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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

PROYECTO: “RECUPERACION DE LA COBERTURA VEGETAL CON LA


INSTALACION DE PLANTONES AGROFORESTALES EN LAS COMUNIDADES DEL
DISTRITO DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO, PROVINCIA DE ANGARAES -
HUANCAVELICA “

INDICE
1.0 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
1.2 ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO
1.3 LOCALIZACIÓN
1.4 PRESUPUESTO DE OBRA
1.5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.5.1 Obras preliminares
1.5.2 Construcción de vivero
1.5.3 Construcción de almacén y guardianía
1.5.4 Construcción del cerco perimétrico
1.5.5 Construcción de tanque elevado
1.5.6 Obras Exteriores:
1.5.7 Producción de plantones
1.5.8 Establecimiento de plantones
1.5.9 Capacitación
1.5.10 Asistencia técnica
1.6 MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
1.7 DURACIÓN DEL PROYECTO

2.0 ASPECTOS GENERALES


2.1 ANTECEDENTES
2.2 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.2.1 Nombre del proyecto
2.2.2 Ubicación
2.3 VÍAS DE ACCESO
2.4 CLIMA
2.5 TOPOGRAFIA
2.6 VIVIENDA
2.7 POBLACION
2.7.1 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
2.7.2 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)
2.8 SALUD
2.9 ACTIVIDADES ECONOMICA
2.10 EDUCACION
2.10.1 Nivel Inicial – PRONOEI
2.10.2 Nivel Primario
2.10.3 Nivel Secundario
2.10.4 Población Alfabeto
2.11 SERVICIOS BASICOS

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2.11.1 Agua
2.11.2 Alcantarillado
2.11.3 Electricidad
2.12 DIAGNOTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

3.0 ASPECTOS TECNICOS


3.1 METRADOS
3.2 COSTOS UNITARIOS
3.2.1 Costos de Mano de Obra
3.2.2 Materiales
3.2.3 Equipo
3.3 PRESUPUESTO DE OBRA
3.4 ESPECIFICACIONES TECNICAS
3.4.1 Descripción de los Trabajos
3.4.2 Método de Construcción
3.4.3 Calidad de los Materiales
3.4.4 Sistema de Control de Calidad
3.4.5 Método de Medición
3.4.6 Condiciones de Pago
3.5 COSTOS INDIRECTOS
3.6 CRONOGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA

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1.0 RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

“RECUPERACION DE LA COBERTURA VEGETAL CON LA INSTALACION DE


PLANTONES AGROFORESTALES EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SAN
ANTONIO DE ANTAPARCO, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA “

1.2 ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO

SECTOR : Gobiernos locales


PLIEGO : Municipalidad Distrital San Antonio de Antaparco
UNIDAD EJECUTORA : Municipalidad Distrital San Antonio de Antaparco
MODALIDAD EJEC. : Administración Directa
FUNCIÓN : Agroforestal
PROGRAMA : Instalación de Plantones Agroforestales
ACT/PROYECTO : Recuperación de la Cobertura Vegetal con la Instalación de
Plantones Agroforestales en las Comunidades del Distrito de
San Antonio de Antaparco, Provincia de Angaraes -
Huancavelica
COMPONENTES: - Obras preliminares
- Construcción de vivero
- Construcción de almacén y guardianía
- Construcción del cerco perimétrico
- Construcción de tanque elevado
- Obras exteriores
- Producción de plantones
- Establecimiento de plantones
- Capacitación
- Asistencia técnica
FINANCIAMIENTO: Municipio
MOD. EJECUCIÓN : Administración Directa
PLAZO DE EJEC. : 4 Meses de construcción y 20 meses mejoramiento

1.3 LOCALIZACIÓN

Ubicación del Proyecto:


Región : Huancavelica
Provincia : Angaraes
Distrito : San Antonio de Antaparco
Lugar : Antaparco
Zona : Rural
Región Natural : Sierra
Este : 563861.72 M
Norte : 8554459.55 m
Altitud : 2748.2 m.s.n.m.
Zona :18L

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MAPA Nº 01 – MACRO LOCALIZACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO

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MAPA Nº 02 – MICRO LOCALIZACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO

1.4 PRESUPUESTO DE OBRA

ITEM DESCRIPCIÓN PRECIO S/.


1 OBRAS PRELIMINARES 8,937.10
2 CONSTRUCCION DE VIVERO 47,716.82
3 CONSTRUCCION DE ALMACEN Y GUARDIANIA 37,432.83
4 CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO 108,118.40
5 CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO 26,333.81
6 OBRAS EXTERIORES 12,508.05
7 PRODUCCION DE PLANTONES 153,448.38
8 ESTABLECIMIENTO DE PLANTONES 21,243.56
9 CAPACITACION 20,130.20
10 ASISTENCIA TECNICA 63,010.80
COSTO DIRECTO 508,879.94
GASTOS GENERALES 40,710.40
GASTOS DE SUPERVISION 40,710.40
COSTO TOTAL 610,655.93

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1.5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto, materia de estudio, comprende la recuperación de la cobertura vegetal con


la instalación de plantones agroforestales en las comunidades del distrito de San
Antonio de Antaparco, cuya denominación del proyecto es el siguiente “Recuperación de
la Cobertura Vegetal con la Instalación de Plantones Agroforestales en la Comunidades
del Distrito de San Antonio de Antaparco, Provincia de Angaraes - Huancavelica “

La construcción que se realiza son con las siguientes dimensiones:

Área total del Terreno : 1,633.39 m2.


Área Construida a no demoler : 0.00 m2
Área de pavimento a no demoler : 0.00 m2
Área libre : 1,633.39 m2
Perímetro : 181.21 m

1.5.1 Obras preliminares


Obras preliminares, se refiere a los procedimientos y actividades a realizar previos al
inicio de una obra y dependen del tipo de proyecto, las características del terreno, el uso
de la obra, etc. Las más usuales son:
- Limpieza de terreno, deforestación.
- Demolición. Remoción
- Construcciones provisionales.
- Instalaciones de carácter temporal
- Cerco de seguridad
- Eliminación de escombros

1.5.2 Construcción de vivero


El vivero forestal es un lugar en el que se cultivan árboles hasta que estén listos para
ser plantados. Por lo tanto, con este proyecto se construirá un vivero permanente con su
cerco perimétrico de muros de ladrillo y concreto, almacén, baños, tinglado para camas
de repique, tanque elevado, entre otros componentes.

PANORAMA DEL VIVERO FORESTAL A CONSTRUIR

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1.5.3 Construcción de almacén y guardianía


Los almacenes de obra son los sitios o lugares destinados a conservar, guardar,
proteger, custodiar y despachar toda clase de materiales y/o artículos y los ambientes
para guardianía son los espacios para que el guardián pueda ubicarse.

1.5.4 Construcción del cerco perimétrico


Se construirán el cerco perimétrico del vivero con muros de ladrillo y mezcla de
concreto, y columnas de acero corrugado, con la finalidad de mantener la seguridad de
los materiales del vivero y los plantones forestales y frutícolas que se van a producir

1.5.5 Construcción de tanque elevado


Se construirán un tanque subterráneo para el almacenamiento de agua, para su
bombeo al tanque elevado, con la finalidad de poder regar las plántulas forestales y
frutícolas en las camas de almacigo y camas de repique.

1.5.6 Obras Exteriores:


Son obras considerados fuera del área del vivero, que son necesarios para el
funcionamiento de la obra, como son las instalaciones de agua y desagüe.

1.5.7 Producción de plantones


La producción de plantones forestales y frutícolas consiste desde la preparación de sustrato
para camas de almacigo y para camas de repique. En las camas de almacigo se
almacigarán las semillas para su germinación, luego serán trasladados a las camas de
repique. Las camas de almacigo son las que recepcionan las semillas y permiten la
germinación de estas, el sustrato que aloja a las semillas estará compuesta de Tierra Negra
y Arena en una proporción de 2:1, esto generalmente para semillas que no cuentan con
nutrientes almacenadas, para el caso de semillas que disponen de cotiledones donde se
almacenan nutrientes para alimentar a las semillas y a las plantitas germinadas, el sustrato
debe consistir tan solo de arena. Es recomendable mejorar el drenaje de las camas de
almacigo y repique, colocando una capa de ripio o grava en la base de las camas. Las
camas repique son las que reciben a las plantas producidas en las camas de almacigo, para
nuestro caso las camas de repique acogen a las bolsas de polietileno llenas de sustrato, las
que recepcionan a las plantitas. Esta actividad de preferencia debe realizarse en horas de la
tarde o cuando no exista mucha intensidad solar (nublado).

1.5.8 Establecimiento de plantones


El establecimiento de plantones consiste en la plantación de las plantitas producidos en
el vivero, que inicia con la preparación del sitio a plantar, la marcación para la
preparación de hoyos, luego la excavación de hoyos y la plantación propiamente dicho.

1.5.9 Capacitación
La capacitación es un proceso transversal a lo largo de la cadena productiva que enlaza los
diversos eslabones. Constituye un proceso fundamental y necesario que posteriormente se
transforma en un redito importante para la población del distrito de San Antonio de
Antaparco. La formación de capital humano, mediante la provisión de servicios profesionales
especializados de asistencia técnica y capacitación, permite conocer, aplicar y adoptar
conocimientos específicos y tecnologías actualizadas para resolver

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problemas a lo largo de la cadena productiva. En el Perú muchos proyectos de


plantaciones forestales con tecnologías modernas han fracasado por la falta de una
adecuada capacitación. La capacitación se realiza mediante: Cursos, Talleres,
Seminarios, Misiones Tecnologías, Pasantías, Fórum, Reuniones y Charlas Técnicas,
Días de Campo, Jornadas Forestales, entre otras; así como con el acceso a información
técnica actualizada disponible en las bibliotecas y/o páginas webs.

1.5.10 Asistencia técnica


La asistencia técnica es un proceso esencialmente educativo mediante el cual
extensionistas y productores logran en conjunto de objetivos relacionados con el
aumento de la productividad, la adopción de innovaciones tecnológicas, la capacitación,
el fortalecimiento de las organizaciones y el desarrollo personal y de sus comunidades

1.6 MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Las actividades se centran en contribuir a favor al medio ambiente. Se desarrollarán


talleres para capacitación en temas de seguridad al personal de obra. Charlas a la
población en general sobre la conservación del medio ambiente; con la difusión de
videos y la distribución de afiches elaborados, etc. Para lo cual se requerirá personal
profesional en los temas mencionados.

1.7 DURACIÓN DEL PROYECTO

Se programa un plazo de ejecución de 4 meses y 20 meses de mejoramiento

2.0 ASPECTOS GENERALES

2.1 ANTECEDENTES

La Municipalidad Distrital de San Antonio de Antaparco, a través de la Oficina de


Programación Multianual de Inversiones, ha programado la formulación del perfil a nivel
de invierte pe por encontrarse priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado de la
Municipalidad, el mismo ha sido presentado para su evaluación, habiendo sido
aprobado y viabilizado. La aprobación ha sido dentro del marco de la Resolución
Directoral Nº 004-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Marco Normativo:
- Ley Nº 27783, Ley de la Descentralización
- Ley Nº 27972, Ley Orgánica de las Municipalidades
- Ley Nº 30879, Ley que aprueba el Presupuesto del Sector Publico
- Decreto Legislativo Nº 1252, Creación del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
- Resolución Directoral Nº 004-2019-EF/63.01, Resolución de aprobación del
instrumento metodológico en el marco del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones.

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- Directiva Nº 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por la Resolución
Directoral Nº 001-2019-EF/63.01

En el ámbito del distrito de San Antonio de Antaparco, es notoria la escasez de leña y


madera, ésta se debe a la escasa existencia de bosques forestales y consecuentemente
la oferta de productos forestales es casi nula o insignificante dentro de la estructura
económica del distrito de San Antonio de Antaparco, por lo que existe una alta demanda
de leña y madera. Por otro lado el uso irracional de los recursos forestales hace que
este recurso sea cada vez más escaso; a esto se suma la falta de una adecuada
estrategia de intervención del Estado para impulsar la forestación y reforestación de
acuerdo a las potencialidades que presentan el distrito, actualmente la única institución
que desarrolla esta actividad es la Dirección Regional Agraria de Huancavelica,
habiendo obtenido logros en mínimas proporciones; evidenciándose éstas plantaciones
en mayor porcentaje con eucalipto y mínimas proporciones con pinos y especies nativas
en comunidades del ámbito del distrito .

La flora es rica y variada con un potencial aprovechado inadecuadamente. La


reforestación es una actividad poco desarrollada en el distrito y en la provincia de San
Antonio de Antaparco, pese a la gran demanda de leña y madera a nivel local y
regional.

El potencial forestal con el que cuenta el distrito por montes y bosques que se ubican en
la orilla del rió Cachi (zona baja) donde existen gran cantidad de arbustos naturales,
tunales, cabuyales y algunos arbustos frutales que son aprovechados por los
pobladores de la parte baja.

Los antecedentes de una reforestación técnica y planificada se remontan a hace 25


años, donde el Ministerio de Agricultura con el préstamo de BID instaló plantaciones de
eucaliptos glóbulos, en varias comunidades de nuestra región, las que actualmente se
encuentran en la fase de explotación.

El inadecuado manejo de los recursos naturales, tala indiscriminada de los pocos


bosques que existen en el distrito de San Antonio de Antaparco, descuido en la
reforestación, manejo inadecuado vienen ocasionando la extinción de la flora
deteriorando el eco-sistema del distrito.

Los pobladores del ámbito del distrito de San Antonio de Antaparco muestran interés
por la actividad forestal porque son conscientes de que las potencialidades del recurso
forestal es una alternativa económica y ambiental para lograr el desarrollo sostenido de
sus pueblos en el ámbito del distrito San Antonio de Antaparco, además en el mediano
a largo plazo es posible lograr la producción forestal a gran escala que permita generar
ingresos económicos que contribuya significativamente a elevar sus ingresos
económicos y nivel de vida de la población beneficiaria, además es fuente de ocupación
e ingreso económico de las futuras generaciones. Dentro de los intereses inmediatos
están la mejora de la disponibilidad energética (leña y carbón, principalmente); madera
para la construcción de viviendas; conservación y mejora las condiciones ambientales;
entre otros.

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Asimismo las estadísticas proporcionadas por el INRENA sobre áreas deforestadas, en el


2000, indican un incremento en la tasa de deforestación a nivel nacional llegando a una
superficie de 7,3 millones de hectáreas, como consecuencia de ello ocurre los efectos
globales tales como: Efecto invernadero, incremento de la desertificación, pérdida de la
biodiversidad, incremento de la pobreza, aparición de enfermedades y reducción de la
capacidad agrícola y eventos climáticos más extremos como: inundaciones, lluvias intensas,
1
pérdida de tierras agrícolas, heladas, huaycos y deslizamientos .

Entre el año 1990 y el 2000 aumentaron más de 6 veces las emergencias por desastres
naturales, 7 de cada 10 emergencias fueron eventos climatológicos que podrían
hacerse más intensos y frecuentes por el cambio climático, tal es así en Huancavelica,
en el mes de febrero del año 2007 se presentó una intensa helada que afectó a los
cultivos en todas las zonas andinas de esta región, generando la disminución de los
alimentos para la población rural, dentro de ello se encuentra el distrito de San Antonio
2
de Antaparco (ámbito del presente proyecto)

Para contrarrestar las adversidades climáticas y para prevenir futuros desastres


naturales y al mismo tiempo para generar mayores fuentes de ingresos económicos, se
plantea la forestación y reforestación de los suelos con aptitud forestal en el distrito de
San Antonio de Antaparco.

La Municipalidad Distrital de San Antonio de Antaparco dentro de sus objetivos


generales en el Plan de Desarrollo Distrital, tiene el objetivo de promover y contribuir al
mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores de su ámbito, en los
aspectos de salud, vial, comercio, entre otros.

Las comunidades del distrito de San Antonio de Antaparco son comunidades que
cuentan con terrenos aptos para la reforestación, con topografías empinadas, que
permitirá el desarrollo de las plantones forestales con pino y plantas nativas, además
cuentan con terrenos planas en valle del rio Cachi, donde se plantara plantones
frutícolas como plantas de palto, cítrico entre otros plantones, con la finalidad de mejorar
el ingreso económico de las familias del distrito de San Antonio de Antaparco que
cuentan con terrenos en el valle del distrito.

Dentro del Plan Estratégico de la municipalidad Distrital de San Antonio de Antaparco;


se ha establecido seis Líneas Estratégicas de Desarrollo.
 TRANSPARENCIA EN GESTIÓN.
 GESTIÓN EFICAZ EN TIEMPO EFICIENTE
 INTERRELACIÓN EFECTIVA CON EL ENTORNO.
 SOSTENIBILIDAD Y PRODUCCIÓN.
 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA.
 IMAGEN INSTITUCIONAL.

1
CONAM
2
CONAM y Elaboración propia en base al diagnóstico realizada

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Así mismo la municipalidad a identificado, dentro de la Línea Estratégica de Desarrollo


Sostenibilidad y Producción, implementar un vivero forestal permanente en la localidad
de Antaparco, con la finalidad de producir plantones forestales y frutícolas, para la
rrecuperación de la cobertura vegetal en el ámbito del distrito.

2.2 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.2.1 Nombre del proyecto

El proyecto se denomina: “RECUPERACION DE LA COBERTURA VEGETAL CON LA


INSTALACION DE PLANTONES AGROFORESTALES EN LA COMUNIDADES DEL
DISTRITO DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO, PROVINCIA DE ANGARAES -
HUANCAVELICA”

Naturaleza de intervención : Recuperación de la cobertura vegetal con la instalación


de plantones agroforestales
Lugar de la intervención : Distrito de Antaparco
2.2.2 Ubicación

El distrito de San Antonio de Antaparco, se encuentra en el sur de la provincia de


Angaraes y la provincia de Angaraes se ubica también en la zona sur de la capital de la
Region Huancavelica.

Ubicación Política del Proyecto:

Región : Huancavelica
Provincia : Angaraes
Distrito : San Antonio de Antaparco
Comunidades : Antaparco y otros
Zona : Rural
Región Natural : Sierra

Ubicación Geográfica

Latitud Sur : 13º 01`35”


Latitud Oeste : 74º 24`42”
Altitud : 2771 m.s.n.m la más baja
3300 m.s.n.m la más alta

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LOCALIZACION DEL PROYECTO

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2.3 VÍAS DE ACCESO

En cuanto a la comunicación vial, todos los pueblos del distrito están integrados por la
carretera y a la vez está integrado con los distritos vecinos como Julcamarca, Santo
Tomas de Pata, San Pedro de Cachi, como también con la capital provincial, regional, y
con Ayacucho. A continuación de describe cada una de las vías:

PRINCIPALES VIAS DE ACCESO

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Antaparco; 2012 – 2021

2.4 CLIMA

El clima como es propio de la sierra en esta zona existen dos épocas bien marcadas,
época de lluvias (noviembre a abril) y época seca o de estiaje (mayo a octubre). En
esta última presenta también lluvias esporádicas. En época de lluvias, se tiene un
promedio de 550 mm de precipitación. En esta época existe abundante agua debido a
que se forman manantiales temporales, los cuales discurren en todas las direcciones.

En época de estiaje no es posible encontrar manantiales con caudales adecuados, sin


embargo, esta es la época donde existe mayor demanda de agua en las poblaciones.
La temperatura promedio es de 12ºC. Las temperaturas más bajas se registran en los
meses de junio a agosto que van de -3 ºC a 8ºC, y las más altas en los meses de
noviembre a diciembre, llegando hasta los 14ºC. La orientación de viento es
proveniente del sur.

2.5 TOPOGRAFIA

Presenta una topografía poco accidentado y ondulada, con pendientes fuertes hasta un
40º como máximo, para luego bajar a pendiente moderadas de 10º a 35º en laderas, en
tramos cortos. La configuración topográfica está definida por áreas bastante extensas,
de colinas a ligeramente onduladas, con fuerte declive empinado, para luego bajar a la
llanura.

2.6 VIVIENDA

Del total de viviendas, el 88.08% tienen por muro adobe o tapia, a ello se suma las casas
con muro de piedra con barro que representa el 10.61%, y solo el 0.19% está construida
con ladrillo y cemento. El uso predominante de adobe, tapia y piedra en los muros de

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vivienda, se debe a la disponibilidad del material, al bajo costo en su uso, a la tradición


ancestral que han heredado de sus antepasados adecuado a las condiciones climáticas
y geográficas de la zona, pero es vulnerable a los sismos y desastres naturales, por lo
que en el futuro se debe tomar en cuenta aquel peligro y considerar proyectos orientados
a mejorar las técnicas de construcción con los mismos materiales, puesto que se debe
considerar la disponibilidad y capacidad económica de la mayoría de los pobladores,
además conservar los conocimientos y la tradición en cuanto a las edificación de
viviendas, pues en las poblaciones andinas, construir una vivienda implica todo un
compromiso social y ayuda mantener los lazos de solidaridad e identidad, y por otra
parte se debe conservar la imagen del pueblo, conservar sus particularidades
arquitectónicas, en lugar de copiar o imitar modelos ajenos, solo así se podrá encaminar
a un verdadero desarrollo humano con fortalecimiento de identidad.

2.7 POBLACION

La población del distrito ha seguido un comportamiento variable con periodos de


crecimiento y de decrecimiento, en su gran parte definida por la coyuntura política y los
cambios que se han dado en los últimos 40 años. Desde su distritalización hasta el fin
de la década del 70 hubo una tendencia creciente en la cantidad poblacional, situación
que ha cambiado drásticamente hacia la década del 80 cuando los actores de la
violencia sociopolítica convirtieron a la zona en un espacio de permanente de tránsito y
se disputaron su control con las fuerzas del Estado, lo que ha convertido en un espacio
de miedo e inseguridad, que obligó a la mayoría de la población a abandonar el pueblo
y sumarse al conglomerado de los desplazados que se dirigieron principalmente a las
ciudades como Ayacucho, Huanta, Valle del Río Apurímac, Lima, Lircay y
Huancavelica; que según los datos del censo de 1993 la población ha disminuido en
64% respecto a la cifra del censo de 1981 tal como se ilustra en el siguiente cuadro.

POBLACIÓN DEL DISTRITO SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

2.7.1 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

En fin, uno de los mayores problemas del distrito de Antaparco viene a ser la pobreza,
que se traduce en la precariedad, carencias y limitaciones de las condiciones de vida,
que se resume en los bajos indicadores en cuanto al índice de desarrollo humano2 se

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refiere. Por lo que la agenda hacia el futuro debe fortalecer los programas sociales
para incluir inversiones focalizadas en capital humano (educación y salud) en el área
rural, junto con intervenciones de mejora de la productividad agrícola.

INDICE DE DESARROLLO HUMANO

FUENTE: Índice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2007. PNUD

2.7.2 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)

En el distrito de Antaparco, la población desarrolla diversas actividades económicas


productivas, en ellas predomina la agricultura y ganadería, que no es ocupación de
solo personas mayores, sino también los niños desde temprana edad participan
apoyando en el pastoreo de los animales, o en sus chacras haciendo muchas veces
esfuerzo infrahumano. A continuación, se presenta la cantidad de población
económicamente activa según la profesión y ocupación.

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Antaparco; 2012 – 2021.

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Según INEI el grupo de población juvenil de 6 a 19 años de edad constituye el 29.68 %


de la PEA, y la de mayores de 20 a 59 años de edad alcanza al 45.78% ellos se
dedican mayoritariamente a las actividades agropecuarias que constituye el 81.5% de
las actividades económicas. A las otras actividades se dedican una minoría, aunque
para el espacio rural no hay exclusividad de trabajo, sino la complementariedad, así un
constructor, comerciantes, un peón u otro también se dedica a la agricultura y cría
animales.

2.8 SALUD

El distrito cuenta con dos Puestos de Salud, uno ubicada en la capital Distrital
(Antaparco) y otro en la comunidad de Maicena de categoría I-1. El Puesto de Salud en
la localidad de Antaparco cuenta con un obstetra, un enfermero y un técnico y el Puesto
de Salud de Maicena cuenta con dos técnicos en salud.

En cuanto a su equipamiento es básica y cuenta con limitados implementos para cirugía


menor, atención de partos, curaciones, etc. Los casos de gravedad son derivados al
Centro de Salud de Julcamarca o también para Ayacucho.

Según registro de atenciones de los dos Puestos de Salud, las enfermedades más
frecuentes, son las infecciones respiratorias agudas, las enfermedades de cavidad
bucal, dorsopatías y las enfermedades de estómago. Las IRAS y enfermedades de
cavidad bucal afecta a un 80% de niños menores de 5 años, debido a que son más
susceptibles a los cambios bruscos de temperatura, por el consumo de agua y
alimentos contaminados, deficiente saneamiento básico y hábitos inadecuados de
higiene; así mismo, la desnutrición favorecido por la inestabilidad alimentaría, factores
culturales, limitada competencia del personal de salud para el diagnóstico adecuado de
estado nutricional (estandarización en medidas antropométricas). Mientras las
dorsopatías y enfermedades del estómago afecta más a las personas mayores, el cual
se relaciona con los trabajos que realizan, el régimen alimenticio no balanceado,
consumo de agua no tratada y de productos agropecuarios sin control de calidad.

2.9 ACTIVIDADES ECONOMICA

Otro punto importante sobre las características productivas, es la actividad económica


del distrito de San Antonio de Antaparco, la misma que debe ser contemplada desde el
punto de vista local y con una mirada a la capital provincial de Angaraes, dada la
estrecha relación económica; y también se debe ligar al contexto provincial en su
conjunto global. En el distrito de San Antonio de Antaparco, la actividad económica
más importante es la agricultura y ganadería. Sin embargo, se puede observar en base
a los indicadores que ésta actividad ha tenido una disminución en el último periodo
intercensal.

La actividad agrícola y ganadera representa el 70% de las ocupaciones. Sin embargo,


el sector con mayor crecimiento en términos de empleo temporal es el sector
construcción que creció en 12%.

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ACTIVIDAD ECONOMICAEN EL DISTRITO DE


SAN ANTONIO DE ANTAPARCO

ACTIVIDAD ECONOMICA %

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 70%

Explotación de minas y canteras 1%

Industrias manufactureras 3%

Construcción 12%

Comercio, mecánica automotriz 3%

Comercio al por menor 3%

Hoteles y restaurants 0.60%

Transporte, almacén y comunicaciones 0.80%

Actividad inmobiliaria y alquileres 0.20%

Administración pública 3%

Enseñanza 5%

Servicios sociales y de salud 0.20%

Otras actividades 0.30%


Actividad económica no especificada 3%

Desocupado 0.30%

Número de casos (%) (100%)


Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

2.10 EDUCACION

2.10.1 Nivel Inicial – PRONOEI


A nivel distrital actualmente se cuenta con dos Centros de Educación Inicial, que
alberga como se muestra en el siguiente cuadro.

POBLACION ESCOLAR NIVEL INICIAL-PRONOEI

FUENTE: © ESCALE - Unidad de Estadística Educativa - Ministerio de Educación

2.10.2 Nivel Primario


La educación primaria en total comprende 7 centros educativos que funcionan en las
distintas comunidades. La mayoría de ellos funcionan de primero a sexto grados, es
decir son multigrados, pero algunos son unidocentes. Los detalles se presentan en el
siguiente cuadro.

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POBLACION ESCOLAR NIVEL PRIMARIA

FUENTE: Red de educación de Julcamarca

2.10.3 Nivel Secundario


La educación secundaria solo funciona en la capital distrital, ofrecida por el Colegio
“César Vallejo” a donde acuden alumnos de las distintas comunidades y está bajo la
administración de CRE Julcamarca. En el siguiente cuadro se presenta datos.

POBLACION ESCOLAR DEL COLEGIO “CESAR VALLEJO MENDOZA”

FUENTE: Red de educación de Julcamarca

Los problemas en este nivel radican en la insuficiencia de la infraestructura, la escasez


y/o desactualizado material bibliográfico y de laboratorio; incumplimiento de labores por
parte de los profesores, así también la poca participación de los padres de familia en la
educación de sus hijos. Todo ello da lugar a la deficiente formación educativa, el cual
constituye una preocupación para la población local, además califican como una
educación que no tiene una aplicación práctica y no les ayuda a resolver sus problemas.

El nivel de educación en el Distrito de Antaparco es bastante deficiente en sus diversos


niveles; hay urgencia de desarrollar una política educativa orientado a mejorar la calidad en
todos los niveles, ello implica innovar las currícula tomando en cuenta la realidad local,
mejorar la infraestructura, implementar con equipos de tecnología educativa, mobiliarios,
materiales educativos, servicios de biblioteca y capacitar a los docentes en nuevos avances
de la pedagogía. Para la capital distrital se debe considerar la integración de los tres niveles
educativos, a fin de optimizar el uso de los recursos económicos.

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2.10.4 Población Alfabeto


La tasa de alfabetismo del distrito de San Antonio de Antaparco es de 17.49%. A pesar
de los procesos de alfabetización impulsados por el gobierno y la presencia de los
servicios educativos, se evidencia que en el distrito de Santillana el porcentaje de
analfabetos sigue siendo significativa.

Otro dato importante que se puede remarcar, es referido a las mujeres que mantienen
un índice alto de analfabetismo, ya que representan el 66% del total de aquellos que no
saben leer y escribir, en comparación a los hombres que solo representan el 42%;
evidencia de las brechas de género existentes a nivel educativo en la población del
distrito de Santillana.

2.11 SERVICIOS BASICOS

2.11.1 Agua
La información mostrada que las viviendas tienen diferentes tipos de abastecimiento de
agua, esto por la ubicación de las misma. Ya que el distrito de San Antonio de
Antaparco cuenta con anexos que se encuentran dispersos, lo que imposibilita una red
general de servicio de agua potable. Por ello se evidencia que el 65% no cuentan con
una red pública dentro de la vivienda, mientras tanto solo un 35% consume agua no
potable. Lo que significa que un sector importante de la población está en riesgo de
contraer enfermedades diarreicas (EDAS).

Así mismo, esta situación explica, el 36% de la prevalencia de la desnutrición crónica


infantil en el distrito de San Antonio de Antaparco. Ya que el acceso a agua potable
representa un indicador fundamental en el proceso de disminución de la pobreza
extrema.

2.11.2 Alcantarillado
Del mismo modo que el agua potable, el alcantarillado se muestra como un servicio de
carácter primordial en la manutención de la salud pública. Ello no sucede en el distrito
de San Antonio de Antaparco, ya que el 90% de las viviendas no cuenta con
alcantarillado. Un 57% cuenta con pozo ciego o negro. Esto se evidencia como un
problema a resolver, ya que incrementa la vulnerabilidad de la población frente a las
altas tasas de pobreza y pobreza extrema existentes en este distrito.

2.11.3 Electricidad
La electrificación sin duda ha sido uno de los servicios que se ha incrementado en estos
últimos años, gracias al Plan Nacional de Electrificación Rural. Pero cabe mencionar que
aún no se ha cubierto la demanda de este servicio en su totalidad en las zonas rurales y un
ejemplo claro es representado por el distrito de San Antonio de Antaparco. Pero los datos
que presentamos a continuación están en base al censo 2007, los cuales ya no son reales,
pero se utiliza como elemento de referencia. El 18% de las viviendas particulares no cuenta
con alumbrado eléctrico y el 82% tiene electrificación.

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La electrificación del distrito de San Antonio de Antaparco tiene como fuente de


energía la Central Hidroeléctrica del Mantaro. Actualmente, además de la capital
distrital, son varios los anexos que cuentan con este servicio. Cabe señalar que el
servicio ofrecido muestra deficiencias, ya que continuamente se registran cortes del
fluido eléctrico en diferentes zonas del distrito.

2.12 DIAGNOTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

Actualmente en el distrito de San Antonio de Antaparco, la forestación es una actividad


productiva incipiente y con ventajas comparativas y competitivas para su desarrollo. Se
viene promoviendo la producción de plantones forestales y frutícolas, los cuales
realizan de manera familiar en sus casas como es la producción de plantones de palto,
cítricos y nada de plantones forestales y en su mayor proporcionalidad se desarrollan
en sistemas de subsistencia. La infraestructura del vivero forestal, es temporal, por lo
tanto, con este proyecto se plantea la construcción de un vivero permanente para la
producción de plantones forestales y frutícolas, para la distribución de los plantones a
la población de las comunidades del distrito de San Antonio de Antaparco.

3.0 ASPECTOS TECNICOS

3.1 METRADOS

De acuerdo al D.S 184-2008-EF, Anexo de Definiciones N° 31, el metrado se define:


"Como el cálculo o la cuantificación por partidas de la cantidad de obra a ejecutar''.
Denominaremos "partida" a cada una de las partes o rubros en que se divide,
convencionalmente, una obra con la finalidad de poder determinar el todo. Las partidas
tienen jerarquías denominados Orden: 1er., 2do., 3er., 4to.

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PLANILLA DE METRADOS DE DOS COMPONENTES DE OBRA

MEDIDAS SUB-
PARTIDA DESCRIPCION DE ACTIVIDADES UND Nº PARCIAL TOTAL
LARGO ANCHO ALTO TOTAL

01 OBRAS PRELIMINARES
01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M. und 1.00 1.00 1.00
01.02 FLETE TERRESTRE
TRANSPORTE DE MATERIALES DESDE LA CIUDAD DE AYACUCHO
01.03 GLB 1.00
A LA OBRA 1.00 1.00
02 CONSTRUCCIONES DE VIVERO
SE COSIDERA 3 BLOQUES DE
02.01 LIMPIEZA Y REPLANTEO DE TERRENO MANUAL
REPIQUE 3.00
02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1.00 16.00 9.82 157.12 57.12 471.36
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1.00 16.00 9.82 157.12 57.12 471.36
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRA
02.02.01 CORTE DE MATERIAL SUELTO CON EQUIPO m3 1.00 16.00 9.82 0.20 31.42 31.42 94.27
02.02.02 EXCAVACION DE HOYO PARA LA BASE HASTA H=0.60 M m3 13.00 0.30 0.30 0.50 0.59 0.59 1.76
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON MAQUINARIA m3 1.00 32.01 32.01 32.01 96.03
02.02.04 NIVELACION Y COMPACTADO DE SUB-BASE m2 1.00 16.00 9.82 157.12 57.12 471.36
02.02.05 AFIRMADO CON MATERIAL DE PRESTAMO E=10CM m2 1.00 16.00 9.82 157.12 57.12 471.36
02.03 CONCRETO SIMPLE
02.03.01 CONCRETO PARA LOSA DE 1:8 CEMENTO-HORMIGON 25% P.M. m3 1.00 16.00 9.82 0.125 19.64 19.64 58.92
02.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8.91 26.73
2.00 16.00 0.125 4.00
2.00 9.82 0.125 2.46
2.00 9.82 0.125 2.46
02.04 CONSTRUCCION DE GERMINADORES O CAMA DE ALMACIGO
02.04.01 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
02.04.01.01 CONCRETO MEZCLA 1:8 + 25% P.M. m3 0.26 0.79
2.00 4.26 0.10 0.25 0.21
2.00 1.02 0.10 0.25 0.05
02.04.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 2.64 7.93
2.00 4.26 0.25 2.13
2.00 1.02 0.25 0.51
02.04.02 CONSTRUCCION DE TINGLADO PARA CAMAS DE REPIQUE
02.04.02.01 CONSTRUCCION DE TINGLADO EN CAMA DE REPIQUE m2 280.37 841.12
1.00 1.00
MALLA RASHELL -
LADOS 2.00 16.00 2.30 73.60
LADOS 2.00 9.82 2.30 45.17
TECHOS 1.00 16.00 10.10 161.60

02.04.02.02 TUBO DE F°G° 4" m 36.40 109.20


13.00 2.80 36.40
02.04.02.03 TUBO DE F°G° 2" m 51.60 154.80
2.00 16.00 32.00
2.00 9.80 19.60
02.04.02.04 TUBO DE F°G° 1" m
5.00 10.10 50.50 50.50 151.50

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3.2 COSTOS UNITARIOS

Referido al costo directo del proyecto. Cada actividad debe estar sustentada con su
respectivo costo. Los precios de los insumos o materiales deben ser, preferentemente,
los que figuran en el mercado local. Los componentes de los costos unitarios son:
costos de la mano de obra, materiales y equipos.

3.2.1 Costos de Mano de Obra


El costo de la mano de obra está definido por dos parámetros:
a. El costo de un obrero de construcción civil por hora o también llamado generalmente
costo hora-hombre.
b. El rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros para ejecutar determinado trabajo,
parámetro muy variable y que de no darse los criterios asumidos por el analista
puede llevar al atraso y/o pérdida económica en una obra. El rendimiento permite
determinar el "Aporte Unitario de Mano de Obra"

3.2.2 Materiales
El costo de los materiales está determinado por dos parámetros:
a. Aporte Unitarios del Material
El aporte unitario de materiales corresponde a la cantidad de material o insumo que
se requiere por unidad de medida (m3, m2, Kg, etc.). Como sabemos, los materiales
son expresados en unidades de comercialización: bolsa cemento, m3 de arena, m2
de piso, galón de asfalto RC-250, etc. Ahora bien, las cantidades con que cada uno
de ellos participa dentro del costo directo, se puede determinar en base a registros
directos de obra, tablas, catálogos, manuales, etc., lo cual obviamente es más real.
Los materiales, dependiendo del tipo de obra, son muy diversos y existen en
diferentes calidades y especificaciones, siendo algunos de fabricación nacional y
otros importados.
b. Precio del Material
Se debe considerar el precio de material en puesto en obra o en los almacenes del
proveedor.

3.2.3 Equipo
El análisis del costo del equipo tiene en consideración dos parámetros básicos: Costos
de Operación y Costos de Posesión. Costo hora-máquina, determinado a través del
análisis del costo de alquiler de equipo por hora, siendo este costo variable en función al
tipo de máquina, potencia del motor, si es sobre llantas o sobre orugas, antigüedad, etc.
Debe señalarse que respecto al costo de Hora - Máquina se tiene lo siguiente:
a. Para Expedientes Técnicos de Obras por Contrata se considera el costo H-M total
compuesto por el costo de Posesión más el costo de Operación.
a. Para Expedientes Técnicos de Obras por Administración Directa se considera en el
costo H-M sólo el costo de operación, esto sin duda significa que las entidades
están" consumiendo" sus equipos en sus obras

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3.3 PRESUPUESTO DE OBRA

Tiene información presupuestaria de cada una de las estructuras por separado. Ninguno de los
componentes del expediente técnico debe ser presupuestado en forma global, sino por medio de
lo que se denomina “partidas”. En los artículos 13°,14° y 16°del D.S. 138-2012-EF se establecen
los alcances normativos sobre el valor referencial, que para efectos de obras corresponde al
presupuesto de obra. Conceptualmente podemos definir un Presupuesto de Obra como la
determinación del valor de dicha obra conocidos con los siguientes parámetros:
a. Las partidas que se necesitan: codificadas.
b. Los metrados de cada una de esas partidas: sustentados.
c. Los costos unitarios de cada una de ellas: revisados.
d. Los porcentajes de Gastos Generales: (sustentados).
e. La utilidad (estimada) (No en obras por Administración Directa).
f. El impuesto General a las Ventas (No en obras por Administración Directa).

ITEM DESCRIPCIÓN PRECIO S/.


1 OBRAS PRELIMINARES 8,937.10
2 CONSTRUCCION DE VIVERO 47,716.82
3 CONSTRUCCION DE ALMACEN Y GUARDIANIA 37,432.83
4 CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO 108,118.40
5 CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO 26,333.81
6 OBRAS EXTERIORES 12,508.05
7 PRODUCCION DE PLANTONES 153,448.38
8 ESTABLECIMIENTO DE PLANTONES 21,243.56
9 CAPACITACION 20,130.20
10 ASISTENCIA TECNICA 63,010.80
COSTO DIRECTO 508,879.94
GASTOS GENERALES 40,710.40
GASTOS DE SUPERVISION 40,710.40
COSTO TOTAL 610,655.93

3.4 ESPECIFICACIONES TECNICAS

De acuerdo con el D.S. N° 184-2008-EF, Anexo de Definiciones N° 21, se define a las especificaciones
técnicas como: "Descripciones elaboradas por la Entidad, de las características
fundamentales de los bienes, suministros u obras a contratar".

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones con la R.D. N° 03-2013-MTC/14 del


01.02.2013 actualizó el "Manual de Carreteras: Especificaciones Técnicas Generales
para Construcción-EG2013", la que consta de 2 tomos el cual es un documento
normativo de cumplimiento obligatorio. La Estructura de una especificación técnica (fue
establecida en una norma de contraloría) es:

- Descripción de los trabajos.


- Método de construcción.
- Calidad de los materiales.
- Sistema de control de calidad.

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- Método de medición.
-Condiciones de pago.

Detalle de los componentes de la Especificación Técnica tenemos:

3 . 4 . 1 D e s c r i p c i ó n d e l o s T ra b a j o s
Corresponde a los alcances de la partida, es decir donde se inicia y se termina este
trabajo, de tal manera que no se "traslapa" con otra partida.

3.4.2 Método de Construcción


Corresponde al proceso constructivo de esa partida. Es decir, detallará al ejecutor la correcta
forma de realizar ese trabajo, señalando una secuencia en la que se indicará el uso de mano
de obra y/o equipos determinados, entre otros. Este único método constructivo será
establecido por el Consultor. Es decir, este definirá la tecnología para ejecutar ese trabajo. A
estos efectos de qué método constructivo utilizar, el Consultor tomará en cuenta:
- Magnitud del trabajo a ejecutar (poco metrado se puede hacer manual, mucho
metrado se hace con equipo).
- Condiciones particulares de la zona de la obra (si es zona lluviosa considerar
motobombas; si es en zona rocosa usar martillos perforadores).

Es muy importante que este método constructivo sea recogido por el Análisis de Precios
Unitarios. Por ejemplo, si la Especificación Técnica señala usar mezcladora de concreto,
el análisis de Costo Unitario debe ser con este recurso. Este método constructivo deberá
ser implementado por el Contratista en obra (o mejorado, pero a su costo) y controlado
por el Inspector o Supervisor.

3.4.3CalidaddelosMateriales
Según Art. 11º D.S 184-2008-EF en las Especificaciones no se pueden precisar Marcas,
Fabricantes, Descripción que oriente a determinada marca. Precisar la norma nacional o
internacional que debe cumplir el material. Se deben considerar materiales que existan en el
mercado. En lo posible considerar también materiales de la zona en la obra. Por ejemplo,
madera en techos, si la obra es zona maderera (Selva). Si se trata de materiales importados
indicar la norma internacional que deben cumplir. En este supuesto no olvidar que estos
materiales tienen un tiempo de importación, el cual debe ser considerado en el plazo de obra

3 . 4 . 4 S i s t e ma d e C o n t ro l d e C a l i d a d
Esta parte de la Especificación debe establecer las pruebas o ensayos técnicos a los
cuales deben someterse determinados materiales (por ejemplo, ladrillos) o producto (por
ejemplo, el concreto). Así también establecerá la frecuencia y cantidad de los ensayos,
lo cual debe concordar con lo que se haya podido fijar en los términos de referencia.
Indudablemente los ensayos o pruebas deben corresponder con el tipo de obra,
recomendándose que los mismos se hagan en laboratorios de reconocido prestigio.

3 . 4 . 5 Mé t o d o d e Me d i c i ó n
Este componente de la Especificación Técnica es muy importante dado que corresponde al
momento en que el Inspector, Supervisor, o Entidad; valoriza o paga por el trabajo ejecutado. Así
tenemos que hay varias formas o momentos en que se mide un trabajo. Por ejemplo:

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- Medición al momento del suministro del material (ejemplo: cerámico) o equipamiento


(ejemplo: aire acondicionado).
- Medición al momento de colocación o montaje.
- Medición al momento de suministro y su colocación (o montaje).
- Medición al momento de suministro, colocación (o montaje) y pruebas (de funcionamiento).
- Medición al momento de las pruebas.

Como vemos hay varias formas de medir un trabajo (o partida) lo cual debe ser bien
analizado por el Consultor.

3.4.6CondicionesdePago
Establece lo que incluye el pago a efectuar en correspondencia con el método de
medición y unidad de partida (pago por m, por m2, por m3, por kg, por unidad, etc.)

3.5 COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos son dos: Gastos Generales y Utilidad. El consultor debe tener
presente que tanto las Obras por Contrata como por Administración Directa tienen
Gastos Generales (fijos y variables) pero indudablemente difieren en una serie de
conceptos o rubros. Igualmente debe conocer que los gastos generales dependen del
tipo y magnitud de la obra, de donde estos gastos deben calcular o analizar (no es un
porcentaje dado).

3.6 CRONOGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA

Es un cronograma físico-financiero, el cual permite controlar el avance de la obra,


verificando y comparando lo programado y lo ejecutado. En términos estrictamente
técnicos, el cronograma de ejecución de obra se deprende de la programación de Obra
PERT-CPM, sin embargo, en términos prácticos también es posible formular el
cronograma representándolo como el diagrama de barras Gantt.
Características del Cronograma.
- Debe concordar en el plazo de obra determinado, pudiendo establecerse en
periodos, semanales, quincenales o mensuales.
- Debe concordar con el monto de obra.
- Se debe estructurar por fases (proceso constructivo).
- La Duración de la Actividad (D.A.) o Longitud de la Barra se calcula de la siguiente manera:

D.A = Metrado de la Partida/Rendimiento de la Partida

Sin embargo, puede haber varias alternativas de distribución de barras según el criterio
de cada consultor lo cual daría como resultado que los montos finales de cada periodo
de avance (semanal, quincenal o mensual) sean distintos. Ello daría lugar a tener una
misma obra, pero con varios cronogramas de ejecución de Obras

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