METODOLOGÍA NTP 330

I. Nivel de Deficiencia
NIVEL DE DEFICIENCIA
Muy deficiente (MD)
Deficiente (D)
Mejorable (M)
ND SIGNIFICADO
Se han detectado factores de riesgo significativos
que determinan como muy posible la generación de
10
fallos. El conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo resulta ineficaz
Se ha detectado algún factor de riesgo significativo
que precisa ser corregido. La eficacia del conjunto de
6
medidas preventivas existentes se ve reducida de
forma apreciable
Se han detectado factores de riesgo de menor
importancia. La eficacia del conjunto de medidas
2
preventivas existentes respecto al riesgo no se ve
reducida de forma apreciable

No se ha detectado anomalía detacable alguna. EL

Aceptable (B) 0
riesgo está controlado . No se valora.

II. Nivel de Exposición

NIVEL DE DEFICIENCIA ND SIGNIFICADO
Continuamente. Varias veces en su jornada laboral
Continuada (EC) 4
con tiempo prolongado

Varia veces en su jornada laboral, aunque sea con

Frecuente (EF) 3
tiempos cortos

Alguna vez en su jornada laboral y con periodo corto

Ocasional (EO) 2
de tiempo

Esporádica (EE) 1 Irregularmente

III. Nivel de
Probailidad
NIVEL DE EXPOSICÓN (NE)
4 3 2 1
NIVEL DE DEFICIENCIA

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

(ND)

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

IV. Significado Nivel de Probailidad
NIVEL DE
ND SIGNIFICADO
PROBABILIDAD

Situación deficiente con exposición continuada, o muy

Muy alta (MA) Entre 40y24 deficiente con exposición frecuente. Normalmente la
materialización del riesgo ocurre con frecuencia

Situación deficiente con exposición esporádica. La

Alta (A) Entre 20y10 materialización del riesgo es posible que suceda varias
veces en el ciclo de vida laboral

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien

situación mejorable con exposición continuada o
Media (M) Entre 8y6
frecuente. Es posible que suceda varias vece en el ciclo de
vida laboral

Situación mejorable con exposición ocasional o

Baja (B) Entre 4y2 esporádica. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.

V. Nivel de Consecuencia
NIVEL DE SIGNIFICADO
NC
CONSECUENCIA DAÑOS PERSONALES DAÑOS MATERIALES

Mortal o Catastrófico Destrucción total del

100 1muerto o mas
(M) sistema (dificil renovarlo)

Destrucción parcial del

Lesiones graves que pueden
Muy Grave (MG) 60 sistema(completa y costosa
ser irreparables
la reparación)
Se requiere paro de
Lesiones con incapacidad
Grave (G) 25 proceso para efectuar la
laboral transitoria (I.L.T)
preparación

Pequeñas lesiones que no Reparable sin necesidad de

Leve (L) 10
requieren hospitalización paro del proceso

VI. Nivel de Riesgo

NR= NP x NC
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
40-24 20-10 8-6 4-2
CONSECUE
NCIA (NC)
NIVEL DE

I I I II
100
4000-2400 2000-1200 800-600 400-200
 II
I I II
60 240
2400-1440 1200-600 480-360
III
120

I II III
25 II
1000-600 200-150 100-50
500-250

II IIII
III 200 III 40
10
400-240 III 80-60 IV
100 20

VII. Nivel de Intervención

NIVEL DE
ND SIGNIFICADO
INTERVENCIÓN
I 4000-600 Situación crítica. Correccion urgente

II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la
III 120-40
intervención y su rentabilidad
No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo
IV 20
justifique

PUESTOS DE TRABAJO

GERENTE DE OPERACIONES ADMINISTRATIVO

ASISTENTE ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO
ANALISTA DE SISTEMAS OPERATIVO
TÉCNICO ELECTROMECÁNICO OPERATIVO
ASISTENTE ELECTROMECÁNICO OPERATIVO
SUPERVISOR OPERATIVO
 ASISTENTE

SUPERVISOR
ELECTROMECÁNICO
PUESTO DE TRABAJO

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

presenten en las diferentes instalaciones y equipos.

ACTIVIDADES

DESCRIPCIÓN

estratégico sobre opciones de financiamiento y mejoramiento en todas las áreas de la empresa

Comunicar a jefe directo sobre problemas que se presenten en las diferentes instalaciones y equipos.
GERENTE DE OPERACIONES implementar programas tendientes al ahorro y al control de gasto, además valida las propuestas de análisis

maneja la contabilidad de inventarios de bienes, costos, compras, etc, entrega reportes e informes financieros
ANALISTA DE SISTEMAS Elaboración y control de los sistemas informáticos para el correcto desarrol o de las operaciones de la empresa
Realiza la elaboración del presupuesto de la empresa, el análisis de Flujo del efectivo, la toma de decisiones e

Colaborar al Técnico electromecánico en realizar programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de

Realizar programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de las instalaciones y equipos donde opera

Supervisar las actividades que realizan los Técnicos Electromecánicos, solicitar adquisiciones de repuestos que se
requieran durante los programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de las instalaciones y equipos.
Creación de carpetas con documentos de los trabajadores, pago de nómina en colaboración con el gerente general,
Caída de per sonas a distinto nivel

x x
las instalaciones y equipos donde opera la empresa. Ayudar a ejecutar mantenimientos de instalaciones y equipos. x x
TÉCNICO ELECTROMECÁNICO la empresa. Ejecutar mantenimientos de instalaciones y equipos. Comunicar a jefe directo sobre problemas que se x x
Caída de per sonas al mismo nivel
Caída de objetos por desplome o
der r umbamiento

x
x
x
Caída de objetos en manipulac ión
Caída de objetos despr endidos
Pisada sobr e objetos
Piso ir r egular ,r esbaladizo.
Obstác ulos en el piso
Desor den
Maquinar ia despr otejida
Contac to ter mic o extr emo
Cir c ulac ión de maquinar ia y
vehíc ulos en ár eas tr abajo.
Desplazamiento en tr anspor te
(ter r estr e,aér eo,ac uátic o)
Tr anspor te mec ánic o de c ar gas
Tr abajo a distinto nivel
MECÁNICOS

Tr abajo subter r áneo

x
x
x
Tr abajo en altur as (desde 1.8metr os)
Choque c ontr a objetos inmóviles
Choque c ontr a objetos móviles
Golpes/c or tes por objetos

x
x
x
her r amientas
Pr oyec c ión de fr agmentos o
par tíc ulas
Pr oyec c ión de sólidos o líquidos
A tr apamiento por o entr e objetos
A tr apamiento por vuelc o de máquinas
o vehíc ulos
Manejo de her r amiente c or tante y/o

x
x
x
punzante.
A tr opello o golpes por vehíc ulos
Espac io físic o r educ ido
Espac io c onfinado
Super fic ies o mater iales c alientes.
Exposic ión a temper atur as altas
Exposic ión a temper atur as bajas

x
x
x
Contac tos eléc tr ic os dir ec tos
Contac tos eléc tr ic os indir ec tos
Exposic ión a r adiac iones ionizantes
Exposic ión a r adiac iones no
ionizantes

x
x
x

Ruido
FÍSICOS

Vibr ac iones
Exposic ión a pr esiones anor males
(altas-bajas)
Iluminac ión insufic iente
Iluminac ión exc esiva
Exposic ion a humedad
Ventilac ión insufic iente (r enovac ión
de air e).
Exposic ión a gases (espec ific ar )
Exposic ión a vapor es (espec ific ar )
Exposic ión a humos (espec ific ar )
Exposic ión a nieblas (espec ific ar )
Exposic ión a aer osoles líquidos
Exposic ión a sustanc ias quimic as
Manejo de químic os (sólidos o
QUÍMICOS

líquidos) espec ific ar .

Polvo or gánic o

Polvo inor gánic o (miner al ó metálic o)

Contac tos c on sustanc ias quimic as

x
x
x
x
x
x

Exposic ión a vir us

Exposic ión a bac ter ias
Par ásitos
Exposic ión a hongos
Pr esenc ia de vec tor es
(r oedor es,mosc as, c uc ar ac has)
BIOLÓGICOS

Exposic ión a animales peligr osos

A ler genos de or igen vegetal o animal

x
x
x

Diseño del puesto de tr abajo

x
x
x

Sobr e esfuer zo físic o

Manejo manual de c ar gas
x

Levantamiento manual de c ar gas

Empuje y A r r astr e
Postur as for zadas(de
x
x x x
x x x

pié,sentada,enc or vada)
Movimientos r epetitivos
ERGONÓMICOS

Confor t ac ústic o
Confor t tér mic o
Confor t lumínic o
Oper ador es de PVD
x x
x x
x x

Sobr ec ar ga mental

Definic ión del r ol

Super visión inadec uada y falta de
par tic ipac ión
A utonomía
Falta de Inter és por el tr abajador
Relac iones per sonales deter ior adas
x
x
x

Tur nos r otativos

Tr abajo noc tur no
Tr abajo a pr esión
A lta r esponsabilidad
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
PSICOSOCIALES

Minuc iosidad de la tar ea

Tr abajo monótono
x
x

Tr ato c on c lientes y usuar ios

A menaza delinc uenc ial
Inestabilidad en el empleo
Desmotivac ión e insatisfac c ión
labor al
Desar r aigo familiar
A gr esión o Maltr ato (ver bal o físic a)
Rec ipientes o elementos a pr esión
Inc endios
Explosiones

Instalac iones elec tr ic as inadec uadas

Der r ames de pr oduc tos quimic os
Fugas por agentes quimic os
ACCIDENTES MAYORES

Desastr es natur ales

 EVALUACIÓN DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE INTERVENCIÓN
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN PROBABILIDAD CONSECUENCIA (NR=NP x NC)
I
PUESTO DE MD (10) EC (4) MA (40-30) M (100) 4000-600
RIESGO II
TRABAJO D (6) EF (3) A (20-10) MG (60) 500-150
III
M (2) EO (2) M (8-6) G (25) 120-40
IV
B (1) EE (1) B (4-2) L (10) 20
Exposición a virus 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Diseño del puesto de trabajo 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
Sobre esfuerzo físico 2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Operadores de PVD 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
GERENTE Sobrecarga mental 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
OPERATIVO Trabajo a presión 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Alta responsabilidad 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Minuciosidad de la tarea 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Trato con clientes y usuarios 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
 EVALUACIÓN DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE RIESGO
PROBABILIDA CONSECUENC NIVEL DE INTERVENCIÓN
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN (NR=NP x NC)
D IA I
PUESTO DE MD (10) EC (4) 4000-600
RIESGO MA (40-30) M (100) II
TRABAJO D (6) EF (3) 500-150
A (20-10) MG (60) III
M (2) EO (2) 120-40
M (8-6) G (25) IV
B (1) EE (1) 20
B (4-2) L (10)
Exposición a virus 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Diseño del puesto de trabajo 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
Sobre esfuerzo físico 2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Operadores de PVD 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
ASISTENTE Sobrecarga mental 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
ADMINISTRATIVO
Trabajo a presión 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Alta responsabilidad 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Minuciosidad de la tarea 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Trato con clientes y usuarios 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
 EVALUACIÓN DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE RIESGO
PROBABILIDA CONSECUENC NIVEL DE INTERVENCIÓN
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN (NR=NP x NC)
D IA I
PUESTO DE MD (10) EC (4) 4000-600
RIESGO MA (40-30) M (100) II
TRABAJO D (6) EF (3) 500-150
A (20-10) MG (60) III
M (2) EO (2) 120-40
M (8-6) G (25) IV
B (1) EE (1) 20
B (4-2) L (10)
Exposición a virus 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Diseño del puesto de trabajo 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
Sobre esfuerzo físico 2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
ANALISTA DE Operadores de PVD 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
SISTEMAS Sobrecarga mental 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Trabajo a presión 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Alta responsabilidad 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Minuciosidad de la tarea 2 3 6 10 60 la intervención y su rentabilidad
 EVALUACIÓN DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE INTERVENCIÓN
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN PROBABILIDAD CONSECUENCIA (NR=NP x NC)
I
PUESTO DE MD (10) EC (4) MA (40-30) M (100) 4000-600
RIESGO II
TRABAJO D (6) EF (3) A (20-10) MG (60) 500-150
III
M (2) EO (2) M (8-6) G (25) 120-40
IV
B (1) EE (1) B (4-2) L (10) 20
Ca ída de pers ona s a di s tinto
ni vel
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Ca ída de pers ona s a l mi s mo
ni vel
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Ca ída de objetos en
ma ni pul a ci ón
2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Tra ba jo en a l tura s (des de
1.8metros )
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Gol pes /cortes por objetos 120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
herra mi entas
2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
Ma nejo de herra mi ente cortante 120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
y/o punza nte.
2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
Contactos el éctri cos di rectos 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Rui do 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
TÉCNICO
Expos i ci ón a vi rus 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
ELECTROMECÁNICO
Sobre es fuerzo fís i co 2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Leva ntami ento ma nua l de ca rga s 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Empuje y Arra s tre 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Pos tura s forza da s (de
pi é,s entada ,encorva da )
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Turnos rotativos 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Tra ba jo a pres i ón 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Al ta res pons a bi l i da d 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Mi nuci os i da d de l a tarea 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
 EVALUACIÓN DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE RIESGO
PROBABILIDA CONSECUENC NIVEL DE INTERVENCIÓN
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN (NR=NP x NC)
D IA I
PUESTO DE MD (10) EC (4) 4000-600
RIESGO MA (40-30) M (100) II
TRABAJO D (6) EF (3) 500-150
A (20-10) MG (60) III
M (2) EO (2) 120-40
M (8-6) G (25) IV
B (1) EE (1) 20
B (4-2) L (10)
Ca ída de pers ona s a di s tinto
ni vel
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Ca ída de pers ona s a l mi s mo
ni vel
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Ca ída de objetos en
ma ni pul a ci ón
2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Tra ba jo en a l tura s (des de
1.8metros )
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Gol pes /cortes por objetos 120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
herra mi entas
2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
Ma nejo de herra mi ente cortante 120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
y/o punza nte.
2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
Contactos el éctri cos di rectos 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Rui do 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
ASISTENTE
Expos i ci ón a vi rus 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
ELECTROMECÁNICO
Sobre es fuerzo fís i co 2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Leva ntami ento ma nua l de ca rga s 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Empuje y Arra s tre 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Pos tura s forza da s (de
pi é,s entada ,encorva da )
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Turnos rotativos 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Tra ba jo a pres i ón 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Al ta res pons a bi l i da d 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Mi nuci os i da d de l a tarea 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
 EVALUACIÓN DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE RIESGO
PROBABILIDA CONSECUENC NIVEL DE INTERVENCIÓN
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN (NR=NP x NC)
D IA I
PUESTO DE MD (10) EC (4) 4000-600
RIESGO MA (40-30) M (100) II
TRABAJO D (6) EF (3) 500-150
A (20-10) MG (60) III
M (2) EO (2) 120-40
M (8-6) G (25) IV
B (1) EE (1) 20
B (4-2) L (10)
Ca ída de pers ona s a di s tinto
ni vel
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Ca ída de pers ona s a l mi s mo
ni vel
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Ca ída de objetos en
ma ni pul a ci ón
2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Tra ba jo en a l tura s (des de
1.8metros )
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Gol pes /cortes por objetos 120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
herra mi entas
2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
Ma nejo de herra mi ente cortante 120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
y/o punza nte.
2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
Contactos el éctri cos di rectos 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Rui do 2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
SUPERVISOR Expos i ci ón a vi rus 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Sobre es fuerzo fís i co 2 3 6 25 150 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Leva ntami ento ma nua l de ca rga s 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Empuje y Arra s tre 2 4 8 25 200 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
Pos tura s forza da s (de
pi é,s entada ,encorva da )
2 4 8 60 480 500-150 II Corregir y adoptar medidas de control
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Turnos rotativos 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Tra ba jo a pres i ón 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Al ta res pons a bi l i da d 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad
120-40 II Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
Mi nuci os i da d de l a tarea 2 2 4 25 100 la intervención y su rentabilidad