SEMANAeconomica Ea eerste earn eo ee Ln eee) Pe Lee] Ra eat ene tert evecare ee etter ter Mm COCO arena ee tec oa eT crete ets an evidencia dela torre de control p.14) ere inet ett eee een ae Peters lite (de)manda arren net eteceulneet cert ele enrol er recuperar la confianza del empresariado, el silencioso aumento de controversias en proyectos clave de APP sigue oso eo Rerere IMI Cen eK C(a Mans eCeOm Ta}Esta es nuestra visualizacién Chromalight. Presentada en 2008, oftece una legibilidad éptima y duradera hasta en los entornos mas oscuros gracias ‘una sustancia luminiscente desarrollada por Rolex y patentada. Aunque es blanca a la luz del dia, brilla on un tono azul en la oscuridad y permite consular la hora en todas las condiciones luminicas. Compuesta de aluninio, estroncio, disprosio y europio, CASA BANCHERO almacena enetgia procedente de la luz ambiental y la libera de forma gradual cuando disminuye la claridad. 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Voces ¥ opmuones Verdnica Siuentes, Gerenta General deEsHoy SEDESTACA El silencioso aumento de ls controversias arbitrales en proyectos clave para elcerre de a brecha de infaestructura eosiona la credbiidad del Estado. sEDESTACA El video de los contioladores aéreos ateraia ¢elescenario egal as millonaras indemnizaciones por el sniestro det Aeropuerto Jorge Chavez Poa roca Sectores y Empresas Ccomencio Una Navidad incerta para etal smeia Precis sin margen "Teansporre Talma: ‘Estamos buscando [oportunidades de compral en Latinoamérica’ imarootanio Independencia residencil ‘Tumiswo Despegar “Ya se comienza a sentir la recesion Cconsuo masivo Proyeccién menos bella Lea) Economia y Finanzas tunica La billeteras digas en la ita de la OCDE rs germline ‘epertlar duds" ‘ANCA Pausa hipotecaria 'MacRoECONOMiA JP Morgan “Hay espacio para aceerar elrecorte de tasas antes del FEN aa Management TALENTO CULTURA El peligroso regreso del burnout MARKETING Res veribus me nontiae crverdus consuams veribus me nontiae criverdius consua 28 = Legal y Politica ‘anonat Contratar mal sald cada vez mis caro STARTUP Lictal AB en la mira ‘TrIBuTARI Fl cobeoinjustificado de Sunat 26 DE NOVIEMBRE DEL. 2023 / SEMANA ECONOMIA d& Movidas ALFREDO PEREZ GUBBINS csc! nuevo director independiente de Prof turo AFP. Hasta diciembre, el ejecutiva mantendrala par surol actual de CEO de Alicorp, ALBA SAN MARTIN se incorporé como nueva miembro del dectorio de Mapfre. Eerce ef mismo cargo en Ferreycorp y e! Grupo Ete ALFREDO LIRA CHIRIF ese! nuevo VP {de Unidades de Negocio de Camposol ‘Anteriormente ejercié como CEO de ‘Agricola Certo Prieto, RENZO IBANEZ asumid el rol de _gerente de Marketing y Comunicaciones de Natura y Avon. Previamente ero ‘como gerente de Marketing de Relacio ‘namiento en Natura CARLOS ARATAes nuevo socio senior del estudio Muriz Anteriormente, fue socio dela firma Rubio Leguia Normand, FEDERICO SCHWALB es elnuevo _asesor de la prictica Industria, Metales 1y Minera de Kingsley Gate. También se desempefia como miembro del directo fo de Bisa, SU ANN eenareli ‘Namero 1892 Luma. 26 de novembre de 2023 DIRECTOR Y CERENTE DECONTENIDOS / Dees Ca EDITOR / souls Aes EDITOR WEB on Ares [ANALISTA SEMIOR aren Ros Ach. arco ta Po Aksar Sane U. Harp Yon [AMALISTAS/ aco Sato Nata Ab pO Sonata Toran rl Alaado Bla “COMMUNITY MANAGER Oss Yors EDITORAGRAMICA/ shops Stace DISEHO EINFOCRAFIA/ Ssh Rn Mores FOTOGRAFIA ls iin [REALIZADOR AUDIOVISUAL / Jy Caliah, so Baal Sacer [CERENTECENERAL / Cas Ses x [GERENTEDE CONTENTLAB / 9 Rc Buono [EFEDE CONTENTLAB/ (noo oes EDITORA DE HUEVOS PRODUCTOS / Jn Yrs Ps DITOR DE ARTE i Tres ANALISTADELCONTENTLAB/ Oss JEFEDE CALL CENTER) Wns JEFEE ADMINISTRACION, TESORERIA Y CONTABILIDAD ory es ere CONTENT SPECIALIST 0 ss asin PUBLICIDAD / acs scl, reves Ma Pee WEB TRAFFICKER/ iso Popscie ADMINISTRACION/ ia elo Peasy ars Vicor Abn DISEhO / ccc) FOTOS INTERIORES/ sy ages Stock Ara Presson ‘OFICWA DE REDACCION anyones 40 Lm 2 Pe ‘TELEFON /21 0500 Fax s200 IMPRESION / 7! ipeyaea OL ‘A Mand Teer Veuta 1650 Ub Chara ios Non Lima DEPdsHTOLECAL,/ 15010595 0205 nue / 202090087 (Peri Econdmico SA Derechos reservados SEMANA —_ | _ Stross catgoseticadeescanedtn sk dont er econdmica | MesiimanezcromeacometR) Fundacion Romero | @) entel NOS UNIMOS PARA PRESENTAR AN} 4b Ap BLO) OPORTUNIDADES Alianza que permite a los beneficiarios de las Becas Grupo Romero que son usuarios de Entel, acceder a nuestros cursos sin consumir sus datos. Ingresa cH f > é Www. Peer uae oe ) La free zone se otorga Unicamente a los beneficiarios de las Becas Grupo ite spybot CS Re ek eee a a hae cue uu uesla Voz de @ SELES CAYO LA CARETA IN 2zent uns semana desde ba apotacon del retomoa la bicameralidad por parte del eso para que el Parlamento de- ara que levar adelante una teforma politica Pleno del Cot al para el pais, en realidad, le importa poco onada a Comisin de Constitucin aprobé hace unos dias un dictamen que modifica la Ley de Organi zaciones Politicas; para ser més precios. aquellos. articulos que regulan las elecciones Primarias, Abiertas, Simultineas y Obligatorias (PASO). La reforma, en buena cuenta, tiene como objetivo favorecer a las cipulas de las organizaciones politicas, alegando que es necesario respetar la *autonomia” partidatia El dictamen aprobado plantea que los partidos ‘engan una modalidad adicional pat PASO. Dicha modalidad consiste en una eleccion realizada por delegados previamente elegidos me- diante el voto universal, libre, voluntario, igual, directo y secreto de los afiliados del partido, Es evidente que, de es que las PASO, un elemento esencial, se man- tengan para que la reforma politica obtenga los efectos deseados: una mejor representacion de Jos ciudadanos y, en definitiva, una democracia de mejor calidad. Dar un paso atris y retomar las elecciones por delegados es apostar por una formula que, como vimos en las tiltimas dos dé ‘adas, no funciona, ElCongreso cree aprobarse el cambio, la mayoria Hl sector empresral afortunadamente, nose que puede actuar de los partidos politicos le darn mantuvo alejadodel debate esta semana y deberia ‘conimpunidad e —Preferencia a esta modalidad de seguir en ese camino PAE, por ejemplo. emits imponer reformas iin paano tener que cele-_un comunicao en el que expres su rechazoal i ede, AF Unds comicios que involu- —dictamen aprobado pola Comisin de Conti Margen de en la participacién de todos los cidn. ¥ Diego Cavero, CEO del BCP, advirtié pt Hoque necesita cudadanos con la edad minima _blicamente que el modelo que busca retomar el elpais. Yesté para suas Congreso solamente aumentaré la desconfanza equivocado. — Como sostuvimos Ia semana en nuestrasatoridades politica. pasada, en una editorial casi pre ‘monitoria, las PASO permitirfan 1a oferta electoral y, al mismo tiempo, Noes extraio que exista desconfianza y recha zo ala conducta de nuestrs legisladores Si, como mejor vimos esta semana, la Comision de Etica volvie a facilitarian que los ciudadanos tengan ms y me- jores incentives para reelegir a sus representan tes, Pero la aprobacién del dictamen confirma, lamentablemente, que no existe interés alguno porlograr una mejoria en nuestro sistema polit co. El Congreso y sus partidos solo pretenden usar Ja bicameralidad y la restitucién de la reeleccién para que los actuals legisladores puedan obtener un beneficioa futuro, Seguimos creyendo que la bicameralidad y la reeleccion son necesarias. Pero igual de necesario blindara una congresista que debia responder por sus actos: Roselli Amuruz, de Avanza Pais. Lejos de investigarla por presuntamente haber inter cedido en la contratacién de ocho personas en el Congreso vinculadas a Paul Garefa, con quien mantendria una relacién sentimental, solo se rea lizard una pesquisa por menti sobre su participa cin en la organizacin de a fiesta de cumpleatios. de Garcia. Fl Congreso cree que puede actuar con impunidad e imponer reformas al margen de lo que necesita el pais. ¥ esté equivocado. .Ree ey el 89% de clad (lt en clima laboral* Este resultado refleja nuestro gran trabajo en equipo, dentro de un ambiente laboral Pele ate LAV Meee a eC ce Rene A) y propésito. eeu Mace eee lol eee gl recuerortiCRe UML Wee aoa (Ree A) Foie amo Le teed Ldn Le LL OTLLe ) AV EE Marea) ale le uC eee B geste tem OL ce ke) a eee al Bee Le iv . e CRC e (a | mibanco ba? “Encuesta realizada por la consultora internacional Korn Ferry.© Qué Paso * enel Peru Gag| DEAL. Enel cerré un acuerdo con <1 fondo de inversion briténico Ac tis para la venta de sus activos de ‘generacién en el Pert por US$1400 millones, como adelanté en exclusiva SEMA. [NAeconémica, Enel venders latotalidad de sus acciones a favor de Niagara Energy ~o: Ciedad controlada por Actis-, espera que la operacién se concrete en el 724, tas la aprobacion del indecop. Con ls activos de Enel, Actisobtendi un paquete dversiicado de energia, un marketshare del 1%, clientes ‘como Las Bambas y Siderperi:y un pipeline futuro de proyectos edlicos y solares. Hoy, Enel tiene un portafolio de proyectos reno: cionoie! 2. ar eo eres ee eee oe sie peo erie ae a = PLAN. Lego de que Fitch Ratings redjera sus calficaciones y per VENTA. Eventi el joint venture formad por laalemana CTS Even: {um y Sony Music Latin Iberia, cerré la compra de Punto Ticket en Chile {sus operaciones en el Peri ~donde opera através de Teleticket-, consolidando asi su presencia en la region. Las empresas adqui ridas mantendvan su direccién elecutiva en funciones ademas, proporcionarin a Even: tim sistemas de venta de boletosy servicios a promotores y salas en ambos paises. 4S Inform el Banca Centra de Reserva del Peni (BCRP) Aunque lainversién mantuvo later cdencia ala baja. fa contraccin en el 3723 fue ‘menos pronunciada en comparacién con ch Tag (22%) y €12T23 85%) Elente emisor sefalé que ls expectativas empresariales en terreno pesimistay la pérdida de impuiso en la inversion residencial fueron los principales factores que contribuyeron ala contraccion, Por otrapart,indicé que el consumo prado se redujo o:t er el 3T23, EN ROJO, La inversion privada dismminuy6 62% en el 3723. As, registro cinco timestres conse FALLO.EISéptimo Juzgado den ‘vestigacion Preparatona Nacional, ‘mediante una resolucen decara da como consentida,desestiné la sollcitud de media cautelar que planteaba suspender de ldadministraciin de los con. ‘cesionarios Rutas de Lima y Linea Amarilla presentada por la Municipaldad Metropol rade Lima IMML) y respaldada por elalcalde Rafael Lopez Alaga Eljuez afm que no es parte en eljuicio penal que involucraa Susana Villarin otros, desvinculando asila medida cautelar de dicio proceso. De esta manera, ‘se mantuvo la continuidad de las empresas concesonaras en la administracon de los Peayes. .ESPECIAL PERU AL 2024 = Las perspectivas para una economia que necesita sallir de la recesién. = Elpotencial impacto del Fenémeno EINifio en los diversos sectores. ® Elentorno politico y regulatorio que deberdn encarar las empresas. = Las oportunidades de inversién que surgirdn el préximo ano. Contacto comerciat publicidad@sepe Fecha de publicacién: TT ay ere xedollslelells OUTST TseERE RS TE Voces y Opiniones COLUMNISTA INVITADA ‘uando desde el sector priva- cia, c6mo construimos un pro- ido se menciona la palabra yecto pais juntos. En los diltimos La con flan Za conse see a oe aos, se ha vuelto un tema recu- rrente en el sector privado hablar ante una eventual pérdida de de “recuperar la confianza”. Esa dela que nO —Siratetdctpispamarser || thers ahdiraun dence resent preorder cere hablamos isles ie ie rs sve] | pemepaoa oa cae dinate vie acunimene tera | flavugencr ep, hac yousceonaiiaeue rls | cane anese mera servipistadrmicildeen yooh lwrcuten Sosecaccet | cal pena pts debe ec runs pemeon, Homes dude b__|_ boy lapiaen guetta teens rns oreaiodysa of |_ pee eiose pl ioe soncseleeaplsaectabeind| | ccsye cain Ws ; Sonoma celapagem Guanes |_ canten ciega yu Aaeeede Veronica vimoe wificlente yenita aves do\| | kasa learnt tat 1 pensliente Sifuentes supimos abrir las alas para aprove- | reforma politica son, entre otros, char la fuerza de nuestra economia | temas impostergables para nues- eet esa ecerrie pen ney anor eect | Re secs Hay dimensiones ercome, | doa mejorar ls polices pubes, delaconfianza — Cyencias aun epee rosea ae reece que deberianser — mis profun- _| con el Estado en todos sus niveles, igual derelevantes das. Detris con Ia sociedad civil, con la aca ysobrelas que el dela falta de demia y con otros actores clave a empresariade debe | jnvale | elnaonl Lege tenn tomar accién pists hay algo | _activos de la generacidn de con- epee (| teas caval pal ea darter epEEAO | crcnsceraee See pecuanaaigetient ||| nea pasa eae cause npc merera| "| puese pice amen etcetera | Wad coaemcereaan secieeeesenauge Peat ta) | a ai aera eee Dee ieee | | late eter ilar denleeraieret | | (rca acer ere (World Values Survey, 2020). Esta repercuten en la vida de todos los Catan eet | (eet feewtinrees aie emia acgteecrch.| |. cemesneeey oe crea ionemersrecescmgerm™ wo pope cnlomo Saeed as aor ae ea ; Soper enscianie cacao oa | | need quan gid netics opener ri shige eeeceeeew te | mercies 10| Opinién 3 / SEMANA ECONOMICAeae alicorp OLLAS QUE DESARROLLAN: ALIMENTANDO UN MANANA MEJOR PARA MILES DE FAMILIAS Desde el 2022,Alicorp impulsa Olllas que Desarrollan, un programa para mejorar la calidad de las ollas comunes peruanas.A dos aiios de iniciado, ha evolucionado para dar paso al emprendimiento. El programa ha venes logrado la entrega - de mas de 3 millones 100 mil raciones de alimentos que han beneficiado a mas de 32 mil personas CCAPACITACIONES PARA EMPRENDER SiMANA ECONOMICS 26 Db NOVIEMBE DEL Publirreportaje2 INFRAESTRUCTURA CREDIBILIDAD EN CONTROVERSIA En tiempos de una incesante buisqueda por recuperar la confianza del empresariado, el silencioso aumento de las controversias arbitrales en proyectos clave para el cierre de la brecha de infraestructura sigue erosionando la crecibilidad del Estado, ® --as. Jentras las mirdas se posan por estos dias en los malabares con los cuales el gobierno busca recuperar la confianza —y la inversién— del empresariado, un viejo lastre contintia dete riorando progresivamente la credibilidad del Estado: las crecientes con ¥ procesos arbitrales que impiden el avance de pro- yyectos fundamentales para elcierre de la brecha de infraestructura de pais las cifras son elocuentes, Durante el periodo 2011. 2017, el gasto anual promedio destinado a la defensa legal del Estado para anbitrajes de proyectos estructu: rados como Asociaciones Piblico Privadas (APP) fue de 6.6 millones. Un monto ampliamente inferior a los cifras del Ministerio de Economia y Finanzas (MEP), “Pert era tno de los paises con menos arbitrajes hace cinco afos. Hoy, es el que mas arbitrajes tiene. Hasta €1 2017, los laudos favorecian al Estado, pero esta tendencia se ha revertido”, advierte Camilo Carrillo, asoxiate partner de Infraestructura de EY Peri. Los millonarios gastos trascienden el pago a los ‘equipos legals. Incluyen los costos y la defensa legal del concesionario, que el Estado debe asumir, junto a las indemnizaciones que establezca el laudo, en Jos casos que pierda la controversia. "Y esos costos ya2 millones destinados entre 2018 y 2022, segiin son diminutos frente al costo de ‘oportunidad que pierde el pais por no tener la infraestructura enel tiempo previsto 0 por que pro- bablemente hhagan’”, dice, © Destaca Juan José Cirenas, socio de Damma Legal Institucionalidad de fantasia Con el correr de los aftos, la cada vez mas deficiente estructuracién de proyectos ali ment6 un progresivo incremento de las con- ‘uoversias. , en gran medida, se convirtis en el germen de lo que después se traduciria en incumplimientos contractuales."En algunos proyectos, por interés politico, se pusieron hitos irreales. E1 Estado asumi6 compromi sos que no tenia la capacidad de cumplir afirma Maria Teresa Quifiones, socia senior de (QA Legal. Proyectos como el Aeropuerto de CChinchero —cuyo arbitraje perdié reciente mente el Estado— y Ia Lin Lima son claros ejemplos de ello. ‘Ala deficiente estructuracién de proyec tos de APP se sumarfa, posteriormente, un profundo deterioro en la capacidad técnica Y gestion de los concedentes. Un cambio de tendencia que coincide con el deterioro en la gestién del Estado y la alta rotacién de autori ddades de los tiltimos lustros. “Hemaos perdido institucionalidad, Esto hace que no podamos respetar los contratos. El Estado no tiene la capacidad para cumplir sus compromisos” sostiene Carrillo del Metro de Esta debilidad institucional, ‘su vez, impide solucionar las, fallas en la estructuracion, *Si el contrato tiene algin problema, la pregunta es por qué no se modifica{con una adenda| para corer, Esa falta de ‘apacidad termina en controversias innece- sarias"cuestiona Juan Carlo Salinas, socio senior del Estudio Muniz La frustrada firma de la adenda de Chavi- rmochic en e1 2022, hito que hubiera signi- ficado el retio del arbitraje ye enicio de las ‘obras, es una prueba fehaciente de ello. Inclu- so el Congreso promulgé una ley en septiem- ‘re de ese afo para darie un respao politico a laadenda, pues el Ministerio de Desarrollo Agraio y Riego (Midagri) siempre tuvo esa facultad como concedente. "Muchos funcio- narios pblicos no quieren plantear adendas por miedo. Eso provoca que la empresa vaya aun arbitraje para que la decision se tome en base a este y no respecto a lo que es razona- ble de hacer” reconocié el actual titular del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (SATO, Rai Pérez Reyes, a SEMANAcconémica durante CADE Ejecutives 2023, 1a capacidad y la disposicion para firmar adendias no sol es neesaia para corregir pro blemas de dsefio en los contratos originales. ‘Aun cuando esas falls no exstan, lo usual es ‘que las condiciones econémico-financieras y ‘dedemanda de un proyectode tal envergadu- ra cambien en el tiempo. Esto vuelve a poner sobre la mesa la importancia de firmar aden- das para viailizar las inversions, de acuerdo «on Juan Pacheco, gerente general de AFIN. De todos y de nadie Hoy, no existen mecanismos de rendicon de ‘cuentas por la decisién de recurrir a un arbi- ‘traje o por no alcanzar acuerdos en el trato_ direct. Pros ecastiga al funcionaro que Gasto del Estado peruano en arbitrajes por proyectos de APP Enmlesde S/ Cadi por APP [SEMANA BCONONICA / 26 DE NOVIEMBEE DEL 2028 “Peru era uno de los paises con menos arbitrajes hace 5 afios. Hoy, es el que mas tiene’ Iega a un acuerdo con el privado, lo que genera in- centivos perversos, segin Ronald Fernandez Dévila, socio de Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uri. Ademis de reducir el nivel de adjudicaciones (E1854), la demonizacién de las APP, producto del estallido del caso Lava Jato, vel temor de los funcio- narios para tomar decisiones han logrado desvirtuar en el tltimo tiempo el mecanismo del trato directo, “Desde el gobiemo de Ollanta Humala los funcionarios pliblicos tienen temora transar. No es por un punto de uiebre normativo, sino por la oposicién al gobierno, dems de que vende politicamente”, sostiene Mario Reggiardo de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados. La Contralorfa por su lado, ha alimentado el temor al incorporar aspectos téenicos del proyecto en una cevaluacién que debiera ser presupuestal. “Hay gente en la Contraloria que no tiene la experiencia y dice “no me parece”. Esto [luego lo] usa la Fiscalia para icar un proceso penal conta el funcionario", sefal6 Alberto Pascé Font, consultor senior de Intelfin, durante su participacién en CADE 2023. ‘Como advierte Luis Miguel Castilla, director ejecu- tivo de Videnza Consultores, existe un esquema més punitivo del éryano de control. Y, lejos de atacar los problemas de fondo, el Estado ha debilitado la insti tuci6n arbitral, Existen casos de procuradurias que desconocen el resultado del arbitraje y lo terminan Jjudicializando. “Y alos vencedores de lo anbitrajes les ‘esta costando mis cobrar [la indemnizacion]al Estado”, _acota Claudio Cajina, socio de Dentons Pert Como parte del “Plan Unidos’, el MTC adelants a SEMANAeconémica que plantearé medidas para acelerarlas adendas y, en algunos casos, sustituitlas por actas. Ademas, junto al MEF, trabajan en un, decreto para acelerar un paquete de inversiones de APP. “La idea es reducir los arbitrajes y resolver [las controversias] en trato directo 0a través de actas”, adelant6 Pérez Reyes aesta revista,ACCIDENTE DEL JORGE CHAVEZ ECOS DEL DESCONT ROL Et hasta ahora desconocido video en el cual se observa el comportamiento de los controladores aéreos en el momento exacto del fatal siniestro alteraria tanto el escenario legal como el de las millonarias indemnizaciones a asumir por los actores involucrados, ip -— i as de un ano después del tri sgico accidente ocurtido en el ‘Aeropuerto Internacional Jorge Chavez, que derivé en la muerte de tres integrantes del Cuerpo de Bomberos Aeronduticos de Lima Airport Partners (LAP), un video con imagenes de Ia torre control en el momento exacto del siniestro puso sobre la mesa, durante los Liltimos dias, presuntas negligencias y ocultamiento de informacién sensi ble en las cuales habrian incurrido los controladores aéreos de la Cor- poracién Peruana de Aeropuertos y ‘Aviaci6n Comercial (Corpac EI material audiovisual exhi bido por el portal Sudaca con- tribuird a esclarecer las respon: sabilidades de cara a un proceso judicial. Pero, sobre todo, podria ar el escenario para las mi as indemnizaciones que se nen en juego de cara a di ‘versas personas naturales y juridicas. Cambio de rumbo En septiembre, la Comisién de Invest ‘gacién de Accidentes de Aviacién (CIA) del Ministerio de Transportes y Comuni- caciones (MTC) concluyé en un informe que la incursin del vehiculo de rescate de LAP alla pista no tuvo autorizacion de la torre operada por Corpac (SE1886). El video propalado por Sudaca, sin embargo, demostraria que los controladores no ad- virtieron que el ejercicio debia realizarse fuera de la pista del Jorge Chavez, Segtin report6 esta revista el mes pasa: do, los comercios y aerolineas afectadas por el cierre de casi dos dias del aeropuer: to no habjan presentado hasta entonces ‘demandas de lucro cesante ante las entida- des involucradas en el siniestro (SE1886). Ahora, el video constituye una evidencia que podria ser presentada si, eventualmente, estas decidieran exigirle a Corpac un pago por lucro ‘esante. "Van a poder reclamarle a Corpac por los daiios que han sufrido por el actuar negligente de sus funcionarios. Pasa por un proceso de pro- duccién de prueba de cada interesado”, anticipa ‘Claudio Cajina, socio de Dentons Pert. Como adelant6 SEMANAeconémica, las pélizas de seguro de cada una de sf las concesionarias (Corpac y LAP) borearian los US$500 millones (SE1845). Para ser activadas, estas requeririan de una sentencia judi Gal o una transaccién aprobada por las aseguradoras. “LAP podria reclamarle a Corpac Eventualmente su asegura: dor podria haberse subrogado Jos derechos [por lo que podria i contra] quien ha tenido mas responsabilidad, En ese caso, Corpac va a tener que recurrir a su compania de seguros", explica Alonso Niiiez del Prado, socio de Daly, Otero, Flérez & Niifiez del Prado. De esta forma, la posible exigencia de LAP de un reembolso del pago de algin potencial acuerdo extrajudicial asumido provendria de su compania de seguros hacia Corpac. Sila asegu radora no hubiera cubierto toda la indemnizacién y una fraccion hubie- ra sido asumida por LAP, entonces el concesionario del Jonge Chavez tam bign podria solicitar un reembolso caleulado en funcién al monto que entregs. Flreclamo tendria que canalizarse en la via judicial. “Los porcentajes los determina un juez, por las respon: sabilidades detectadas. Si LAP harespondido con el 100% de la indemnizacién a los deudos u otto afectado, podré reclamar a Corpac que asuma no mas del 50% de respon- sabilidad’, estima Karen Guerra, asociada senior del estudio Muiiz, Para Cajina, seria improbable «que un jez ampare una solicit de ese tipo: “ya en el émbito judicial] cualquier indemnizacién que [una empresa decide efectuar o ace por la responssbilidad que pudiera alcanzara a fella no por la que pudiera aleanzara un tercero”-SE- -MANAeconémica solicit una entrevista con LAP para la elaboracion de este informe. La compania respondié que no abondarn preguntas sobre los aspectos legals del caso, Alcances penales Las imagenes propaladas en los altimos dias también contribuirian a descartar a figura del homicidio culposo —que consist en causar la ‘muerte por tna accién negligente— y, en su Iugar, considerar la de dolo eventual —cuan- do el involucrado es consciente del dato que puede generar con su comportamiento y aun asi lo mantiene~. En el primer caso, a pena ‘maxima es de ses aos; en el segundo, de 20 aos. "Hay indicios de que podriamos estar ante un homicidio doloso. {Podria ser] imputado a los controladores si como alos funcionarios que tenian responsabilidad de que las operaciones se realicen de forma segura”, explica Pamela Morales, asociada senior de Rebaza, Alcézar & De Las Casas Una de las conclusiones de la CIAA es que los Ganancias de Corpac Enmillones de 5/ 75 es 2 I | = - » 20 2” 2 Gasto de capital inversiones de Corpac Enmillones de) Bs 409 20 “Los controladores sindicalizados son los evaluadores de las nuevas camadas de estudiantes controladores” controladores aéreos habian experimentado “sintomas 4e ftiga’ Por lo tanto, silos funcionarios de Corpaclo sabian y no jecutaron medidas, habrian cometidodolo, de acuerdo con Morales. tra figura sancionable es la del encubrimiento. Esta podria aplicarse al caso sise determina, como se ve en Jas imagenes, que los funcionarios de Corpac oculta- ron intencionalmente informacion. “(Se consumaria] ‘en tanto se demuestre que el video fue manipulado, no se quiso entregar ose entregé sin audio a sabiendas ‘de que lo tenia (Corpa, para que no se investigue alos responsables",sefiala Liliana Calderén, consultora de Benites, Vargas y Usa Escollos para la reforma En la itima semana, los evidentes problemas de fatiga motivaron el anuncio de una ampliacién de plazas para controladores aéreos. No obstante, el Sindicato Nacional Unificado de Trabajadores, que es determi- nante en estos procesos, seria un escollo para sumar is especialistas aeronduticos a Corpac, al generar sesgos en los procesos de seleccibn las memorias de Corpac, consultadas por esta revista, revelan que en los tiltimos tres aos la cifa de contro- ladores aéreos crecié en menos de 30 personas y Ia de ‘écnicos operacionales cay6. “Estos controladores dicalizados son los evaluadores de las nuevas camadas de estudiantes controladores. La realidad muestra que hhistoricamente ingresa un ntimero muy reducido de personal”, cuenta una fuente especializada del sector, ue prefirié mantener su nombre en reserva, CCorpac no solo arrastra problemas nivel de recursos ‘humanos. En los tiltimos cinco aos —sin contar las pé- didas dela pandemia del Covid-19-—, las ganancias de la compania se contrajeron considerablemente, mientras ue la inversién ejecutada para la modernizacién y la compra de equipos se redujo a la mitad (ver grfico) “No han tenido la velocidad nila capacidad necesaria para ejecutar su presupuesto”, recuerda Gonzalo Ruiz Diaz, economista asociado de Macroconsult. SEMANAc- conémica buscé a Corpac para la elaboracin de este articulo, La compania afirmé que no dari entrevistas sobre el tema,Sectores y Empresas Una Navidad incierta para el retail — Hoy, el mejor ‘scenario parala ‘campafa navide- fade los retailers cs igualar ls cifras {el2022.Por elo, uitiman estrate- slasde emergen- da para darle un cempuje final ala venta anual. pbc es isan coos eaters, por ahora, no derrochan optimismo, En el mejor de los casos, el sector igualard las ventas del 2022, tras un 2023 cuyo desempeito cerrarfa por debajo de lo esperado. “La campana navidena es in portante, porque significa [la venta] de 3 03.5 meses. Cada ano se tiene proyectado crecer entre 5% a 12% Sillegamos ahora a la misma cifia del 2022 (829,000 millones), podriamos estar tranquilos”,afirma Leslie Passalacqua, presidenta del gremio de Retail y Disti- bbucién del Peni de la Cmara de Comercio de Lima (CC) Siel consumidor mantiene la cautela originada por la actual recesi6n y Ia legada del Fendmeno El nio Iturriaga, CEO del Grupo EFE. La compaiiia abrir entre 25 y 30 locales en los préximos tres ‘meses para intentar alcanzar su meta de S/130 Nifto, la campatia, por el contrario, terminaria con millones en ventas del 2023, tuna contraccién del S%, “En realidad no sabe (Otros retailers apostarén ahora por mos [oémo se va a comportar el consumidor]. “Nosabemos — incrementarla inversién en marketing Esmuy variante™ reconoce un JoséCalle,CEO[e6mose —_y potenciar el canal online, “Estamos del Jockey Plaza. comportard el enfocados en publicidad exterior y en Para escaparde esta incertidumbrey de la constumidor]. ecommerce. Aumentamos la inversion contraccién del consumo, los retailers han des- Es muy ‘en 50% de cara a diciembre”, cuenta plegudo estrategiasque inchiyenla aperturade ariante” Juan Piccini, grente pas de iShop. tiendas fisicas. Ello afin de darle un impulso final a sus ventas ani ‘equipo de ventas y analizando abrir mas tiendas. He- ‘mos reformulado la estructura para estar més cerca del cliente, Nos estamos enfocando en las cosas que creemos que pueden servir", argumenta José Anto- es."Estamos reforzando el Ventas de las campafias de Cyber Days en Peri (en millones de) Campatade Cyber Days: Ml Pimera ME Segunds Ml Tercera r 30 x | 60 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Frentea la desaceleracién, los rtaiers esperan que un enfoque mas agresivo de los Cyber Days, del Black Friday y del Cyber Mon- day les permita obtener mejores resultados y, asi, aprovechar la precampafa navidea. Las dos primeras ediciones de este afi de los Cyber Days no alcanzaron las cifras del 2022, Hoy, la CCL cree que el incremento de los descuentos del dltimo ojber —del 13 al 17 de noviembre— permitiré alcanzar los S/180 millones en ventas del 2022 (ver grafico ‘Ademas de aplicar descuentos més agresivos, Jas compaiias han ampliado la duracién de la temporada, pues el consumidor hoy tiende a es ‘esos momentos para realizar Sus compra. “Nuestra campaiia cada ver. es mas extensa’, afirma Jason Huertas, director comercial de fa- labella.com, marketplace que opt6 por extender el Black Friday a un Black Week. (ANOIMAB)xCRI COMPARIADESECUROS PUBLIRREPORTAJE Grupo Security fortalece su posicién en mercado de seguros peruano. Protecta Security, subsidiaria del grupo, colocé bonos subordinados por US$25 millones a un plazo de diez afios Fernando Salinas, CEO del Grupo Security El Grupo Security, conglome- rado financiero chileno, dio lun paso importante en el mercado de seguros peruano a través de la emisién de Bonos Subordinados por US$ 25 millones a un plazo de 10 afios por parte de su subsidia- ria Protecta Security. La entidad que comprar la totalidad de la emisién es la Corporacién __Financiera Internacional (IFC), brazo financiero del Banco Mundial, quien por primera vez en su historia invierte en bonos subordinados emitidos BY loa ele Clete metric) Tee a inversiones, seguros, viajes y ee ee Sy Cent eee Cee ey mediante oferta privada por una compaiiia de seguros peruana “A pesar de la coyuntura latinoamericana, el IFC ha puesto su confianza en la capacidad que tienen las empresas peruanas, y en especial en la solidez y desempefio de Protecta Secu- rity, teniendo en cuenta que sus utilidades al cierre del tercer trimestre de 2023 aumentaron 104% en relacién con el cierre del tercer trimestre de 2022", sostuvo Fernando Salinas, Dee Pee ed Posy ete emer et Pearcy Dees tet) Peer ste! Deer) CEO del Grupo Security. Esta emisién _permitira mantener el crecimiento cordenado de la compat, ‘mayor holgura en sus distin- tos ratios financieros y el fortalecimiento de los nego- cios de largo plazo: rentas Vitalicias._y rentas privadas, todo ello con el objetivo de brindar a sus clientes la seguridad de una adecuada solvencia patrimonial, asi como una garantia de confianza y solidez, con el respaldo del Grupo Security ‘que tiene mas de 32 afios de Come uem a tc) patrimonial en niveles superic res al 17%, Con la emis Ces ‘mientos normat ere et eee cs Meer ac) trayectoria en la industria de servicios financieros en la egién. ‘Como Grupo Security esta emisién consolida| nuestra estrategia de expansién regio- nial, con una clara demostra- cién de solidez en el mercado peruano de seguros con foco en rentas vitalicias y rentas privadas, lo que ha llevado a Protecta Security a convertir- se en la tercera aseguradora Peruana en tenet bonos subordinados en circulacién’, precisé el CEO de Grupo Security, Fernando Salinas. Ct a Moody's Local y PCR (Pacific ee ae Cen cee Pocket ane Ce eMac center incePRECIOS SIN MARGEN Tras un exitoso 2022, los esu tados acumulados a septiem: bre de las empresas mineras registrar elimpacto de un menor pred de algunos de sus metales lave, Resutados de empresas mineras (En millones de USS) Wingresos Mm Utlidades Volcan (ane, lomo, cbre plata oro) Buenaventura (oro pata ne, ‘cobre plomo) 548 2000-2821 Elmolibdeno es de los ppocos que mantuvo una fuerte tendenciaal alza. “Crecié mis den 40% indica Daniel Mérida, director de inversiones de Inalor. Esto, por eernpo, le permié a Southern Copper Southern Pert (cobre, ne ‘molindeno, lata) 1500 Corporation compensar en sus resultados la caida del precio de ‘otros metals. Asi, adferencia demineras que no expotan et ‘molibdeno, la compafia rest Lnineremento de ventas y Ltlidades en fos nuewe primeros meses del aro, 2849 Joss Io43 9M22 M23 Elescenario de menotes pre os Hews alas minerasaeercer Ln control mis féreo sobre sus costos y gastos operathvos du: rantelos limos afos. Esteles ha permitido, dentro de todo, proteger sus mirgenes "Nos hemos enfocado en optimzar las operaciones y eso nos est dando resultados’ aseguré Rat Jacob, CFO y VP de Finanzas de Souther, a SEMANAeconé: ‘cahace algunos meses (SE188), Fsta generacion de elcien as, sin embargo, Se enftenta ahoraa una lmitante. "Yano a ‘quedaria mas espacio para esto fen el 2024; adelanta Mérida Por eso, una mejora de los resuita: os de proxmo ano tendria que apoyarse enna recuperacén {de los precios dels commod ‘es ~que dependera defactores ‘como la demanda de China la ‘economia mundial el descenso elas tasas que podria golpear al délar~ yen un aumento de producciin de algunas mineras, segtin anticipa Cruz. Buena: ventura por ejemplo, nici ‘operaciones en el proyecto ‘miner Yumpag y reanudara las de lamina Uchucchacua. “En ‘Yumpag] l objetivo es empezar ftratamiento del mineral hacia .4Taa, esimé en septiembre Leandro Garcia, CEO de Buena ventura en declaracones aesta revista (SE:83) (ASU) “Estamos buscando [oportunida- des de compra] en Latinoamérica” Pasa CEO iran el comprar vert paises de laregién diferentes a donde ya operan (Perl, Colombia, Ecuador y México) A la par, la empresa apostard por proyectos de crecimiento organico Como crecié su participacién en el mercado colombiano, tras compra de la compaia de servicios aeroportuarios sar "Nuestro liderazgo se ha consoidado. Noso {ros yateniamos liderazgo fuera de Bogota, [Con la compra de SAI] hemos conseguido elliderazgo dentro de esa ciudad Tenemos ‘una paticipacin de mercado por encima del 70% Manejamos casi 600 despegues da ‘os y damos servicio derampa amis de 500 [vuelos] en Colombia. En Peri, por eemplo, tenemos 340 wuelos al dia. La operacién de ‘Colombia es mayor que a peruana. ‘Talma adquirié diversas operaciones en los ditimos afios. El crecimiento inorg- nico continuars? ‘i.No solo son compras, también proyectos de crecimiento orginic, perodisretos. Por ejemplo, este ao empezamos a operar en un aeropuerto mevo en Meio, en e aeropuerto internacional Felipe Angeles. ‘Ademas, en Ecuador también tomamos tuna operacién. Entonces.no solo tenemos transacciones, sino algunos proyectos de ‘tecimiento orginico. Nuestro ADN es siempre buscar oportunidades. las compras estarin enfocadas solo en ‘Colombia, Ecuador y México? Estamos buscando [oportunidades} en Latinoamérica, Claramente, en los paises donde estamos ya tenemos una plataforma ‘yes mais sencilo Tenemos varios proyectos tenlos paises donde estamos, pero también estamos buscando otros paises ena regién, _gEn Peri todavia hay oportunidades de crecimiento? Peri es el pais que mas ha demorado en recuperarse. De hecho, todavia no aleanza: ‘mos el nivel de vuelo general que tenianos pprepandemia nil vlumen de pasajeros ni los vokimenes de carga. Somos optimistas para e 2024, Creo que hay un crecimiento Corginico que debera venir paral préximo ano. (ASU)de viwienda en elasirto. Laubeacton esratég INDEPENDENCIA. aay isconectvidaddeta RESIDENCIAL zonatambén ataen ales esaroladores “Es una zona céntrica, colndante con la Panamericana Nerte yla Avenida Tipac Amaru. Adem, tiene ceca ransportes masivos como elMetropoltano’ expica Rodigo Sara gerente general de Albamar Grupo inmobalario. Estafirma esta desarolando Lun proyecto de 25 pisos, ubica docentrela Avenida industry la Avenida Pactico, onde antes ‘ecista una planta de carpinteria mmetiicay de aumino, Eldesarolo comercial del 29