(A) Identificación Ejercicio Económico

Proyecto Plan Operativo (A1) Año: (A2) Pág. (A3) Número Correlativo

Anual Estadal (POAE) 2024

2024
B. Datos de la Unidad Ejecutora

B1. Gabinete Sectorial Social

B2. Unidad ejecutora Instituto Anzoatiguense de la Salud del Estado Anzoátegui

B4. Director o Presidente responsable de la

B3. Sector programático: 13 Salud Lcda. Liafran M. Figueredo C.
Unidad / Ente:

B5. E-mail (máxima autoridad) saludanz@gmail.com B6. Teléfono contacto: 0412-9313789

C. Vinculación con la filosofía institucional

C1. Misión

CONTRIBUIR CON LA GESTIÓN DEL SISTEMA PÚBLICO NACIONAL DE SALUD, BASADOS EN LOS PRINCIPIOS DE LA IGUALDAD, SOLIDARIDAD, GRATUITIDAD, UNIVERSALIDAD, INTEGRIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA ALCANZANDO LA JUSTICIA SOCIAL EN EL MARCO DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA NACIÓN.
AVANZAMOS ACELERADAMENTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS MODELOS DEMOCRÁTICOS DE LA PARTICIPACIÓN OCULAR FORTALECIENDO LA CONTRALORÍA SOCIAL Y LOS COMITÉS DE SALUD. AUMENTAMOS LA EFICACIA, EFICIENCIA, TRANSPARENCIA Y BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
C2. Visión

SER EL MEJOR INSTITUTO REGIONAL DE SALUD DE LA NACIÓN, DESCENTRALIZADO ADMINISTRATIVAMENTE Y BAJO LA RECTORÍA POLÍTICA DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD Y DESARROLLO SOCIAL CONSTITUCIONAL, PARTE DEL DERECHO A LA VIDA, DERECHO HUMANO
FUNDAMENTAL. PARA ELLOS HACEMOS ÉNFASIS EN LA PROMOCIÓN DE LA SALUD Y LA PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES.

C3. Objeto de la institución

EL INSTITUTO ANZOATIGUENSE DE LA SALUD SE ENCARGA DE BRINDAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD A TODA LA POBLACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, MEDIANTE LA DOTACIÓN Y SUMINISTROS DE INSUMOS Y EQUIPOS MÉDICOS A LOS TRES NIVELES DE ATENCIÓN (RED COMUNAL, RED
AMBULATORIO, RED HOSPITALARIA) PARA DAR UN SERVICIO DE CALIDAD AL PUEBLO ANZOATIGUENSE.

D. Vinculación Tercer Plan Socialista Desarrollo Económico y Social de la Nación 2019-2025

D1 Objetivo histórico atendido por el POAE: Identificar el objetivo en el Plan de la Patria (2019-2025)
OBJETIVO HISTÓRICO II: CONTINUAR CONSTRUYENDO EL SOCIALISMO BOLIVARIANO DEL SIGLO XXI, EN VENEZUELA, COMO ALTERNATIVA AL SISTEMA DESTRUCTIVO Y SALVAJE DEL CAPITALISMO Y CON ELLO ASEGURAR “LA MAYOR SUMA DE FELICIDAD POSIBLE, LA MAYOR SUMA DE SEGURIDAD
SOCIAL Y LA MAYOR SUMA DE ESTABILIDAD POLÍTICA” PARA NUESTRO PUEBLO.

D2. Objetivo nacional atendido por el POAE: Identificar el objetivo en el Plan de la Patria (2019-2025)
2.3 CONSTRUIR UNA SOCIEDAD UNA SOCIEDAD IGUALITARIA Y JUSTA GARANTIZANDO LA PROTECCIÓN SOCIAL DEL PUEBLO.

D3. Objetivos estratégicos atendidos por el POAE: Ley del Plan de la Patria (2019-2025)
2.3.6 ASEGURAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA, TENIENDO EN CUENTA LOS GRUPOS SOCIALES VULNERABLES, ETARIOS, ETNIAS, GÉNERO, ESTRATOS Y TERRITORIOS SOCIALES.

D4.Objetivos generales atendidos por el POAE: Ley del Plan de la Patria (2019-2025)
2.3.6.1. ASEGURAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO CONTINUO Y LA CONSOLIDACIÓN DE TODOS LOS NIVELES DE ATENCIÓN Y SERVICIOS DEL SISTEMA PÚBLICO NACIONAL DE SALUD, PRIORIZANDO EL NIVEL DE ATENCIÓN PRIMARIA PARA LA PROMOCIÓN DE ESTILOS
Y CONDICIONES DE VIDA SALUDABLES EN TODA LA POBLACIÓN, ASÍ COMO LA VISIÓN DE LA MEDICINA INTEGRAL COMUNITARIA Y PREVENTIVA.

E. Vinculación Plan Estratégico Institucional de la Gobernación del estado Anzoátegui (PEI 2022-2025)

ANZOÁTEGUI ESTADO RENOVADO CON EXCELENCIA EN LA

2.6 FOMENTAR LA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE LA SALUD QUE ACOMPAÑE Y FORTALEZCA LA RED DE
E1. Eje estratégico: IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD E2. Área estratégica ATENCIÓN PRIMARIA Y DE EMERGENCIA.
SOCIAL.

F. Datos de aprobación del POAE

F1. Datos y firma del funcionario F3. Teléfono contacto F4. E- mail institucional del F6. Presidente o director
F2. Datos y firma del planificador: F5. Aprobado POAE F7. Sello
responsable administrativo: planificador planificador responsable (POAE):

LCDA. YACLENIS VILLAEL 0424-8590037 planidesarrolloanzoategui@gmail.com LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

DPD/POAE-001

G. Estructura organizativa, proyecto, objetivos, metas e indicadores establecidos por la unidad ejecutora
G1. Unidad G2. Denominación del
administrativa proyecto
GARANTIZAR SERVICIOS ÓPTIMOS
Y DOTACIÓN DE ACTIVOS REALES
PRESIDENCIA
PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO
EN EL SECTOR SALUD.
ADMINISTRAR Y RESPONDER A LAS
ASEGURAR DE MANERA
PERMANENTE Y OPORTUNA LOS
PARA LA DOTACIÓN, SUMINISTROS DE
DIRECCIÓN GENERAL RECURSOS PARA EL CORRECTO
MATERIALES, EQUIPOS Y SERVICIOS
DE ADMINISTRACIÓN FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO
ANZOATIGUENSE DE LA SALUD
FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD
(SALUDANZ).
GARANTIZAR ATENCIÓN INTEGRAL
ESPECIALIZADA A LA POBLACIÓN EN
A LA POBLACIÓN EN LOS NIVELES
DIRECCIÓN GENERAL
DE SALUD: RED COMUNAL, RED
DE SALUD PÚBLICA ESPECIALIZADA Y RED
ESPECIALIZADA Y HOSPITALARIA, ASI
HOSPITALARIA…
Proyecto Plan Operativo
Anual Estadal (POAE) 2024
G3. Objetivo operacional
ADQUISICIÓN DE UN (01) FACO PARA LA UNIDAD DE
FORTALECER EL PARQUE DE BIENES
PÚBLICOS DE LA INSTITUCIÓN Y
CENTROS ADSCRITOS Y CONTRIBUIR
CON UNA EXCELENTE ATENCIÓN EN EL ADQUISICIÓN DE UN (01) EQUIPO RESONADOR
SISTEMA PÚBLICO DE SALUD.
PLANIFICAR Y ORDENAR LA DOTACIÓN
DE INSUMOS MÉDICOS Y
MEDICAMENTOS PREVENTIVOS Y
CURATIVOS EN LOS DISTINTOS
NIVELES DE ATENCIÓN.
SOLICITUDES DE REQUISICIONES
BÁSICOS PARA EL BUEN
DE LA INSTITUCIÓN.
BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL Y
LOS NIVELES DE SALUD: COMUNAL,
COMO EN LOS PROGRAMAS DE
SALUD…
(B) Identificación Ejercicio Económico
AÑO: PAG. Número correlativo
2024
G4. Meta G5. Indicador G6. Unidad de medida G7. Medio de verificación G8. Inversión (Bs.)
ADQUISICIÓN DE DOS (02) VEHÍCULOS PARA EL
TOTAL UNIDADES VEHICULARES
TRASLADO DE DIRECTORES A LOS DIFERENTES
CENTROS ASISTENCIALES EN CALIDAD DE
ADQUIRIDAS EN EL AÑO 2024 EN EL UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / CONTRATOS 5,336,716.00
ESTADO.
SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN.
ADQUISICIÓN DE DOS (02) AMBULANCIAS PARA SER TOTAL UNIDADES DE AMBULANCIAS
ASIGNADAS A CENTROS DE SALUD DEL ESTADO ADQUIRIDAS EN EL AÑO 2024 EN EL UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / CONTRATOS 1,857,632.00
ANZOÁTEGUI. ESTADO.
TOTAL UNIDADES DE FACO ADQUIRIDAS
OFTALMOLOGÍA DEL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS PARA LA UNIDAD DE OFTALMOLOGÍA DEL
RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / CONTRATOS 1,890,100.00
ANZOÁTEGUI. BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
TOTAL UNIDADES DE EQUIPO
RESONADOR PARA EL HOSPITAL TIPO IV
PARA EL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL
UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / CONTRATOS 8,900,757.00
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ESTADO ANZOÁTEGUI.
TOTAL UNIDADES DE EQUIPO
ADQUISICIÓN DE UN (01) EQUIPO MAMÓGRAFO
MAMÓGRAFO ADQUIRIDAS PARA EL
PARA EL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / CONTRATOS 6,514,198.93
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
TOTAL DE UNIDADES DE EQUIPO DE
ADQUIRIR 1 UNIDAD DE EQUIPO DE RAYOS X PARA
RAYOS X ADQUIRIDOS HOSPITAL TIPO I
EL HOSPITAL TIPO I "DR. PEDRO GÓMEZ
"DR. PEDRO GÓMEZ ROLINGSON"
UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / CONTRATOS 4,450,038.00
ROLINGSON" MUNICIPIO PEÑALVER/PIRITU.
MUNICIPIO PIRITU.
CANTIDAD UNIDADES DE INSUMOS
ORDENAR LA DISTRIBUCIÓN DE 3.000.000
MÉDICOS Y MEDICAMENTOS
UNIDADES DE INSUMOS MÉDICOS Y
DISTRIBUIDOS A CENTROS DE SALUD EN
UNIDADES NOTAS DE ENTREGAS 8,900,757.00
MEDICAMENTOS A CENTROS DE SALUD.
EL AÑO 2024.
CANTIDAD DE UNIDADES DE
ORDENAR LA DISTRIBUCIÓN DE 900.000 UNIDADES TRATAMIENTOS DE ALTO COSTO
DE TRATAMIENTOS DE ALTO COSTO A CENTROS DISTRIBUIDOS A CENTROS DE SALUD
DE SALUD PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES DE PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES DE
UNIDADES NOTAS DE ENTREGAS 6,675,568.00
ONCOLOGÍA. ONCOLOGÍA EN ESTADO EN EL AÑO
2024.
CANTIDAD DE KIT DE PARTOS Y
ORDENAR LA DISTRIBUCIÓN DE 7.200 UNIDADES
CESÁREAS DISTRIBUIDOS A CENTROS
DE KIT DE PARTOS Y CESÁREAS A CENTROS DE
DE SALUD EN EL ESTADO EN EL AÑO
UNIDADES NOTAS DE ENTREGAS 890,100.00
SALUD.
2024.
CANTIDAD DE REQUISICIONES
PROCESAR 2.000 REQUISICIONES PARA PROCESADAS PARA ADMINISTRAR LA
ADMINISTRAR LA DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO, DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO, SERVICIOS
REQUISICIONES PROCESADAS /
SERVICIOS BÁSICOS Y RECURRENTES PARA EL BÁSICOS Y RECURRENTES PARA EL
FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES, FUNCIONAMIENTO DE LAS
REQUISICIONES ORDENES DE COMPRAS / ORDENES DE 20,602,288.00
SERVICIOS
VEHÍCULOS Y DEMÁS BIENES PÚBLICOS DE LA INSTALACIONES, VEHÍCULOS Y DEMÁS
INSTITUCIÓN. BIENES PÚBLICOS DE LA INSTITUCIÓN EN
EL AÑO 2024.
TOTAL DE UNIDADES DE AIRES
ADQUIRIR 50 UNIDADES DE AIRES
ACONDICIONADOS ADQUIRIDOS PARA
ACONDICIONADOS PARA LAS DIFERENTES
LAS DIFERENTES OFICINAS Y CENTROS
UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / ORDEN DE COMPRAS 1,780,200.00
OFICINAS Y CENTROS DE SALUD.
DE SALUD.
PORCENTAJE (%) DE CONSULTAS
ATENDER 1.000.000 DE PACIENTES MEDIANTE
ATENDIDAS EN EL SISTEMA PÚBLICO DE PORCENTAJE (%) DE REPORTES ESTADÍSTICOS DE LA SALA
CONSULTAS EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE
SALUD DE ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL ATENCIÓN SITUACIONES DE LAS REDES DE SALUD.
1,335,114.00
ESTADO ANZOÁTEGUI.
AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE INTERVENCIONES
REALIZAR 20.000 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
QUIRÚRGICAS REALIZADAS EN EL PORCENTAJE (%) DE REPORTES ESTADÍSTICOS DE LA SALA
EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO
SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO ATENCIÓN SITUACIONES DE LAS REDES DE SALUD.
8,900,757.00
ANZOÁTEGUI.
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE PARTOS Y
ASISTIR 20.000 PARTOS Y CESÁREAS EN EL
CESÁREAS ASISTIR EN EL SISTEMA PORCENTAJE (%) DE REPORTES ESTADÍSTICOS DE LA SALA
SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO
PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO ATENCIÓN SITUACIONES DE LAS REDES DE SALUD.
4,450,038.00
ANZOÁTEGUI.
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
TOTAL DE IMPLANTES SUBDÉRMICOS
REALIZAR JORNADAS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR
ANTICONCEPTIVOS COLOCADOS EN
PARA LA COLOCACIÓN DE 2.000 IMPLANTES
SUBDÉRMICOS ANTICONCEPTIVOS EN CENTROS
JORNADAS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR UNIDADES NOTAS DE ENTREGAS 2,225,189.00
EN CENTROS DE SALUD DEL ESTADO EN
DE SALUD.
EL AÑO 2024.
 G. Estructura organizativa, proyecto, objetivos, metas e indicadores establecidos por la unidad ejecutora
G1. Unidad G2. Denominación del
G3. Objetivo operacional G4. Meta
administrativa proyecto
CONTINUACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y
MEJORAS EN LA MORGUE DEL HOSPITAL TIPO IV MEJORAS EN LA MORGUE DEL HOSPITAL
DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA
ANZOÁTEGUI.
CONTINUACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y
MEJORAS EN EL ÁREA DE SALA DE PARTO (PISO 6),
ÁREA DE QUIRÓFANOS (PISO 4) Y ÁREA DE
NEONATOLOGÍA (PISO 9) DEL HOSPITAL TIPO IV DR.
LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
HOSPITAL TIPO I ANTONIO RONDÓN LUGO DE
CLARINES, MUNICIPIO BRUZUAL DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
HOSPITAL TIPO I DE BOCA DE UCHIRE MUNICIPIO
SAN JUAN DE CAPISTRANO DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
HOSPITAL TIPO I DR. RAFAEL RENGEL DEL
MUNICIPIO ARAGUA DE DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. RENGEL DEL MUNICIPIO ARAGUA DEL
OPTIMIZAR LOS ESPACIOS DE
DIRECCIÓN GENERAL SALUD CON REHABILITACIÓN DE
BRINDAR ESPACIOS DE SALUD DIGNOS
INFRAESTRUCTURAS, REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
DE SERVICIOS REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO
Y OPERATIVOS PARA LA POBLACIÓN
GENERALES DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. HOSPITAL TIPO I DE CANTAURA DEL ESTADO
EN LOS CENTROS ASISTENCIALES ANZOÁTEGUI.
DEL ESTADO.
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
ÁREA DE EMERGENCIA, ÁREA DE QUIRÓFANO Y
SALA DE LABORATORIO DE LA CLÍNICA DE LOS
TRABAJADORES DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
(FASGANZ).
ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y ACTIVACIÓN DE
LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA EN EL
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ADECUACIÓN DE LA SALA INFANTIL EN EL
HOSPITAL TIPO I DR. EFRAÍN ABAD ARMAS DE
VALLE DE GUANAPE MUNICIPIO CARVAJAL DEL
ESTADO ANZOÁTEGUI.
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
AMBULATORIO TIPO I DR. ALÍ ROMERO BRICEÑO
DE BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI.
REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN EN EL ANEXO
PEDIÁTRICO DEL COMPLEJO HOSPITALARIO DR.
LUIS RAZETTI PARA LAS OFICINAS DE SALUDANZ.
DPD/POAE-002
G5. Indicador G6. Unidad de medida G7. Medio de verificación G8. Inversión (Bs.)
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN EN LA
CONTINUACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y
PORCENTAJE (%) DE
EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 667,557.00
DEL ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO
2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN
EL ÁREA DE SALA DE PARTO (PISO 6),
ÁREA DE QUIRÓFANOS (PISO 4) Y ÁREA PORCENTAJE (%) DE
DE NEONATOLOGÍA (PISO 9) DEL EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 4,450,038.00
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL
EN EL HOSPITAL TIPO I ANTONIO PORCENTAJE (%) DE
RONDÓN LUGO DE CLARINES, EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 2,225,189.00
MUNICIPIO BRUZUAL DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL
EN EL HOSPITAL TIPO I DE BOCA DE PORCENTAJE (%) DE
UCHIRE MUNICIPIO SAN JUAN DE EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 2,225,189.00
CAPISTRANO DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL
PORCENTAJE (%) DE
EN EL HOSPITAL TIPO I DR. RAFAEL
EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 2,225,189.00
ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL
PORCENTAJE (%) DE
EN EL HOSPITAL TIPO I DE CANTAURA
EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 2,225,189.00
DEL ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO
2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL
EN EL ÁREA DE EMERGENCIA, ÁREA DE
PORCENTAJE (%) DE
QUIRÓFANO Y SALA DE LABORATORIO
EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 2,225,189.00
DE LA CLÍNICA DE LOS TRABAJADORES
DEL ESTADO ANZOÁTEGUI (FASGANZ) EN
EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y
ACTIVACIÓN DE LABORATORIO DE
PORCENTAJE (%) DE
ANATOMÍA PATOLÓGICA EN EL
EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 1,335,114.00
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
ADECUACIÓN DE LA SALA INFANTIL EN EL
HOSPITAL TIPO I DR. EFRAÍN ABAD PORCENTAJE (%) DE
ARMAS DE VALLE DE GUANAPE EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 1,335,114.00
MUNICIPIO CARVAJAL DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL
PORCENTAJE (%) DE
EN EL AMBULATORIO TIPO I DR. ALI
EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 890,100.00
ROMERO BRICEÑO DE BARCELONA
ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN EN EL
ANEXO PEDIÁTRICO DEL COMPLEJO PORCENTAJE (%) DE
HOSPITALARIO DR. LUIS RAZETTI PARA EJECUCIÓN
VALUACIÓN DE OBRA 1,780,200.00
LAS OFICINAS DE SALUDANZ EN EL AÑO
2024.
(1) Gasto de Inversión Proyectos (Bs.) 106,293,520.93
(2) Gasto de personal (Bs.) 80,755,230.02
Total de recursos solicitados proyecto POAE = (1)+(2) (Bs.) 187,048,750.95
 (A) Identificación del ejercicio económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE) 2024 (A1) AÑO: (A2) PAG. (A3) Número Correlativo

2024
Ficha de proyecto

B. Identificación de la unidad administrativa

Instituto Anzoátiguense de la Salud (Saludanz)

B1. Unidad División Económico Social

Datos del responsable de la unidad administrativa B5. Tiempo de ejecución: Día Mes Año

B2. Nombre(s) y apellido(s) B3. E-mail institucional B4. Teléfono de contacto Desde 1 1 2024

LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO saludanz@gmail.com 0412-9313789 Hasta 31 12 2024

C. Descripción de los proyectos de la unidad administrativa

C1. Denominación del proyecto C2. Objetivo operacional C3. Categorización C4. Tipo C5. Metas

Desde 1
FORTALECER EL PARQUE DE BIENES PÚBLICOS DE LA INSTITUCIÓN Y CENTROS ADSCRITOS Y
ESTRATÉGICO SUSTENTABLE
CONTRIBUIR CON UNA EXCELENTE ATENCIÓN EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD.
Hasta 6
GARANTIZAR SERVICIOS ÓPTIMOS Y DOTACIÓN DE ACTIVOS REALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO EN EL
SECTOR SALUD. Desde 7
PLANIFICAR Y ORDENAR LA DOTACIÓN DE INSUMOS MÉDICOS Y MEDICAMENTOS PREVENTIVOS Y
ESTRATÉGICO SOCIAL
CURATIVOS EN LOS DISTINTOS NIVELES DE ATENCIÓN.
Hasta 9

D. Descripción de las metas E. Programación de las metas

E5. Proyección geográfica
E1. Trimestre 1 E2. Trimestre 2 E3. Trimestre 3 E4. Trimestre 4 (octubre -
D1. Nº D2. Denominación de las metas D3. Alcance de las metas
(enero- marzo) (abril - junio) (julio - septiembre) diciembre)
Descripción Cantidad

GARANTIZAR LOS TRASLADOS DE DIRECTORES A

ADQUISICIÓN DE DOS (02) VEHÍCULOS PARA EL TRASLADO DE
LOS DIFERENTES CENTROS ASISTENCIALES
1 DIRECTORES A LOS DIFERENTES CENTROS ASISTENCIALES EN 2 MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
PARA COORDINAR, EVALUAR E INPECCIONAR
CALIDAD DE SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN.
CONDICIONES.

GARANTIZAR EL TRASLADOS DE PACIENTES A

ADQUISICIÓN DE DOS (02) AMBULANCIAS PARA SER ASIGNADAS A
2 CENTROS ASISTENCIALES BAJO CUIDADO 2 MUNICIPIO MIRANDA 1
CENTROS DE SALUD DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
MÉDICO

OFRECER LOS ESTUDIOS ESPECIALIZADOS EN EL

ADQUISICIÓN DE UN (01) FACO PARA LA UNIDAD DE
ÁREA DE OFTALMOLOGÍA DEL HOSPITAL TIPO IV
3 OFTALMOLOGÍA DEL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE 1 MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
ANZOÁTEGUI.

OFRECER ESTUDIOS ESPECIALIZADOS EN EL

ADQUISICIÓN DE UN (01) EQUIPO RESONADOR PARA EL
ÁREA DE IMAGENOLOGÍA DEL HOSPITAL TIPO IV
4 HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO 1 MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
ANZOÁTEGUI.

ADQUISICIÓN DE UN (01) EQUIPO MAMÓGRAFO PARA EL HOSPITAL OFRECER LOS SERVICIOS DE MAMOGRAFÍA DEL
5 TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE 1 MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
ANZOÁTEGUI. BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

ADQUIRIR 1 UNIDAD DE EQUIPO DE RAYOS X PARA EL HOSPITAL

GARANTIZAR SERVICIOS DE RAYOS X GRATUITOS
6 TIPO I "DR. PEDRO GÓMEZ ROLINGSON" MUNICIPIO 1 MUNICIPIO PEÑALVER / PIRITU. 1
PARA LA POBLACION DEL MUNICIPIO PEÑALVER.
PEÑALVER/PIRITU.

GARANTIZAR LA DOTACIÓN DE LOS CENTROS DE

ORDENAR LA DISTRIBUCIÓN DE 3.000.000 UNIDADES DE SALUD CON INSUMOS MÉDICOS Y
7 750000 750000 750000 750000 ESTADAL 1
INSUMOS MÉDICOS Y MEDICAMENTOS A CENTROS DE SALUD. MEDICAMENTOS NECESARIOS PARA LA
ATENCIÓN DE LOS PACIENTES.

GARANTIZAR LA DOTACIÓN DE LOS CENTROS DE

ORDENAR LA DISTRIBUCIÓN DE 900.000 UNIDADES DE
SALUD CON MEDICAMENTO DE ALTO COSTO A
8 TRATAMIENTOS DE ALTO COSTO A CENTROS DE SALUD PARA LA 225000 225000 225000 225000 ESTADAL 1
CENTROS DE SALUD PARA LA ATENCIÓN DE
ATENCIÓN DE PACIENTES DE ONCOLOGÍA.
PACIENTES DE ONCOLOGÍA.

MANTENER DOTADOS LAS ÁREAS DE

ORDENAR LA DISTRIBUCIÓN DE 7.200 UNIDADES DE KIT DE
9 MATERNIDAD DE LOS DIFERENTES CENTROS 1800 1800 1800 1800 ESTADAL 1
PARTOS Y CESÁREAS A CENTROS DE SALUD.
ASISTENCIALES.

F1. Meta
F2. Indicador
Nº
TOTAL UNIDADES VEHICULARES ADQUIRIDAS EN
1 UNIDADES / EQUIPOS
EL AÑO 2024 EN EL ESTADO
TOTAL UNIDADES DE AMBULANCIAS ADQUIRIDAS
2 UNIDADES / EQUIPOS
EN EL AÑO 2024 EN EL ESTADO.
TOTAL UNIDADES DE FACO ADQUIRIDAS PARA LA
UNIDAD DE OFTALMOLOGÍA DEL HOSPITAL TIPO IV
3 UNIDADES / EQUIPOS
DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
TOTAL UNIDADES DE EQUIPO RESONADOR PARA
4 EL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
TOTAL UNIDADES DE EQUIPO MAMÓGRAFO
ADQUIRIDAS PARA EL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS
5 UNIDADES / EQUIPOS
RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
TOTAL DE UNIDADES DE EQUIPO DE RAYOS X
6 ADQUIRIDOS HOSPITAL TIPO I "DR. PEDRO GÓMEZ
ROLINGSON" MUNICIPIO PIRITU.
CANTIDAD UNIDADES DE INSUMOS MÉDICOS Y
7 MEDICAMENTOS DISTRIBUIDOS A CENTROS DE
SALUD EN EL AÑO 2024.
CANTIDAD DE UNIDADES DE TRATAMIENTOS DE
ALTO COSTO DISTRIBUIDOS A CENTROS DE SALUD PACIENTES ONCOLÓGICOS QUE REQUIEREN DE
8 UNIDADES
PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES DE ONCOLOGÍA
EN ESTADO EN EL AÑO 2024.
CANTIDAD DE KIT DE PARTOS Y CESÁREAS
9 DISTRIBUIDOS A CENTROS DE SALUD EN EL
ESTADO EN EL AÑO 2024.
F3. Población objetivo
DIRECTORES QUE AMERITAN TRASLADARSE A
CENTROS PARA TRABAJOS DE INSPECCIÓN.
PACIENTES QUE REQUIEREN TRASLADOS EN
AMBULANCIAS.
PACIENTES QUE REQUIEREN ESTUDIOS DE
OFTALMOLOGÍA.
PACIENTES QUE REQUIEREN ESTUDIOS DE
RESONANCIAS.
PACIENTES QUE REQUIEREN ESTUDIOS DE
MAMÓGRAFIAS.
PACIENTES QUE REQUIEREN ESTUDIOS DE
RAYOS X.
CENTROS DE SALUD.
TRATAMIENTOS.
MEJERES EN TRABAJOS DE PARTOS QUE
ASITEN A CENTROS DE SALUD.
F. Trazabilidad de las metas
F4. Unidad de medida
UNIDADES / EQUIPOS
UNIDADES / EQUIPOS
UNIDADES
UNIDADES
F5. Medios de verificación F6. Supuestos F7. Resultado esperado
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
CONTAR CON LOS VEHICULOS OPERATIVOS PARA LOS
FACTURAS / CONTRATOS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
TRASLADOS DE DIRECTORES.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
CONTAR CON AMBULANCIAS OPERATIVAS Y EQUIPADAS
FACTURAS / CONTRATOS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
PARA LOS TRASLADOS DE PACIENTES.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
CONTAR CON EQUIPOS OPERATIVOS Y ESPECIALIZADOS
FACTURAS / CONTRATOS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
PARA REVISIÓN Y DIAGNOSTICOS DE PACIENTES.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
CONTAR CON EQUIPOS OPERATIVOS Y ESPECIALIZADOS
FACTURAS / CONTRATOS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
PARA REVISIÓN Y DIAGNOSTICOS DE PACIENTES.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
CONTAR CON EQUIPOS OPERATIVOS Y ESPECIALIZADOS
FACTURAS / CONTRATOS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
PARA REVISIÓN Y DIAGNOSTICOS DE PACIENTES.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
CONTAR CON EQUIPOS OPERATIVOS Y ESPECIALIZADOS
FACTURAS / CONTRATOS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
PARA REVISIÓN Y DIAGNOSTICOS DE PACIENTES.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
ENTREGA OPORTUNA A LOS CENTROS ASISTENCIALES PARA
NOTAS DE ENTREGAS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
UNA CORRECTA ATENCIÓN AL PACIENTE.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
ENTREGA OPORTUNA A LOS CENTROS ASISTENCIALES PARA
NOTAS DE ENTREGAS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
UNA CORRECTA ATENCIÓN AL PACIENTE.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
ENTREGA OPORTUNA A LOS CENTROS ASISTENCIALES PARA
NOTAS DE ENTREGAS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
UNA CORRECTA ATENCIÓN AL PACIENTE.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
 (B) Identificación Ejercicio Económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE 2024) AÑO: PAG. Número Correlativo

G. Denominación del Proyecto:

H. Descripción de las actividades

H1. Meta H7. Funcionario

H2. Actividad H3. Unidad de medida H4. Duración en días Municipio H6. Inversión (Bs.)
Nº responsable
AGILIZAR LA CONTRATACIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE VEHICULOS QUE
MUNICIPIO SIMÓN
1 GARANTICEN EL TRASLADO CONTINUO DE DIRECTORES A LOS DIFERENTES UNIDADES / EQUIPOS 87 DIAS 5,336,716.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
BOLÍVAR
CENTROS ASISTENCIALES.

AGILIZAR LA CONTRATACIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE AMBULANCIA PARA

2 UNIDADES / EQUIPOS 88 DIAS MUNICIPIO MIRANDA 1,857,632.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
TRASLADOS DE PACIENTES.

MUNICIPIO SIMÓN
3 CONTRATAR LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS. UNIDADES / EQUIPOS 90 DIAS 1,890,100.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
BOLÍVAR

MUNICIPIO SIMÓN
4 CONTRATAR LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS. UNIDADES / EQUIPOS 91 DIAS 8,900,757.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
BOLÍVAR

MUNICIPIO SIMÓN
5 CONTRATAR LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS. UNIDADES / EQUIPOS 92 DIAS 6,514,198.93 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
BOLÍVAR

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA CUBRIR LA DEMANDA DE RAYOS X A LA MUNICIPIO

6 UNIDADES / EQUIPOS 93 DIAS 4,450,038.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
POBLACIÓN DEL MUNICIPIO PEÑALVER. PEÑALVER / PIRITU.

7 DOTAR CENTROS DE SALUD CON INSUMOS MÉDICOS Y MEDICAMENTOS. UNIDADES 365 DIAS ESTADAL 8,900,757.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

DOTAR CENTROS DE SALUD CON MEDICAMENTOS DE ALTO COSTO DE

8 UNIDADES 365 DIAS ESTADAL 6,675,568.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO
PATÓLOGIA ONCOLOGÍCA.

9 DOTAR CENTROS DE SALUD CON KIT PARA PARTOS Y CESÁREAS. UNIDADES 365 DIAS ESTADAL 890,100.00 LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

I. RESUMEN FINANCIERO

I1. Total de recursos asignados al proyecto

Bs. 45,415,866.93
(metas e indicadores específicos)

J. Datos de aprobación del POAE

J1. Datos y firma del funcionario J3. Teléfono contacto del J4. E- mail institucional del
J2. Datos y firma del planificador: J5. Aprobado POAE J6. Presidente o director responsable (POAE): J7. Sello
responsable administrativo: planificador planificador

LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO LCDA. YACLENIS VILLAEL 0424- 8590037 planidesarrolloanzoategui@gmail.com LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

DPD/POAE-002
 (A) Identificación del ejercicio económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE) 2024 (A1) AÑO: (A2) PAG. (A3) Número Correlativo

2024
Ficha de proyecto

B. Identificación de la unidad administrativa

Instituto Anzoátiguense de la Salud (Saludanz)

B1. Unidad División Económico Social

Datos del responsable de la unidad administrativa B5. Tiempo de ejecución: Día Mes Año

B2. Nombre(s) y apellido(s) B3. E-mail institucional B4. Teléfono de contacto Desde 1 1 2024

LCDO. JOSÉ GREGORIO RANGEL saludanzadmon2013@gmail.com 0414-8473967 Hasta 31 12 2024

C. Descripción de los proyectos de la unidad administrativa

C1. Denominación del proyecto C2. Objetivo operacional C3. Categorización C4. Tipo C5. Metas

ADMINISTRAR Y RESPONDER A LAS SOLICITUDES DE REQUISICIONES PARA LA DOTACIÓN, Desde 10

ASEGURAR DE MANERA PERMANENTE Y OPORTUNA LOS RECURSOS PARA EL CORRECTO
SUMINISTROS DE MATERIALES, EQUIPOS Y SERVICIOS BÁSICOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO MEDULAR SUSTENTABLE
FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO ANZOATIGUENSE DE LA SALUD (SALUDANZ).
Y OPERATIVIDAD DE LA INSTITUCIÓN. Hasta 11

D. Descripción de las metas E. Programación de las metas

E5. Proyección geográfica
E1. Trimestre 1 E2. Trimestre 2 E3. Trimestre 3 E4. Trimestre 4 (octubre -
D1. Nº D2. Denominación de las metas D3. Alcance de las metas
(enero- marzo) (abril - junio) (julio - septiembre) diciembre)
Descripción Cantidad

PROCESAR 2.000 REQUISICIONES PARA ADMINISTRAR LA

DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE
DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO, SERVICIOS BÁSICOS Y
LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DEL
10 RECURRENTES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS 500 500 500 500 ESTADAL 1
INSTITUTO EN CUANTO A DOTACIÓN,
INSTALACIONES, VEHÍCULOS Y DEMÁS BIENES PÚBLICOS DE LA
EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS
INSTITUCIÓN.

ACTIVAR EL SISTEMA DE CLIMATIZACIÓN

ADQUIRIR 50 UNIDADES DE AIRES ACONDICIONADOS PARA LAS
11 EN LAS OFICINAS Y DEPENDENCIAS DE LA 10 13 14 13 ESTADAL 1
DIFERENTES OFICINAS Y CENTROS DE SALUD.
INSTITUCIÓN.

F. Trazabilidad de las metas

F1. Meta
F2. Indicador F3. Población objetivo F4. Unidad de medida F5. Medios de verificación F6. Supuestos F7. Resultado esperado
Nº

CANTIDAD DE REQUISICIONES PROCESADAS PARA

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO
ADMINISTRAR LA DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO,
REQUISICIONES PROCESADAS / PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
SERVICIOS BÁSICOS Y RECURRENTES PARA EL
10 DIRECCIONES Y CENTROS ADSCRITOS REQUISICIONES ORDENES DE COMPRAS / ORDENES DE PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL SECTOR SALUD.
FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES,
SERVICIOS PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VEHÍCULOS Y DEMÁS BIENES PÚBLICOS DE LA
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
INSTITUCIÓN EN EL AÑO 2024.

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO

TOTAL DE UNIDADES DE AIRES ACONDICIONADOS PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
11 ADQUIRIDOS PARA LAS DIFERENTES OFICINAS Y DIRECCIONES Y CENTROS ADSCRITOS UNIDADES / EQUIPOS FACTURAS / ORDEN DE COMPRAS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL SECTOR SALUD.
CENTROS DE SALUD. PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.
 (B) Identificación Ejercicio Económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE 2024) AÑO: PAG. Número Correlativo

G. Denominación del Proyecto:

H. Descripción de las actividades

H1. Meta H7. Funcionario

H2. Actividad H3. Unidad de medida H4. Duración en días Municipio H6. Inversión (Bs.)
Nº responsable

10 AGILIZAR COMPRAS Y CONTRATAR SERVICIOS REQUISICIONES 365 DIAS ESTADAL 20,602,288.00 LCDO. JOSÉ GREGORIO RANGEL

11 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS UNIDADES / EQUIPOS 366 DIAS ESTADAL 1,780,200.00 LCDO. JOSÉ GREGORIO RANGEL

I. RESUMEN FINANCIERO

I1. Total de recursos asignados al proyecto

Bs. 22,382,488.00
(metas e indicadores específicos)

J. Datos de aprobación del POAE

J1. Datos y firma del funcionario J3. Teléfono contacto J4. E- mail institucional del
J2. Datos y firma del planificador: J5. Aprobado POAE J6. Presidente o director responsable (POAE): J7. Sello
responsable administrativo: del planificador planificador

LCDO. JOSÉ GREGORIO RANGEL LCDA. YACLENIS VILLAEL 0424- 8590037 planidesarrolloanzoategui@gmail.com LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

DPD/POAE-002
 (A) Identificación del ejercicio económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE) 2024 (A1) AÑO: (A2) PAG. (A3) Número Correlativo

2024
Ficha de proyecto

B. Identificación de la unidad administrativa

Instituto Anzoátiguense de la Salud (Saludanz)

B1. Unidad División Económico Social

Datos del responsable de la unidad administrativa B5. Tiempo de ejecución: Día Mes Año

B2. Nombre(s) y apellido(s) B3. E-mail institucional B4. Teléfono de contacto Desde 1 1 2024

DR. FRANCISCO NAVARRO saludpublicaanz@gmail.com 0414-8473967 Hasta 31 12 2024

C. Descripción de los proyectos de la unidad administrativa

C1. Denominación del proyecto C2. Objetivo operacional C3. Categorización C4. Tipo C5. Metas

Desde 12
GARANTIZAR ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN EN LOS NIVELES DE SALUD: RED COMUNAL, RED BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL Y ESPECIALIZADA A LA POBLACIÓN EN LOS NIVELES DE SALUD:
MEDULAR SOCIAL
ESPECIALIZADA Y RED HOSPITALARIA… COMUNAL, ESPECIALIZADA Y HOSPITALARIA, ASI COMO EN LOS PROGRAMAS DE SALUD…
Hasta 16

D. Descripción de las metas E. Programación de las metas

E5. Proyección geográfica
E1. Trimestre 1 E2. Trimestre 2 E3. Trimestre 3 E4. Trimestre 4 (octubre -
D1. Nº D2. Denominación de las metas D3. Alcance de las metas
(enero- marzo) (abril - junio) (julio - septiembre) diciembre)
Descripción Cantidad

BRINDAR ASISTENCIA MÉDICA DE

ATENDER 1.000.000 DE PACIENTES MEDIANTE CONSULTAS EN EXCELENCIA A TRAVÉS DE CONSULTAS EN
12 250000 250000 250000 250000 ESTADAL 1
EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO ANZOÁTEGUI. EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE
ESTADO ANZOÁTEGUI.

ASISTENCIA QUIRÚRGICA DE BAJAS,

REALIZAR 20.000 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS EN EL
13 MEDIANAS Y ALTA COMPLEJIDAD EN 5000 5000 5000 5000 ESTADAL 1
SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO ANZOÁTEGUI.
CENTROS ASISTENCIALES.

ASISTENCIA MÉDICA A MUJERES EN

ASISTIR 20.000 PARTOS Y CESÁREAS EN EL SISTEMA PÚBLICO TRABAJO DE PARTO NATURAL, INDUCIDO,
14 5000 5000 5000 5000 ESTADAL 1
DE SALUD DE ESTADO ANZOÁTEGUI. CESARÉAS PROGRAMADAS Y
EMERGENCIAS.

CONTRIBUIR CON LA APLICACIÓN DE

REALIZAR JORNADAS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR PARA LA
METODOS ANTICINCEPTIVOS QUE
15 COLOCACIÓN DE 2.000 IMPLANTES SUBDÉRMICOS 500 500 500 500 ESTADAL 1
PERMITAN MANTENER UNA PLANIFICACIÓN
ANTICONCEPTIVOS EN CENTROS DE SALUD.
FAMILIAR EN JOVENES Y ADOLESCENTES.

F. Trazabilidad de las metas

F1. Meta
F2. Indicador F3. Población objetivo F4. Unidad de medida F5. Medios de verificación F6. Supuestos F7. Resultado esperado
Nº

PORCENTAJE (%) DE CONSULTAS ATENDIDAS EN 100% DE PACIENTES QUE REQUIERAN SER REPORTES ESTADÍSTICOS DE LA SALA CIERRE TEMPORAL DE CENTROS DE SALUD POR OPTIMIZAR LA CALIDAD DE SERVICIO QUE CUMPLA CON LAS
12 EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO ATENDIDOS MEDIANTE CONSULTAS DE PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN SITUACIONES DE LAS REDES DE AUSENCIA DE PERSONAL ASISTENCIAL. FALLA EN EL EXPECTATIVAS DE LA POBLACION, PACIENTES ASISTIDOS DE
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024. PRIMERA, SUCESIVAS Y DE EMERGENCIAS. SALUD. REPORTE DE CADA UNO DE LOS CENTROS. CADA UNO DE LOS NIVELES. .

PORCENTAJE (%) DE INTERVENCIONES

QUIRÚRGICAS REALIZADAS EN EL SISTEMA
13
PÚBLICO DE SALUD DE ESTADO ANZOÁTEGUI EN
EL AÑO 2024.
REPORTES ESTADÍSTICOS DE LA SALA AUSENCIA DE PERSONAL ESPECIALIZADO. FALLAS
100% DE PACIENTES QUE REQUIERAN SER
PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN SITUACIONES DE LAS REDES DE TÉCNICAS EN QUIROFANOS, FALLA EN EL REPORTE DE OPACIENTES INTERVENIDOS CON SERVICIOS DE CALIDAD.
INTERVENIDOS QUIRURGICAMENTE.
SALUD. CADA UNO DE LOS CENTROS.

PORCENTAJE (%) DE PARTOS Y CESÁREAS REPORTES ESTADÍSTICOS DE LA SALA

100% DE MUEJRES EN LABOR DE PARTO AUSENCIA DE PERSONAL ASISTENCIAL. FALLA EN EL MUJERES EN LABOR DE PARTO ASISTIDAS CON SERVICIOS
14 ASISTIR EN EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD DE PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN SITUACIONES DE LAS REDES DE
NATURAL Ó CESARÉAS. REPORTE DE CADA UNO DE LOS CENTROS. DE CALIDAD.
ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024. SALUD.

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO

TOTAL DE IMPLANTES SUBDÉRMICOS
ANTICONCEPTIVOS COLOCADOS EN JORNADAS DE
15
PLANIFICACIÓN FAMILIAR EN CENTROS DE SALUD
DEL ESTADO EN EL AÑO 2024.
MUJERES JOVENES Y ADOLESCENTES.
PAUTADO PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA
ENTREGA OPORTUNA EN JORNADAS PARA LA PREVENCIÓN
UNIDADES NOTAS DE ENTREGAS PROYECCIÓN ESTIMADA. MODIFICACIONES
DE EMBARAZOS NO DESEADOS.
PRESUPUESTARIAS O ALGÚN CASO FORTUITO.
VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN EN LA PERIODICIDAD.

PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN

 (B) Identificación Ejercicio Económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE 2024) AÑO: PAG. Número Correlativo

G. Denominación del Proyecto:

H. Descripción de las actividades

H1. Meta H7. Funcionario

H2. Actividad H3. Unidad de medida H4. Duración en días Municipio H6. Inversión (Bs.)
Nº responsable

12 ATENDER CONSULTAS PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN 365 DIAS ESTADAL 1,335,114.00 DR. FRANCISCO NAVARRO

13 INTERVENCIONES PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN 365 DIAS ESTADAL 8,900,757.00 DR. FRANCISCO NAVARRO

14 ATENCIÓN DE PARTOS Y CESAREAS PORCENTAJE (%) DE ATENCIÓN 365 DIAS ESTADAL 4,450,038.00 DR. FRANCISCO NAVARRO

REALIZAR JORNADAS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR A LA POBLACIÓN DE

15 UNIDADES 365 DIAS ESTADAL 2,225,189.00 DR. FRANCISCO NAVARRO
JOVENES Y ADOLESCENTES CON COLOCACIÓN DE IMPLANTES SUBDÉRMICOS.

I. RESUMEN FINANCIERO

I1. Total de recursos asignados al proyecto

Bs. 16,911,098.00
(metas e indicadores específicos)

J. Datos de aprobación del POAE

J1. Datos y firma del funcionario J3. Teléfono contacto J4. E- mail institucional del
J2. Datos y firma del planificador: J5. Aprobado POAE J6. Presidente o director responsable (POAE): J7. Sello
responsable administrativo: del planificador planificador

DR. FRANCISCO NAVARRO LCDA. YACLENIS VILLAEL 0424- 8590037 planidesarrolloanzoategui@gmail.com LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

DPD/POAE-002
 (A) Identificación del ejercicio económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE) 2024 (A1) AÑO: (A2) PAG. (A3) Número Correlativo

2024
Ficha de proyecto

B. Identificación de la unidad administrativa

Instituto Anzoátiguense de la Salud (Saludanz)

B1. Unidad División Económico Social

Datos del responsable de la unidad administrativa B5. Tiempo de ejecución: Día Mes Año

B2. Nombre(s) y apellido(s) B3. E-mail institucional B4. Teléfono de contacto Desde 1 1 2024

Hasta 31 12 2024

C. Descripción de los proyectos de la unidad administrativa

C1. Denominación del proyecto C2. Objetivo operacional C3. Categorización C4. Tipo C5. Metas

Desde 16
OPTIMIZAR LOS ESPACIOS DE SALUD CON REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS, REPARACIÓN Y
BRINDAR ESPACIOS DE SALUD DIGNOS Y OPERATIVOS PARA LA POBLACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. MEDULAR SERVICIOS
MANTENIMIENTO EN LOS CENTROS ASISTENCIALES DEL ESTADO.
Hasta 26

D. Descripción de las metas E. Programación de las metas

E5. Proyección geográfica
E1. Trimestre 1 E2. Trimestre 2 E3. Trimestre 3 E4. Trimestre 4 (octubre -
D1. Nº D2. Denominación de las metas D3. Alcance de las metas
(enero- marzo) (abril - junio) (julio - septiembre) diciembre)
Descripción Cantidad

CONTINUACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

16 MORGUE DEL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

CONTINUACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN EL ÁREA

ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-
DE SALA DE PARTO (PISO 6), ÁREA DE QUIRÓFANOS (PISO 4) Y
17 ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
ÁREA DE NEONATOLOGÍA (PISO 9) DEL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS
NORMATIVAS SANITARIAS.
RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.

REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL HOSPITAL TIPO I ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

18 ANTONIO RONDÓN LUGO DE CLARINES, MUNICIPIO BRUZUAL DEL ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO BRUZUAL 1
ESTADO ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL HOSPITAL TIPO I DE ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

MUNICIPIO SAN JUAN
19 BOCA DE UCHIRE MUNICIPIO SAN JUAN DE CAPISTRANO DEL ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% 1
CAPISTRANO
ESTADO ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL HOSPITAL TIPO I DR. ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-
20 RAFAEL RENGEL DEL MUNICIPIO ARAGUA DEL ESTADO ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO ARAGUA 1
ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL HOSPITAL TIPO I DE MUNICIPIO PEDRO MARÍA
21 ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% 1
CANTAURA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. FREITES
NORMATIVAS SANITARIAS.

REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL ÁREA DE

ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-
EMERGENCIA, ÁREA DE QUIRÓFANO Y SALA DE LABORATORIO
22 ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
DE LA CLÍNICA DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
NORMATIVAS SANITARIAS.
(FASGANZ).

ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y ACTIVACIÓN DE LABORATORIO DE ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

23 ANATOMÍA PATOLÓGICA EN EL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

ADECUACIÓN DE LA SALA INFANTIL EN EL HOSPITAL TIPO I DR. ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-
24 EFRAÍN ABAD ARMAS DE VALLE DE GUANAPE MUNICIPIO ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO CARVAJAL 1
CARVAJAL DEL ESTADO ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL AMBULATORIO TIPO I ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

25 DR. ALI ROMERO BRICEÑO DE BARCELONA ESTADO ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
ANZOÁTEGUI. NORMATIVAS SANITARIAS.

REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN EN EL ANEXO PEDIÁTRICO DEL ADAPTAR LAS INSTALACIONES MÉDICO-

26 COMPLEJO HOSPITALARIO DR. LUIS RAZETTI PARA LAS OFICINAS ASISTENCIALES DEL ESTADO A LAS 50% 50% MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR 1
DE SALUDANZ. NORMATIVAS SANITARIAS.

F1. Meta
F2. Indicador
Nº
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN EN LA
CONTINUACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS
16 EN LA MORGUE DEL HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS
RAZETTI DE BARCELONA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN EL ÁREA DE SALA
DE PARTO (PISO 6), ÁREA DE QUIRÓFANOS (PISO PACIENTES DEL AREA DE SALA DE PARTO.
17 4) Y ÁREA DE NEONATOLOGÍA (PISO 9) DEL
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO
2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
18 HOSPITAL TIPO I ANTONIO RONDÓN LUGO DE
CLARINES, MUNICIPIO BRUZUAL DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
19 HOSPITAL TIPO I DE BOCA DE UCHIRE MUNICIPIO TIPO I DE BOCA DE UCHIRE MUNICIPIO SAN
SAN JUAN DE CAPISTRANO DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
20 HOSPITAL TIPO I DR. RAFAEL RENGEL DEL TIPO I DR. RAFAEL RENGEL DEL MUNICIPIO
MUNICIPIO ARAGUA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI EN
EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
21
HOSPITAL TIPO I DE CANTAURA DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL ÁREA
DE EMERGENCIA, ÁREA DE QUIRÓFANO Y SALA
22
DE LABORATORIO DE LA CLÍNICA DE LOS
TRABAJADORES DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
(FASGANZ) EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y ACTIVACIÓN DE
PACIENTES QUE AMERITAN EL SERVICIO DE
LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA EN EL
23
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO
2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
ADECUACIÓN DE LA SALA INFANTIL EN EL
24 HOSPITAL TIPO I DR. EFRAÍN ABAD ARMAS DE
VALLE DE GUANAPE MUNICIPIO CARVAJAL DEL
ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REHABILITACIÓN Y MEJORA INTEGRAL EN EL
25 AMBULATORIO TIPO I DR. ALI ROMERO BRICEÑO
DE BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO
2024.
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN DE LA
REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN EN EL ANEXO
26 PEDIÁTRICO DEL COMPLEJO HOSPITALARIO DR.
LUIS RAZETTI PARA LAS OFICINAS DE SALUDANZ
EN EL AÑO 2024.
F3. Población objetivo
ÁREA DE ANATOMÍA PATOLÓGICA DEL
HOSPITAL TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE
BARCELONA.
QUIROFANOS Y NEONATOS DEL HOSPITAL
TIPO IV DR. LUIS RAZETTI DE BARCELONA.
PACIENTES QUE ASISTEN AL HOSPITAL
TIPO I ANTONIO RONDÓN LUGO DE
CLARINES, MUNICIPIO BRUZUAL.
PACIENTES QUE ASISTEN AL HOSPITAL
JUAN DE CAPISTRANO.
PACIENTES QUE ASISTEN AL HOSPITAL
ARAGUA.
PACIENTES QUE ASISTEN AL HOSPITAL
TIPO I DE CANTAURA.
PACIENTES QUE ASISTEN AL
UN LABORATORIO DE ANATOMÍA
PATOLÓGICA.
NIÑOS QUE ASISTAN A LA SALA INFANTIL
EN EL HOSPITAL TIPO I DR. EFRAÍN ABAD
ARMAS DE VALLE DE GUANAPE MUNICIPIO
CARVAJAL.
PACIENTES QUE ASISTEN AL
TRABAJADORES DE LA SEDE PRINCIPAL
DEL INSTITUTO ANZOÁTIGUENSE DE LA
SALUD 8SALUDANZ).
F. Trazabilidad de las metas
F4. Unidad de medida
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN
F5. Medios de verificación F6. Supuestos F7. Resultado esperado
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
CONDICIONES SANITARIAS.
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
EN LA PERIODICIDAD.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS EN EL PERÍODO PAUTADO
INSTALACIONES FÍSICAS OPERATIVAS CON OPTIMAS
PARA LA ADQUISICIÓN AUNADO A LA PROYECCIÓN
CONDICIONES SANITARIAS PARA LOS TRABAJADORES DE LA
VALUACIÓN DE OBRA ESTIMADA. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS O
SEDE PRINCIPAL DEL INSTITUTO ANZOÁTIGUENSE DE LA
ALGÚN CASO FORTUITO. VARIACIÓN O REPROGRAMACIÓN
SALUD 8SALUDANZ).
EN LA PERIODICIDAD.
 (B) Identificación Ejercicio Económico

Plan Operativo Anual Estadal (POAE 2024) AÑO: PAG. Número Correlativo

G. Denominación del Proyecto:

H. Descripción de las actividades

H1. Meta H7. Funcionario

H2. Actividad H3. Unidad de medida H4. Duración en días Municipio H6. Inversión (Bs.)
Nº responsable

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SIMÓN

1 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 667,557.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. BOLÍVAR

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SIMÓN

2 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 4,450,038.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. BOLÍVAR

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES

3 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS MUNICIPIO BRUZUAL 2,225,189.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN.

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SAN JUAN

4 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 2,225,189.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. CAPISTRANO

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES

5 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS MUNICIPIO ARAGUA 2,225,189.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN.

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO PEDRO MARÍA

6 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 2,225,189.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. FREITES

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SIMÓN

7 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 2,225,189.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. BOLÍVAR

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SIMÓN

8 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 1,335,114.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. BOLÍVAR

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES

9 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS MUNICIPIO CARVAJAL 1,335,114.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN.

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SIMÓN

10 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 890,100.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. BOLÍVAR

ADMINISTRAR Y MANTENER LAS INFRAESTRUCTURAS ASISTENCIALES MUNICIPIO SIMÓN

11 PORCENTAJE (%) DE EJECUCIÓN 120 DIAS 1,780,200.00
CUIDANDO DE SU CONSERVACIÓN, AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN. BOLÍVAR

I. RESUMEN FINANCIERO

I1. Total de recursos asignados al proyecto

Bs. 21,584,068.00
(metas e indicadores específicos)

J. Datos de aprobación del POAE

J1. Datos y firma del funcionario J3. Teléfono contacto J4. E- mail institucional del
J2. Datos y firma del planificador: J5. Aprobado POAE J6. Presidente o director responsable (POAE): J7. Sello
responsable administrativo: del planificador planificador

LCDA. YACLENIS VILLAEL 0424- 8590037 planidesarrolloanzoategui@gmail.com LCDA. LIAFRAN FIGUEREDO

DPD/POAE-002