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Planificación 2021 Módulo 6 Agronomia
Planificación 2021 Módulo 6 Agronomia
M6Ul0
M6U11 M6Ul0- Características de la actividad
M6U12 comercial.
M6U13 Comercialización, mercadotecnia,
marketing, conceptos, características.
M6U14 Necesidad, deseo, demanda,
M6U15 intercambio. Características de la
M6U16 actividad comercial de los productos y
M6U17 servicios agropecuarios a diferentes
M6U18 escalas. Funciones de la
comercialización: de intercambio, físicas
MAURO BONUS: y auxiliares. Márgenes de
Comercialización. comercialización: bruto y neto. Diferentes Vamos a trabajar con diferentes
50 horas cátedra. condiciones de venta.
herramientas ;
M6U11: Estructura.
Estructuras y tipos de mercados locales,
regionales, nacionales e internacionales: El trabajo grupal, como técnica de
conducta y desempeño. El resolución de problemas de
comportamiento de la empresa analisis de mercados. El análisis
agropecuaria y de los agronegocios. Histórico y procesual, herramienta
M6U12 – Estrategias.
Estrategia de negocios y de crecimiento
de diagnóstico complejo sobre las
de la empresa agropecuaria y principales variables de la
agroindustrial. Integraciones verticales y comercialización.Abordaje
horizontales. Sistémico como Método de
M6U13 – Plan de Negocio análisis comercial. El Estudio de
Marketing agrario: planes estratégicos y Mercado como herramienta de
operativos. Estrategia de promoción y
difusión de productos y servicios. análisis comercial El plan de
Factores que afectan el tamaño de los comercialización como técnica de
mercados agropecuarios y la naturaleza gestión comercial. Análisis de la
de las actividades comerciales. Mezcla Gestión de de Valor como
de mercadotecnia: 4 P (Producto, Precio, herramienta de gestión de la
Plaza, Promoción). La 5 P del marketing.
cooperación competitiva.
El plan del marketing.
M6U14 – Logística.
Logística de comercialización, eficiencia y Generar el juicio critico como
efectividad de las distintas alternativas. actitudes permanentes, a través de
Estrategias para el seguimiento y control. diferentes textos y experiencias con
M6U15 – Diferenciación. visiones diferentes sobre una misma
Desarrollos comerciales de productos no problemática comercial o de
tradicionales. Alternativa de negocios.
diferenciación de productos y/o servicios.
Denominación de origen, Productos Incrementar la creatividad y la
orgánicos certificados, rutas alimenticias, proactividad como estrategia de
entre otros. trabajo en clase y de manera virtual
M6U16 – Formación de precios.
Formación de precios agropecuarios.
Estudio de los factores que afectan los Fortalecer la responsabilidad
precios de los productos agropecuarios. personal y cooperación grupal en el
Tendencias, ciclos, estacionalidad y otros cumplimiento de las tareas y objetivos
movimientos. Los precios en el espacio y
la localización de la producción. Fuentes
de información respecto a las
proyecciones de oferta y demanda.
Intervención de los gobiernos en la
formación de precios. Estrategias de
cobertura y transferencia de riesgos.
M6U17 – Comercio internacional.
Análisis de los mercados internacionales.
Bloques económicos. Tipos de cambio.
MARTA MORALES:
Práctica
profesionalizante 1.
8 horas cátedra.
Análisis de situaciones problemas,
basados en las competencias y
capacidades propuestas por el
módulo.
Que el alumno elabore la idea de
un plan de negocio como
herramienta en la toma de
decisiones de inversión y
aprovechamiento de
oportunidades de negocio local,
nacional e internacional.
A. ACREDITACIÓN DIRECTA:
● Para acceder a la acreditación directa el estudiante deberá lograr como mínimo
85% o más de la nota resultante del promedio de las calificaciones que obtuvo en
los cuatro cargos del módulo 6 “Emprendedurismo y agronegocios”.
● El producto para la Evaluación Integradora Final del Módulo (EIFM) es el PLAN DE
NEGOCIO DE UN EMPRENDIMIENTO AGRONÓMICO.
C. EXAMEN GLOBAL:
● El estudiante accede a esta instancia en caso de no aprobar una unidad modular o
conjunto de unidades modulares y cuando la calificación mínima sea mayor al 40% y
no alcance el 60% de asistencia.
BIBLIOGRAFÍA:
B.1 Obligatoria:
B.1.1 BÓVEDA, JOSÉ ENRIQUE; OVIEDO, ADALBERTO Y YAKUSIK, ANA LUBA. Guía
práctica para la elaboración de un plan de negocio. PRODUCTIVA: Servicio de
Desarrollo Empresarial.
B.1.2 ENRIQUE DRAIER, JIMENA; HUARTE, ADRIÁN LEONARDO; LEBENDIKER,
ALEJANDRA; MÉNDEZ, GABRIELA; PÉRTEGA, MARÍA DEL PILAR; RIVAS CORIGLIANO,
JAVIER; ROMERO VILLANUEVA, JUAN; SICARDI, MARIO SPINA y ALEJANDRO VICCHI.
Manual del Emprendedor: claves para planificar y desarrollar su negocio. Buenos Aires, abril de
2013.
B.1.3 JOSÉ ENRIQUE BÓVEDA, Q. L ADALBERTO OVIEDO y ANA LUBA YAKUSIK S.,
Manual de Emprendedorismo. Editorial PRODUCTIVA Servicio de Desarrollo Empresarial.
Publicación, febrero 2015.
B.2 Complementaria:
B.2.1 ING. AGR. ARIEL ROBERI de la FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA. Estrategia de los agronegocios. Publicación
agosto de 2010.
B.2.2 ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA ALIMENTACIÓN Y LA
AGRICULTURA. OFICINA REGIONAL PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. Manual de
Buenas Prácticas Agrícolas para el Productor Hortofrutícola. Segunda edición Santiago
de Chile 2012.
B.2.3 INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACIÓN PARA LA AGRICULTURA.
Manual: Agregación de valor a productos agropecuarios. Competitividad y
sustentabilidad de las cadenas agrícolas para la seguridad alimentaria y el desarrollo
económico. Publicado en formato digital, 2014.
B.2.4 SENADO Y CÁMARA DE DIPUTADOS DE LA NACIÓN ARGENTINA. Ley 23349/17 –
Apoyo al capital emprendedor. Publicada en el Boletín Oficial de la República Argentina en
abril de 2017 y reglamentada mediante decreto N° 711 el 13 de septiembre de 2017.