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Quito – Ecuador
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Índice de contenidos
Índice de contenidos.........................................................................................................................2
Diagnóstico..........................................................................................................................................3
Enfoque de marco lógic.......................................................................................................................7
Análisis de problemas .........................................................................................................................7
Análisis de objetivos ............................................................................................................................8
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Diagnóstico
Quito, la capital de Ecuador, se ubica en la altura de las laderas de los Andes a 2,850 m.
Fue construida sobre los cimientos de una antigua ciudad inca y es famosa por su centro
colonial bien conservado, con varias iglesias de los siglos XVI y XVII, y otras estructuras
que mezclan estilos europeos, moriscos e indígenas. Estos incluyen la catedral, en la
Plaza Grande, y la iglesia jesuita altamente decorada, siendo una de sus principales
fuentes de ingresos el turismo, que por la coyuntura actual se ve afectada por los cortes
de energía eléctrica.
Entre las alternativas de energía en las que debe incurrir la Municipalidad de Quito para
poder contra restar la necesidad presentada por la falta de energía eléctrica es; Energía
Solar Fotovoltaica que consiste en: energía solar funciona por medio de un sistema
fotovoltaico. Se trata de una instalación que produce electricidad utilizando módulos
fotovoltaicos, los cuales son capaces de transformar la radiación solar directamente
en energía eléctrica. Los paneles solares contienen células fotovoltaicas que, al recibir la
luz de forma directa, se ionizan y liberan electrones que al interactuar entre sí generan
corriente eléctrica.
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Mercado informal Zona Rural personas naturales
Zona Industrial y
PYMES Urbana medianos y pequeños empresarios
Zona Industrial y
Grandes empresas Urbana empresarios y empleados.
Población en
general Zona Urbana y Rural ciudadanos
Análisis de involucrados.
INTERÉS EN
PROBLEMAS EL CONFLICTOS
GRUPOS PERCIBIDOS MANDATOS RECURSOS PROYECTO POTENCIALES
Generación de
costos
adicionales, así Prestar
como de servicios y equipos Mantener y variaciones en
incrementos en elaborar adaptados disminuir los los costos por
los servicios bienes con para sus costos en sus consumos
Microempresas básicos. calidad. actividades. productos. eléctricos.
Elaborar
No tener acceso bienes de No dejar de
a generadores alta calidad, equipos y trabajar por
eléctricos para que cumplan maquinaria falta de energía
sustentar la falta con las para la eléctrica y no variaciones en
de energía y expectativas transformación exponerse a la los costos por
ejecutar las de los de su perdida de sus consumos
Artesanos tareas diarias. clientes. producto. clientes. eléctricos.
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No dejar de
trabajar por
No tener acceso falta de energía
a generadores eléctrica y no
eléctricos para Ofrecer exponerse a la
sustentar la falta productos perdida de sus variaciones en
de energía y con materia acceso a clientes, por no los costos por
Mercado ejecutar las prima de plataformas poder exponer consumos
informal tareas diarias. calidad. tecnológicas. su mercancía. eléctricos.
Pérdida de
horas
laborables,
incremento en
costos,
reducción de Cumplir con Equipos y
jornadas los maquinaria
laborales, estándares para la
costos altos en de calidad en transformación Evitar pérdidas variaciones en
compras de la producción de sus por disminución los costos por
generadores de sus productos y de consumos
PYMES eléctricos. bienes. servicios. operatividad. eléctricos.
Pérdida de
horas
laborables, Evitar pérdidas
incremento en por disminución
costos, de
reducción de Cumplir con Equipos y operatividad,
jornadas los maquinaria evitar incurrir
laborales, estándares para la en horas
costos altos en de calidad en transformación ociosas por no variaciones en
compras de la producción de sus tener energía los costos por
Grandes generadores de sus productos y en jornadas consumos
empresas eléctricos. bienes. servicios. laborales. eléctricos.
Daños en
eléctromesticos
por las variantes No exponerse a
energéticas, no perdidas por
poder realizar daños en sus
sus actividades Cumplir con Acceso a equipos y variaciones en
diarias en sus equipos de pérdidas en los costos por
Población en teletrabajo y actividades computación y mantenimientos consumos
general educación. cotidianas. plataformas. de los mismos. eléctricos.
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Enfoque de marco lógic
Análisis de problemas
Disminución en
rentabilidad de las
empresas.
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Análisis de objetivos
Aumento de
rentabilidad
Abastecimiento de energía
Energía renovable
Abastecimiento adecuado Planes de contingencia
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