Proyecto Electrico

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1. OBJETO DEL CONTRATO:
“MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE

MATERIALES, PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN LAS REDES
ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”.
1.2. ENTIDAD EJECUTORA:
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN ARENILLAS
Personería Jurídica : Desde el 11 de Noviembre del 1955

Dirección : Calle Mariscal Sucre y Juan Pío Montufar
Teléfono , Fax : Teléfono 2909600 Fax 2909140
DR. EBER PONCE ROSERO
Representante Legal :
ALCALDE DEL CANTÓN ARENILLAS
1.3. COBERTURA Y LOCALIZACIÓN

1.2.1 ÁREA DE INFLUENCIA DE LA OBRA, COBERTURA Y POBLACIÓN
BENEFICIADA.
Los beneficiarios de este proyecto son todos los habitantes del cantón Arenillas, ya que, de
alguna u otra manera, directa o indirectamente se verán involucrados en las obras, los
mismos que son 35125 hab. (2023) según INEC proyecciones poblacionales a nivel
cantonal periodo 2020 – 2025 (Fuente: INEC, Oficio Nro. INECINEC- 2021-0291-O de 29 de
julio de 2021) con una tasa aproximada de crecimiento del 1,56%.
1.2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto está ubicado en el cantón Arenillas, de los trabajos para la “MANO DE OBRA Y
DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA
EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN
VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”.
1.4. MONTO DEL PROYECTO
El presupuesto referencial para la “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL

SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN LAS
REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE
RECREACIÓN”, tiene un monto de USD. $. 153,555.65000 (Ciento Cincuenta y Tres Mil
Quinientos Cincuenta y Cinco Dólares Con Sesenta y Cinco Centavos), MÁS EL IVA.
1.5. PLAZO DE EJECUCIÓN
El tiempo estimado para la ejecución de los trabajos es de 30 días, Contados a partir del
día siguiente de la notificación por escrito por parte del administrador del contrato
respecto de la disponibilidad del anticipo, en la cuenta bancaria proporcionada por
el contratista. (Art. 288 – REGLAMENTO A LA LEY ORGÁNICA SISTEMA NACIONAL
CONTRATACIÓN PUBLICA).
1.6. FORMA DE PAGO
1.6.1. Anticipo: Si se otorgará anticipo, el cual será del 30% del valor total del
Contrato.
1.6.2. Forma y condiciones de pago: Se otorgará el 30% como anticipo y el pago

del 70% restante se realizará contra entrega de los trabajos, mediante la
presentación de una única planilla final, debidamente aprobada y legalizada por
la fiscalización y administración del contrato, de la planilla se descontará la
amortización del anticipo y cualquier otro cargo al contratista que haya sido
legalmente establecido.
Art. 265.-Entrega anticipo. - Se deberá prever expresamente en los pliegos, el

monto del anticipo a entregar, su forma de pago y que éste será utilizado
directamente en actividades relacionadas al contrato, el cual no podrá exceder del
50% del monto total de la contratación.
Previo a la suscripción del contrato, el adjudicatario por decisión propia podrá
renunciar a recibir el monto del anticipo, decisión que deberá ser presentada por
escrito a la entidad contratante. (REGLAMENTO A LA LEY ORGÁNICA SISTEMA
NACIONAL CONTRATACIÓN PUBLICA).
En los contratos de obras será obligatorio considerar un anticipo. El anticipo
entregado con ocasión de un contrato de ejecución de servicios u obra será
amortizado proporcionalmente en las planillas presentadas hasta la terminación del
plazo contractual inicialmente estipulado y constará de un cronograma que será
parte del contrato.
En cualquier caso, cuando las entidades contratantes hubieren previsto un anticipo,
los adjudicatarios, previo a la suscripción del contrato, podrán solicitar el cambio de
forma de pago para que este sea del cien por ciento contra entrega.
Así mismo, si las partes convienen por mutuo acuerdo en cambiar la forma de
amortización de los pagos, durante la ejecución del contrato, se podrá instrumental
izar a través de un contrato complementario.
El procedimiento se ceñirá a las disposiciones de la LOSNCP, su Reglamento
General, las resoluciones del SERCOP y el presente pliego.
1.7. PAGOS
1.7.1. PAGO DE PLIEGOS. – No se considera ningún valor a cancelar por concepto
de pago de pliegos, ya que todos los documentos son digitales.
1.7.2. PAGO DE ORDENANZA. - El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal

del Cantón Arenillas en ejercicio de las facultades legislativas que le confiere el
Art. 240 de la Constitución de la Republica y Art. 57, literal a) del Código
Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización,
Expide: “La Ordenanza que determina el pago del cero punto cincuenta por
ciento sobre la cuantía total en los contratos de obra, bienes y servicios
incluidos los de consultoría que celebre el Gobierno Autónomo
Descentralizado Municipal del Cantón Arenillas y las personas naturales y
jurídicas”.
Art. 1. - Esta ordenanza, como fuente de la obligación tributaria
determina el impuesto a pagar las personas naturales y jurídicas
domiciliadas en el territorio del cantón y del país, que contrate con el
Gobierno Municipal de Arenillas.
Art. 2. - Las personas naturales y jurídicas, que celebren contratos con
el Gobierno Municipal de Arenillas, para la adquisición de bienes,
ejecución de obras, y prestación de servicios incluidos los de consultoría,
pagaran un impuesto del cero punto cincuenta por ciento (0.50%) sobre
la cuantía total del contrato.
Art. 5. - El comprobante de pago del tributo, emitido por Tesorería del
Gobierno Municipal será el que habilite al contratista para la suscripción
del respectivo contrato.
1.8. SECTOR Y TIPO DEL PROYECTO
Este tipo de proyecto en el Sistema de Inversión Pública del Ecuador, se encuentra en

el área de:
N° SECTOR SUBSECTORES/ TIPOS DE

INTERVENCIÓN
11.3 PARQUES RECREACIONALES
11.9 OTROS
1.9. OBJETIVO PARA EL BUEN VIVIR.
Objetivo 3: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
Política 3.1: GARANTIZAR LA PRESERVACIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL DEL

PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL Y DE LA CIUDADANÍA ANTE LAS
AMENAZAS DE RIESGOS DE ORIGEN NATURAL O ANTRÓPICO.
2. DIAGNOSTICO Y PROBLEMA
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL
PROYECTO.
2.1.1.UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL CANTÓN ARENILLAS
Nombre del GAD GAD Municipal del Cantón Arenillas

Fecha de creación del cantón 11 noviembre de 1955
Población total al 2014 26.844 habitantes
Extensión 808.27 km. (81.178,52 ha.)
Al Norte, el Archipiélago de Jambelí (cantón Santa Rosa);
al Noreste el cantón Huaquillas; al Sur el cantón Las
Limites
Lajas; al Este los cantones Santa Rosa y Piñas; al Oeste
el Perú.
Rango Altitudinal 15 y 80 m.s.n.m.
Según su posición astronómica está ubicado en las siguientes coordenadas: Al Norte,

Estero Jumón (límite con Santa Rosa), 03°23’ Latitud Sur; y, 80°02’ de Longitud Occidental.
Al Sur, sitio Moquillada (límite con Las Lajas), 03°46’ de Latitud Sur y 80°09’ de Longitud
Occidental. Al este, cercano al sitio El Carmen (Límite con Piñas), 03°40’ de Latitud Sur y
79°55’ de Longitud Occidental. Al Oeste, Hito El Huaco (Río Zarumilla, límite con Perú),
03°34’ de Latitud Sur y 80°13’ de Longitud Occidental.1
La ciudad de Arenillas, su cabecera cantonal, ocupa las siguientes coordenadas geográficas

03°33´ Latitud Sur y 80°05´ Longitud Oeste. Se encuentra entre los 15 y 80 msnm y de todas
las cabeceras cantonales de la parte baja de la provincia, es la que está a mayor altura.
1
AGUILAR ROMERO ALEXANDER Y OTROS. “ASPECTOS FÍSICOS Y DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA DE LA PROVINCIA DE EL ORO. EL CANTÓN ARENILLAS. TESIS
DE GRADO
2.1.2. DATOS GENERALES DEL CANTÓN ARENILLAS
SUPERFICIE:
Arenillas fue un cantón muy extenso, y sigue siendo el cantón más grande de la provincia de
El Oro con 810 Km². Físicamente, el cantón Arenillas se caracteriza por la presencia de la
Cordillera de Tahuín y otras ondulaciones que son ramificaciones de la Cordillera de Los
Andes. También lo caracterizan los vientos marinos provenientes del Océano Pacífico, del
Archipiélago de Jambelí. Su principal sistema hidrográfico lo constituye el río del mismo
nombre. Dado su relieve irregular tiene las mismas características de la provincia de El Oro,
que se divide en dos zonas: zona baja y zona alta.
Tiene un clima tropical seco y una temperatura de 18 °C a 30 °C, su población se estima en

33.473 habitantes y su principal actividad económica es la agricultura seguida del comercio.
DIVISIÓN POLÍTICA:
En la actualidad el cantón Arenillas cuenta con cinco parroquias, de las cuales cuatro son
rurales Chacras, Palmales, Carcabón y La Cuca, y una urbana, Arenillas que es la cabecera
cantonal.
El desarrollo que experimenta la provincia de El Oro y por ende sus cantones, incrementa
considerablemente la población, por lo que se han ido constituyendo un conjunto de
comunidades o recintos que hacen la vida social y productiva de cada una de las
parroquias.
 Parroquia urbana ARENILLAS (cabecera cantonal) conformada 22 recintos los mismos

que ocupan un área de 246 km².
1.- El Guayacan 10.- La Palma

2.- Cabo de lampa 11.- El triunfo
3.- Cooperativa pacífico 12.- La presa
4.- El checo 13.- El blanco
5.- San Vicente del Jobo 14.- La Guada
6.- 3 de mayo 15.- El sauce
7.- Santa Marianita 16.- La Palma
8.- Batanes 22.- El Porvenir
9.- Cañas
 Parroquia rural fronteriza CHACRAS fundada el 17 de abril de 1984, Chacras

(Cabecera parroquial), y conformada por 3 sitios y ocupa un área de 120 km²
 Parroquia rural fronteriza PALMALES fundada el 31 de enero de 1975, Palmales
(Cabecera parroquial), y conformada 17sitios, que ocupa un área de 202 km².
 Parroquia rural fronteriza CARCABÓN fundada el 26 de octubre de 1993, Carcabón
(Cabecera parroquial), y conformada por 3 sitios, un área de 79,8 km².
 Parroquia rural LA CUCA fundada el 10 de marzo de 2017, La Cuca (cabecera
parroquial), y conformada por 8 sitios, un área de 140 km².
División política del cantón Arenillas
Parroquias Rurales Comunidades

Chacras Balsalito, la Y o también denominada El Cruce, Cristo Rey
Constituyen la parroquia: Pueblo Nuevo y Palmales Viejo
(cabecera parroquial de Palmales) sitio divido por el Río
“Palmales”, Voluntad de Dios, Las Mercedes, Tahuín Chico, La
Palmales Primavera, El Bunque, Dos Quebradas, Nueve de Octubre,
Santa Elena, El Guarumo, Unión Lojana, Manabí de El Oro, La
Florida, San Pedro, El Progreso, Poza Honda y El Rocano.
Carcabón cabecera Parroquial y los sitios: Guabillo, Quebrada
Carcabón
seca y Rancho Chico.
La Pitahaya, 27 de Julio, Las Colembas, Guayacanes, Cabo de
La Cuca
Lampa, La Pacífico y El Cheme.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Agrícola, ganadera, camaronera, cultivo de cítricos, mangos de exportación, cultivos de
arroz y otros de ciclo corto.
ATRACTIVOS TURÍSTICOS
Puerto Turístico La Pitahaya, visitado por propios y extraños, potencial fuente de turismo
cantonal.
La Reserva Ecológica Arenillas que es visitado por turistas nacionales y extranjeros para
caminatas ecológicas y observación de flora y fauna.
2.1.3. CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO
Se Ha Proyectado Que La población del cantón Arenillas para el año 2023, es de 35125
hab. (2023) según INEC proyecciones poblacionales a nivel cantonal periodo 2020 – 2025
(Fuente: INEC, Oficio Nro. INECINEC- 2021-0291-O de 29 de julio de 2021).
POBLACIÓN POR EDADES EN EL CANTÓN

Cantón Arenillas, Proyecciones de la población por sexo 2020 – 2025
Fuentes: INEC proyecciones poblacionales a nivel cantonal periodo 2020 – 2025
En la tabla se puede apreciar que la población del cantón Arenillas para el año 2020, vista
por grupos de edad y por sexo, mayoritariamente corresponde a niños (5 a 9 años),
adolescentes (10 a 19 años) y jóvenes (20 a 29 años) esto nos dice que casi la mitad de la
población de la parroquia, el 49%, es relativamente joven; así mismo se determinó que las
personas con más de 65 años, es decir, la tercera edad oficial, representan el 6,7%.
POBLACIÓN RURAL Y URBANA: EL DESPLAZAMIENTO CAMPO - CIUDAD
Según las proyecciones realizadas por el INEC, análisis demográfico, en el cantón Arenillas
la mayoría de la población aproximadamente, vive en el sector urbano, es decir el 65%, y
en el sector rural vive el 35%.
Gráfico: Población urbana vs rural
Fuente: PDYOT del Cantón Arenillas 2021
Es importante destacar que el cantón Arenillas es eminentemente agrícola, que, aunque su

población mayoritaria está en la parte urbana, sin embargo, la gran mayoría de esta
población tiene propiedades en el sector rural y realiza actividades agrícolas.
“Paulatinamente el agro está siendo abandonado por las nuevas generaciones, porque la
agricultura es un sector productivo abandonado históricamente por los gobiernos de turno,
por lo tanto, es una actividad de muchos riesgos y de baja productividad en la escala
productiva baja y mediana. Solo es rentable para la gran empresa agrícola, que es
proveedora de insumos o que se dedica a la exportación”.
Pero las cifras demográficas del cantón Arenillas en términos de la movilidad del campo a la
ciudad, o de lo rural a los urbano, no son un fenómeno o un comportamiento demográfico
reciente, es histórico y el global. ¿Cómo entender que las sociedades humanas que
históricamente han sido sociedades agrarias desde sus orígenes se conviertan en urbanas,
sin haber resuelto los temas esenciales como la seguridad alimentaria, la protección del
ambiente y la fuente de los recursos?
De acuerdo al Fondo de Naciones Unidas para la Población13, en el año 1950, menos del
30% del total de los habitantes del planeta vivían en las ciudades, pero para el año 2000,
ese porcentaje se elevó al 47% de la población mundial, es decir cerca de tres mil millones
de personas vivían en las zonas urbanas, por último, si esta tendencia se mantiene, para el
año 2030, la población que vivirá en las zonas urbanas será del 60%, es decir, cinco mil
ciento sesenta millones de personas de acuerdo a las proyecciones estimadas por Naciones
Unidas para ese año. En el cantón Arenillas que es de una alta vocación agrícola, ya
tenemos al 65% de su población viviendo en las zonas urbanas.
tendencia se mantiene, para el año 2030, la población que vivirá en las zonas urbanas será
del 60%, es decir, cinco mil ciento sesenta millones de personas de acuerdo a las
proyecciones estimadas por Naciones Unidas para ese año. En el cantón Arenillas que es
de una alta vocación agrícola, ya tenemos al 65% de su población viviendo en las zonas
urbanas.
Pero esta movilidad de lo rural a lo urbano no es gratuita ni una situación natural de la
modernidad y de la transición a una sociedad globalizada. Al contrario, esconde una
concepción de la sociedad que privilegia lo material, es decir el dinero en vez de la
naturaleza, el capital en vez de las personas, la tecnología en vez de la convivencia, como
diría el connotado economista alemán Franz Hinkelammert, este sistema o sociedad de la
muerte, convierte a los sujetos en objetos, y a los objetos en sujetos.
2.1.4. INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS.
Servicio de alcantarillado y letrinización.

La cobertura de los servicios básicos en cuanto a alcantarillado sanitario, en el sector
urbano, en los últimos años ha incrementado su cobertura, de acuerdo con las percepciones
de las audiencias consultadas en la fase de actualización.
del Diagnóstico Estratégico101, en el área urbana se incrementó hasta un 74%. y un 22%

de las viviendas poseen letrinas y 4% de las viviendas descargan las aguas residuales
directamente a quebradas, canales, y aguas grises a las calles.
En las cabeceras parroquiales, las mismas que son parte del área rural, el 70% cuentan con
alcantarillados sanitarios, 25% descargan a esteros, ríos, quebradas o zanjas de desfogue,
5% letrinas integrales.
Es importante indicar, que a nivel de la zona rural se presentan casos sumamente críticos
con respecto al acceso y cobertura de métodos de eliminación de aguas servidas, estos
sectores son: Rancho Chico, Cabo de Lampa y El Checo, que no tienen letrinas adecuadas
para eliminar sus desechos, por lo que terminan haciendo sus necesidades biológicas al
campo abierto sin ningún tratamiento.
Cobertura de Alcantarillado en el Cantón Arenillas.

Zona No. De Viviendas % de la letrinas % Descargas a % descargas a Campo % Campo
Viviendas atendidas con Cobertura letrinas quebradas o Ríos o abierto abierto
catastradas el servicio ríos quebradas
Urbana 5868 4342 74% 1291 22% 235 4% 0 0
Rural 2417 1692 70% 604 25% 73 3% 48 2%
El servicio básico de agua para consumo humano o agua potable.
El servicio de agua potable a nivel de la ciudad de Arenillas, de acuerdo con las

percepciones de las audiencias consultadas en la fase de actualización.
del Diagnóstico Estratégico102, alcanza una cobertura del 95%, siendo mejor atendida la
zona central, y limitado el servicio para la zona periurbana. A nivel de la zona rural, el
panorama es diferente, la cobertura de agua potable alcanza un 60%, mientras que la
demás población es atendida por sistemas de agua entubada sin ningún tratamiento. Al
referirnos a la calidad de la infraestructura básica, esta se encuentra limitada, debido al
crecimiento demográfico y a la falta de mantenimiento preventivo por parte de la
Instituciones responsables, y esto se debe en gran parte, a que existe una Planta de
tratamiento de agua potable regional para los cantones de Huaquillas (70%) y Arenillas
(30%) distribuida en estas cantidades por equidad de población, Planta que fue construida
con apoyo del gobierno Japonés en el año 2006, desde ese tiempo hasta la actualidad la
infraestructura no ha sido administrada, operada y mantenida adecuadamente.
La fuente abastecedora del sistema cantonal son las aguas de los canales de riego de la
represa Tahuin; aunque el agua “tratada” de calidad, pero es buena en cantidad, así, la
dotación es de 24m3 por familia al mes. Debemos añadir que no cuenta con un sistema de
micro medición y no hay una adecuada desinfección.
Cobertura de agua Cantón Arenillas
Las cabeceras parroquiales, pasan por la misma situación que el área urbana de la
cabecera cantonal, ya que parroquias como la Cuca reciben el servicio de agua de Arenillas,
y sitios como San Vicente El Jobo, Chacras, Carcabón y Palmales tienen agua de pozos
profundos o de fuentes subterráneas, pero con presencia de minerales como hierro y
manganeso.
Lo rescatable es que existen sitios tales como: Progreso, Balsalito, Batanes, Cañas, San
Vicente del Jobo, Quebrada Seca, Progreso, Manabí de El Oro, La Florida, Guarumo, Santa
Elena tienen sus propios sistemas de agua. Cabe destacar el sistema de agua de las
Colembas que es un sistema regional, que dota de agua a los siguientes sitios: Las
Colembas, Pacífico, Cabo de Lampa, El Checo, Las islas, parte de la Cuca y la Pitahaya, es
agua de calidad, con una cobertura temporal de 24 horas al día y llega al 100% de las
familias.
La mayoría de estos sistemas de agua potable, se implementaron con el apoyo de la
cooperación internacional (CARE INTERNACIONAL) en el marco de los fondos de la paz
del Programa Binacional Ecuador-Perú.
Servicios Básicos de residuos sólidos.
El tratamiento de los residuos sólidos fue abordado con la población urbana y rural,
mediante su participación en Grupos Focales y recorridos comunitarios, coordinados con las
distintas parroquias. Esta información fue complementada con las entrevistas realizadas a
representantes de varias instituciones vinculadas con este tema. La recolección y la
disposición final es incompleta. el GAD de Arenillas realiza la recolección de basura en todo
el cantón, en diferentes horarios, depositando los residuos en un botadero antitécnico. En el
año 2002, con el apoyo de los fondos de la paz, CARE Internacional y el Municipio de
Arenillas se implementó un Relleno Sanitario con un horizonte de servicios de clasificación
domiciliaria, disposición diferenciada y acciones de reciclaje de los residuos.
Lamentablemente no se ha sostenido institucionalmente este servicio, el mismo que colapso
en el año 2017, convirtiéndose en una fuente de enfermedades por contaminación
ambiental, pues su ubicación es cercana a la población.
Cobertura de Residuos sólidos.

% de % de
Viviendas Viviendas % Entierr Quema
entierr quema
Zona catastrada atendidas con Cobert an la n la
an la n la
s el servicio ura basura basura
basura basura
urbana 5868 5574 95,00% 294 5% 0 0
Rural 2417 1450 60% 363 15% 604 25%
2.1.5. INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS SOCIALES: EDUCACIÓN Y
SALUD
Infraestructura de educación
Como parte de la actualización del Diagnóstico Estratégico, se solicitó información de la

infraestructura al Distrito de Educación 07D05 Arenillas-Huaquillas-Las Lajas. En el cantón
existen un total de 44 centros educativos en sus diferentes niveles.
La infraestructura educativa en el cantón Arenillas está distribuida de la siguiente manera:
En el área urbana tenemos dos centros educativos son de inicial, treinta y tres pertenecen a
la educación básica, un centro de educación básica es particular, una Unidades educativas
particular y tres centros educativos de bachillerato son públicos y uno es particular, la
mayoría son centros educativos fiscales, hispanos, rurales, matutinos y con acceso, centros
educativos privados como el Eugenio Espejo, Santo Tomas de Aquino y el Albert Einstein,
como lo presentamos en la tabla de información.
En las zonas rurales por parroquias tenemos los siguientes centros educativos: Chacras
cuenta con dos centros educativos, el uno es de educación básica y el otro es de
bachillerato, en Palmales existen quince centros educativos, catorce de educación básica y
uno es de bachillerato, en Carcabón hay dos centros de educación básica y en la Cuca
cuenta con tres centros de educación básica. Esta amplia cobertura de la infraestructura
educativa se debe a un rápido crecimiento de las tasas de matrícula y asistencia en la
educación básica y de bachillerato.
Infraestructura de salud.
Como parte de la actualización del Diagnóstico Estratégico, se solicitó información de la

infraestructura al Distrito de Salud 07D05 Arenillas-Huaquillas-Las Lajas. En el cantón
existen un total de 11 establecimientos de salud.
La infraestructura de salud en el cantón como parte de los servicios de los asentamientos

humanos son trece establecimientos sanitarios o de salud, distribuidos de la siguiente
manera: En la parroquia urbana de Arenillas existen síes establecimientos de salud, cuatro
son públicos, uno de las FFAA y una clínica privada Sánchez.
En la zona rural se encuentran ubicados en las siguientes parroquias y sitios, Chacras

centro de salud, en Carcabón centro de salud, en la Cuca centro de salud, en Palmales
centro de salud, en los sitios: Cañas puesto de salud, Manabí del Oro puesto de salud, y en
San Vicente del Jobo puesto de salud.
Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) en Arenillas.
Existen varios parámetros para medir la pobreza y en el cantón Arenillas el mecanismo que
se utiliza para la medición de la pobreza es a través del método de las Necesidades Básicas
Insatisfechas (NBI), donde se analizan principalmente el acceso de la población a los
servicios básicos. Si analizamos la satisfacción de las necesidades básicas, los resultados
obtenidos desde la percepción de la población tanto en el sector rural como urbano, tiene
dos dimensiones: la de la calidad de los servicios y la de la cobertura de estos. En el primer
caso, la percepción generalizada es que los servicios básicos son de baja calidad, sin
embargo, su cobertura es aceptable, en servicios de agua, alcantarillado y residuos sólidos.
Pero sitios como el checo, Cabo de lampa y Rancho Chico, que, si bien tienen cobertura de
agua, no tienen servicio de alcantarillado, ni letrinización, sus necesidades bilógicas lo
realizan al campo libre contaminando el entorno.
Vivienda y Uso del Espacio Público.
En los últimos años el incremento de la población ha tenido como efecto inmediato el

aumento de viviendas. Tenemos los datos del INEC, referidos al censo poblacional y de
vivienda del año 2010, sin embargo, contrastaremos esta información con los datos más
actualizados que hemos podido conseguir y por supuesto consideramos las percepciones de
la población. Las viviendas siendo el espacio protector de la familia, debe tener los servicios
básicos y sociales para tener una vida digna, y su infraestructura debe garantizar la vida de
la población vulnerable, contra los riesgos y amenazas que puedan presentarse. En el
Cantón se puede decir bajo la percepción de los pobladores que las viviendas, no tienen una
dirección técnica pero su construcción, de hormigón armado, mixtas y de madera son
seguras, porque hasta la actualidad han soportado eventos fuertes y no se han considerado
daños.
En el uso del espacio público, que comprende áreas verdes y deportivas, el cantón es
bastante bien atendido tanto en el área urbano como en el rural, donde predominan las
canchas deportivas, polideportivos, áreas verdes, casas comunales, parques, centros
recreacionales. El déficit se concentra en los sitios o comunidades rurales, pero son muy
pocos.
Dispersión, concentración poblacional y de servicios sociales y públicos por

asentamiento humano.
En la cabecera cantonal de Arenillas es donde más viviendas existen, ya que también es

donde se concentra la mayor población, como se puede ver en el mapa de dispersión y
concentración; en la zona rural el caso es similar, son las cabeceras parroquiales donde se
concentra la mayor cantidad de viviendas y población, siendo en las zonas más dispersas a
las cabeceras parroquiales es donde menos viviendas y población existen.
Ubicación poblacional del cantón Arenillas
2.1.6. DIAGNÓSTICO DE LA MOVILIDAD ACTUAL EN EL CANTÓN ARENILLAS
INFRAESTRUCTURA VIAL
La red vial del cantón Arenillas, se encuentra dividida en cuatro grupos de acuerdo con la
jerarquía y al tipo de vía: El sistema vial de la zona urbana del cantón Arenillas, por su
función y competencia están clasificadas de la siguiente manera:
Cuadro: Longitud de la red vial del cantón Arenillas y su jerarquía
Jerarquía vial Tipo de vía Longitud Km %
Primer orden Vías troncales 48.1 km 16,61 %
Segundo orden Vías Inter cantonales 63.2 km 21,83 %
Tercer orden Vías Inter parroquiales 145.5 km 50,26%
Cuarto orden Vías urbanas 32.7 km 11,30%
TOTAL 289.5 km 100 %
CALIDAD DEL TRANSPORTE (PERSONAS Y BIENES)
La calidad del transporte en el cantón Arenillas surge desde la información percibida de los
16 grupos focales, y las entrevistas de los actores claves, se puede conocer, que el
transporte público en la zona, urbano y rural, está representado por cooperativas de buses
colectivos, cooperativas y compañías de taxis, camionetas mixtas y Mototaxis. El de
transporte está legalmente constituidas, con permisos y documentos en orden, y se
distribuye de la siguiente manera:
 La cooperativa de transporte público, Ciudad de Arenillas, cuenta con 5 unidades,
cuyo recorrido lo hace en el sector periférico de la urbe.
 Las cooperativas de taxis Transcomba, Ejecutivo Tahuin, Rio Arenillas, Santa
Marianita, cubriendo satisfactoriamente las necesidades.
 Cooperativas de taxi-camionetas o trasporte mixto, la Cooperativa Rutioro, Puerto
Pitahaya, CTA. Y la Once de Noviembre, realizan transporte de pasajeros y de
carga.
 A esto se suma una compañía de mototaxis con 40 unidades que prestan el servicio
de movilidad por las áreas periféricas de Arenillas.
 La cooperativa de transporte pesado representada por: Transfoare, Cotaperioadesa,
y Transcablanc
 La cooperativa de bus inter cantonal Trans Victoria cooperativa que realiza
coberturas a los sitios del cantón y a los cantones aledaños de Huaquillas y Las
Lajas, además realiza recorridos algunos sitios del Cantón como a Manabí del Oro,
el recorrido lo hace uno en la mañana, otro al medio día y otro por la tarde y a la
parroquia Carcabón con horarios de 06h00 a 18h00 con intervalos de cada 15
minutos.
 Otras cooperativas de buses interprovinciales que, articulan a Arenillas con el resto
del país, entre ellas podemos mencionar: La Cifa, Occidentales, Coop. Loja,
Nambija, Unión Cariamanga, Panamericana, Rutas Orenses, Rutas Azuayas, La
Baños.
Arenillas, no cuenta con un terminal terrestre, lo que ha provocado un desorden

territorial, en el transporte, existen oficinas de cooperativa por diferentes lugares de la
ciudad.
RIESGOS DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
Los riesgos en este tema están enfocados a la vulnerabilidad poblacional frente a las
amenazas y riesgos, que se han constituido en verdaderos problemas, tal es el caso de
las redes viales en épocas invernales, la energía eléctrica y la misma conectividad en
algunas zonas del cantón, las autoridades con una limitada gestión y el poco interés, por
solucionar o mitigar estos problemas, han hecho que exista un ausentismo vial en
épocas invernales, por no tener un mantenimiento permanente de vías, encontrándose
en el abandonado y el aislamiento de las comunidades con el resto del cantón,
provocados por los deslizamientos de tierras, riesgos que han llegado a representar
pérdidas económicas.
En el sistema energético, los riesgos están dados, en la pérdida económica, tanto para la
población como para la institución, por descargas de voltaje la pérdida económica es
para los hogares, existen daños de electrodomésticos, y alimentos en refrigeración, las
pérdidas de la institución, está dada por el llamado puenteo de medidores o hurto de
energía con conexiones clandestinas, riesgos que han llegado constituirse en accidentes
de electrocución, que en ocasiones han terminado con la muerte de personas. Los
mencionados cortes de energía por sobrecarga en las redes, como lo demostraremos en
la siguiente tabla.
Cuadro: Análisis del Diagnóstico de Asentamientos Humanos

Cuadro: Riesgos de Movilidad, Energía y Conectividad
Mapa: Servicios de energía y redes viales

MATRIZ ANÁLISIS FODA - MOVILIDAD-CONECTIVIDAD Y ENERGÍA

HUAQUILLAS
SANTA ROSA,
PASAJE,
MACHALA
SISTEMA VIAL URBANO DE LA CUIDAD DE ARENILLAS

2.2 IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA
2.2.1 DETERMINACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS
Los problemas Urbanos arquitectónicos de la ciudad de Arenillas están determinados por la

falta de Ordenanzas que regulen el control urbano y uso de las aceras, vía pública,
regulación de cerramientos, retiros, líneas de fábrica, etc. La aprobación de nuevas
urbanizaciones sin considerar la infraestructura requerida de alcantarillado, redes de agua
potable, vías en buen estado, red eléctrica, telefonía, etc.
La municipalidad cuenta con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial que determina
la calidad y tipo de suelo apto para la edificación que evita la planificación en suelos
inundables o de riesgos.
Los inconvenientes por la mínima infraestructura en zonas de recreación para niños y
adultos de gran envergadura.
La no adecuada planificación de los soportales y veredas impiden el paso normal de los
transeúntes mucho más de las personas con diferencias especiales y urge una inmediata
reingeniería.
Las consecuencias de este desorden urbano propician contaminación ambiental,
congestionamiento del tránsito peatonal y vehicular propiciando una mala imagen de
urbanismo en la ciudad.
Se requiere el mantenimiento de las edificaciones antiguas que caracterizan a la ciudad
como una urbe que cuenta con un patrimonio arquitectónico edificado de singulares
características.
Otra de la problemática que posee el cantón es la falta de Infraestructura Educativa que
cumpla con todas las normativas de pedagogía para que la educación de nuestros niños y
jóvenes sea la más acta y apropiada en este siglo, con el objeto de mejorar la calidad de la
educación, procurando egresar estudiantes aptos para desenvolverse con éxito en la
sociedad, en las diferentes universidades y así incorporarse al área productiva y laboral del
medio.
2.2.2 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
En nuestro cantón Arenillas existen muchos sectores los cuales se encuentran sin la
iluminación necesaria para brindar seguridad a las personas que día a día visitan estos
lugares, ya sea por necesidad, trabajo o por distracción dependiendo del lugar.
La realización de la participación ciudadana y la decisión institucional nos permitieron fijar
objetivos para la solución del problema y ejecutar el proyecto de mantenimiento correctivo
en la iluminación de varios sectores del cantón Arenillas.
En el marco de la gestión, por parte del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del
cantón Arenillas, para conseguir el financiamiento y realizar el proyecto de “MANO DE
OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA
VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”, el mismo que se encuentra dentro del
presupuesto del año 2023 reformado, el cual contempla la ejecución de la obra, la misma
que va a ser de gran importancia para el desarrollo urbano del cantón Arenillas.
2.3 LÍNEA BASE DEL PROYECTO
La Constitución de la República del Ecuador en su artículo 238 establece que los gobiernos
autónomos descentralizados gozarán de autonomía política, administrativa y financiera, y se
regirán por los principios de solidaridad, subsidiariedad, equidad interterritorial, integración y
participación ciudadana, así mismo en el artículo 263 numerales 2 y 5 de la carta Magna
señala que los gobiernos provinciales tendrán las siguientes competencias exclusivas, sin
perjuicio de las otras que determine la ley: 2. Planificar, construir y mantener el sistema vial
de ámbito provincial, que no incluya las zonas urbanas. 5. Planificar, construir, operar y
mantener sistemas de riego.
La Constitución de la República del Ecuador en su artículo 288 estipula que las compras
públicas cumplirán con criterios de eficiencia, transparencia, calidad, responsabilidad
ambiental y social. Se priorizarán los productos y servicios nacionales, en particular los
provenientes de la economía popular y solidaria, y de las micro, pequeñas y medianas
unidades productivas.
La Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública en su artículo 1 ordena que
"El Sistema Nacional de Contratación Pública obliga a las instituciones públicas, entre ellas
los organismos y dependencias de las funciones del estado, aplicar los principios y normas
para regular los procedimientos de contratación para adquisición o arrendamiento de bienes,
ejecución de obras y prestación de servicios, incluidos los de consultoría.", esto en
concordancia con el artículo 21 del mismo cuerpo legal que dispone entre otras cosas "El
Sistema Oficial de Contratación Pública del Ecuador, compras públicas será de uso
obligatorio para las entidades sometidas a esta ley y será administrado por el Instituto
Nacional de Contratación Pública".
El artículo 278 del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y
Descentralización ordena que, en la adquisición o arrendamiento de bienes, ejecución de
obras y prestación de servicios, incluidos los de consultaría, los gobiernos autónomos
descentralizados observarán las disposiciones, principios, herramientas e instrumentos
previstos en la Ley que regule la contratación pública.
2.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA
La oferta viene dada por el ofrecimiento de cumplir con la ejecución de la “MANO DE OBRA
Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA
VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”, para mejorar la calidad de vida de los
conciudadanos. La demanda viene dada por la creciente inseguridad y el aumento de la
delincuencia en el cantón.
3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1 OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVO ESPECÍFICO
3.1.1 OBJETIVO GENERAL
Corregir los defectos en las instalaciones y redes eléctricas de las áreas públicas de
recreación municipales para el proyecto “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA,
INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA EJECUCIÓN DE
MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS
PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”.
3.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De La Parroquia Chacras

 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio Rancho Chico
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Municipal De Volleyball
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En La Ciudadela San Vicente
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Sintética De La Ciudadela América
 Hincado De Poste De Hormigón En Lotización Colinas De Santa Fe Etapa III
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Mercado Central
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Parque Infantil Los Pitufos
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Redondel De Entrada A La Ciudad
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio Voluntad De Dios
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio Cabo De Lampa
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio La Primavera
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Triangulo De Salida De Arenillas
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio El Guarumo
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio 27 De Julio
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Ciudadela Primero De Noviembre
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Parque Divino Niño
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Ciudadela Nueva Kennedy
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Sitio Cañas
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Sitio San Pedro
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En La Lotización Santa Fe I
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Sitio Palmales Nuevo
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Parque De Ciudadela Miraflores
3.1.3 INDICADORES DE IMPACTO
Al finalizar el proyecto se brindará mayor seguridad a los habitantes aledaños a estos

sectores por cuanto a que se contará con espacios totalmente iluminados.
3.1.4 MARCO LÓGICO
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Indicadores
Resumen Narrativo de Medios de
Verificables Supuestos
Objetivos Verificación
Objetivamente
Mejorar la imagen y calidad
El 100% de la población
de vida de la población.
Arenillense tendrán Fotos, datos
Realizando el Predisposición de las
espacios en óptimas estadísticos
mantenimiento correctivo instituciones para el
condiciones de de la policía
FIN para rehabilitación de mantenimiento de las
iluminación y nacional,
iluminación y redes redes eléctricas
funcionamiento, a los encuestas a
eléctricas de áreas municipales.
que podrán acudir sin el la población
públicas de recreación y
temor a la inseguridad.
municipales.
Al finalizar el proyecto se
habrá realizado en un fotos, videos,
Mantenimiento correctivo
100% el servicio de encuestas a
PR para rehabilitación de El 100% de la comunidad
revisión y mantenimiento la población,
OP iluminación y redes acepta la realización del
correctivo para visitas de
ÓSI eléctricas de áreas proyecto dando las
rehabilitación de campo,
TO públicas de recreación y facilidades necesarias.
iluminación y redes planillas de
municipales.
eléctricas de áreas obra
públicas de recreación y.
Visitas de
Implementar el campo, fotos,
Mantenimiento Correctivo planillas de
Para Rehabilitación De obra,
CO Existe en un 100% de
Iluminación Y Redes Al finalizar el proyecto se encuestas,
MP voluntad política de la
Eléctricas De Áreas ha concluido con calidad libro de obra,
ON institución en dar los
Públicas De Recreación Y el 100% del proyecto en facturas,
ENT fondos para la
Municipales Como Son: la ciudad de Arenillas informes de
ES realización del proyecto.
Canchas Múltiples, avance de
Parques, Casas obra,
Comunales, Plazoleta, Etc. informes de
monitoreo
AC Montos Parciales: Visitas de La contratante deberá
TIVI 1. Mantenimiento campo, fotos, cumplir con las
DA Correctivo Eléctrico En planillas de especificaciones
DE Cancha De La $ 12914.1000 obra, técnicas, pago puntual
S Parroquia Chacras. encuestas, de planillas a contratista,
2. Mantenimiento libro de obra, seguimiento físico de la
Correctivo Eléctrico En facturas, obra
Cancha Del Sitio $ 3024.8700 informes de
Rancho Chico. avance de
3. Mantenimiento obra,
Correctivo Eléctrico En informes de
Cancha Municipal De $ 3087.5400 monitoreo
Volleyball.
4. Mantenimiento
Correctivo Eléctrico En
La Ciudadela San $ 17108.9800
Vicente
5. Mantenimiento
Cancha Sintética De La $ 7058.0300
Ciudadela América.
6. Hincado De Poste De
Hormigón En Lotización
Colinas De Santa Fe
Etapa III $ 1598.0800
7. Mantenimiento
Mercado Central
8. Mantenimiento $ 1,531.1600
Parque Infantil Los
Pitufos $ 10785.8200
9. Mantenimiento
Redondel De Entrada A
La Ciudad $ 4892.0400
10.Mantenimiento
Cancha Del Sitio
Voluntad De Dios $ 7545.5500
11.Mantenimiento
Cancha Del Sitio Cabo
De Lampa $ 823.2100
12.Mantenimiento
Cancha Del Sitio La
Primavera $ 5714.5400
13.Mantenimiento
Triangulo De Salida De
Arenillas $ 4326.9200
14.Mantenimiento
Cancha Del Sitio El
Guarumo $ 3304.9000
15.Mantenimiento
Cancha Del Sitio 27 De
Julio $ 4481.5600
16.Mantenimiento
Cancha De Ciudadela
Primero De Noviembre $ 10985.3600
17.Mantenimiento
Parque Divino Niño
18.Mantenimiento $ 2004.7800
Ciudadela Nueva
Kennedy $ 7935.3200
19.Mantenimiento
Cancha De Sitio Cañas $ 4481.5600
20.Mantenimiento
Cancha De Sitio San $ 15466.9200
Pedro
21.Mantenimiento
La Lotización Santa Fe I $ 4326.9200
22.Mantenimiento
Cancha De Sitio
Palmales Nuevo
$ 18340.5200
4. VIALIDAD Y SOSTENIBILIDAD TÉCNICA

4.1 Viabilidad técnica.
El Proyecto reúne características, condiciones técnicas y operativas que aseguran el
cumplimiento de las metas y objetivos del GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN ARENILLAS.
Las soluciones propuestas permitirán tener un espacio adecuado para el tránsito de los
peatones, brindándole mayor seguridad, el proyecto, beneficiara indirectamente a toda la
población del cantón de Arenillas, en lo que respecta al turismo y comercio.
Los costos directos de la construcción de las obras están analizados exhaustivamente, son
razonables y reflejan la situación actual del sistema del mercado. Para los estudios
arquitectónicos y estructurales se dispuso con el respectivo levantamiento topográfico del
área.
Realizando el mantenimiento correctivo para rehabilitación de iluminación y redes eléctricas
de áreas públicas de recreación y municipales, brindaremos mayor seguridad a la población.
4.1.1.DESCRIPCIÓN DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO
En el proyecto se contempla la utilización de tecnología adecuada a las condiciones de cada

sitio, cada uno de los rubros a ejecutarse se realizarán de acuerdo a los detalles
presentados en los planos y a las especificaciones técnicas.
El proyecto está conformado para la “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE
EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN
LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE
RECREACIÓN.”
Componentes del Proyecto.
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De La Parroquia Chacras

 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio Rancho Chico
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Municipal De Volleyball
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En La Ciudadela San Vicente
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Sintética De La Ciudadela América
 Hincado De Poste De Hormigón En Lotización Colinas De Santa Fe Etapa III
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Mercado Central
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Parque Infantil Los Pitufos
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Redondel De Entrada A La Ciudad
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio Voluntad De Dios
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio Cabo De Lampa
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio La Primavera
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Triangulo De Salida De Arenillas
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio El Guarumo
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha Del Sitio 27 De Julio
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Ciudadela Primero De Noviembre
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Parque Divino Niño
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Ciudadela Nueva Kennedy
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Sitio Cañas
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Sitio San Pedro
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En La Lotización Santa Fe I
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De Sitio Palmales Nuevo
 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Parque De Ciudadela Miraflores
4.1.2. ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
Las actividades a nivel de cada proyecto específico se detallan en la Matriz de Marco Lógico
por proyectos. Ver Matriz de Marco Lógico Proyectos.
4.1.3. COMPONENTES DE COSTO.

a. VOLÚMENES Y CANTIDADES DE OBRA.
Como resultado de la evaluación, se obtienen los volúmenes y cantidades de obra a ser

ejecutadas, teniendo presente que: "Los cálculos de los volúmenes de obra para la presente
etapa se realizan con un buen grado de seguridad, considerando todos los rubros que
interviene en su ejecución; sin embargo, no pueden ser considerados definitivos, pues
siempre existen factores que modifican su valor en el campo".
Las cantidades de obra calculadas se presentan con los valores obtenidos y se incluyen en
cada análisis de presupuestos.
b. PRESUPUESTOS (Ver Anexo)
Para el análisis de los Precios Unitarios, se ha tomado en cuenta todas las condiciones y
dimensionamiento de las obras lo que ha permitido disponer de los elementos de juicio
suficientes para la correcta elaboración del cálculo de los valores de los rubros principales
que intervienen.
Los presupuestos han sido realizados en función de dos aspectos fundamentales que son:
los costos reales de mercado en el sitio de la obra de todos los componentes del precio
unitario.
En este informe se presenta los análisis de costos directos de mano de obra, equipos de
construcción y materiales, necesarios para la ejecución de rubros de obras civiles,
pertenecientes a los diseños definitivos del proyecto.
El presupuesto de construcción y sus respectivos análisis de precios unitarios se encuentran
adjuntos en el Anexo de Presupuesto y Precios Unitarios.
4.2 Viabilidad Económica y Financiera
La presente evaluación económica y financiera tiene por objetivos generales:

a) Establecer que la utilización de los recursos económicos de para realizar la
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO DEL “MANO DE OBRA Y
EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO
EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”, sea la idónea en términos de
alcanzar los máximos beneficios para la población, al mejorarse las condiciones por donde
transitan las personas y brindando mayor seguridad entre otros, y por ende elevar el nivel de
vida de sus habitantes lo que repercutirá en la salud y bienestar.
b) Determinar que los recursos financieros utilizados en la ejecución del proyecto serán
recuperados durante la vida útil del proyecto a una tasa de retorno superior al costo de
capital del 12%.
Aspectos conceptuales:
Este tipo de proyecto se caracteriza por buscar el beneficio social y económico que los
beneficiados sean la población de bajos recursos económicos muchos de ellos con empleo
inadecuado. Dicho de otra forma, la naturaleza social de un proyecto de inversión, se
establece cuando el precio o parte del mismo son asumidos por la comunidad, mediante
sistemas diferenciales de tarifas, impuestos, subsidios, entre otros.
Desarrollo endógeno
Que la población beneficiada con el proyecto accederá al mejoramiento de las capacidades
y oportunidades de sus habitantes, que les permita gozar de una vida digna, en la que
además de satisfacer sus necesidades básicas, tengan la posibilidad de alcanzar horizontes
de autorrealización en todas sus formas y genero
En el presente proyecto de “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL

RECREACIÓN”, se ha identificado 3 indicadores fundamentales los cuales nos va a permitir
evaluarlos.
Los ingresos sociales del proyecto: Al evaluar el proyecto se realiza el análisis de la
velocidad de generar dinero, beneficio social y económico durante la vida útil de 20 años.
La inversión: Se ha estimado todos los desembolsos a realizar en el proyecto y mientras no

se termine la ejecución de la obra no se generarán ingresos sociales ni económicos.
Los gastos de operación y mantenimiento. Son todos los desembolsos que se deben de
efectuar, con la intención de convertir la inversión en los ingresos sociales del proyecto
Explicación del proceso de elaboración y ejecución de la obra
PROBLEMA PRIORIZADOS ACCIONES Y RECURSOS

RESULTADO FINAL (QUE
(QUE QUEREMOS (COMO LO VAMOS
CAMBIO CONSTATAMOS)
CAMBIAR) HACER)
Tenemos vías nuevas en
Necesidad de mejorar el Financiamiento con
excelente estado, con una capa
sistema de red vial de la recursos propios de la
final de asfalto, diseñadas para
ciudad de Arenillas. entidad ejecutora.
una vida útil de 20 años.
Viabilidad Económica
Múltiples factores influyen en el éxito o fracaso de un proyecto. En general, podemos
señalar que, si el bien o servicio producido es rechazado por la comunidad, esto significa
que la asignación de recursos adoleció de defectos de diagnósticos o de análisis, que lo
hicieron inadecuado para las expectativas de satisfacción de las necesidades del
conglomerado humano. Debido a esto, es indispensable evaluar un proyecto
económicamente para así decidir sobre la conveniencia de llevarlo a cabo lo que nos
permite determinar si la solución planteada al problema realmente constituye una óptima
solución para el sector donde se ejecutará el proyecto.
Al evaluar económicamente un proyecto mediante el método costo-beneficio, el objetivo es
medir los impactos que se producen en el bienestar de toda la población al momento que se
invierte y se opera el proyecto en cuestión.
Para efectos de la evaluación de este proyecto la evaluación adoptada es el de
costo/beneficio, procedimiento sugerido por la Secretaria Nacional de Planificación y
Desarrollo (SENPLADES) Es el método de evaluación económica más usado porque genera
el menor costo.
Beneficios:
Uno de los aspectos positivos más relevantes que hemos considerado como beneficio y que
se lo puede cuantificar es:
Ahorro de recursos en gastos de salud.
En lo que respecta al ahorro en gastos de salud, se trata de la liberación de recursos que los
habitantes del sector a intervenir con el proyecto, muchos de ellos con empleo inadecuado
tendrán ante este una mejoría en calidad de vida, al gozar de un ambiente más higiénico,
sano y acogedor siempre direccionado a lo que establece la Constitución de la República del
Ecuador (2008) en el Capítulo II, Art. 14, y Artículo 276: reconoce el derecho de la población
a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado que garantice la sostenibilidad y el
buen vivir.
Mejorar la calidad y esperanza de vida, y aumentar las capacidades y potencialidades de la
población en el marco de los principios y derechos Que establece la Constitución y al
Objetivo 3. Del Plan Nacional del Buen Vivir: Aumentar la esperanza y la calidad de vida de
la población, es así que previa consulta con informantes calificados del área de Salud del
sector, y de registros de atención médica que realizaron en varios sectores urbano-
marginales, a través de unidades médicas del Ministerio de Salud Pública se estableció que
las enfermedades más comunes según los pobladores son las relacionadas con el sistema
digestivo, debido a que, los alimentos no son debidamente procesados y almacenados; la
proliferación de insectos y roedores, principalmente moscas, ratones, cucarachas etc.
Donde hay aguas residuales y desechos sólidos tirados por doquier, inclusive no se cuenta
con letrinas, y las que existen sus estructuras están deterioradas y no prestan ningún
servicio a la población.
El rol de los beneficiarios en el propósito y fin del proyecto
Para facilitar el análisis y la elaboración del proyecto, en el diagnóstico del proyecto, se
estableció una correlación con las preguntas epidemiológicas siguientes:
¿Cuáles son los problemas de salud (enfermedades) más importantes de su sector?

¿Cuáles son los grupos afectados de riesgo y vulnerables?
¿Qué se ha hecho para resolver el problema?
¿Qué resultados se han obtenido de las acciones ejecutadas?
ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO GENERADAS POR LA INSALUBRIDAD

PÚBLICA
ENFERMEDADES DIARREICAS
SALMONELOSIS
TIFOIDEA
INTOXICACIÓN ALIMENTOS
DERMATOLÓGICAS
De acuerdo a la información disponible, un gran porcentaje de hogares compuestos por:

obreros, pequeños comerciantes, jóvenes, estudiantes, profesionales, intelectuales, amas
de casa etc. que habitan a en los sectores a intervenir, manifiestan haber padecido de
alguna enfermedad el último año, el promedio de gasto en consulta médica y medicinas
anual USD 180,160.00 este dinero utilizado en gasto de salud será un ahorro con la
ejecución del proyecto planteado, además le significa un ahorro para la economía de la
familia para estudiar, realizar deporte, reunión familiar o alguna labor en casa etc.
Como insumos se han considerado datos obtenidos a través de la encuesta socioeconómica

en el sector realizado por el grupo de participación ciudadana del GADM de Arenillas y que
se refieren a los COSTOS DE LA CURACIÓN DE ENFERMEDADES, constituidos por:
Atención médica, transporte desde y hasta el centro de salud, exámenes y medicina

Para identificar dichos valores ha sido necesario incorporar a la ENCUESTA
SOCIOECONÓMICA aquellas preguntas que permitirían identificar el tipo de enfermedad
que en los últimos tres meses han afectado la salud de las personas que habitan en los
sectores a ser beneficiados por el proyecto de “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA,
MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS
ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”, para ello se ha considerado como beneficiarios
directos el 100% de la población urbana.
Población objetivo e impacto claramente delimitado (focalización)

A continuación, se presenta el entorno demográfico, sector, localización física, número de
familias beneficiadas, población de referencia, cobertura espacial y población servida, la
información ha sido obtenida de la encuesta realizado en la consultoría, y proyectado a lo
largo del horizonte del proyecto a una tasa de crecimiento poblacional anual del 2.29%
DEMANDA
POTENCIALIDA DEMANDA
PROYECCIÓ PREVISTA
D LOCALIZACIÓN PREVISTA
SECTOR N AÑO 2023 – AJUSTAD
DEMOGRÁFICA FÍSICA AÑO 2010
INEC A
50 AÑOS –INEC
(personas)
MORADORES
DEL CANTÓN RESIDENCIAL CIUDAD ARENILLAS 26.844 36.032 33473
ARENILLAS
Fuente: Elaboración propia, con datos del Censo realizado por el INEC en el año 2010
Indicador de Impacto a nivel de Fin y Propósito alineado al Plan Nacional De Desarrollo
2017 – 2021 “Toda Una Vida”
La mejoría en el bienestar en la población beneficiada se genera directamente en respuesta

a los impactos que genera el proyecto, el mejoramiento del bienestar es el reflejo de los
motivos por los cuales los impactos tienen valor: generan mayor satisfacción, ahorran
recursos por no tener que producir otros servicios, ahorran tiempo, reducen sufrimientos,
aumentan la productividad, y su fin es: mejorar la calidad y esperanza de vida, y
aumentar las capacidades y potencialidades de la población en el marco de los
principios y derechos que establece la Constitución (Artículo276) como lo indica la
matriz que está a continuación
BENEFICIO INDICADO
OBJETIVO PRETENDEMO BENEFICIO
META POLÍTICA ECONÓMIC R DE
1 S SOCIAL
O IMPACTO
Garantizar Mejorar el • 1.2.-Generar El Todos los Mejorar el
una vida bienestar, capacidades y incremento moradores ornato del
digna con satisfacer Mejorar el promover de las contaran con sector, y de
iguales nuestras tiempo de oportunidades en actividades un espacio la ciudad
oportunidad necesidades, respuesta en condiciones de económicas idóneo para misma.
es para todas estar felices, atención equidad, para de los realizar
todas las
las personas. tener un entorno integral de moradores de actividades
personas a lo
sostenible y emergencias: los socio
largo del ciclo de
sustentable, mejorar el vida. alrededores culturales y
tener salud, tiempo de 1.6.- Garantizar las calles a de recreación
el derecho a la
salud, la
educación y al
cuidado integral
durante el ciclo
de vida, bajo
criterios de
accesibilidad,
calidad y
pertinencia
territorial y
cultural
1.9.-Garantizar el
uso equitativo y
respuesta en la gestión
emergencias sostenible del
para seguridad suelo,
ciudadana fomentando la
desde 0:13:27 corresponsabilid
a 0:10:53 ad de la sociedad
y el Estado, en
minutos a
todos sus niveles,
2021.
en la
• construcción del intervenir con
gozar de hábitat. la
educación, de Mejorar el 1.10.- construcción
seguridad, tiempo de
de bordillos con libre
buena respuesta en Erradicar toda
les permiten esparcimient
comunicación, atención forma de
pagar los o.
salubridad integral de discriminación y
impuestos
ambiental, emergencias a violencia por
oportunament
beneficios, etc. 2021: Mejorar razones
e
el tiempo de económicas,
respuesta en sociales,
culturales,
emergencias
religiosas, etnia,
para gestión
edad,
sanitaria desde discapacidad y
0:09:29 a movilidad
0:08:40 humana, con
minutos a énfasis en la
2021. violencia de
género y sus
distintas
manifestaciones.
1.15.-
Promover el uso
y el disfrute de
un hábitat
seguro, que
permita el acceso
equitativo a los
espacios públicos
con enfoque
inclusivo.
Cálculos:
Los beneficios sociales y económicos derivados de la ejecución del proyecto de “MANO DE
OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA
VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN” se consideró al 100% del área total la
misma que representa la cantidad de 36032 habitantes los mismos que serán favorecidos
anualmente, en ahorro de consulta médica, exámenes médicos y medicina, como el
presente proyecto es un avance, se consideró una parte del ahorro para la elaboración de la
siguiente matriz Nro. 1
IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE INGRESOS, BENEFICIOS Y COSTOS
POBLACIÓN DE REFERENCIA AÑO 2023: 36032 POBLACIÓN

AHORRAN
BENEFICIARIOS DIRECTOS: 36032 100%
PROYECTO
ANTES DEL PROYECTO GASTO ANUAL EN SALUD

CANTIDA COSTO/
DESCRIPCIÓN UNIDAD D UNIT TOTAL
TRANSPORTE UNIDAD 36032 10.00 360320.00
CONSULTA MEDICA UNIDAD 36032 10.00 360320.00
EXÁMENES MÉDICOS UNIDAD 36032 10.00 360320.00
MEDICINA UNIDAD 36032 10.00 360320.00
CUATRO VECES AL 1441280.0
NUMERO DE VISITAS AL MEDICO TOTAL GASTOS
AÑO 0
DESPUÉS DEL PROYECTO
AHORRO ANUAL EN SALUD
DESCRIPCIÓN
TRASPORTE UNIDAD 36032 5.00 180160.00
CONSULTA MEDICA UNIDAD 36032 10.00 360320.00
EXÁMENES MÉDICOS UNIDAD 36032 10.00 360320.00
MEDICINA UNIDAD 36032 10.00 360320.00
1261120.0
AHORRO ANUAL=
TOTAL GASTOS 0
COSTO ANTES DEL PROYECTO - COSTO DESPUÉS DEL
180160.00
PROYECTO
AHORRO POR MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA (En Miles) 180160.00
Cuadro 1
NOTA (1) SE CONSIDERO VALORES A PRECIOS DE MERCADO LOCAL
Efectos intangibles (fuera del ámbito en que este se realiza)
Existen una serie de beneficios intangibles que no es posible cuantificar pero que conviene tener
en cuenta a la hora de decidir sobre la realización de un proyecto específico. Si bien es cierto que
resulta difícil que estos sean determinantes en la elección entre alternativas para solucionar un
problema, es posible que refuercen la decisión tomada y permitan captar otros efectos
multiplicadores de importancia como son:
 Mayor acceso a los barrios y ciudadelas de la urbe.

 Aumento en la seguridad en el transporte de peatones.
 Mayor acceso a las áreas regeneradas
 Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona colindante al proyecto.
 Finalmente se logrará una mejor transitabilidad por las vías vehiculares y peatonales.
Cuadro demostrativo de costos y beneficios:

CATEGORÍAS DE LOS COSTOS CATEGORÍA DE LOS BENEFICIOS
INGRESOS Pago de contribución

MONETARIOS especial de mejoras
Estudios- diseños- gastos
Costo de inversión administrativos,
equipamiento, fiscalización Aumento en la seguridad de
los peatones, • Mayor
Ahorro de acceso a las áreas
recursos regeneradas, • Aumento en
De operación y Materiales, insumos, el valor de los predios
mantenimiento reposición (plusvalía) de la zona.
Efectos indirectos. Una acción puede tener efectos positivos en la vida socioeconómica de un
colectivo o de uno o varios sub-colectivos cuando se identifican acciones, es importante atender
a los beneficiarios indirectos, pues también están presentes en el esquema de los “actores” y
pueden transformarse en aliados implícitos del proyecto.
Dentro de este grupo, según los casos, estarán incluidos los familiares de los beneficiarios
directos; pero puede haber otras categorías de individuos o grupos implicados que han de
identificarse, cuantificarse y describirse
Cuadro 2
Horizonte de beneficios
AHORR TOTAL
AÑO
O INGRES
S
SOCIAL OS
2023
180160.0 180160.0
2024 0 0
180160.0 180160.0
2025 0 0
180160.0 180160.0
2026 0 0
180160.0 180160.0
2027 0 0
180160.0 180160.0
2028 0 0
180160.0 180160.0
2029 0 0
2030 180160.0 180160.0
0 0
180160.0 180160.0
2031 0 0
180160.0 180160.0
2032 0 0
180160.0 180160.0
2033 0 0
180160.0 180160.0
2034 0 0
180160.0 180160.0
2035 0 0
180160.0 180160.0
2036 0 0
180160.0 180160.0
2037 0 0
180160.0 180160.0
2038 0 0
180160.0 180160.0
2039 0 0
180160.0 180160.0
2040 0 0
180160.0 180160.0
2041 0 0
180160.0 180160.0
2042 0 0
180160.0 180160.0
2043 0 0
TOT 3603200. 3603200.
AL 00 00
Viabilidad Financiera
La Evaluación Financiera del proyecto determina un análisis que permita la recuperación de la

inversión y los costos de operación y mantenimiento del proyecto.
La inversión es recuperable a través de la Contribución Especial de Mejoras (CEM) en ordenanza
discutida y aprobada por el I. Concejo municipal de fecha del 30 de noviembre del año 2011 es
decir, el GADM de Arenillas deberá aplicar la Ordenanza que permita recuperar las inversiones
realizadas, para lo cual se deberá realiza el cálculo de la CEM anual
Los costos de operación y mantenimiento, generalmente se los recupera a través de las tarifas,
pero como es un proyecto urbano, este rubro lo debe asumir el GADM de Arenillas a través de la
partida presupuestaria: respectiva, o presupuestar dicho gasto dentro de su Plan Operativo Anual
(POA).
4.2.1 Supuestos utilizados en el cálculo: (creíbles, razonables y confiables)

Cada proyecto comprende riesgos: ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos,
climatológicos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. Los supuestos
representan un juicio de probabilidad de éxito del proyecto son riesgos que están más allá de
nuestro control.
Se determina los siguientes supuestos para el cálculo de los indicadores sociales:
 Los moradores del sector están dispuestos a colaborar con mingas de limpieza a fin de
conservar la obra en buen estado.
 La calidad del proyecto integrado y los efectos demostrativos de su implantación generan
interés creciente en el sector comercial, residencial y turismo.
 Hay respaldo del GADM de Arenillas para que se ejecute la obra.
 No hay influencia política que afecte la coordinación del proyecto entre la comunidad y el
GADM del cantón Arenillas.
 La tasa de crecimiento permanece inalterable
 Las condiciones económicas del GADM de Arenillas son estables
4.2.2 Identificación, cuantificación y valoración de ingresos, beneficios y costos

Determinación de ingresos:
Es preciso señalar que existen dos tipos de recursos a ser considerados:

Los que permitirán la ejecución de la obra o su financiamiento (fase de inversión), y los que darán
lugar a la sustentabilidad del proyecto, es decir, la recuperación de la inversión y el
autofinanciamiento de los costos de operación y mantenimiento de la obra.
En el primer caso se encuentran aquellos fondos a ser facilitados por el GADM de Arenillas ya
sea de sus propios recursos, créditos a ser concedido por organismos prestamistas u
organizaciones no gubernamentales.
En cuanto al otro grupo de ingresos y exoneraciones, se refiere a instrumentos tributarios
determinados por EL CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL,
AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN, en sus artículos 569 HASTA el articulo 593 y en
concordancia con el Art.56 literal (c) que dice: que los gobiernos seccionales pueden
crear, modificar, exonerar o extinguir tasas, contribuciones especiales por los servicios
que presta y por obras ejecutadas respectivamente, y que se definen como:
CONTRIBUCIÓN ESPECIAL DE MEJORAS (CEM) Este instrumento tributario recupera y
exonera las inversiones ejecutadas por el GADM de Arenillas.
Financiamiento y Componentes de la inversión:

El GADM de Arenillas como Institución promotora y gestora de recursos, buscarán los
medios de financiamiento que patrocinen dicha alternativa.
Financiamiento
DENOMINACIÓN V A L O R USD. PORCENTAJE

RECURSOS PROPIO GADM-ARENILLAS 153,555.65000 100%
TASA DE INTERÉS 0 0%
PRÉSTAMO SOLICITADO 0 0%
BEDE-ONG-PRIVADO-OTROS 0 0%
BANCO DE DESARROLLO DEL ECUADOR
0 0%
BP
TOTAL FINANCIAMIENTO SIN IVA 153,555.65000 100%
Mantenimiento de la obra
Los costos de mantenimiento son muy difíciles de estimar con anticipación. La evidencia de
los sistemas existentes muestra que los costos de mantenimiento son lo más cuantioso del
desarrollo y uso del mismo. El precio del mantenimiento varía mucho de un año a otro.
Dentro de las políticas de GADM de Arenillas, se encuentra el mantenimiento de las obras

ejecutadas, razón por la cual la entidad de acuerdo a la partida presupuestaria respectiva
destina anualmente un valor para este objetivo.
Es importante señalar que los costos de inversión y mantenimiento se han estimado hasta el
año 2040, en el cuadro de flujo de caja, se presenta a precios de mercado los rubros de
gastos que ocasionará el mantenimiento de la obra a ejecutarse.
Con respecto a los costos de mantenimiento de la obra durante la vida útil del proyecto, se
ha considerado un valor de USD. 3,072.88 que representa el 2% de la inversión; en el
primer año no se ha considerado gastos, a partir del segundo año en adelante se ha
estimado el mantenimiento de la obra, como lo especifica el siguiente cuadro:
Cuadro 3.
Costos de mantenimiento
RESUMEN DE COSTOS Y MANTENIMIENTO
INCREMENTALES
MANTENIMIENTO
ELÉCTRICO, REPOSICIÓN
COSTOS EN LOS AÑOS
DE MATERIALES Y
PINTURA
2 AL 5 435.32
6 AL 10 767.44
11 AL 15 935.05
16 AL 20 935.05
A PRECIO DE MERCADO
3,072.88
USD.
EL mantenimiento periódico es parte fundamental para que la obra ejecutada funcione

adecuadamente y por lo cual su duración sea mejor, debe cumplir con los cronogramas
mensuales, trimestrales y anuales de mantenimiento por parte del GADM de Arenillas.
Metodología de mantenimiento:
Para el mantenimiento de la obra, estimamos una cuadrilla conformada por 4 personas
incluido un técnico especializado, se utiliza herramientas básicas como: escobas, lampas,
escaleras, guantes y carretillas, etc.
4.2.3 Flujos financieros y económicos

La tabla siguiente presenta el flujo económico, se ha tomado en base al total de los
beneficios generados durante la vida útil del proyecto (año 2043) y el total de los costos de
mantenimiento proyectados en el horizonte del proyecto, lo que nos da como resultado el
Flujo Neto de Caja.
AHORRO EGRESO VAN TIR

AÑOS VAB VAC FLUJO NETO
SOCIAL S SOCIAL SOCIAL
-
0 153555.65 153555.65 -153555.65 -153555.65
- 153555.65
1 207184.00 0.00 184985.71 0.00 184985.71 89209.40 207184.00
2 238261.60 0.00 189940.69 0.00 189940.69 44173.61 238261.60
3 274000.84 145.11 195028.39 103.29 194925.10 21861.76 273855.73
4 315100.97 145.11 200252.36 92.22 200160.14 10825.98 314955.86
5 362366.11 145.11 205616.26 82.34 205533.92 5361.00 362221.00
6 416721.03 145.11 211123.84 73.52 211050.33 2654.73 416575.92
7 479229.18 145.11 216778.94 65.64 216713.30 1314.60 479084.07
8 551113.56 145.11 222585.52 58.61 222526.92 650.97 550968.45
9 633780.59 145.11 228547.64 52.33 228495.31 322.35 633635.48
10 728847.68 145.11 234669.45 46.72 234622.73 159.62 728702.57
11 838174.83 187.01 240955.24 53.76 240901.47 79.04 837987.82
12 963901.06 187.01 247409.39 48.00 247361.39 39.14 963714.05
1108486.2
13 187.01 254036.43 42.86 253993.57 19.38 1108299.21
2
1274759.1
14 187.01 260840.98 38.27 260802.71 9.60 1274572.14
5
1465973.0
15 187.01 267827.79 34.17 267793.62 4.75 1465786.01
2
1685868.9
16 187.01 275001.75 30.51 274971.24 2.35 1685681.97
8
1938749.3
17 187.01 282367.87 27.24 282340.63 1.17 1938562.31
2
2229561.7
18 187.01 289931.29 24.32 289906.97 0.58 2229374.71
2
2563995.9
19 187.01 297697.31 21.71 297675.60 0.29 2563808.97
8
2948595.3
20 187.01 305671.34 19.39 305651.96 0.14 2948408.37
8
TOTA 4811268.2 4633662.8
180160.00 177851.32 177605.32 0.00 21044949.80
L 0 8
Nota aclaratoria: La decisión en el análisis del proyecto se fortalece en la medida que en el

mismo se incorpora la preparación del flujo de caja, esto es la proyección de ingresos y
egresos reales sobre un período de tiempo (mensual, trimestral, anual) relacionado a la
dinámica de operación del proyecto.
En el flujo de caja consideramos los ingresos conseguidos por ahorro de recursos en gastos
de salud con los parámetros explicados anteriormente y los costos de mantenimiento
durante la vida útil, su análisis es fundamental para determinar la liquidez generada como
parte de la sustentabilidad financiera o económica del proyecto.
4.2.4 Determinación de la TIR y el VAN (Indicadores económicos y sociales)
Como resultado de la evaluación socioeconómica del proyecto de MANO DE OBRA Y

VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN, los números obtenidos arrojan una buena
rentabilidad social y económica durante la vida útil del proyecto año 2043.
Como el Valor Actual Neto calculado $1,191,136.23 es mayor que cero, lo más
recomendable sería aceptar el proyecto, pero se debe tener en cuenta que este es solo el
análisis matemático y que también existen otros factores exógenos que pueden influir en la
decisión como el riesgo inherente al proyecto, el entorno social, político o la misma
naturaleza que circunda el proyecto, es por ello que la decisión debe tomarse con mucho
tacto por parte de los personeros municipales.
De la variación del monto de los beneficios y costos presentados anteriormente se extrae los
siguientes indicadores económicos para el escenario base el mismo que es el siguiente.
INDICADORES ECONÓMICOS PARA EL ESCENARIO BASE (RESULTADO FINAL)
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

TASA DE INTERÉS DE OCASIÓN (TIO) 0.12
VALOR ACTUAL NETO (VAN) $1,191,136.23
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS (VAB) $1,345,694.96
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) $154,558.74
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 117.24%
RELACIÓN BENEFICIO COSTO (VAB/VAC) $8.71
Un proyecto es recomendable cuando su b/c > 1, y no será recomendable cuando su b/c sea
negativo
En estos indicadores, se deduce que el proyecto es rentable desde el punto de vista

económico y social con una tasa de rendimiento anual (TIR) del 117.24 % pues genera la
utilidad necesaria, durante 20 años, en comparación al monto de la inversión inicial y los
costos de operación y mantenimiento de la infraestructura y, con una tasa de corte del 12%.
El Valor Actual Neto $1,191,136.23 es positivo (VAN>0), la Tasa Interna de Retorno 117.24
% (TIR) es mayor significativamente a la tasa de corte (12%, respectivamente) y los
beneficios son 8.71 veces los costos. Por lo tanto, en base a los resultados de éstos
indicadores socioeconómicos se recomienda la realización de proyecto propuesto.
4.2.5 Análisis de sensibilidad

Los riesgos asociados a la ejecución del proyecto se vinculan con la intervención de
distintos actores que participan en él, desde su ejecución hasta la puesta en operación del
proyecto, así como a factores exógenos.
Dichos riesgos se pueden caracterizar de la siguiente manera a través del análisis de
sensibilidad se determina hasta dónde puede modificarse el valor de una variable para que
el proyecto sea rentable.
Se trata de un análisis unidimensional acerca de la incidencia para el proyecto de la
desviación de una variable
Para el presente estudio se han considerado dos escenarios:
Variables hacer modificadas: inversión y beneficios - porcentaje de modificación: del ± 10 y
25%
Análisis de sensibilidad económica primer caso (beneficios)
PORCENTAJE DE VARIACIÓN BENEFICIOS TOTALES
MUY
MEDIO OPTIMO
INDICADORES BUENO EXCELENTE
-25% -10% 153555.65
10% 25%
133944.11 160732.93 196451.35 223240.18
Valor actual neto económico (VAN) USD. 1,191,136.2
185413.57 548073.64 2818567.407 13664356.03
= 3
Tasa interna de retorno (TIR) = 50.60% 80.76% 117.24% 120.95% 151.08%
En el primer caso Aumento/Caída en los beneficios del proyecto demuestran que sus
indicadores económicos son altamente sensibles ante una disminución de esa variable en
un 25%, pues en este caso el Valor Actual Neto del proyecto es positivo, o sea que la
rentabilidad está por encima del escenario principal 185413.57 lo cual se puede corroborar
al calcular la Tasa Interna de Retorno que para este caso es de 50.60% como lo indica la
primera columna de la izquierda.
Análisis de sensibilidad económica (inversión)
PORCENTAJE DE VARIACIÓN INVERSIÓN TOTAL

MUY
MEDIO OPTIMO
INDICADORES BUENO EXCELENTE
-25% -10% 153555.65
10% 25%
133944.11 160732.93 196451.35 223240.18
Valor actual neto económico (VAN) 1,191,136.2
1210687.44 1183898.62 1148180.19 1121391.37
USD = 3
Tasa interna de retorno (TIR) = 134.48% 112.06% 117.24% 91.68% 80.68%
En el segundo caso de la tabla Nro. 7 Se puede observar la variación del Aumento/Caída

del monto de la inversión del proyecto, sus indicadores económicos tienen un escenario
optimista ante una disminución de esa variable en un 25%, pues en este caso el valor
actual neto del proyecto es 1210687.44 positivo, o sea que la rentabilidad está sobre la tasa
de corte 12% lo cual se puede corroborar al calcular la Tasa Interna de Retorno que para
este caso es de 134.48%. Como lo indica la primera columna de la izquierda
Sensibilidad cruzada
En todo proceso de inversión, es indispensable cuantificar la magnitud de los cambios que
se establecerían en los indicadores de rentabilidad del proyecto, sobre todo cuando se
percibe que ciertos componentes del esquema propuesto pueden resultar comprometedores
para su ejecución
De cualquier manera, una opción ventajosa para el proyecto, sería un
incremento/disminución en ingresos/costos en un 15% en la misma proporción, este da
como resultado una tasa interna de retorno de 132.24 % y un Valor presente neto de
$4,633,662.88 muy oneroso para el proyecto como lo demuestra el cuadro 8.
ESCENARIOS SUPUESTOS VAN TIR
0 Situación Inicial 12% $1,191,136.23 117.24%
1 Incremento del 15% en los ingresos totales $4,633,662.88 132.24%

2 Disminución del 15% en los costos totales
Relación: Beneficio/Costo = 27,09%
Como se ha demostrado, el proyecto presenta 3 escenarios de incertidumbre que pueden
incidir en la decisión que se detallan a continuación:
Normal: Con un valor presente neto de USD $1,191,136.23 y una tasa interna de retorno de
117.24% se identifica con el cumplimiento de los supuestos sobre los que se ha construido
el estudio, y al mantenerse tales supuestos, los resultados serán los mismos
Excelente: Los resultados obtenidos en los beneficios totales van a ser mejores que los
utilizados como base, lo cual no da un valor presente neto de USD $4,633,662.88 y una tasa
interna de retorno de 132.24%
Bueno: Los supuestos utilizados menos el 10% siguen a favor del proyecto y si se cumplen
indicarán la factibilidad del proyecto
4.3 Análisis de sostenibilidad

4.3.1 Sostenibilidad Económica-Financiera:
El análisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto para
cubrir sus costos de inversión, de operación y mantenimiento que se generan a lo largo de
su vida útil, basada en su mantenimiento de la cohesión social y de su habilidad para
trabajar en conseguir objetivos comunes entre la comunidad y el gobierno seccional con el
fin de que exista compactibilidad entre el proyecto y la preservación de la biodiversidad y el
ecosistema, para que los beneficios del proyecto se mantengan o se incrementen más allá
de la vida útil por lo que se ha previsto:
Cuadro 9
PREVISTOS TEMPORALIDAD COSTO PROYECTO SIN IVA USD.
RECURSOS FINANCIEROS 100%
PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
APROPIADO
TÉCNICOS CAPACITADO EN ACTIVIDADES 20 AÑOS(2023-
AFINES 2043) $ 153,555.65
EFICIENCIA TÉCNICA
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
EMPODERAMIENTO DE BENEFICIARIOS
Además, la sostenibilidad de este proyecto radica en el comprometimiento que tengan todos
los involucrados en el mismo, especialmente el sector residencial donde se realizará el
proyecto y su área de influencia.
Por ser un proyecto de carácter social con una alta viabilidad institucional y política que
basará su sostenibilidad en el logro de la mayor eficiencia y eficacia posible que permita a la
Dirección de Obras Públicas del GADM de Arenillas mantener y ejecutar el proyecto.
El servicio que prestará la ejecución del proyecto, nos permitirá que el sector presente
nuevas y positivas aptitudes ante las problemáticas ambientales y de salud pública,
mostrándose en franca aptitud de colaboración con las autoridades.
4.3.2 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y DE RIESGOS
Previo a la ejecución del proyecto en lo que concierne a la elaboración de los estudios se

tomará en cuenta la Regularización Ambiental del proyecto y mitigación, se llevará a cabo
los impactos ambientales para que no sufra afectación el medio ambiente. Cabe señalar
que el proyecto producirá una evidente mejora al medio ambiente.
4.3.3 SOSTENIBILIDAD SOCIAL: EQUIDAD, GÉNERO, PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Los beneficiarios de este proyecto sin lugar a dudas son para todos los habitantes en donde
se incluye: niños, niñas, las y los jóvenes, adultos, y las personas de tercera edad de los
habitantes del Cantón Arenillas de la Provincia del Oro, ya que, en todo sentido,
directamente se verán involucradas en el proyecto.
5. PRESUPUESTO DETALLADO
(Ver anexo)
6. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
6.1. ESTRUCTURA OPERATIVA ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
El GAD Municipal del cantón Arenillas, cuenta con el respectivo departamento de Obras
Públicas Municipales, que lo dirige el Ing. Cesar Román Castillo; departamento que cuenta
con el suficiente personal técnico y de apoyo para llevar a cabo el proceso de fiscalización
de la obra civil para el “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL
RECREACIÓN”, el mismo que se someterá a lo dispuesto en la Ley Orgánica del nuevo
Sistema Nacional de Contratación Pública, su Reglamento y Resoluciones del SERCOP.
Así mismo para la movilización del personal que hará el seguimiento y supervisión de la
obra, este departamento cuenta con el respectivo vehículo para movilización.
El Proyecto será ejecutado bajo la responsabilidad de GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN
ARENILLAS estos, una vez que el proyecto esté incluido en el plan anual de contratación,
se procederá a la elaboración de los pliegos para la contratación de la obra bajo los
procesos de contratación pública.
6.1.1. PROCESOS O ASPECTOS LEGALES. -
El proceso esta normado por nuestras leyes vigentes de contratación pública. El proceso
legal para la contratación de la obra cumple con los requerimientos de contratación pública
vigentes. La Fiscalización de la obra se realizará mediante el procedimiento de contratación
pública vigente o administración directa.
Así mismo, se deberá establecer una normativa para el seguimiento, evaluación, y ejecución
de las obras integrantes del proyecto, los mismos que deberán ceñirse estrictamente al
convenio firmado entre las instituciones.
6.2 ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN
6.2.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Alcaldía y el departamento de obras públicas del GAD del Cantón Arenillas, serán los
encargados de velar por la correcta coordinación de actividades de toda índole y a todo
nivel para llevar a feliz término la “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL
RECREACIÓN”
6.2.2 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Para la contratación de la obra civil de “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA,
MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS
PUBLICAS Y DE RECREACIÓN”, se realizará bajo la modalidad que mejor se ajuste a los
intereses de la institución, amparados en lo que establece el Sistema Nacional de Compras
Públicas vigente en el País.
6.2. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES.

(Ver anexo)
7. ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
7.1 MONITOREO Y EVALUACIÓN

(Cronograma de actividades o inversiones
ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
C1.- OBRA:
MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES,

PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE
ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN.
C2.- FISCALIZACIÓN.
C3.- COORDINACIÓN.
C4.- IMPREVISTOS.
PLAZO DE EJECUCIÓN. - El plazo de ejecución de la obra es de 30 días calendario,

tiempo en el cual se desarrollará el 100 % de la obra, tal como lo señala el cronograma
dentro del proyecto.
IMPACTO SOCIAL. - Cuando la obra sea concluida, el impacto social de la obra es positivo,
en primer lugar, porque garantizarían un espacio público seguro para los ciudadanos;
mejorando así las condiciones de vida.
7.2. EVALUACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTOS.
Para el presente caso del proyecto: “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE
EL SUMINISTRO DE MATERIALES, PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN
LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE
RECREACIÓN”, se ha realizado un análisis del impacto ambiental que se ocasionaría,
enfocando las etapas que se deben ejecutar en la puesta al servicio de este tipo de obras:
1) En la Etapa de Estudios y Diseño

2) Etapa de Construcción
3) En la Etapa de Funcionamiento, Operación y Mantenimiento.
En los estudios y diseños no se ha ocasionado ningún impacto ambiental, dado que la

investigación no ha ameritado realizar cambios físicos ni excavaciones ni situaciones por el
estilo.
De acuerdo al análisis de la matriz de análisis del proyecto, podremos deducir el grado de

afectación que daría la obra al ambiente es un “impacto negativo”; y como el proyecto no
genera grandes excavaciones, por tanto, produce un pequeño impacto causado al medio
ambiente, por lo que sus impactos son clasificados como irrelevantes o compatibles.
8.0 CONDICIONES PARTICULARES
Descripción del término de recepción: De acuerdo a lo previsto en los incisos primero y

segundo del artículo 123 del Reglamento General de la Ley Orgánica del Sistema Nacional
de Contratación Pública, a contarse desde la suscripción del acta de recepción provisional
total o de la última recepción provisional parcial, si se hubiere previsto realizar varias de
éstas
8.1.- OBLIGACIONES DE LAS PARTES:

8.1.1.- OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA:
El contratista preparará la planilla ÚNICA FINAL, las cuales se pondrán a consideración de
la fiscalización en los 5 días posterior al término del plazo, y serán aprobadas por ella en el
término de 5 días, luego de lo cual, en forma inmediata, se continuará el trámite de
autorización del administrador del contrato y solo con dicha autorización se procederá al
pago. Además, el contratista presentará con las planillas el estado de avance del proyecto y
un cuadro informativo resumen, que indicará, para cada concepto de trabajo, el rubro, la
descripción, unidad, la cantidad total y el valor total contratado, las cantidades y el valor
ejecutado hasta el periodo FINAL anterior, y en el período en consideración, y la cantidad y
el valor acumulado hasta la fecha. Estos documentos se elaborarán según el modelo
preparado por la fiscalización y serán requisito indispensable para tramitar la planilla
correspondiente.
8.1.2.- OBLIGACIONES DE LA CONTRATANTE:

a. Dar solución a las peticiones y problemas que se presentaren en la ejecución del contrato,
en un plazo de 5 días contados a partir de la petición escrita formulada por el contratista
b. Proporcionar al contratista los documentos, permisos y autorizaciones que se necesiten
para la ejecución correcta y legal de la obra, y realizar las gestiones que le corresponda
efectuar al contratante, ante los distintos organismos públicos, en un plazo de 10 días
contados a partir de la petición escrita formulada por el contratista.
c. En caso de ser necesario y previo el trámite legal y administrativo respectivo, autorizar
ordenes de cambio y órdenes de trabajo, a través de las modalidades de costo más
porcentaje y aumento de cantidades de obra, respectivamente.
d. En caso de ser necesario y previo el trámite legal y administrativo respectivo, celebrar los
contratos complementarios.
e. Entregar oportunamente y antes del inicio de las obras (describir ej.: los terrenos,
materiales, equipos, etc.) previstos en el contrato, en tales condiciones que el
contratista pueda iniciar inmediatamente el desarrollo normal de sus trabajos; siendo
dé cuenta de la entidad los costos de expropiaciones, indemnizaciones, derechos de
paso y otros conceptos similares previstos en el contrato, en tales condiciones que el
contratista pueda iniciar inmediatamente el desarrollo normal de sus trabajos; siendo dé
cuenta de la entidad los costos de expropiaciones, indemnizaciones, derechos de paso y
otros conceptos similares
f. Suscribir las actas de entrega de recepción parcial, provisional y definitiva de las obras
contratadas, siempre que se haya cumplido con lo previsto en la ley para la entrega
recepción; y, en general, cumplir con las obligaciones derivadas del contrato.
Obligaciones adicionales del contratante: NO APLICA
8.2.- ANÁLISIS DE ÍNDICES FINANCIEROS:
Los índices financieros constituirán información de referencia respecto de los participantes

en el procedimiento y en tal medida, su análisis se registrará conforme el detalle a
continuación:
Índice Indicador Solicitado Observaciones
Índice de solvencia 1,00 Índice de Solvencia (mayor o igual a 1,0)
Índice de endeudamiento 1,50 Índice de endeudamiento (menor a 1,5)
Los factores para su cálculo estarán respaldados en la correspondiente declaración de
impuesto a la renta del ejercicio fiscal correspondiente y/o los balances presentados al
órgano de control respectivo.
9.0 ANEXOS
9.1 PRESUPUESTO
PRESUPUESTO REFERENCIAL
ITEM RUBRO UNIDAD CANTIDAD P. UNIT P. TOTAL
A GADM DE ARENILLAS
1.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DE LA PARROQUIA CHACRAS

MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ILUMINACION Y
1.01 U 6.00 1,731.05 10386.3000
COLOCACION DE DOBLE LAMPARA LED 600W 110-220 V
SUMINISTRO E INSTALACION DE CRUCETA METALICA 2M
1.02 U 5.00 106.04 530.2000
PARA MONTAJE DE LAMPARAS
1.03 SUMINISTRO E HINCADO DE POSTE DE HORMIGON DE 11 M U 5.00 399.52 1997.6000
SUBTOTAL 12914.1000
2.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DEL SITIO RANCHO CHICO

2.01 U 3.00 1,008.29 3024.8700
COLOCACION DE LAMPARA LED 600W 110-220 V
SUBTOTAL 3024.8700
3.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA MUNICIPAL DE VOLLEYBALL

3.01 U 2.00 1,008.29 2016.5800
3.02 U 2.00 106.04 212.0800
SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR DE SODIO DE
3.03 U 2.00 429.44 858.8800
400W
SUBTOTAL 3087.5400
4.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN LA CIUDADELA SAN VICENTE

4.01 U 10.00 1,049.94 10499.4000
COLOCACION DE LAMPARA LED TIPO CAMPANA
4.02 Reflector Sport Ligth 1500 watt (suministro -instalacion) U 2.00 823.21 1646.4200
4.03 U 6.00 106.04 636.2400
SUMINISTRO E INSTALACION LAMPARA DE CABEZA DE
4.04 U 4.00 682.21 2728.8400
COBRA
SUBTOTAL 17108.9800
5.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA SINTETICA DE LA CIUDADELA AMERICA

5.01 U 7.00 1,008.29 7058.0300
SUBTOTAL 7058.0300
6.000 HINCADO DE POSTE DE HORMIGON EN LOTIZACION COLINAS DE SANTA FE ETAPA III
SUBTOTAL 1598.0800
7.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN MERCADO CENTRAL
SUMINISTRO E INSTALACION DE FOCOS DE LUZ BLANCA LED
7.01 U 27.00 51.78 1398.0600
50W (110-220V)
7.02 BREAKER ENCHUFABLE 1 POLO 30 A U 10.00 13.31 133.1000
SUBTOTAL 1531.1600
8.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN PARQUE INFANTIL LOS PITUFOS

8.01 U 6.00 1,731.05 10386.3000
SUBTOTAL 10785.8200
9.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN REDONDEL DE ENTRADA A LA CIUDAD

SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR LED RGB DE
9.01 U 14.00 95.63 1338.8200
50W
9.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTORES DE 200 W U 4.00 165.52 662.0800
SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIA ORNAMENTAL
9.03 U 5.00 512.11 2560.5500
LED DE 4000K 100 - 277 V IP65
9.04 MANTENIMIENTO EN CAJA DIGITAL DE ILUMINACION U 1.00 330.59 330.5900
SUBTOTAL 4892.0400
10.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DEL SITIO VOLUNTAD DE DIOS

10.02 U 6.00 1,120.39 6722.3400
SUBTOTAL 7545.5500
11.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DEL SITIO CABO DE LAMPA

SUBTOTAL 823.2100
12.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DEL SITIO LA PRIMAVERA

12.01 U 2.00 1,008.29 2016.5800
12.02 U 2.00 1,049.94 2099.8800
COLOCACION DE LAMPARA LED TIPO CAMPANA
SUBTOTAL 5714.5400
13.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN TRIANGULO DE SALIDA DE ARENILLAS

13.01 U 4.00 682.21 2728.8400
COBRA
SUBTOTAL 4326.9200
14.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DEL SITIO EL GUARUMO

SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR DE SODIO DE
14.01 U 3.00 429.44 1288.3200
400W
14.02 U 2.00 1,008.29 2016.5800
SUBTOTAL 3304.9000
15.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DEL SITIO 27 DE JULIO

15.01 U 4.00 1,120.39 4481.5600
SUBTOTAL 4481.5600
16.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DE CIUDADELA PRIMERO DE NOVIEMBRE
16.01 U 8.00 1,120.39 8963.1200
16.02 U 4.00 106.04 424.1600
SUBTOTAL 10985.3600
17.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN PARQUE DIVINO NIÑO

17.01 U 24.00 74.47 1787.2800
30W
17.02 MANGUERA LED EN CASCADA PILETA M 5.00 6.08 30.4000
17.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE FOCO DE SODIO DE 150 W U 5.00 37.42 187.1000
SUBTOTAL 2004.7800
18.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CIUDADELA NUEVA KENNEDY

18.01 U 4.00 1,731.05 6924.2000
18.02 U 2.00 106.04 212.0800
SUBTOTAL 7935.3200
19.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DE SITIO CAÑAS

19.01 U 4.00 1,120.39 4481.5600
SUBTOTAL 4481.5600
20.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DE SITIO SAN PEDRO

20.01 U 12.00 1,120.39 13444.6800
20.02 U 4.00 106.04 424.1600
SUBTOTAL 15466.9200
21.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN LA LOTIZACION SANTA FE I

21.01 U 4.00 682.21 2728.8400
COBRA
SUBTOTAL 4326.9200
22.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN CANCHA DE SITIO PALMALES NUEVO

22.01 U 14.00 1,120.39 15685.4600
22.02 U 4.00 106.04 424.1600
22.04 CAJA DE CONTROL AUTOMATIZADA U 2.00 316.41 632.8200
SUBTOTAL 18340.5200
23.000 MANTENIMIENTO CORRECTIVO ELECTRICO EN PARQUE DE CIUDADELA MIRAFLORES

23.01 U 19.00 95.63 1816.9700
50W
SUBTOTAL 1816.9700
COSTO TOTAL 153,555.65000

9.2 CRONOGRAMA
CRONOGRAMA VALORADO DE TRABAJOS
MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN.
CRO NO GRAMA VALO RADO DE TRABAJO S
RUBRO U CAN TIDAD PRECIO PRECIO TIEMPO EN DIAS

UN ITARIO TOTAL 15 . 0 0 30.00
A GADM DE AREN ILLAS

1.0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DE LA PARRO Q UIA CHACRAS
MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ILUMINACION Y COLOCACION DE DOBLE LAMPARA

1.01 LED 600W 110-220 V
U 6.00 1731.05 10386.30 6.00
10,386.30000
SUMINISTRO E INSTALACION DE CRUCETA METALICA 2M PARA MONTAJE DE
1.02 LAMPARAS
U 5.00 106.04 530.20 5.00
530.20000
1.03 SUMINISTRO E HINCADO DE POSTE DE HORMIGON DE 11 M U 5.00 399.52 1997.60 5.00
1,997.60000
2 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DEL SITIO RAN CHO CHICO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ILUMINACION Y COLOCACION DE LAMPARA LED

2.01 600W 110-220 V
U 3.00 1008.29 3024.87 3.00
3,024.87000
3 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA MUN ICIPAL DE VO LLEYBALL

3.01 600W 110-220 V
U 2.00 1008.29 2016.58 2.00
2,016.58000
3.02 LAMPARAS
U 2.00 106.04 212.08 2.00
212.08000
3.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR DE SODIO DE 400W U 2.00 429.44 858.88 2.00
858.88000
4 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN LA CIUDADELA SAN VICEN TE

4.01 TIPO CAMPANA
U 10.00 1049.94 10499.40 10.00
10,499.40000
4.02 Reflector Sport Ligth 1500 watt (suministro -instalacion) U 2.00 823.21 1646.42 2.00
1,646.42000
4.03 LAMPARAS
U 6.00 106.04 636.24 6.00
636.24000
4.04 SUMINISTRO E INSTALACION LAMPARA DE CABEZA DE COBRA U 4.00 682.21 2728.84 4.00
2,728.84000
1,598.08000
5 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA SIN TETICA DE LA CIUDADELA AMERICA

5.01 600W 110-220 V
U 7.00 1008.29 7058.03 7.00
7,058.03000
6 .0 0 HIN CADO DE PO STE DE HO RMIGO N EN LO TIZACIO N CO LIN AS DE SAN TA FE ETAPA III

1,598.08000
7 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN MERCADO CEN TRAL
7.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE FOCOS DE LUZ BLANCA LED 50W (110-220V) U 27.00 51.78 1398.06 27.00
1,398.06000
7.02 BREAKER ENCHUFABLE 1 POLO 30 A U 10.00 13.31 133.10 10.00
133.10000
8 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN PARQ UE IN FAN TIL LO S PITUFO S

8.01 LED 600W 110-220 V U 6.00 1731.05 10386.30
6.00
10,386.30000

1.00
399.52000
9 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN REDO N DEL DE EN TRADA A LA CIUDAD
9.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR LED RGB DE 50W U 14.00 95.63 1338.82
14.00
1,338.82000
9.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTORES DE 200 W U 4.00 165.52 662.08

4.00
662.08000
SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIA ORNAMENTAL LED DE 4000K 100 - 277 V
9.03 IP65 U 5.00 512.11 2560.55
5.00
2,560.55000
9.04 MANTENIMIENTO EN CAJA DIGITAL DE ILUMINACION U 1.00 330.59 330.59

1.00
330.59000
10 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DEL SITIO VO LUN TAD DE DIO S
1.00
823.21000
10.02 800W 110-220 V U 6.00 1120.39 6722.34
6.00
6,722.34000
11.0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DEL SITIO CABO DE LAMPA
11.01
Reflector Sport Ligth 1500 watt (suministro -instalacion) U 1.00 823.21 823.21 1.00
823.21000
12 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DEL SITIO LA PRIMAVERA

12.01 600W 110-220 V U 2.00 1008.29 2016.58
2.00
2,016.58000
12.02 TIPO CAMPANA U 2.00 1049.94 2099.88
2.00
2,099.88000

4.00
1,598.08000
13 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN TRIAN GULO DE SALIDA DE AREN ILLAS
13.01 SUMINISTRO E INSTALACION LAMPARA DE CABEZA DE COBRA U 4.00 682.21 2728.84 4.00
2,728.84000
1,598.08000
14 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DEL SITIO EL GUARUMO
14.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR DE SODIO DE 400W U 3.00 429.44 1288.32 3.00
1,288.32000
14.02 600W 110-220 V U 2.00 1008.29 2016.58
2.00
2,016.58000
15 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DEL SITIO 2 7 DE JULIO

15.01 800W 110-220 V U 4.00 1120.39 4481.56
4.00
4,481.56000
16 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DE CIUDADELA PRIMERO DE N O VIEMBRE

16.01 800W 110-220 V U 8.00 1120.39 8963.12
8.00
8,963.12000
16.02 LAMPARAS U 4.00 106.04 424.16
4.00
424.16000
1,598.08000
17 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN PARQ UE DIVIN O N IÑ O
17.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR LED RGB DE 30W U 24.00 74.47 1787.28 24.00
1,787.28000
17.02 MANGUERA LED EN CASCADA PILETA M 5.00 6.08 30.40 5.00
30.40000
17.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE FOCO DE SODIO DE 150 W U 5.00 37.42 187.10 5.00
187.10000
18 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CIUDADELA N UEVA KEN N EDY

18.01 LED 600W 110-220 V U 4.00 1731.05 6924.20
4.00
6,924.20000
18.02 LAMPARAS U 2.00 106.04 212.08
2.00
212.08000
799.04000
19 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DE SITIO CAÑ AS

19.01 800W 110-220 V U 4.00 1120.39 4481.56
4.00
4,481.56000
2 0 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DE SITIO SAN PEDRO

20.01 800W 110-220 V U 12.00 1120.39 13444.68
12.00
13,444.68000
20.02 LAMPARAS U 4.00 106.04 424.16
4.00
424.16000
1,598.08000
2 1.0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN LA LO TIZACIO N SAN TA FE I
21.01 SUMINISTRO E INSTALACION LAMPARA DE CABEZA DE COBRA U 4.00 682.21 2728.84

4.00
2,728.84000
4.00
1,598.08000
2 2 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN CAN CHA DE SITIO PALMALES N UEVO

22.01 800W 110-220 V U 14.00 1120.39 15685.46
14.00
15,685.46000
22.02 LAMPARAS U 4.00 106.04 424.16
4.00
424.16000
1,598.08000
22.04 CAJA DE CONTROL AUTOMATIZADA U 2.00 316.41 632.82 2.00
632.82000
2 3 .0 0 MAN TEN IMIEN TO CO RRECTIVO ELECTRICO EN PARQ UE DE CIUDADELA MIRAFLO RES
23.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR LED RGB DE 50W U 19.00 95.63 1816.97 19.00
1,816.97000
153,555.6500
Valores Parciales 68,110.22000 85,445.43000
Valores Acumulados 68,110.2200 153,555.6500
Porcentajes Parciales 44.36% 55.64%
Porcentajes Acumulados 44.36% 100.00%
9.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE MATERIALES,

PARA LA EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTOS EN LAS REDES ELÉCTRICAS DE
ALUMBRADO EN VARIAS ÁREAS PUBLICAS Y DE RECREACIÓN.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ILUMINACIÓN Y COLOCACIÓN DE DOBLE

LÁMPARA LED 600W 110-220 V
Descripción. - El mantenimiento correctivo de las luminarias de alumbrado exterior consiste

en localizar, reparar y adecuar las instalaciones para que funcionen el máximo número de
horas posible, con el desempeño para el que fueron diseñadas.
Las actividades que componen el mantenimiento correctivo son:
 Localización y reparación de averías.

 Adecuación de instalaciones.
 Detección de averías.
Para la ejecución del mantenimiento correctivo es importante tener en cuenta los siguientes
aspectos:
 Reemplazar las bombillas y donde sea necesario, los equipos auxiliares y cerciorarse que el
casquillo de la bombilla este perfectamente adaptado o coincida con la porta lámpara.
 Revisar el encendido, apagado y el correcto funcionamiento del dispositivo de encendido de
la luminaria.
 Limpiar las bombillas y el conjunto óptico de las luminarias.
 Realizar el mantenimiento mecánico y eléctrico de la luminaria.
 Coordinar con las entidades municipales competentes las podas de los árboles circundantes
a los equipos de iluminación, para despejar el cono de intensidad máxima de cada luminaria.
Mantenimiento De Las Instalaciones Eléctricas De Las Luminarias. -
La persona encargada de la operación y el mantenimiento de las instalaciones eléctricas de

las luminarias será responsable de mantenerlas en condiciones seguras por lo tanto deben
garantizar que se cumplan las disposiciones del reglamento que establece los requisitos que
deben cumplir los sistemas de alumbrado exterior y verificar que estas conexiones no
presenten ningún riesgo para la salud o la vida de las personas, animales o el medio
ambiente.
Inspección y mantenimiento de la acometida de las luminarias. -
Los conductores para acometida se usan para conectar la red secundaria con el equipo o
luminaria, se debe tener en cuenta la potencia de la luminaria que se va alimentar, con el fin
de realizar la correcta selección del conductor que se debe utilizar. Al realizar el
mantenimiento de la luminaria se debe observar el estado del conductor de la acometida,
verificar que el calibre del conductor sea el indicado para la red que se está usando y su
correcta conexión.
En el mantenimiento e inspección de la acometida y las demás instalaciones eléctricas de

las luminarias se debe observar el estado de dichas instalaciones, verificando los siguientes
puntos:
 Verificar que los empalmes no presenten sulfatación.

 Observar el estado de los conectores, en muchos casos se aflojan o pierden su hermeticidad.
 No se recomienda empalmes en el tramo de la acometida, se recomienda que el cable sea
continuo desde la red hasta la luminaria.
 No utilizar cables de diferente calibre, utilizar un solo calibre en los tramos de la instalación.
 En las conexiones eléctricas se debe tener en cuenta los tipos de conectores permitidos por
la norma que rige los sistemas de alumbrado.
Las luminarias y proyectores deben tener la siguiente protección de los conductores y los
aislamientos del alambrado de las luminarias:
 Los conductores deben estar bien sujetos de modo que no se produzca cortadura ni abrasión
de aislamiento.
 En el interior de los brazos de las luminarias de alumbrado no pueden existir empalmes o
conexiones.
 Los conductores se deben instalar de modo que el peso del aparato de alumbrado o sus
partes móviles no los sometan a tensión mecánica.
En los procedimientos de mantenimiento preventivo se debe observar el estado de la

acometida verificando que el calibre del conductor utilizado sea el adecuado, además
debemos verificar las conexiones observando el estado de los conectores y empalmes en
caso de existir.
De igual forma dicho procedimiento se debe llevar a cabo en las acciones de mantenimiento
correctivo para descartar que la acometida presente irregularidades y así verificar su
funcionamiento correcto, asegurándose que el conductor, los conectores y los empalmes se
encuentren en buen estado.
Inspección De Las Instalaciones Eléctricas De Las Luminarias. -
Los operarios encargados del mantenimiento de las instalaciones eléctricas de las

luminarias deben seguir los siguientes pasos en la supervisión de dicha instalación eléctrica:
a) Inspección visual: Es la inspección física que se le realiza a la acometida y demás

instalaciones eléctricas de la luminaria, esta se realiza recorriéndola desde el punto de
empalme hasta el último elemento del circuito. La inspección visual permite hacerse una idea
globalizada de la instalación y de las condiciones técnicas de esta, revisando los siguientes
aspectos:
Puntos de empalme: Verificar el estado de los conductores, conectores, puestas a tierra y
demás empalmes que pueda presentar la instalación eléctrica de las luminarias.
En este punto se debe verificar:
 La posición de las cajas de los fotocontroles.
 Revisar la sección del conductor.
 Verificar la continuidad de líneas.
 Revisar las puestas a tierra y su conductor.
b) Medición y ensayos de la instalación: En esta etapa de la supervisión se recurre al uso de
instrumentos para verificar:
 Continuidad de los conductores, de la puesta a tierra y de las Protecciones.
 Verificación de polaridades.
 Ensayos de tensión.
 Ensayos de funcionamiento.
Los ensayos o pruebas mencionadas anteriormente, además de detectar la falla o asegurar

el correcto funcionamiento de las instalaciones eléctricas de las luminarias, están destinados
a proteger al operador evitando que corra riesgos de quedar sometido a tensiones
peligrosas por contacto directo e indirecto.
Equipo mínimo. - Herramienta menor % M.O.
Mano de Obra Mínima Calificada. – Peón, Electricista, Maestro eléctrico/ liniero/

subestación.
Materiales Mínimos. - Lámpara Led De 600W 110-220 V, Cable Concéntrico 3x12, Cable
Triplex 3x14, Conector Dentado, Breaker de 2P-30ª, Agarradera Para Postes.
Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE

ILUMINACIÓN Y COLOCACIÓN DE DOBLE LÁMPARA LED 600W 110-220 V, realmente
ejecutado y medido en obra aprobado por el Administrador, al costo contractual.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CRUCETA METÁLICA 2M PARA MONTAJE DE
LÁMPARAS
Descripción. - Se procederá con el suministro e instalación de las crucetas metálicas para

la instalación de los reflectores para las canchas. Se lo realizará utilizando el equipo rodante
apropiado y las herramientas adecuadas que garanticen un correcto desenvolvimiento del
trabajo a ejecutar, con el aval de la supervisión y/o fiscalización. El contratista suministrará
los materiales necesarios.
Mano de Obra Mínima Calificada. – Peón, Electricista.
Materiales Mínimos. - Cruceta Metálica 2m Para Montaje De Lámparas.
Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de SUMINISTRO E INSTALACION DE

CRUCETA METALICA 2M PARA MONTAJE DE LAMPARAS, realmente ejecutado y medido
en obra aprobado por el Administrador, al costo contractual.
SUMINISTRO E HINCADO DE POSTE DE HORMIGÓN DE 11 M
Descripción. – La posteria deberá tener Norma INEN que soportará las estructuras de la
red, será de hormigón armado, la altura de los postes será de 11 m, con una tensión de
ruptura axial según lo especificado en planos, esto es, de 500 Kg de resistencia horizontal a
la rotura para estructuras tangentes. Los postes tendrán una profundidad de empotramiento
de 1,50 mt y como regla general se deben alinear paralelamente al eje de la vía, se
recomienda por seguridad una distancia no inferior a 60 cm del bordillo. Esta operación
comprenderá el transporte de los postes desde el sitio de almacenamiento indicado por el
propietario, hasta el lugar de su instalación; la excavación del terreno, el izado de los postes,
la compactación del suelo y la reposición de la superficie de la acera con material similar al
que se encuentre inicialmente.
 Verificar que todos los requerimientos previos de calidad y seguridad se cumplen cabalmente.
 Posicionar el camión grúa en el lugar de trabajo indicado, previa verificación de los riesgos
potenciales existentes.
 Delimitar el área de trabajo, usando para ello conos y/o barreras, cuidando que solamente las
personas autorizadas tengan acceso a ella, si es preciso, se dispondrá de más personal
auxiliar para evitar el acceso al área de trabajo de personas y/o vehículos no autorizados, en
caso de trabajar en un sector donde se encuentre un camino público, se ubicarán señaleros
en uno o ambos costados (dependiendo del tramo), del camino a intervenir.
 El personal de maniobra no deberá trabajar bajo la pluma en operación o bajo carga
suspendida.
 Fijar, correctamente, con estrobos y/o eslingas y/o cadenas el material o carga a mover o
amarrado; trasladar y posicionar, cuidando de que esté tomado desde los puntos adecuados.
 Extender y aplicar los estabilizadores conforme a las recomendaciones del fabricante
considerando la carga a levantar, además, en lo posible preparar un piso relativamente
nivelado para que permita una correcta y segura maniobra de la grúa.
 La carga debe ser controlada utilizando cuerdas tipo perlón (vientos), de un largo tal que
permita a los auxiliares ubicarse a una distancia donde no puedan ser alcanzados por
atrapamiento o golpe de la carga o por trozos desplazados al romperse ésta.
 El supervisor y los integrantes del grupo de trabajo deben estar siempre atentos a corregir la
maniobra de agarre previo al desplazamiento, para mantener la carga con un balanceo
mínimo y/o conservando el equilibrio con su centro de gravedad.
 El señalero debe ubicarse en una posición segura y de observación del desplazamiento de la
carga y procurará mantenerse siempre visible para una comunicación visual directa con el
operador.
 Una vez que se ha levantado el poste de hormigón, éste debe quedar instalado en la
excavación, la cual se debe ir rellenando con capas de 30 cm y se compacta, luego se rellena
con una nueva capa de 30 cm y se vuelve a compactar, repitiendo lo descrito hasta alcanzar
1,8 a 2 mts, luego se retira maniobra de izaje y se termina el relleno y compactado tal como
se realizó anteriormente hasta alcanzar el nivel del terreno. Se debe ir verificando la
verticalidad del poste durante todo el relleno y compactado.
 El operador no podrá, en ningún caso sobrepasar la capacidad de carga de la grúa, ya que
debe conocer perfectamente las capacidades de ésta, además, el ángulo de trabajo que debe
utilizar, como así el alcance máximo, en metros, que tiene la pluma extendida
completamente. Por lo expuesto, el operador debe dominar la tabla de carga de su grúa.
 Para su posicionamiento, el operador del camión grúa deberá extender en su totalidad los
estabilizadores de apoyo. Considerando el tipo de terreno, los estabilizadores del camión
grúa deben quedar apoyados a una distancia segura del borde de la excavación.
 Antes de iniciar el movimiento con la carga el operador del camión grúa realizará una
maniobra en “vacío” para ver el comportamiento del equipo y sus ángulos de giro.
 El camión debe ponerse en movimiento y operar con la(s) indicación(es) del señalero cuando
corresponda.
 Una vez que el camión esté en condiciones y realizada la prueba en “vacío”, el operador
iniciará el proceso de enganche de la carga para ello se considera la siguiente secuencia:
1. Charla de Seguridad.
2. Instalación de estrobo en los puntos reforzados del poste.
3. Se inicia el montaje del poste, se aploma por topografía.
4. Una vez aplomado en ambas caras y verificado su giro, se procede a rellenar por
capas con su debido compactado.
5. El señalero da la señal al operador que los trabajos en esa posición han terminado y
el operador inicia el proceso de retiro del área.
 Para retirar la grúa se hace invirtiendo el proceso de posicionamiento y cuidando de no dejar
en el lugar de trabajo elementos abandonados o dañados.
Materiales Mínimos. - NN
Equipo mínimo. - Herramienta Manuales % M.O., Carro Grúa.
Mano de Obra Mínima Calificada. - Op. de Grúa estacionaria, Peón, Electricista, Maestro
eléctrico/ liniero/ subestación.
Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de SUMINISTRO E HINCADO DE POSTE DE

HORMIGÓN DE 11 M, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el Administrador,
al costo contractual.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ILUMINACIÓN Y COLOCACIÓN DE LÁMPARA
LED 600W 110-220 V. -


aspectos:
la luminaria.

ambiente.
correcta conexión.
puntos:

de aislamiento.
conexiones.

caso de existir.

c) Inspección visual: Es la inspección física que se le realiza a la acometida y demás

aspectos:
 La posición de las cajas de los foto controles.
d) Medición y ensayos de la instalación: En esta etapa de la supervisión se recurre al uso de


subestación.
Triplex 3x14, Conector Dentado, Breaker de 2P-30ª, Agarradera Para Postes.

ILUMINACIÓN Y COLOCACIÓN DE LÁMPARA LED 600W 110-220 V, realmente ejecutado
y medido en obra aprobado por el Administrador, al costo contractual.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REFLECTOR DE SODIO DE 400W. -
Descripción. - Corresponde a la provisión e instalación eléctrica de una luminaria tipo

alumbrado público de sodio potencia 400W a un voltaje de 220V.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO. - El trabajo consiste en instalar una luminaria de 400 W,

vapor de sodio, con voltaje de trabajo desde 208 a 240 V., que cumpla las siguientes
características:
 Carcasa de Aluminio
 Pintura electrostática
 Reflector interior en aluminio de alta pureza anodizado y abrillantado
 Fuente de sodio tipo tubular claro, alta presión
 Cerrada con vidrio templado curvo liso
 Con accesorios eléctricos (balasto, capacitor y arrancador) totalmente compatibles
 Hermeticidad: IP66 mínimo en toda la luminaria.
 Hermeticidad bloque óptico: IP 66
 Hermeticidad compartimento de auxiliares: IP 66
 Resistencia a los impactos vidrio: IK 08
 Aislamiento eléctrico: clase I
 Reflector de aluminio embutido, anodizado y abrillantado.
Materiales Mínimos. - Reflector De Sodio De 400w, Cable Triplex 3x14, Breaker De 2p-30a,
Agarradera Para Postes.
Equipo mínimo. - Herramientas manuales (5% M.O.)

Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
REFLECTOR DE SODIO DE 400W, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el
Administrador, al costo contractual.
LED TIPO CAMPANA. -


aspectos:
la luminaria.

ambiente.
correcta conexión.

puntos:

de aislamiento.
conexiones.

caso de existir.

e) Inspección visual: Es la inspección física que se le realiza a la acometida y demás

aspectos:
f) Medición y ensayos de la instalación: En esta etapa de la supervisión se recurre al uso de


subestación.
Materiales Mínimos. - Lámparas Led Tipo Campana (220 W - 110 - 220 V), Cable
Concéntrico 3x12, Cable Triplex 3x14, Protectores Para Lámpara Led Tipo Campana,
Conector Dentado, Breaker de 2P-30ª, Agarradera Para Postes.

ILUMINACIÓN Y COLOCACIÓN DE LÁMPARA LED TIPO CAMPANA, realmente ejecutado
REFLECTOR SPORT LIGHT 1500 WATT (SUMINISTRO - INSTALACIÓN).
DESCRIPCIÓN. - Este rubro comprende la colocación de luminaria led Sport Light 1500
Watt.
Materiales mínimos: Reflector de 1500W, Sport Light, Breaker de 2P-30A, Conector

Dentado, Cable Triplex 3x14.
Equipo mínimo: Herramientas manuales, Carro Canasta.
Mano de obra mínima calificada: Ingeniero Eléctrico / Sanitario, Peón, Electricista, Chofer
profesional licencia tipo E.
Forma de Pago. - La medición y pago se lo hará por UNIDAD (U), de SUMINISTRO E

INSTALACIÓN DE LUMINARIA ORNAMENTAL LED DE 4000K 100 - 277 V IP65,
verificando la cantidad realmente ejecutada que deberá ser comprobada en obra y con los
planos del proyecto.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN LÁMPARA DE CABEZA DE COBRA. -


aspectos, se cambiarán totalmente las lámparas de alumbrado exterior.
Materiales Mínimos. - Lámpara Cabeza De Cobra 220v, Cable Concéntrico 3x12, Cable
Triplex 3x14, Brazo De Lámpara, Conector Dentado, Foto Células, Base De Foto Células.

subestación.
Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de SUMINISTRO E INSTALACIÓN LÁMPARA
DE CABEZA DE COBRA, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE FOCOS DE LUZ BLANCA LED 50W (110-220V).
DESCRIPCIÓN. - Este rubro comprende la colocación de focos de luz blanca led de 50W
110-220V.
Materiales mínimos: Foco led luz blanca 50W 110-220V; cable concéntrico 2x14.
Equipo mínimo: Herramientas manuales.
Mano de obra mínima calificada: Maestro Eléctrico, Electricista, peón.
INSTALACIÓN DE FOCOS DE LUZ BLANCA LED 50W (110-220V), realmente ejecutado y
medido en obra aprobado por el Administrador, al costo contractual.
BREAKER ENCHUFABLE 1 POLO 30 A.
DESCRIPCIÓN. - Comprende la instalación del breaker de 30 amperios de un polo el cual

será encargado de proteger el circuito de 120 voltios de alguna sobrecarga.
Materiales mínimos: Breaker enchufable 1 polo 30 A.
Mano de obra mínima calificada: Electricista, peón.
Forma de Pago. - La medición y pago se lo hará por UNIDAD (U), de BREAKER

ENCHUFABLE 1 POLO 30 A, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REFLECTOR LED RGB DE 50W
Descripción. - Serán todas las actividades para el suministro e instalación de reflectores

para jardineras en los lugares indicados y ordenados por la fiscalización. Las lámparas irán
montadas sobre una base de hormigón rectangular, además tendrá una grapa metálica o
varilla de protección para evitar el robo.
Materiales Mínimos. - Reflector LED RGB 50W, Cable Concéntrico 2x14
Equipo mínimo. - Herramienta Manuales % M.O.
Mano de Obra Mínima Calificada. - Maestro Eléctrico, Electricista, peón.

REFLECTOR LED RGB DE 50W, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REFLECTORES DE 200 W.
DESCRIPCIÓN. - Este rubro comprende la colocación de los reflectores de 200 watts.

Materiales mínimos: Reflector Led De 200w, Tubo Conduit Pesado 1".
Mano de obra mínima calificada: Maestro Eléctrico, Electricista, peón.

INSTALACIÓN DE REFLECTORES DE 200 W, verificando la cantidad realmente ejecutada
que deberá ser comprobada en obra y con los planos del proyecto.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LUMINARIA ORNAMENTAL LED DE 4000K 100 - 277

V IP65.
DESCRIPCIÓN. - Este rubro comprende la colocación de Luminaria Ornamental Led De

4000K 100 - 277 V.
Materiales mínimos: Luminaria Ornamental Led De 4000k 100 - 277 V Ip65, Cable
Concéntrico 2x12.
Mano de obra mínima calificada: Maestro Eléctrico, Electricista, Técnico liniero eléctrico.
INSTALACIÓN DE LUMINARIA ORNAMENTAL LED DE 4000K 100 - 277 V IP65,
verificando la cantidad realmente ejecutada que deberá ser comprobada en obra y con los
planos del proyecto.
MANTENIMIENTO EN CAJA DIGITAL DE ILUMINACIÓN
Descripción. - Serán todas las actividades para dar mantenimiento en la caja de control del
sistema eléctrico. El objetivo de la instalación de este tablero es controlar el encendido y
apagado de las luminarias, los mismos que deben cumplir con todas las necesidades
requeridos por el diseño.
Control de calidad, referencias normativas, aprobaciones

Requerimientos previos
 Previo a la iniciación de los trabajos, el Administrador solicitará al constructor una

muestra de los materiales a utilizar y de considerarlo necesario; igualmente podrá
aceptar certificados del fabricante del cumplimiento de las normas y especificaciones de
cada material, a decisión de fiscalización.
 Coordinación con las otras áreas de ingeniería para evitar interferencia entre
instalaciones.
 Ubicación del material en los sitios próximos a la ejecución del rubro.
 Replanteo y trazado de la ubicación y distribución de las instalaciones.
Durante la ejecución
Todos los materiales ingresarán en empaques y cajas originales del fabricante y provendrán
de la fuente de las muestras aprobadas.
 Para el inicio de los trabajos de instalaciones eléctricas, serán terminados todos los
trabajos, que puedan afectar la ubicación, estado y calidad de los tableros de distribución.
 Instalación de los tableros de acuerdo con los planos de instalaciones.
 Todos los trabajos de albañilería estarán concluidos, y la obra dispondrá de las debidas
seguridades, previo al inicio de la etapa de cableado.
Ejecución y complementación
Cumplidos los requerimientos previos, el constructor podrá iniciar con la ejecución de los
trabajos. Verificado el replanteo y trazados se iniciará la colocación de tuberías.
Concluida la colocación la instalación de los tableros, deberá realizarse una inspección de la

misma con una guía metálica en tal forma de corregir cualquier obstrucción que se hubiera
presentado. Antes de la colocación de los mismos, constatar si el lugar donde va el panel
tiene las dimensiones del panel, si no es así, se deberá arreglarla con el fin de que el panel
quede fijo.
El Administrador aprobará o rechazará el rubro concluido, que se sujetará a la ejecución

conforme esta especificación, las pruebas realizadas, así como, las tolerancias y
condiciones en las que se realiza dicha entrega.
Materiales Mínimos. - Breaker de 2P - 40A, CONTACTOR DE 40 AMP, CABLE

CONCÉNTRICO 2x14, CABLE CONCÉNTRICO 3X12.
Mano de Obra Mínima Calificada. – Electricista, Técnico liniero eléctrico, Maestro eléctrico/
liniero/ subestación.
Forma de pago. - Se pagará por Unidad (U) de MANTENIMIENTO EN CAJA DIGITAL DE

ILUMINACIÓN, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el Administrador, al
costo contractual.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE FOCO DE SODIO DE 150 W. -
Descripción. - Corresponde a la provisión e instalación de un foco de sodio potencia 150W

a un voltaje de 220V.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO. - El trabajo consiste en instalar un foco de 150 W, vapor

de sodio, con voltaje de trabajo desde 208 a 240 V., que cumpla las siguientes
características:
 Carcasa de Aluminio
 Pintura electrostática
 Reflector interior en aluminio de alta pureza anodizado y abrillantado
 Fuente de sodio tipo tubular claro, alta presión
 Cerrada con vidrio templado curvo liso
 Con accesorios eléctricos (balasto, capacitor y arrancador) totalmente compatibles
 Hermeticidad: IP66 mínimo en toda la luminaria.
 Hermeticidad bloque óptico: IP 66
 Hermeticidad compartimento de auxiliares: IP 66
 Resistencia a los impactos vidrio: IK 08
 Aislamiento eléctrico: clase I
 Reflector de aluminio embutido, anodizado y abrillantado.
Materiales Mínimos. - Foco De Sodio De 150W.

Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE FOCO
DE SODIO DE 150 W, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el Administrador,
al costo contractual.
LED 800W 110-220 V. -


aspectos:
la luminaria.

ambiente.
correcta conexión.

puntos:

de aislamiento.
conexiones.

caso de existir.

g) Inspección visual: Es la inspección física que se le realiza a la acometida y demás

aspectos:
h) Medición y ensayos de la instalación: En esta etapa de la supervisión se recurre al uso de

subestación.
Triplex 3x14, Conector Dentado, Breaker de 2P-30A, Agarradera Para Postes.

ILUMINACIÓN Y COLOCACIÓN DE LÁMPARA LED 800W 110-220 V, realmente ejecutado
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REFLECTOR LED RGB DE 30W
Descripción. - Serán todas las actividades para el suministro e instalación de reflectores

para jardineras en los lugares indicados y ordenados por la fiscalización. Las lámparas irán
montadas sobre una base de hormigón rectangular, además tendrá una grapa metálica o
varilla de protección para evitar el robo.
Materiales Mínimos. - Reflector LED RGB 30W, Cable Concéntrico 2x14
Mano de Obra Mínima Calificada. - Maestro Eléctrico, Electricista, peón.

REFLECTOR LED RGB DE 30W, realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el
MANGUERA LED EN CASCADA PILETA
Descripción. - Serán todas las actividades para el suministro e instalación de la manguera

led para decoración e iluminación en la cascada de la pileta del parque.
Materiales Mínimos. - Manguera Led.

Mano de Obra Mínima Calificada. - Maestro Eléctrico, peón.
Forma de pago. - Se pagará por UNIDAD (U) de MANGUERA LED EN CASCADA PILETA,
realmente ejecutado y medido en obra aprobado por el Administrador, al costo contractual.
9.4. PLANOS. -
El Contratista será la única responsable de la bondad de la obra, así como la exactitud del
replanteo y la ejecución de la misma, para lo cual empleará una eficiente técnica
constructiva con la participación de un Ingeniero Superintendente e Ingeniero Residente de
obra.
9.5. CAMBIOS Y/O SUPRESIONES. -
Antes o durante el transcurso del trabajo, el Contratista podrá ordenar las modificaciones
que se estimen convenientes, manteniéndose el mismo precio unitario determinado en el
presupuesto. En caso de no haber precio unitario previamente establecido, el Contratista
presentará presupuesto especial por anticipado, el mismo que tendrá valor efectivo con la
aprobación por escrito del Contratante.
La Fiscalización sólo podrá ordenar cambios de carácter técnico que no ocasionen gastos
adicionales. Todo cambio será ordenado y confirmado por escrito.
9.6. MEDICIONES DE VOLÚMENES, LEVANTAMIENTO PRELIMINAR Y DEFINITIVO. -
Las partes Contratantes efectuarán en conjunto el levantamiento topográfico en el que

consta la planimetría, estos planos serán firmados por los representantes de cada una de
las partes Contratantes, el Jefe de Fiscalización.
Cuando el Contratista presentare una planilla de avance de obra, debe presentar la memoria
de cálculo a rubros ejecutados.
9.7. CALIDAD DEL MATERIAL. -
Los materiales cualesquiera que fueren estos tendrán que ser sometidos a la aprobación de
Fiscalización, debiendo reposar dicha autorización en el Libro de Obra respectivo.
9.8. RELACIONES ENTRE EL CONTRATISTA Y LA FISCALIZACIÓN.
La Fiscalización tendrá injerencia en la realización de los trabajos, a través del Director de

Obras Públicas Municipales. El Fiscalizador no podrá emitir órdenes directas al personal de
la Contratista.
Previo a la ejecución de todo trabajo, el Fiscalizador firmará un certificado de aceptabilidad,
indicando la conformidad del trabajo realizado anteriormente. El Fiscalizador podrá expresar
su disconformidad del trabajo efectuado en un tiempo no mayor de 7 días, pasado el tiempo
del mismo se entenderá que existe aceptación; además podrá solicitar cambios de carácter
técnico por escrito, siempre y cuando no signifique egreso económico o alteración del
Cronograma de Trabajo, caso contrario, deberá solicitarlo a través del Contratante.
9.9. FACILIDADES. -
El Contratista, facilitará para trabajos en conjunto transporte dentro de la zona del proyecto,
equipos de topografía, materiales e implementos de oficina para cálculos e informes
mientras realice trabajos específicos.
9.10. LIBRO DE OBRA. -
Este libro será llenado diariamente con todas las actividades y novedades propias de la
ejecución de la obra, el mismo que será suscrito por las dos partes.
9.11.- EJECUCIÓN DEL CONTRATO:
El contratista preparará las planillas, las cuales se pondrán a consideración de la

fiscalización en los 5 días de cada periodo MENSUAL, y serán aprobadas por ella en el
término de 5 días, luego de lo cual, en forma inmediata, se continuará el trámite de
autorización del administrador del contrato y solo con dicha autorización se procederá al
pago.
Estas planillas serán preparadas siguiendo el orden establecido en el Formulario de la

Oferta y a cada planilla se adjuntarán los anexos de medidas, ensayos de hormigones y
materiales, aprobaciones y otros que correspondan.
Además, el contratista presentará con las planillas el estado de avance del proyecto y un
cuadro informativo resumen, que indicará, para cada concepto de trabajo, el rubro, la
descripción, unidad, la cantidad total y el valor total contratado, las cantidades y el valor de
los trabajos ejecutados hasta el periodo MENSUAL anterior, y en el período en
consideración, y la cantidad y el valor de los trabajos ejecutados acumulado hasta la fecha.
Estos documentos se elaborarán según el modelo preparado por la fiscalización y serán
requisito indispensable para tramitar la planilla correspondiente.
Se deja establecido que el presente procedimiento, no contempla pago de reajuste de

precios
12.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
12.1. CONCLUSIONES
La obra consiste en la “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL
RECREACIÓN”
Con la ejecución de este proyecto en el Cantón Arenillas, se mejorará la calidad de vida de
los ciudadanos de toda la ciudad.
No se identificaron impactos altos o medio altos durante la construcción de la obra; los
impactos negativos más importantes que generaría cada una de las actividades sobre los
diferentes factores ambientales, tienen una máxima valoración de impacto medio a impacto
medio bajo, la mayoría de los impactos negativos fueron identificados como impactos bajos.
La evaluación de los impactos ambientales, indican que, durante la ejecución del proyecto,
el componente físico y el componente biótico sufrirán impactos negativos; mientras que el
componente socioeconómico presentaría impactos positivos, los que están representados
por el óptimo servicio público de agua potable que se brindaría a todos los habitantes de los
sectores a intervenir, además del beneficio de obtener una mejor calidad de vida con la
ejecución del proyecto.
Por lo indicado, las medidas adoptadas permiten la ejecución del proyecto sin causar daños
al entorno natural y humano.
12.2. RECOMENDACIONES
Aun cuando los impactos son bajos o medio bajos, se recomienda desarrollar las
acciones de protección ambiental que fueren necesarios a fin de mitigar cada uno de
estos.
Arenillas, 30 de noviembre de 2023

Proyecto Electrico

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Electrico

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

“MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL SUMINISTRO DE

1.2. ENTIDAD EJECUTORA:

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN ARENILLAS

Personería Jurídica : Desde el 11 de Noviembre del 1955

1.3. COBERTURA Y LOCALIZACIÓN

1.2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO.

1.4. MONTO DEL PROYECTO

El presupuesto referencial para la “MANO DE OBRA Y DIRECCIÓN TÉCNICA, INCLUYE EL

1.6. FORMA DE PAGO

1.6.2. Forma y condiciones de pago: Se otorgará el 30% como anticipo y el pago

Art. 265.-Entrega anticipo. - Se deberá prever expresamente en los pliegos, el

1.7.2. PAGO DE ORDENANZA. - El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal

Este tipo de proyecto en el Sistema de Inversión Pública del Ecuador, se encuentra en

N° SECTOR SUBSECTORES/ TIPOS DE

1.9. OBJETIVO PARA EL BUEN VIVIR.

Objetivo 3: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN

Política 3.1: GARANTIZAR LA PRESERVACIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL DEL

Nombre del GAD GAD Municipal del Cantón Arenillas

Según su posición astronómica está ubicado en las siguientes coordenadas: Al Norte,

La ciudad de Arenillas, su cabecera cantonal, ocupa las siguientes coordenadas geográficas

Tiene un clima tropical seco y una temperatura de 18 °C a 30 °C, su población se estima en

 Parroquia urbana ARENILLAS (cabecera cantonal) conformada 22 recintos los mismos

1.- El Guayacan 10.- La Palma

 Parroquia rural fronteriza CHACRAS fundada el 17 de abril de 1984, Chacras

Parroquias Rurales Comunidades

POBLACIÓN POR EDADES EN EL CANTÓN

Fuentes: INEC proyecciones poblacionales a nivel cantonal periodo 2020 – 2025

Es importante destacar que el cantón Arenillas es eminentemente agrícola, que, aunque su

2.1.4. INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS.

Servicio de alcantarillado y letrinización.

del Diagnóstico Estratégico101, en el área urbana se incrementó hasta un 74%. y un 22%

Cobertura de Alcantarillado en el Cantón Arenillas.

El servicio básico de agua para consumo humano o agua potable.

El servicio de agua potable a nivel de la ciudad de Arenillas, de acuerdo con las

Fuente: PDYOT del Cantón Arenillas 2021

Servicios Básicos de residuos sólidos.

Cobertura de Residuos sólidos.

Como parte de la actualización del Diagnóstico Estratégico, se solicitó información de la

Como parte de la actualización del Diagnóstico Estratégico, se solicitó información de la

La infraestructura de salud en el cantón como parte de los servicios de los asentamientos

En la zona rural se encuentran ubicados en las siguientes parroquias y sitios, Chacras

Pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) en Arenillas.

Vivienda y Uso del Espacio Público.

En los últimos años el incremento de la población ha tenido como efecto inmediato el

Dispersión, concentración poblacional y de servicios sociales y públicos por

En la cabecera cantonal de Arenillas es donde más viviendas existen, ya que también es

Arenillas, no cuenta con un terminal terrestre, lo que ha provocado un desorden

Cuadro: Análisis del Diagnóstico de Asentamientos Humanos

Mapa: Servicios de energía y redes viales

MATRIZ ANÁLISIS FODA - MOVILIDAD-CONECTIVIDAD Y ENERGÍA

Fuente: PDYOT del Cantón Arenillas 2021

SISTEMA VIAL URBANO DE LA CUIDAD DE ARENILLAS

2.2.1 DETERMINACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS

Los problemas Urbanos arquitectónicos de la ciudad de Arenillas están determinados por la

2.2.2 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

2.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA

3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Mantenimiento Correctivo Eléctrico En Cancha De La Parroquia Chacras

3.1.3 INDICADORES DE IMPACTO