9.

Plan de producción
a)Previsión de ventas
Se planifica que el volumen mayor será en verano, a practicamemente cualquier persona, y tener
previsto sufuciente almacen para el numero de ventas que se tenga a lo largo del año.

(DIAGRAMA CIRCUALR DE LAS COMPETENCIA DE OTRAS EMPRESAS)

Cada vez mas se esta usando mas placas solares en españa como en huerto solares como en
vivienda unifamiliares.

Valores necesarios para cambiar

VENTAS N.º M² CUOTA

TOTAL INSTALA DE
DE DOS MERCAD
INSTALA O
CIONES
2023 50 400 %
2024 60 600 %
2025 130 1000 %
2026 200 1200 %
TOTAL

1.Estado del mercado.

-Crecimiento de la demanda:
-Avances de la tecnología:
-Políticas:
2.Factores.
-Incentivos fiscales:
-Innovación y eficiencia energética:
-Costes:
3.Marketing.
La colocación de las placas solares aquí en España es muy importante ya que gran parte de los días
hay sol, se pueden poner prácticamente en cualquier lado sin necesidad de depender de nadie, con
la condición de saber donde guardar la energía que nos sobra; además a largo plazo es rentable
como económico y eficiente.
Estas placas se distribuyen rapidamente por la zona, buena calidad de materiales y mano de obra
(sin desperfectos ni roturas durante el trayecto) y socios de la comunidad de Madrid.
Trabajadores experimentados en el sector, se está en la redes sociales como instagram o twiter, se
acoge todo tipo de consejos de mejorar para mejorar y hay una pagina web.
4.Pronósticos.
Anual de ventas de 200% y con un balance en positivo aunque queda un par de años para amortizar
todos los costes, amortizacion y mantenimiento de las maquinas.

b)Costes de producción
Menor escala Mayor escala
Coste de 1000 5000
materiales
Horas de 2 3
diseño
Coste de 20 200
diseño
Coste de 500 1000
instalacion
Precio venta 2000 10000
margen 500 3000

c)Umbral de rentabilidad
seguramente el umbral de beneficios de la empres en los primeros años solo se invertira el la
rerramienta, mantenimientos, creditos, capital invertido 100% de esos ingresos

despues de alcanzar el umbral de sacar bemeficio de lo invertido se invertira en mejorar el producto,

mano de obra (mas plantilla con experiencia y sin experiencia, mas cursos furmativos de nuestra
empresa pricipalmente y cursos para otras personas para dar a conocer mas este sector, coger
personal cualificado para nuestra empresa, agarrar subenciones del estado; mejor preparados),
invertir en otros locales ( primero comprado uno propio bien situado donde se transite mucha
guente, sobre todo gente de mas 30 años) y en otros sitios de españa , y europa ;para ohorrar pagar
tanta electricidad se usara paneles solares todo lo posible; ect.

d)Precio de venta
Al pricipio se necesita captar cliente se necesita el coste de produción + 21% iva + mano de obra y
un 5% de beneficios.
Desppues de captar la atencion de la gente haciendo cupones de descuento, para la proxima vexz
que se hago o que un amigo haga nuestro servicio.
Se hara al cabo maximo de 5 años subira el precio al coste de producion, mantenimiento y servicio
hasta un punto
media del producto primeros años 40 a100
media del producto despues de 4 años aprox 60 a 2000

10.Inversiones
a)Plan de inversiones y gastos iniciales
-Locales- 1 local 500 euros/mes de 100m2
-Maquinaria, mobiliario y herramientas- 5000 euros(mobiliario), 20000 euros (herramientas), 70000
euros (maquinaria)
-Elementos de transporte- dos furgonetas de 30000 euros en total
-Otros gastos – luz 200 euros, internet con 3 lineas de movil 100 euros, gestoria 500 euros, 3
sueldos de aprox 5000 euros en total dependiendo de las ganancias, 500 euros para material de
oficina como ordenadores.

126000 euros fijos total

5800 euros variables total cada mes

11.Plan económico financiero

a)Plan de financiación
Primero se hará un leasing por un periodo de tiempo hasta hacer un dinero y coger clientes.
Ahorrando por si hay mantenimientos y reparaciones necesarias (25000 euros) y seguros necesarios
como del local y maquinaria (30000 euros para los 3 años que se va alquilar el local de 1000 euros
al mes).
Mientras tanto se puede hacer un crédito de 10000 euros cada año y un interés del 1% renovando
durante los 3 años que se va ha hacer con leasing.
Si se complica la cosa se hará un préstamo de 150000 euros para pagar a los 15 años con un interés
compuesto de subida del 1% el primer año hasta el 15% el último año.

b)Amortizaciones (de los ingresos)

Local, luz, internet, gestoria, 15% del total 6 meses para estabilizar precio
sueldos.
Mobiliario 20% del total 2 años
Herramientas 30% del total 4 años
Transporte 25% del total 3 años
Material de oficina 10% del total 3 meses

c)Previsiones de la tesorería
 mobiliario Mencio
nado
anterio
rmente
Activo no herramientas Min 2
corriente de cada
oficina 1
vehiculos 2

Existencias: 2
mercancias repuest
os
Realizable: 500
Activo clientes
corriente
Disponible: 250000
bancos
caja

TOTAL
Patrimonio neto (capital y beneficio): 100000
pasivo no corriente (prestamo del banco):50000
pasivo corriente (credito proveedore e iva):100000
TOTAL250.000

d)Previsión de resultados
e)Balance final
f)Situación patrimonial de la empresa (análisis contable y ratios)