Conclusiones

1. Del presente trabajo se desprende la articulación de las actividades, y en la evaluación

se identificaron indicadores que no han podido ser medidos en la municipalidad
provincial de san Martín, de la misma manera se puede establecer medición de los
indicadores conforme al plan nacional y sus objetivos.
2. Las estrategias y plan operativo institucional están planteadas en fin de un desarrollo
integral, sostenible y armónico y cuidando.
3. Se ha podido determinar las metas programadas de cada una de las actividades e
inversiones en el caso de la limpieza pública de la municipalidad provincial de san
Martín.
4. A pesar de que existen estrategias y un plan de desarrollo, se sigue viéndose afectadas
en esta simulación, las diferentes oficinas y áreas de la Municipalidad Provincial de san
Martín en cumplimiento de los objetivos planteados en su Plan Operativo Institucional
en cuanto al rubro de la limpieza.
5. se recomienda realizar un seguimiento a los indicadores de resultado, considerando que
la información debe ser generada por cada Unidad Orgánica de tal manera que ésta
construya su indicador con información estadística que tenga base de datos para que se
pueda tener una idea de cómo influyen las acciones estratégicas y así, determinar si
éstas son apropiadas para el cumplimiento del logro de resultado.