Normas X

METODOLOGÍAS ESPECÍFICAS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1.- GEOLOGIA Y RESERVAS

1.1. GEOLOGIA
1.2. EXPLORACION
1.3. RESERVAS Y LEYES
1.3.1. Manejo y tratamiento de muestras. Indicar flujo de preparación utilizado.
1.3.2. Análisis estadístico de leyes para cada elemento considerado. Métodos de análisis aplicado
1.3.3. Método de estimación de reservas. Justificar la metodología adoptada.
1.3.4. Confiabilidad y variabilidad de los resultados
1.4. INVENTARIO DE RESERVAS IN SITU
1.4.1. CLASIFICACIÓN (CATEGORÍAS) UTILIZADAS.
1.4.2. ANALISIS DE RESULTADOS. INFORMACIÓN PARA DIFERENTES LEYES DE CORTE
1.5. CARACTERIZACIONES
1.5.1. ESTRUCTURA
1.5.2. GEOMECANICA
1.5.3. GEOMETALURGICA
2.- EXPLOTACION MINERA
2.1. RESERVAS ECONOMICAS EXPLOTABLES
2.1.1. Criterios y parámetro económicos considerados para el calculo de las leyes de corte.
2.1.2. Describir el modelo de diluciones usado para determinar de eficiencias de leyes y tonelajes
2.1.3. Clasificación o Categorías de las Reservas
2.1.4. Indicar la recuperación del yacimiento
2.5. DISPOSICION GENERAL DE LAS INSTALACIONES
2.2. CRITERIOS DE DISEÑO MINERO
2.3. SECUENCIA Y PROGRAMACION DE LA EXPLOTACION
2.4. CARACTERISTICAS DE LAS MACRO ALTERNATIVAS DE EXPLOTACION CONSIDERADAS Y EVALUADAS
2.6. SELECCION DE EQUIPOS
2.7. DESARROLLOS Y CONSTRUCCIONES
3.- PROCESO Y PLANTAS
4.- INFRAESTRUCTURA
5.- ADMINISTRACION Y ORGANIZACION CUANDO SEA DIFERENTE A LA EXISTENTE
6.- INGENIERIA, CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA
7.- IMPACTO AMBIENTAL
8.- EVALUACION ECONOMICA
9.- RESUMEN DE RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
10.- RESOURCE RESERVE DEFINITIONS (ANEXO Nº1)
11.- PROCESO DE EVOLUCION DE UN PROYECTO (ANEXO Nº2)
1. GEOLOGIA Y RESERVAS

1.1. GEOLOGIA

Breve descripción geológica del cuerpo mineralizado. Indicar morfología, dimensiones generales y características
relevantes con énfasis en estructura y mineralogía.

Presencia de elementos recuperables como subproductos y aquellos de naturaleza deleterea.

1.2. EXPLORACION

Describir programas de exploración. dar detalles de los tipos de trabajos realizados (túneles, sondajes, etc.) y los
costos involucrados.

1.3. RESERVAS Y LEYES

1.3.1. Manejo y tratamiento de muestras.

Indicar flujo de preparación utilizado.

1.3.2. Análisis estadístico de las leyes para cada elemento considerado.

Métodos de análisis aplicados.

1.3.3. Método de estimación de reservas.

Justificar la metodología adoptada.

1.3.4. Confiabilidad y variabilidad de los resultados.

Cuando corresponda, indicar las correcciones aplicadas.

1.4. INVENTARIO DE RESERVAS IN SITU

1.4.1. Clasificación (Categorías) Utilizadas.

Usar los principios de la clasificación de reservas in situ definidas por el USBM-ISGS de U.S.A. (ver anexo i),
cuyas categorías deberán ser adaptadas a las aplicaciones especificas, según los siguientes posibles criterios:

o Cantidad y tipo de muestreo disponible.

o Distribución del muestreo en el modelo de bloques.

- Malla de muestreo equivalente.

- Análisis estadístico y de la variografía.

- Metodología (modelo) de interpretación geológica y cálculo de leyes.

A cada categoría se le deberá asignar ya sea, una varianza de estimación, una cantidad de muestreo con una
geometría determinada, una malla de sondajes, etc. Se deberán definir claramente que se entiende por cada una
de las categorías utilizadas y cuales han sido los criterios adoptados para su definición.
1.4.2. ANALISIS DE RESULTADOS.

INFORMACIÓN PARA DIFERENTES LEYES DE CORTE

1.5. CARACTERIZACIONES

Descripción breve de la estructura del depósito y su influencia en la caracterización geotécnica. Indicar pruebas y
metodología empleada. Separar la información en los subcapítulos siguientes:

1.5.1. ESTRUCTURA

Describir el marco estructural del depósito, señalando los rasgos más relevantes que influirían en el
comportamiento geomecánico del macizo rocoso a explotar. Señalar fallas mayores, direcciones de
fracturamiento, densidad de este, etc.

1.5.2. GEOMECANICA

- Propiedades (características) geomecánicas de las rocas presentes.

- Propiedades geomecánicas del macizo rocoso. Sistema(s) de clasificación de rocas utilizado(s).

- Respuesta del macizo rocoso y sus estructuras principales a las excavaciones diseñadas.

- Estado de esfuerzos (inicial) in situ.

- Esfuerzos y desplazamientos inducidos por las excavaciones.

- Tipos de modelos utilizados en los análisis. indicar las condiciones de aplicación y el calibramiento efectuado.

- Aspectos y criterios geomecánicos considerados en la planificación del largo plazo.

- Posibilidades de rockburst y las iniciativas adoptadas para disminuir su impacto.

- Criterios de diseño de las labores mineras y de sus fortificaciones.

- Tipos de monitoreos e instrumentaciones recomendadas.

- Plan de trabajo a ejecutar en las etapas siguientes del proyecto. informar recursos requeridos.

1.5.3. GEOMETALURGICA

Explicitar los criterios y metodología con que fueron incorporados los aspectos mineralógico y
litológico/metalúrgicos al cálculo de las reservas explotables y evaluación económica.

2. EXPLOTACION MINERA

2.1. RESERVAS ECONOMICAS EXPLOTABLES

Para las alternativas a rajo abierto o subterráneo considerar los ítems aplicables.

2.1.1. Criterios y parámetro económicos considerados para el calculo de las leyes de corte.

2.1.2. Describir el modelo de diluciones utilizado para la determinación de eficiencias de leyes y tonelajes.
2.1.3. Clasificación o Categorías de las Reservas

Informar la clasificación (categorías) de las reservas por sectores de explotación. Incluir los contenidos de todos
los elementos que afecten los resultados económicos.

2.1.4. Indicar la recuperación del yacimiento.

Informar las curvas: ton. versus leyes de corte y ley media versus leyes de corte.

2.2. CRITERIOS DE DISEÑO MINERO

Descripción breve de los criterios utilizados y su impacto en las soluciones alcanzadas y en los resultados
económicos logrados. Como mínimo, cubrir los aspectos enumerados a continuación.

2.2.1. Método de explotación. Descripción resumida del método.

2.2.2. Indicar los criterios y las condiciones de mayor relevancia consideradas en las decisiones.

2.2.3. Interferencias con sectores explotados y/o en explotación. Subsidencias estimadas.

2.2.4. Accesos principales.

2.2.5. Selección nivel de producción y dimensionamiento mallas de extracción.

2.2.6. Sistemas de traspaso y control de la granulometría.

2.2.7. Sistemas de transporte evaluados.

Indicar ventajas/desventajas técnicas y económica para las diferentes opciones.

2.2.8. Infraestructura, servicios y equipamiento.

2.2.9. Potenciales problemas geomecánicos durante la explotación y las soluciones propuestas.

Indicar plan de trabajo a largo plazo propuesto.

2.2.10. Sistemas de fortificación utilizados.

2.2.11. Flexibilidad operativa ante posibles contingencias.

2.2.12. Aspectos de seguridad relevantes considerados.

2.3. SECUENCIA Y PROGRAMACION DE LA EXPLOTACION

2.3.1. Orientación y tamaño del(os) frente(s) de explotación.

2.3.2. Influencia de las estructuras y de los esfuerzos en la(s) secuencia(s) adoptada(s).

2.3.3. Estimación de los esfuerzos y deformaciones que inducirán las excavaciones.

Indicar el tipo y resultados del modelamiento utilizado en el análisis.

2.3.4. Velocidades de extracción teórica y efectiva utilizadas en los análisis.

Indicar la disponibilidad y holgura de las áreas consideradas para producción. Comparar con los comportamientos
históricos.

2.4. CARACTERISTICAS DE LAS MACRO ALTERNATIVAS DE EXPLOTACION CONSIDERADAS Y

EVALUADAS

2.4.1. Criterios económicos optimizantes utilizados.

2.4.2. Ritmos de producción considerados.

2.4.3. Justificación de la(s) alternativa(s) recomendada(s).

2.5. DISPOSICION GENERAL DE LAS INSTALACIONES

Informar (describir) la disposición (ubicación) de las instalaciones principales objeto del proyecto.

2.6. SELECCION DE EQUIPOS

Criterios técnicos y económicos considerados en la selección del parque de equipos propuesto. Resumir los
equipos por tipos homogéneos, indicando precios.

2.7. DESARROLLOS Y CONSTRUCCIONES

Resumir los tipos y cantidades de obras que deberán ser ejecutadas previo al inicio de la producción. Subtotalizar
por operaciones unitarias y/o áreas, indicando cantidades físicas y costos unitarios.

3. PROCESO Y PLANTAS

3.1. PRUEBAS METALURGICAS Y RESULTADOS

3.1.1. Pruebas de laboratorio.

3.1.2. Pruebas piloto.

3.1.3. Factores de escalamiento y seguridad del diseño.

3.1.4. Indicar programa de pruebas a ejecutar en las etapas siguientes del proyecto.

3.2. DISEÑO DE PLANTAS

En el caso de sulfuros hasta concentración en las alternativas hidro hasta cátodo EO.

3.2.1. Descripción resumida del(os) proceso(s).

3.2.2. Flowsheets.

3.2.3. Balances de masa y aguas.

3.2.4. Criterios de diseño.

3.2.5. Calidad del(os) productos obtenidos.

3.2.6. Listado equipos principales.

3.2.7. Parámetros de operación.

- Consumos específicos principales.

- Estrategia de control de procesos.

- Productos intermedios.

3.3. DISPOSICION FISICA DE LAS INSTALACIONES

3.3.1. Planos de disposición general.

3.3.2. Diagramas de proceso e instrumentación.

3.3.3. Unilineales eléctricos.

3.3.4. Planos en planta y secciones de las unidades principales.

3.4. TRANSPORTE Y DEPOSITO DE RESIDUOS

3.4.1. Relaves de Flotación.

3.4.2. Ripios de lixiviación.

3.4.3. Efluentes líquidos.

3.5. CARACTERISTICAS DE LAS MACRO ALTERNATIVAS DE PROCESO CONSIDERADAS Y EVALUADAS

3.5.1. Criterios económicos optimizantes utilizados.

3.5.2. Ritmos de producción considerados.

3.5.3. Justificación de la(s) alternativa(s) recomendada(s). 4. INFRAESTRUCTURA

Indicar los criterios utilizados en la definición de las nuevas necesidades de infraestructura y/o adicionales a las
existentes. Como mínimo, cubrir los aspectos listados a continuación:

4. INFRAESTRUCTURA

4.1. Accesos Principales

4.2. Energías

4.3. Aguas

4.4. Otros suministros relevantes aplicables al caso particular.

Ejemplo: ácido para las alternativas hidro.

4.5. Instalaciones industriales

Ejemplos: casas de cambio, sistemas contra incendios, control de polvo, polvorines, eliminación de desechos,
bodegas, talleres, laboratorio, etc.

4.6. Instalaciones auxiliares

Ejemplos: oficinas, campamentos, comedores, posta, recreación, viviendas, comunicaciones, etc.

5. ADMINISTRACION Y ORGANIZACION CUANDO SEA DIFERENTE A LA EXISTENTE

Describir la organización recomendada para administrar la operación, indicando las necesidades de personal
respectivas. Considerar a lo menos los aspectos mencionados a continuación.

5.1. Esquema de trabajo

5.2. Organigrama

5.3. Servicios de apoyo propio y de terceros. INGENIERIA, CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA

Descripción de los criterios recomendados para la implementación del proyecto hasta su puesta en producción.

6.1. ORGANIZACION

Indicar la organización y recursos necesarios para una adecuada administración del proyecto. Describir
brevemente la experiencia que deberían tener las personas que asumirán las funciones claves. Explicitar que
aspectos del trabajo serán ejecutados por terceros y la necesidad de disponer de algún tipo de consultor con
conocimientos técnicos altamente especializados.

6.2. PLAN DE EJECUCION

Indicar las etapas, metodologías, criterios y aspectos estimados fundamentales para lograr una buena
implementación del proyecto. Especial atención deben tener aspectos como los siguientes:

6.2.1. Ejecución de todas las etapas de ingeniería

6.2.2. Forma como se cumplirá la función de adquisiciones.

6.2.3. Administración e inspección de la construcción.

6.2.4. Sistema considerado para lograr un adecuado monitoreo y control del trabajo, en sus aspectos
técnicos y presupuestarios.

6.3. PROGRAMA MAESTRO (GRAFICO DE BARRAS)

6.3.1. Definición y descripción de las actividades y de las principales restricciones consideras.

6.3.2. Identificación de todos los eventos relevantes y actividades criticas para el cumplimiento de las
metas establecidas.

6.3.3. Identificación de las posibles vulnerabilidades que la ejecución del proyecto podría tener y las
acciones recomendadas para disminuir su impacto.
6.4. RESUMEN DE INVERSIONES

6.4.1. Criterios considerados en la definición (estimación) de la calidad (precisión) de los cálculos

efectuados.

Deberá considerarse como mínimo una contingencia promedio global de 18%. ver anexo ii. Cada proyecto
estimara los valores que se aplicaran por grupos de actividades homogéneas relevantes.

6.4.2. Calendario de inversiones informando como mínimo subtotales por: mina, planta, residuos,
infraestructura, contingencias asociadas a cada subtotal.

6.4.3. Indicar montos de obras y precios unitarios.

Fundamentar precios en base a mercado y comportamiento histórico.

6.5. PLAN (CURVA) DE PUESTA EN MARCHA Y CURVA DE APRENDIZAJE

Considerar al menos los siguientes aspectos:

6.5.1. Programa de ejecución: duración, etapas, hitos relevantes.

6.5.2. Necesidades de entrenamiento del personal.

6.5.3. Recursos y organización para la puesta en marcha.

6.5.4. Aumentos de productividad y rendimiento de los diferentes recursos e insumos, en función del
tiempo, hasta llegar a las metas estimadas para el inicio de la operación normal.

6.5.5. Costo de la etapa.

6.6. ESTIMAR EL IMPACTO ECONOMICO Y ESTRATEGICO DE ADELANTAR/ATRASAR EL PROYECTO.

7. IMPACTO AMBIENTAL

Describir los principales efectos del proyecto sobre el medio ambiente y las iniciativas recomendadas para
controlarlos.

8. EVALUACION ECONOMICA

Caracterizar cualitativa y cuantitativamente el impacto económico de todas las alternativas consideradas. Para el
caso base de evaluación y las alternativas de inversión informar para todo el horizonte de evaluación (25 años),
con detalle anual (para los primeros 10 años de operación, al menos) y quinquenal; los siguientes antecedentes
como mínimo.

8.1. BALANCE DE MATERIALES Y PARAMETROS TECNICOS

8.1.1. Volúmenes de producción, recuperaciones y leyes de productos. subproductos e impurezas para

cada fase.

8.1.2. Programa de producción mina para cada sector considerado.

8.1.3. Productividades y rendimientos de los principales recursos e insumos.

8.2. PRECIOS

8.2.1. Precios de productos y subproductos.

8.2.2. Precios de aquellos materiales y suministros cuyo costo total explique aproximadamente un 75% de
estos elementos, para cada fase.

8.2.3. Costo unitario promedio de la mano de obra, por rol y por fase.

8.2.4. Costos unitarios de comercialización, maquilas y fletes.

8.3. INVERSIONES

8.3.1. Descomposición de Inversiones

Descomponer las inversiones en los siguientes ítem: mina, concentración, relaves, fundición, refinación,
lixiviación, extracción por solventes, electro-obtención, infraestructura, otros. Identificar los proyectos
dependientes.

8.3.2. Descomposición Inversiones en Mina

Las inversiones en mina descomponerlas en: Subterránea: hundimiento, producción, traspaso, transporte,
ventilación, infraestructura, servicios, equipos, otros. Rajo abierto: accesos, escarpe inicial, equipos,
instalaciones, servicios, otros.

8.3.3. Descomposición de las inversiones en plantas

Según los procesos unitarios o unidades funcionalmente coherentes: chancado, molienda, flotación, separación
Cu-Mo, desaguado, lixiviación, extracción por solventes, electro-obtención, etc.

8.3.4. Detalle Inversión

La inversiones en plantas deben detallarse por: cantidades de obra, precios unitarios, valores totales, tipo y
cantidad de equipo, actividades ejecutadas por contratistas y otros.

8.3.5. Listado de Equipos a Utilizar en Desarrollo y Operación

Informar listado de equipos a utilizar en el desarrollo y operación del proyecto. Indicar por familias de equipo:
productividades, consumos específicos, utilizaciones, disponibilidades. Determinación del parque y sus políticas
de reemplazo.

8.3.6. Depreciación de cada fase, descompuesta en activos actuales e inversión por realizar.

8.3.7. Capital de trabajo e inventarios iniciales.

8.3.8. Valores residuales y sus criterios de estimación.

8.3.9. Contingencias según descomposición señalada en secciones 8.3.1, 8.3.2, 8.3.3.

8.4. INGRESOS

8.4.1. Ingresos por venta de cada producto y subproducto por separado.

8.5. COSTOS DE OPERACION

8.5.1. Descomposición de Costos Unitarios

Descomponer los costos unitarios y totales de producción por fases y elementos de gasto. Indicar consumos
específicos para aquellos materiales y suministros cuyo costo total explique aproximadamente un 75% de estos
elementos, para cada fase.

8.5.2. Desglose Costos Producción

Costo total de producción mina, unitario y total desglosado en desarrollo/construcción (preparación) y extracción.
Desglosándolo, a su vez, por elementos de gasto. Informar el costo de desarrollo/construcción (preparación) por
unidad de superficie abierta (m2), desglosar por elementos relevantes. Los valores anteriores compararlos con los
resultados históricos, explicando sus diferencias.

8.5.3. Desglose Dotaciones y Productividades

Dotaciones y productividades de la mano de obra por roles y por fases. Los conceptos anteriores compararlos
con sus comportamientos históricos, explicando sus diferencias.

8.6. INDICADORES ECONOMICOS

Indicadores económicos totales y marginales (entre las alternativas consideradas), sociales y privados antes y
después de impuestos.

8.7. COSTOS Y BENEFICIOS ECONOMICOS NO CUANTIFICADOS.

Identificación, descripción y calificación de su importancia relativa.

8.8. ANALISIS DE RIESGO

Para cada escenario de precio del cobre considerar al menos los siguientes parámetros y variables exógenas:

- Leyes de Cu, Mo, Ag y Au en planta.

- Recuperación del concentrador para Cu Mo o lixiviación y SX/EW.

- Costo de inversión.

- Costo total de operación (mina y beneficio).

- Costo de comercialización, maquilas y fletes.

- Periodo (tiempo) de puesta en marcha.

9. RESUMEN DE RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXO I
10. RESOURCE RESERVE DEFINITIONS (ANEXO Nº1)

11. PROCESO DE EVOLUCION DE UN PROYECTO (ANEXO Nº2)

+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
|Funciones : | Exploración | Desarrollo del Proyecto | Operación |
+--------------+-------------+------------------------------------------------------------------+--------------|
| | | Selección y | Bases de | Diseño Compon. |Ing. de| | | |
| | |Factibilidad | Diseño | Optimizados |Detalle|Construc.| | |
| | |(Ing.Conceptual)|(Ing.Básica)|(Ing. Básica Opt.)+-----------------| | |
| | Reconoci- | | | | Adquisiciones |Puesta|Produc.|
|Actividades: | miento +-----------------------------+------------------------------------| en | y |
| | (reservas) | Optimización del | Desarrollo Inicial, |Marcha|Operac.|
| | | Proyecto | Preproducción | | |
| | +-----------------------------+------------------------------------| | |
| | | | Desarrollo del | | |
| | | Pre-desarrollo | Proyecto Aprobado | | |
+--------------+-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|||||||||
|||||||||
| | +----------------+ +-----------+ +--------+ +----------------+ +-----------+ +--------+ |
| | | Descubrimiento | | | | | | | | Proyecto | | | |
|Hitos: | | Idea u | | Decisión | | Bases | |Especificaciones| | Construido| | Produc-| |
| | | Oportunidad | | a | | de | | de Diseño y | | y | | ción | |
| | | de Negocio | | Proseguir | | Diseño | | Construcción | | Completo | | | |
| | +----------------+ +-----------+ +--------+ +----------------+ +-----------+ +--------+ |
+--------------+-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|||
|Contingencia: | > 25 20 - 25 15 - 20 10 - 15 |
|||
|Probab > 10% | |
|Excedencia : | > 33 33 - 35 15 10 10 |
|||
+--------------+-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|||||||
|||||||
| | | | | Diseño |
|Grado de | Sistemas Sistemas Componentes Mecánico |
|definición : | Viables Optimizados Optimizados Final |
|||||||
|||||||
+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------+