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RETOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR

UNIDAD 5.
RETOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR.
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ÍNDICE
1 EL EFECTO MARIPOSA: CÓMO LOGRAR INSERTARSE EN UN SISTEMA 100%
CIRCULAR. _____________________________________________________ 2
2 ¿CÓMO IMPULSAR SISTEMAS CIRCULARES EN LA AGENDA 2030?______ 4
3 CÓMO MEDIR EL IMPACTO CIRCULAR ____________________________ 6

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1. EL EFECTO MARIPOSA: CÓMO LOGRAR INSERTARSE EN UN SISTEMA 100%

CIRCULAR.
El efecto mariposa implica que, si en un sistema se produce una pequeña perturbación inicial,
mediante un proceso de amplificación, podrá generar un efecto considerablemente grande a
corto o medio plazo. Es decir, los pequeños cambios conducen a grandes resultados.
El reto para que cada vez más empresas se inserten en la economía circular es que diseñen
sus productos y servicios pensando en su ciclo de vida y en cómo terminarán su vida útil.

“Se trata de pensar a partir del fin del producto hacia el inicio y construirlo de
materiales que le permitan seguir sirviendo después de su vida útil”, explicó la
directora de la consultora de negocios Bempowering, Esther Murow.

Adoptar estas buenas prácticas tiene su recompensa. Al comprar materiales reciclados o

reutilizar sus desechos bajan costos y logran una imagen ambientalmente responsable ante
clientes y proveedores, tienen acceso a incentivos fiscales y a créditos especiales.

Algunos casos de éxito de empresas que ya comenzaron a hacerlo:

BASURA CERO
Capta recursos industriales y basura de vertederos, la recicla y transforma en materiales
como pisos, laminas, tapetes, tarimas, útiles escolares y artículos promocionales. Al elaborar
productos finales a partir de su propia basura, una empresa puede reducir costos entre 5 y
10%.

ISLA URBANA
El agua de lluvia es la materia prima que utiliza Isla Urbana para llevar el líquido a casas,
escuelas y empresas de zonas marginadas a través de captadores de lluvia.

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Hoy Isla Urbana tiene instaladas más de 2,000

sistemas de captación de lluvia y beneficia a más de
10,000 personas en el país.

SISTEMA BIOBOLSA
Esta empresa fabrica, instala y comercializa biodigestores, bolsas gigantes que contienen
desechos orgánicos como estiércol, residuos de animales y alimentos que se pasan por un
proceso de descomposición y generan al final
biocombustible y composta.
Sistema Biobolsa ha instalado 2,000
biodigestores con dimensiones de dos a 200
metros cúbicos que han beneficiado a
12,000 usuarios.

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2. ¿CÓMO IMPULSAR SISTEMAS CIRCULARES EN LA AGENDA 2030?

La Estrategia Española de Economía
Circular (EEEC) aprobada en junio de 2020
por el Consejo de Ministros. promueve la
adopción de medidas circulares en el
sector productivo y en toda la sociedad.
Esta estrategia se posiciona como un
elemento clave para avanzar en la
consecución de varios de los objetivos de
desarrollo sostenible de la Agenda 2030 en España. La propia estrategia cita su importancia
para el alcance de los objetivos 12, producción y consumo responsables, 6, agua limpia y
saneamiento y su relación con el objetivo 2, hambre cero.

Además indica que se encuentra estrechamente vinculada con los objetivos. 8, trabajo
decente y crecimiento económico, 9, industria, innovación e infraestructura, 11, ciudades y
comunidades sostenibles, 13, acción por el clima, 14, vida submarina y 15, vida y ecosistemas
terrestres.

Los objetivos cuantitativos marcados por la estrategia española de Economía Circular para el
2030 están relacionados con los de la Agenda 2030 se resumen en la ilustración que sigue
extraída de la propia estrategia:

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Identifica seis sectores prioritarios de actividad en los que incorporar este reto para una España
circular: sector de la construcción, agroalimentario, pesquero y forestal, industrial, bienes de
consumo, turismo y textil y confección.

Asimismo, menciona como políticas clave para avanzar en economía circular las políticas
económica, de fiscalidad, empleo, I+D+i, de consumo, la política industrial, del agua, agraria y
de desarrollo de áreas rurales.

Por otro lado, las líneas principales de actuación sobre los que se focalizarán las políticas e
instrumentos de la Estrategia de Economía circular y sus correspondientes planes de actuación
son ocho. Cinco de ellas relacionadas con el cierre del círculo: producción, consumo, gestión
de residuos, materias primas secundarias, y reutilización del agua. Y las tres restantes, con
carácter transversal: Sensibilización y participación, Investigación, innovación y
competitividad, y Empleo y formación.

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3. CÓMO MEDIR EL IMPACTO CIRCULAR DE TUS PROCESOS Y/O PRODUCTOS.

Hasta ahora, no ha existido una forma establecida de medir cuán efectiva es una empresa
para hacer la transición de modelos «lineales» a «circulares», ni ha habido ninguna
herramienta de soporte. El proyecto de Indicadores de Circularidad pretende abordar esta
brecha y ha desarrollado indicadores para medir el desempeño de un producto o una empresa
en el contexto de una economía circular, permitiendo a las compañías valorar si avanzan en
su viaje de lineales a circulares.

¿Qué medir?

APROXÍMATE A LA CONTRIBUCIÓN A LA ECONOMÍA CIRCULAR

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Existen distintos alcances y escalas de aproximación desde los que una organización puede
contribuir con la transición de un modelo lineal a un modelo circular, que requieren maneras
distintas de medir y de interpretar los resultados de la medición.

Una organización puede contribuir de distintas formas desde la innovación e implementación

de los principios de la economía circular o desde una perspectiva estratégica y de buena
gobernanza mediante el establecimiento de esta a largo plazo
Según esto, las escalas de aproximación pueden ser:

CONOCE: ESTABLECE LOS FLUJOS DE MEDIDA

Una de las aproximaciones más comúnmente utilizada es el Análisis de Ciclo de Vida.
Dicho análisis permite identificar claramente los posibles flujos de materiales físicos de entrada y salida
que podrían ser considerados para medir la potencial circularidad de una organización.

TIPOS DE FLUJOS DE ENTRADA

• Materias primas: Biomasa terrestre y acuática, recursos hídricos, combustibles

fósiles, minerales metálicos y depósitos naturales de minerales industriales y
materiales de construcción.
• Fuentes de energía: Biomasa terrestre y acuática, flujos naturales para la producción
de energía, combustibles fósiles para aplicaciones energéticas y minerales metálicos
para la producción de energía nuclear.

TIPOS DE FLUJOS DE SALIDA

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• Emisiones de gases de efecto invernadero

• Emisiones de otros gases
• Cantidad de residuos orgánicos
• Cantidad de residuos inorgánicos

MÉTRICAS DE EFICIENCIA OPERACIONAL

Es la medida de los principales flujos físico de entrada y salida en la organización, incluyendo
su cadena de valor.

MÉTRICAS DE DESEMPEÑO CIRCULAR

Es la medida del potencial circular de la organización considerando sus propias operaciones
y las de su cadena de valor.

MÉTRICAS DE CREACIÓN DE CREACIÓN CIRCULAR

Es la medida del impacto del incremento de la circularidad de la organización en el avance
hacia una economía circular a nivel global, considerando la economía, el medio ambiente y
la sociedad. Para ello, las organizaciones deberán considerar las metas de los ODS y sus
indicadores correspondientes.
Una vez identificados aquellos flujos de entrada y salida relevantes para la organización, será necesario
recopilar la información necesaria para su medición, fijar el marco temporal…
Esta aproximación no es representativa para sectores como el sector servicios (consultoría, por
ejemplo) o el sector financiero.

DECIDE LO RELEVANTE PARA LA ORGANIZACIÓN

Una vez que la organización ha llevado a cabo una primera fase de análisis de situación y de
autodiagnóstico, será necesario identificar dónde están las prioridades o dónde están los
puntos de la cadena de valor en los que es más relevante actuar. Respondiendo a aspectos
como:

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• ¿Cuáles son los riesgos?

• ¿Qué recursos de mis operaciones tiene mayor impacto?
• ¿Qué cantidad de residuos se está generando?
• ¿Qué tecnologías hay disponibles para mejorar…?

¿Cómo medir?

MIRA. IDENTIFICA EL MARCO QUE MEJOR SE ADAPTA A LA ORGANIZACIÓN

Aunque no existe un marco global de seguimiento y medida ampliamente extendido y aceptado para
medir el paso de una economía lineal a circular.

Existen marcos, herramientas, certificaciones y estándares que permiten a las organizaciones medir
su avance hacia una economía circular, aunque no existe un marco de referencia ideal, sino que
depende del nivel de ambición, de madurez, del sector y de la tipología de empresa. Éstos pueden
clasificarse de distintas maneras: marcos globales, marcos nacionales vinculados con el sector público
y marcos para el sector privado.

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MARCOS GLOBALES
• El Índice de Progreso de la Economía Verde
• EU Resource Efficiency Scoreboard
• Raw Materials Scoreboard
• EU Monitoring Framework for de Circular Economy

MARCOS NACIONALES: ESPAÑA

En la Estrategia Española de Economía Circular se reconoce la importancia de los
indicadores para identificar el grado de implantación de la estrategia.
La estrategia establece indicadores para poder ser comparados con otros Estados
Miembros de la Unión Europea. Con un marco de indicadores comunes al que se añade
uno de participación del sector residuos en las Emisiones de Gases de Efecto
Invernadero.

MARCOS EMPRESARIALES
• Guías y estándares: GRI Standards, SDG Compass y la Norma BS 8001:2017
• Herramientas: Circular Economy Toolkit, la Fundación Ellen MacArthur y Circle
Assessment.
• Certificaciones: Cradle to Cradle Certified Product Standard y UL 3600

LOS MARCOS DE MEDICIÓN EXISTENTES

¿Para qué medir?: De lo técnico a lo estratégico con enfoque global

TRADUCE LAS MÉTRICAS EN IMPLICACIONES ECONÓMICAS, ESTRATÉGICAS Y DE

IMPACTO GLOBAL

Los indicadores reportados por las empresas cumplen distintos objetivos: por un lado, hacer un
seguimiento de su desempeño operacional y financiero interno y, por otro lado, informar a sus grupos
de interés sobre su gestión responsable.

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Además, estos indicadores han de servir para analizar el desempeño en los objetivos propuestos a
nivel estratégico y también para medir el impacto positivo de la organización en la consecución
de la Agenda 2030.

COMUNICA Y APUESTA POR LA TRANSPARENCIA

Es un elemento clave de gestión empresarial y una herramienta de diferenciación de marca. Reportar
el nivel de integración de una aproximación circular en la empresa, no sólo permite incrementar su
nivel de ambición en el tiempo, sino que puede servir de llamada a la acción para aquellas empresas
que se encuentran en fases menos maduras.
Aquellas empresas que obligadas a cumplir la Ley, deberán seguir mejorando sus procesos internos,
identificando sus indicadores y su impacto en materia de economía circular; aquellas que todavía no
estén impactadas por la Ley, deberán seguir avanzando para adelantarse a las futuras
regulaciones y seguir rindiendo cuentas a sus grupos de interés.

Algunos ejemplos de indicadores:

EL INDICADOR DE CIRCULARIDAD DEL MATERIAL (MCI)

Este indicador da un valor entre 0 y 1 donde los valores más altos indican una mayor
circularidad. Para calcular el ICM se tienen en cuenta los siguientes elementos:

ENTRADA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

¿Cuántos elementos de la entrada provienen de materiales vírgenes y reciclados y
componentes reutilizados?

UTILIDAD DURANTE LA FASE DE USO

¿Cuánto tiempo y cómo se ha utilizado el producto en comparación con un producto medio
de la industria de tipo similar? Esto tiene en cuenta la mayor durabilidad de los productos,
y también los modelos de reparación/mantenimiento y consumo compartido.

DESTINO DESPUÉS DEL USO

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¿Cuánto material entra en vertedero (o recuperación de energía), cuánto se recolecta para

el reciclaje, qué componentes se recogen para su reutilización?

EFICIENCIA DEL RECICLAJE

¿Cuán eficientes son los procesos de reciclaje utilizados para producir insumos reciclados y
para reciclar el material después del uso?

INDICADORES COMPLEMENTARIOS
Son indicadores opcionales que se pueden usar junto con el MCI y ofrecerán una visión adicional de la
gestión empresarial del producto:
• Los indicadores de riesgo complementarios pueden proporcionar más información sobre los
riesgos potenciales en relación con las prioridades comerciales.
Ej: variación de materiales, escasez de material y toxicidad…
• Los indicadores de impacto complementarios pueden proporcionar información adicional
sobre cómo el cambio de nivel de materialidad circular afecta a otros impactos del negocio y
de sus grupos de interés. Ej: consumo de energía, emisiones de CO2….

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 EFICIENCIA EN EL USO DE MATERIAS PRIMAS,
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RECICLAJE Y VALORIZACIÓN
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• Emisiones de Gases de Efecto Invernadero evitadas debido al reciclaje.

• Tasa de valorización de residuos.
• Reducción en el consumo de energía y agua total o por unidad de producto.
ECODISEÑO (DE PRODUCTOS Y SERVICIOS)
• Tasa de reciclabilidad de los productos.
• Tasa de reparabilidad y remanufactura.

• Durabilidad y reutilización de los productos.

CADENA DE VALOR CIRCULAR
• Porcentaje de energías renovables y biomasa en el mix energético.
• Porcentaje de insumos sostenibles en la empresa.
• Colaboración con la cadena de suministro, política de compra y proximidad.
PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y EL CONSUMO RESPONSABLE
• Fomento de modelos de negocio circulares.
• Incorporación de instrumentos internos para impulsar la economía circular.
• Implantación de la recogida selectiva de residuos en centros de trabajo.

FUENTES:
Portal web: www.expansion.com
Portal web: www.culturacircular.com
Artículo ‘’La cadena de suministros en la Economía Circular’’. Msc David Ramírez, año 2019.
Artículo ‘’Cómo el modelo de cadena de suministro circular reemplazará la cadena de suministro lineal para
2020’’. Kuebix, año 2019.
Informe ‘’La medición de la Economía Circular: Marcos, Indicadores e Impacto en la Gestión Empresarial’’.
Plan de Acción para la implementación de la ‘’Agenda 2030: Hacia una Estrategia Española de Desarrollo
Sostenible’’. Gobierno de España.
Informe ‘’Progreso Agenda 2030’’.

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