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  • Backlog 2

    Cargado por

    Romel Ccarhuas Carrasco
    17 vistas1 página
    El documento resume el cálculo del backlog de un equipo. Reporta 143 horas de trabajo planificado pero no listo, y 155 horas de trabajo planificado listo, para un total de 298 horas planificadas. Con 4 técnicos trabajando 8 horas por día durante 6 días a la semana más 20 horas de sobretiempo, la capacidad teórica del equipo es de 212 horas a la semana. Sin embargo, después de restar horas por vacaciones, permisos, reuniones y otras actividades, la capacidad real del equipo es de solo 69.2 horas a la semana. Esto resulta en un backlog total

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    baklog

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    El documento resume el cálculo del backlog de un equipo. Reporta 143 horas de trabajo planificado pero no listo, y 155 horas de trabajo planificado listo, para un total de 298 horas planificadas. Con 4 técnicos trabajando 8 horas por día durante 6 días a la semana más 20 horas de sobretiempo, la capacidad teórica del equipo es de 212 horas a la semana. Sin embargo, después de restar horas por vacaciones, permisos, reuniones y otras actividades, la capacidad real del equipo es de solo 69.2 horas a la semana. Esto resulta en un backlog total

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    Romel Ccarhuas Carrasco
    El documento resume el cálculo del backlog de un equipo. Reporta 143 horas de trabajo planificado pero no listo, y 155 horas de trabajo planificado listo, para un total de 298 horas planificadas. Con 4 técnicos trabajando 8 horas por día durante 6 días a la semana más 20 horas de sobretiempo, la capacidad teórica del equipo es de 212 horas a la semana. Sin embargo, después de restar horas por vacaciones, permisos, reuniones y otras actividades, la capacidad real del equipo es de solo 69.2 horas a la semana. Esto resulta en un backlog total

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    CÁLCULO DE BACKLOG

    Trabajo planificado pero no listo (HH) 143


    Trabajo planificado listo (HH) 155
    Total trabajo planificado (HH) 298

    Nro. Técnicos 4
    Horas x turno 8
    Dias a la semana 6
    Sobretiempo 20
    HH teóricas a la semana 212

    Vacaciones (HH) 24
    Permisos (HH) 8
    Charlas, reuniones (HH) 6
    Entrenamiento (HH) 0
    Refrigerio (HH) 20
    Otros (HH) 0
    Actividades correctivas (HH) 40%
    HH restadas 142.8

    CAPACIDAD DEL EQUIPO (HH) 69.2

    BACKLOG (semanas) = 4.31

    BACKLOG LISTO (semanas) = 2.24

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