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Taller Localización de Pla

Profesor: Enrique Montenegro Marcelo


calización de Planta

INGENIERIA INDUSTRIAL

Ranking
Ranking Factores
Factores

Cuadro
Cuadro
enfrentamiento
enfrentamiento

Punto
Punto Equlibrio
Equlibrio

Centro
Centro de
de
Gravedad
Gravedad

o Marcelo
Solución
Calificación de Locales
FACTOR Ponderación Actual A B C
Ingreso
promedio de la 0.3 40 60 50 40
comunidad Se selecciona el Local B po
Crecimiento
potencial de la 0.15 20 20 80 50
comunidad
Disponibilidad
del transporte 0.2 30 60 50 40
publico
Disponibilidad
de mano 0.5 80 50 50 60
deobra
TOTAL 61 58 62 57.5
Se selecciona el Local B por tener el mayor valor ponderado
Datos para el gráfico
Q Ventas 0
CT sitio 1 10,000
CT sitio 2 20,000
Sitio Costo Fijo Cvu CT sitio 3 25,000
A 10000 2.5
B 20000 2
80,000
C 25000 1

70,000

60,000

50,000
Arriba de los 10 mil automoviles se selecciona el sitio C
por serel de menor Costo
40,000

30,000
Hallando Q1
Se iguala CT1=CT2
10000+2.5Q = 20000+2Q 20,000
Q1= 10000/0.5= 20000 unidades
Seleccion
Hallando Q2 Selecciona Sitio C
Se iguala CT2=CT3 10,000 Selecciona Sitio B
20000+2Q = 25000+1Q Sitio A
Q2= 5000/1 = 5000 unidades
Q1 Q2
0
0 5,000 10,000
5,000 10,000 25,000
22,500 35,000 72,500
30,000 40,000 70,000
30,000 35,000 50,000

CT Sitio A

CT Sitio B

CT Sitio C

Selecciona
Selecciona Sitio C
Sitio B

Q2
,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000
X= 1500

X Y
500 20000
650 18000
750 17000 Y
1000 15000 25000
1500 10000
2000 7000 20000
3000 5000
5000 2000 15000 f(x) = − 3.96921219438575 x + 18894.5819498944

10000
X= 1500

5000
Y= 12941.2

0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
8944

4000 5000 6000


Alfa= 0.3

PERIODO Yt (Demanda) Valor Suavizado |et| et*et |et|/Yt


Enero 4 5 1.0 1.0 0.25
Febrero 6 4.7 1.3 1.7 0.22
Marzo 4 5.1 1.1 1.2 0.27
Abril 5 4.8 0.2 0.1 0.05
Mayo 10 4.8 5.2 26.7 0.52
Junio 8 6.4 1.6 2.6 0.20
Julio 7 6.9 0.1 0.0 0.02
Agosto 9 6.9 2.1 4.4 0.23
Setiembre 12 7.5 4.5 19.9 0.37
Octubre 14 8.9 5.1 26.3 0.37
Noviembre 15 10.4 4.6 21.0 0.31
Diciembre 11.8
promedios 2.44 9.53 25.5% A
DAM ECM EPAM

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