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El documento describe las actividades de planeación, organización y control que son importantes para alcanzar los objetivos de una compañía. Explica que la planeación se refiere a establecer objetivos, la organización a reunir y organizar los recursos, y el control a medir el desempeño. Luego pregunta por qué es importante para las empresas la correcta planeación de las operaciones logísticas.
El documento describe las actividades de planeación, organización y control que son importantes para alcanzar los objetivos de una compañía. Explica que la planeación se refiere a establecer objetivos, la organización a reunir y organizar los recursos, y el control a medir el desempeño. Luego pregunta por qué es importante para las empresas la correcta planeación de las operaciones logísticas.
El documento describe las actividades de planeación, organización y control que son importantes para alcanzar los objetivos de una compañía. Explica que la planeación se refiere a establecer objetivos, la organización a reunir y organizar los recursos, y el control a medir el desempeño. Luego pregunta por qué es importante para las empresas la correcta planeación de las operaciones logísticas.
1 Descripción de la Actividad: Las labores de la dirección organizacional pueden
ser consideradas como la realización de las tareas de planear, organizar y controlar para alcanzar los objetivos de la compañía. Planear se refiere a decidir sobre los objetivos de la empresa; organizar, a juntar y acomodar los recursos para alcanzar sus objetivos, y controlar se refiere a medir el desempeño de la compañía y tomar las acciones correctivas cuando dicho desempeño no esté en línea con los objetivos.
Estimado aprendiz teniendo en cuenta lo anterior, reflexione sobre la siguiente
pregunta:
¿Por qué es importante para las empresas la correcta planeación de las
operaciones logísticas?
3.1.2 Descripción de la Actividad: Para el desarrollo de esta propuesta pedagógica
deben crear una empresa del sector logístico, donde estructuren o definan lo siguiente:
a. La actividad económica de la organización
b. Los actores de la cadena de distribución c. Los productos y servicios de las unidades de negocio d. El contexto económico, tecnológico y empresarial e. Las estrategias logísticas de la red f. La misión de la compañía en idioma inglés g. La descripción de la compañía con sus miembros, áreas y funciones h. Las estrategias logísticas de la red en idioma inglés
Para el desarrollo de esta actividad, deben tener en cuenta lo siguiente:
1. Examinen el fenómeno de la globalización.
2. Investiguen sobre la organización de los mercados internacionales, sus políticas, acuerdos y tratados comerciales. 3. Conozcan el marco normativo del comercio nacional, en los documentos Conpes, Doing Business y Plan Nacional de Prosperidad Vigente. 4. Reconozcan las estrategias en las diferentes redes logísticas, acordes con la estructuración de las unidades de negocio. 5. Determinen los diversos escenarios en los cuales se puede realizar un análisis de la relación costo/beneficio. 6. Consideren y analicen un ejemplo de caso que involucre diferentes redes de logística a nivel nacional e internacional en el desarrollo de los acuerdos y tratados comerciales y bloques económicos. 7. Analicen el documento en idioma inglés que identifica las estrategias logísticas a nivel nacional e internacional para aplicarlas en su programa de formación. 8. Identifiquen elementos de la compañía en idioma inglés. 9. Consulten los elementos pertinentes para la creación de blogs y diseñen el blog de su compañía.