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Sesion 2
Sesion 2
1. CONCEPTO:
FASE FASE
MECÁNICA DINÁMICA
PLANEACIÓN DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN CONTROL
LA FASE MECÁNICA comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas
se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y
la organización (de como se va a realizar y se cuenta con los organigramas,
recursos, funciones...)
LA FASE DINÁMICA aquí está la dirección que se encarga de ver que se realicen
las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación
y por último, encontramos al control que es el encargado de decir cómo se ha
realizado, que se hizo, como se hizo, y compara los estudios.
PLANEACIÓN:
ORGANIZACION
Objetivos cuantificables
Claro concepto de actividades o actividades involucradas
Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión
DIRECCIÓN
Propósito de la empresa
Factores productivos
Naturaleza del factor humano
CONTROL
Establecer estándares
Medición
Corrección
Retroalimentación
Aparte, George Terry establece que estas fases están constituidas por distintas etapas
que dan respuesta a cinco cuestionamientos básicos de la administración:
PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS
Planeación Organización Dirección Control
¿Qué se quiere
hacer? ¿Cómo se
¿Cómo se va a Ver que se
ha
Qué se va a hacer? haga
realizado?
hacer
PLANEACIÓN
Los gerentes usan la
lógica y los métodos
para analizar metas y
acciones.
CONTROL ORGANIZACIÓN
Los gerentes se Los gerentes ordenan y
aseguran de que la asignan el trabajo, la
organización se dirige autoridad y los recursos
hacia los objetivos y para alcanzar las metas.
metas.
DIRECCIÓN
Los gerentes dirigen
influyen y motivan a los
empleados para que
realicen las tareas
esenciales.
Organización
Control