PREVISION INDEMIMIZACION 9,750.00
TOTAL 122,799.30

Bs 11,788.28 al mes

PRECIO REAL CALCULO 1.5 Bs 0.05

 BS. 1
BS. 16
bs. 4

costosfijos
costso variables

costo total
costo marginal
cantidad utilizar anual, trimestral, mensual.
punto de equilibrio
ORAL MENSUAL

APORTE CNS 10% TOTAL

300.00 2,648.70
225.00 1,986.53
225.00 1,986.53
225.00 1,986.53
975.00 8,608.28

TOTAL
103,299.30
9,750.00
9,750.00
122,799.30
 INVERSION EN MAQUINAS
MAQUINAS PRECIO CANTIDAD IMPORTE
JACK F4 2,000.00 3 6,000.00
KANSEW OVERLOCK 6,200.00 1 6,200.00
SIRUBA F007K 5,000.00 1 5,000.00
TOTAL 13,200.00 5 17,200.00

INVERSION EN EQUIPOS DE COMPUTACION

MAQUINAS PRECIO CANTIDAD IMPORTE

COMPUTADORA CORE 4,000.00 2 8,000.00

i5

COMPUTADORA CORE 4,500.00 1 4,500.00

i7
TOTAL 8,500.00 3 12,500.00

INVERSION EN MUEBLES
MUEBLES PRECIO CANTIDAD IMPORTE
ESCRITORIO 700.00 3 2,100.00
MESA 500.00 1 500.00
SILLA 400.00 2 800.00
SILLA GIRATORIA 700.00 3 2,100.00
COLGADORES (madera) 3.00 60 180.00
ESTANTE METALICO 1,500.00 2 3,000.00
MOSTRADOR 2,000.00 3 6,000.00
TOTAL 5,803.00 74 14,680.00
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS
COSTO LABORAL MENSUAL

CARGO SALARIO MES APORTE AFPs 1.71% APORTE CNS 10% TOTAL

ADMINISTRA 3,000.00 51.30 300.00 2,648.70

COSTURERO 2,250.00 38.48 225.00 1,986.53
PLANCHADOR 2,250.00 38.48 225.00 1,986.53
AYUDANTE 2,250.00 38.48 225.00 1,986.53
TOTAL 9,750.00 166.73 975.00 8,608.28

COSTE ANUAL
MENSUALESCATEGORIA
(costo laboral de TOTAL
un mes por 12) 103,299.30
AGINALDO 9,750.00
PREVISION INDEMIMIZACION 9,750.00
TOTAL 122,799.30
 CANTIDAD PRODUCIDA 8810 TRIMESTRAL 2203 SEMESTRAL
COSTO MARGINAL Bs 0.03
PRECIO DE VENTA 160
COSTO FIJO Bs 11,788.28

UNIDADES 0 2203 4405 6608 8810

INGRESO TOTAL 0 352400 704800 1057200 1409600

COSTO VARIABLE Bs - Bs 73.43 Bs 146.85 Bs 220.28 Bs 293.71
COSTO FIJO Bs 11,788.28 Bs 11,788.28 Bs 11,788.28 Bs 11,788.28 Bs 11,788.28
COSTO TOTAL Bs 11,788.28 Bs 11,861.71 Bs 11,935.13 Bs 12,008.56 Bs 12,081.99
UTILIDAD X X
PERDIDA X X

PUNTO DE EQUILIBRIO

CF
PE =
1 CV
-
IT

Bs 11,788.28
PE =
1 Bs 45,987.76
-
62880

11788.28
PE =
1 - 0.7313575

11788.28
PE =
0.2686425

PE = 43881
4405 MENSUAL 734
 TOTAL COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Costos Fijos Bs 11,788.28 por chamarra
Costos Variables Bs 117.02 por chamarra
Total Bs 11,905.30

COSTO FIJO MENSUAL Bs 11,788.28

COSTO VARIABLE Bs 117.02
PRECIO DE VENTA UNITARIO 160

VENTAS COSTOS
CANTIDAD
0 Bs - Bs 11,788.28
10 Bs 1,600.00 Bs 12,958.45
20 Bs 3,200.00 Bs 14,128.62
30 Bs 4,800.00 Bs 15,298.80
40 Bs 6,400.00 Bs 16,468.97
50 Bs 8,000.00 Bs 17,639.14
60 Bs 9,600.00 Bs 18,809.31
70 Bs 11,200.00 Bs 19,979.48
80 Bs 12,800.00 Bs 21,149.66
90 Bs 14,400.00 Bs 22,319.83
100 Bs 16,000.00 Bs 23,490.00
110 Bs 17,600.00 Bs 24,660.17
120 Bs 19,200.00 Bs 25,830.34
130 Bs 20,800.00 Bs 27,000.52
140 Bs 22,400.00 Bs 28,170.69
150 Bs 24,000.00 Bs 29,340.86
160 Bs 25,600.00 Bs 30,511.03
170 Bs 27,200.00 Bs 31,681.20
180 Bs 28,800.00 Bs 32,851.38
190 Bs 30,400.00 Bs 34,021.55
200 Bs 32,000.00 Bs 35,191.72
210 Bs 33,600.00 Bs 36,361.89
220 Bs 35,200.00 Bs 37,532.06
230 Bs 36,800.00 Bs 38,702.24
240 Bs 38,400.00 Bs 39,872.41
250 Bs 40,000.00 Bs 41,042.58
260 Bs 41,600.00 Bs 42,212.75
270 Bs 43,200.00 Bs 43,382.92
280 Bs 44,800.00 Bs 44,553.10
290 Bs 46,400.00 Bs 45,723.27
300 Bs 48,000.00 Bs 46,893.44
310 Bs 49,600.00 Bs 48,063.61
320 Bs 51,200.00 Bs 49,233.78
330 Bs 52,800.00 Bs 50,403.96
340 Bs 54,400.00 Bs 51,574.13
350 Bs 56,000.00 Bs 52,744.30
360 Bs 57,600.00 Bs 53,914.47
370 Bs 59,200.00 Bs 55,084.64
380 Bs 60,800.00 Bs 56,254.82
 393 cantx mes

CANTIDAD DE EQUILIBRIO -274.255749

INGRESO DE EQUILIBRIO -43880.9198

UTILIDAD

-Bs 11,788.28
-Bs 11,358.45 PUNTO DE EQUILIBRIO
-Bs 10,928.62 Bs70,000.00
-Bs 10,498.80
-Bs 10,068.97
-Bs 9,639.14 Bs60,000.00
-Bs 9,209.31
-Bs 8,779.48
-Bs 8,349.66 Bs50,000.00

-Bs 7,919.83
-Bs 7,490.00
Bs40,000.00
-Bs 7,060.17
-Bs 6,630.34
-Bs 6,200.52 Bs30,000.00
-Bs 5,770.69
-Bs 5,340.86
-Bs 4,911.03 Bs20,000.00

-Bs 4,481.20
-Bs 4,051.38
Bs10,000.00
-Bs 3,621.55
-Bs 3,191.72
-Bs 2,761.89 Bs-
0 50 100 150 200 250 300
-Bs 2,332.06
-Bs 1,902.24
-Bs 1,472.41 Bs(10,000.00)

-Bs 1,042.58
-Bs 612.75
Bs(20,000.00)

VENTAS COSTOS UTILIDAD

 Bs(10,000.00)

Bs(20,000.00)
-Bs 182.92
Bs 246.90 VENTAS COSTOS UTILIDAD
Bs 676.73
Bs 1,106.56
Bs 1,536.39
Bs 1,966.22 Se puede ver mientras las ventas van creciendo, de igual manera los costos, y en
Bs 2,396.04 supera la linea de costos. Se observa la utilidad que empieza a partir de lo
Bs 2,825.87 Punto de 270
Bs 3,255.70 bs. 37537,06
Bs 3,685.53
Bs 4,115.36
Bs 4,545.18
UILIBRIO

200 250 300 350 400

OS UTILIDAD
OS UTILIDAD

gual manera los costos, y en un momento la linea de ventas

d que empieza a partir de los 270 chaquetas vendidas.
PEDIDO:
CHAMARRAS 8,809.00

UNIDAD

MATERIA PRIMA CHAMARRAS UNIT TOTAL (g) TOTAL (kg)

Retazos de tela (reciclados) 52 458,068.00 458.07
Micropolar 60 528,540.00 528.54
Forro para bolsillo 10 88,090.00 88.09
ITEM Retazos de tela (reciclados)
UNIDAD KG
FÍSICO COSTO
FECHA DETALLE
ENTRADA SALIDA SALDO UNITARIO
Inventario inicial 500 500 32
Primera compra 640 1,140 18
Segunda compra 320 1,460 34
Tercera compra 420 1,880 32
Envío a prod (calcetines) 420 1,460 32
Envío a prod (calcetines) 204 1,256 34

TOTAL 1,880 624 1,256

CÓDIGO A-00001
MÉTODO UEPS
VALORADO
ENTRADA SALIDA SALDO
16,000.00 16,000.00
11,219.20 27,219.20
10,880.00 38,099.20
13,440.00 51,539.20
13,440.00 38,099.20
6,936.00 31,163.20

51,539.20 20,376.00 31,163.20

ITEM MICROPOLAR
UNIDAD METRO
FÍSICO COSTO
FECHA DETALLE
ENTRADA SALIDA SALDO UNITARIO
Inventario inicial 450 450 26
Primera compra 660 1,110 27
Segunda compra 540 1,650 25
Tercera compra 340 1,990 27
Envío a prod (CHAMARRAS) 340 1,650 27
Envío a prod (CHAMARRAS) 380 1,270 25

1,990 720 1,270

CÓDIGO A-00002
MÉTODO UEPS
VALORADO
ENTRADA SALIDA SALDO
11,700.00 11,700.00
17,820.00 29,520.00
13,500.00 43,020.00
9,180.00 52,200.00
9,180.00 43,020.00
9,500.00 33,520.00

52,200.00 18,680.00 33,520.00

ITEM Forro para bolsillo
UNIDAD METRO
FÍSICO COSTO
FECHA DETALLE
ENTRADA SALIDA SALDO UNITARIO
1-Apr Inventario inicial 320 320 45
Primera compra 100 420 44
Envío a prod (CHAMARRAS) 100 320 44
Envío a prod (CHAMARRAS) 20 300 45

420 120 300

CÓDIGO A-00003
MÉTODO UEPS
VALORADO
ENTRADA SALIDA SALDO
14,400.00 14,400.00
4,400.00 18,800.00
4,400.00 14,400.00
900.00 13,500.00

18,800.00 5,300.00 13,500.00

Costos Indirectos de Fabricación

IMP.
% DE
DETALLE IMPORTE CORESPONDE A
PARTICIPACION
PRODUCCION

Energía eléctrica 100.00 60% 60.00

Herramientas menores 1,500.00 100% 1,500.00
Agua potable 10.00 40% 4.00
Combustibles 1,100.00 80% 880.00
Depreciación de Activos Fijos 1,096.64

TOTALES 2,444.00

Cuadro de Depreciación

DETALLE VALOR EN LIBROS % DEP DEP. ANUAL

Edificios 210,000.00 2.50% 5,249.98
Equipos de computacion 25,000.00 25.00% 6,249.75
vehiculos 85,500.00 20.00% 17,099.80
Muebles y enseres 8,000.00 12.50% 999.88
maquinaria y equipos 40,000.00 20.00% 7,999.80
TOTAL 37,599.20
PROD. BARBIJOS PROD. BARBIJOS
TOTAL CIF
QUIRURGICOS KN95

36.00 24.00 60.00

900.00 600.00 1,500.00
2.40 1.60 4.00
528.00 352.00 880.00
657.98 438.66 1,096.64
6,288.51 4,192.34 10,480.85
1,466.40 977.60 2,444.00

DEP. DIARIA % DEP. PROD DEP. PER. PROD

14.58 10.21 153.12
17.36 12.15 182.28
47.50 33.25 498.74
2.78 1.94 29.16
22.22 15.56 233.33
73.11 1,096.64
PARTE NOMBRE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
A-00001 Retazos de tela (reciclada) 0 25 32 59 100 110 120 65
A-00002 Micropolar 8 9 10 12 14 14 20 18
A-00003 Forro para bolsillo 8 9 9 13 11 14 20 17
 MAXIMO Y MINIMO DE ALMACEN

SEP OCT NOV DIC TOTAL MINIMO MAXIMO RANGO PROMEDIO

73 50 15 0 649 0 120 120 54.08
17 16 5 4 147 4 20 16 12.25
17 12 4 4 138 4 20 16 11.5
 PROVEEDOR MAKE TO
DESVIACION STOCK O MAKE
ESTANDAR FRECUENCIA LEAD TIME LOTE MINIMO TO ORDEN MINIMO MAXIMO
41.35 10 5 15 KG 14 120
5.14 12 5 15 MTS 3.0625 20
5.04 12 5 20 MTS 2.875 20
CUANDO CUANTO
COMPRAR? COMPRAR?
NECESIDAD PARA
PUNTO DE LLEGAR AL PEDIDO A
REORDEN MAXIMO PROVEEDOR
14 106 120
15 5 15
16 4 20
 ANÁLSIIS DE LIMITES DE LOS ALMACENES

ALMACEN DE MATERIA PRIMA

Materias Primas Unidad de medida Cantidad actual Cantidad mínima Cantidad máxima
Retazos de tela (reciclados) kg 0 0 120
Micropolar M 60 4 20
Forro para bolsillo M 5 4 20

Los limites de cada materia, se considero la frecuencia, tiempo de entrega y compra de cada materia para la produccion de 393 unid
16 unidades al dia por 25 dias

ALMACEN DE PRODUCTOS EN PROCESO

Producto en Proceso unidad de medida Cantidad real cantidad mínima Cantidad máxima
Chamarras TAC-TEX unidad de medida 0 96 112

ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Productos Finales unidad de medida Cantidad real cantidad mínima Cantidad máxima
Chamarras TAC-TEX unidad de medida 0 48 112

Demanda diaria: es la cantidad de unidades que se espera vender en un día. En este cas
Lead time de producción: es el tiempo que toma producir un una chamarra TAC-TEX des
Tiempo de producción máximo: es el tiempo máximo para medidas de contingencia o re
Stock de seguridad: es la cantidad adicional de unidades que se mantiene en inventario

hrs
LIMITE MIN 16 5.96

LIMITE MAX 16 7
ES

Precio unitario Valor en inventario

BS. 1 0
BS. 16 0
bs. 4 0

la produccion de 393 unidades al mes,

tiempo de produccion
5,96 horas/unidad

OS
precio unitario valor en inventario
BS. 160.00 $0

en un día. En este caso, se espera vender 16 unidades por día.

chamarra TAC-TEX desde el almcenaje hasta la costura. En este caso, el lead time es de 5,96 horas
as de contingencia o retraso en la producción. Se estima un tiempo máximo de producción de 7 horas.
antiene en inventario como medida de precaución ante posibles retrasos en la o en la entrega de materias primas. En este caso

0.2 95.56

0.2 112.2
aterias primas. En este caso, se establece un stock de seguridad del 20% del límite mínimo.