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PROCESO
IPR= IPR=
MODO DE FALLO CAUSA EFECTO IMPACTO G F D IPR (A,C,I) TRATAMIENTO (CONTROL) G F D IPR (A,C,I) CONCLUSIONES
GxFxD GxFxD
Se cuenta con un coordinador del area
Propuesta ecoomica
Conflictos de interes del area Retrazar servicios para ingresar a Perdida de la confiabilidad ante el EL IPR se reduce en un 70% por lo tanto se acepta
3 cliente para ingresar
recepción laboratorio cliente
5 3 10 150 Bajo se cuenta con herramientas para el analisis de 5 3 3 45 insignificante
el riesgo residual
cotizaciones autorizadas. conflicto de interes en caso de que se presenten.
servicios
Manipulacion incorrecta de
Inculpar a otra persona, generar
equipo y no notificarlo, Conflictos de interes del area Perdida de recursos, conflictos entre Designación areas para equipos, y camaras de EL IPR se reduce en un 77% por lo tanto se acepta
4 para deslindar su recepción
cargos al laboratorio para reponer el
compañeros
9 3 9 243 Moderado
vigilancia en las areas.
9 3 2 54 insignificante
el riesgo residual
equipo al cliente.
responsabilidad.
Compras internas
Se cuenta con la salvaguarda para la
intervenidas por personal
Perdida de la credibilidad de las imparcialidad. Y mas de un personal de EL IPR se reduce en un 88% por lo tanto se acepta
7 signatario en diferentes Conflictos de interes del laboratorio Podria interferir en los resultados.
mediciones
10 3 3 90 insignificante
laboratorio y filtros para las autorizaciones de los
10 1 1 10 insignificante
el riesgo residual
magnitudes
servicios.
correlacionadas.
Enemistades entre Interumpición de la cadena en los Afectación al trabajo de las areas EL IPR se reduce en un 60% por lo tanto se acepta
10 compañeros y/o áreas
Conflcitos de interes del personal
procesos del SGC involucradas
8 3 5 120 Bajo Actividades de integración, con el personal. 8 2 3 48 insignificante
el riesgo residual
Personal