Proyectos de inversin: Suponen beneficios y gastos que tienen lugar en diferentes periodos de tiempo. Anlisis Pro.

Inv: Incluye una serie de actividades nuevas y mejores alternativas de inversin hasta estudios de ingeniera. Inversiones: Generan ingresos por largos periodos de tiempo. Consideraciones para el anlisis de alternativas: Tamao, Mtodo de anlisis(Empirico y cuantitativo), Disposicin a gastar, Distinguir entre una buena decisin y buen resultado. Criterios de aceptacin o Rechazo 1. P. No rentables: Involucran salida de fondos y su objetivo no es obtener utilidad directa.(Eq. Seguridad, comedor, estacionamiento) 2. P. No medibles: Obtener una utilidad cuyo monto es difcil determinar con cierto grado de acierto.(Gto. Promocin a un producto, investigacin de un prod, Programa de img de compaas) 3. P. Remplazos de Equipo: Se plantea tiempo, partiendo de que existe un pryescto y puede prolongar su vida con reparaciones, pero pueda pasar que salga ms caro que comprarla nueva. 4. P. Expansin: Se disean para aumentar la capacidad existente. Necesario. Estimar utilidades futuras y su relacin con el capital, Anlisis del riesgo: en trminos de seguridad, obsolescencia, accesibilidad a refacciones y serv, capacidad istlada. Elementos cuantitativos para su anlisis 1. Costo Beneficio: Se basa en comparacin entre costos e ingresos adicionales con la inversin que el proyecto supone. Resultado en trminos de rentabilidad. 2. Costo de oportunidad: Muestran la prdida de un beneficio que se pudo haber obtenido en caso de haber escogido otra alt. 3. Costo por inters: (Rentabilidad: Intereses y Utilidades) Criterio mnimo para aceptar un proyecto de inversin. 4. Impuesto: Factores importantes en las decisiones de inversin. 5. Ahorros netos de un producto: Ingresos y costos marginales (ahorros) 6. Riesgo: Comportamiento incierto de los flujos de caja. Riesgos en Proy. De inversin: Variabilidad de los flujos reales respecto a los estimados. Medicin del Riesgo: falta de certeza de las estimaciones del comportamiento futuro. Formas de medicin: Desviacin Estndar: Uso, determinar la probabilidad de ocurrencia de un hecho. Proyectos mutuamente excluyentes: mtodos: Valor Presente de la Inversin Total Proyectos mutuamente excluyentes con diferentes vidas: mtodo: Valor presente en el incremento en la inversin: Determina si se justifican esos incrementos que demandan las alternativas de mayor inversin. Tambin se aplica si solo se tiene info de los costos. Mtodos de Anlisis Tasa Promedio de Rentabilidad (TPR): Basado en procedimientos contables y se determina por la relacin entre el promedio anual de utilidades netas (despus de impuestos) y la inversin promedio de un determinado proyecto. Ventajas: Facilidad en su aplicacin, se hace una comparacin de tasas y se ve si se acepta o no. Desventajas: Se basa en utilidad contable y no en los ingresos netos que produce la inversin., Ignora el valor del Dinero en funcin del tiempo. Inters Simple sobre el Rendimiento (ISSR):Dos mtodos, 1 los que consideran el valor del dinero a travs del tiempo y 2 Los que no lo consideran(Mtodos de Inters Simple. ISSR= Rendimiento neto en efectivo anual promedio Recuperacin del capital /Inversin Inicial de cap. ISSR= Rendimiento neto en efectivo anual promedio Recuperacin del capital / Inv. Promedio de cap. Ventajas: Reconoce disminucin gradual en el valor de la inversin. Desventajas: No considera el valor del dinero en el tiempo, No aplica a inversiones que prevn movimiento en efectivo disparejo. Los costos por mantenimiento y reparacin tienden a elevarse (NO se recomienda) Periodo de la recuperacin de la Inversin (PRI)(PAYOUT): Objetivo Indicar el nmero de aos que sean requeridos para recuperar una inversin PRI= Inversin Neta requerida (IN)/ Ingresos Netos por aos (VFx) Ventajas: Proporciona criterio adicional para elegir, Importante si lo mas importante es el tiempo de recuperacin, fcil de calcular, Es buen medio para medir liquidez. Desventajas: Si el tiempo es corto, puede que la rentabilidad sea muy alta, provocando el rechazo de algunos proyectos buenos, No da indicacin de rentabilidad, No toma al dinero en funcin del tiempo, no considera los flujos de fondos. Periodo de Recuperacin de la inversin a Valor Presente (PRIVP): Se toma en cuenta el valor del dinero en funcin del tiempo. Se tiene que decidir sobre que tasa de descuento es relevante. Tasa interna de Rendimiento (TIR):Es la tasa de descuento (tasa de inters) que iguala el valor presente de los egresos. Si se toma en cuenta el valor del dinero en funcin del tiempo. Limitacin: Supone que los ingresos de efectivo, generados por el proyecto, se reinvertirn a una tasa de rendimiento = a la tasa interna de rendimiento. Aceptacin Proyecto: Mediante comparacin entre tasa interna de rentabilidad (TIR) de un proyecto y la tasa lmite, si la TIR es mayor que la lmite el proyecto se acepta, sino se rechaza. TIR con ingresos netos iguales TIR= Inv. Inicial/Promedio Ingresos Netos Valor Presente (VP): Se considera el valor del dinero en funcin del tiempo, los flujos de efectivo se descuentan a una determinada tasa de inters, la tasa fijada ser= al costo de capital. Tasa = costo de oportunidad de la inversin Anlisis de VP: Flujo de Efectivo = ingresos anuales iguales en el proyecto y cuando son dif. Ventajas: Dinero en funcin del tiempo, Indica rentabilidad real y exacta %, compara flujos positivos y negativos en un mismo tiempo. Desventajas: Ignora las tasas a las cuales se reinvertirn, Supone una seguridad en la estimacin. Valor Terminal (VT): Tasa a las cuales sern reinvertidos los fondos generados por un proyecto. Los flujos positivos se reinvierten. ndice de Rendimiento (IR): Herramienta para un mejor uso del VP IR= VP de los ingresos / VP de la inversin Siempre que la IR es mayor que 1000 elproyecto es aceptable.