Formulación

y Evaluación
de Proyectos

Evaluación
Ambiental
1
Revisiones: Pablo Dávila
 Evaluación Ambiental

Proceso que permite predecir las consecuencias ambientales de

una propuesta o decisión legislativa, la implantación de políticas
y programas, o la puesta en marcha de proyectos de desarrollo

2
Evaluación Ambiental
Los responsables de la
toma de decisiones
pueden considerar las
consecuencias de sus
actividades lo más
temprano posible durante
el diseño, conjuntamente
con las consideraciones
socioeconómicas, con el
fin de garantizar la
sustentabilidad ambiental
(BID-ERM, 2001) 3
Evaluación Ambiental
El impacto ambiental del proyecto constituye un
aspecto especifico de primer orden e incluye:

• Alcance (fuentes de agua, ciudades, áreas, entre otros) con

denominación de la localización especifica
• Duración en tiempo y alcance espacial de
la influencia del proyecto
• Recursos que se consideran
• Naturaleza del efecto, es decir, si es
“recuperable”, “difícil de recuperar” o “no
recuperable”
• Forma de mitigar los impactos 4
Impacto Ambiental – Consecuencias

5
Impacto Ambiental – Consecuencias

6
Impacto Ambiental – Consecuencias

7
Impacto Ambiental – Consecuencias

8
9
9
Impacto Ambiental

Global environmental problems

https://www.youtube.com/watch?v=-_T1sxIIvbM

10
Evaluación Ambiental (EA)
Proceso sistemático de evaluación y documentación de
las informaciones sobre el potencial, las capacidades y
funciones de recursos y sistemas naturales

11
 Evaluación del Impacto Ambiental (EIA)
Proceso que identifica, describe y evalúa
adecuadamente (en función de cada caso) y
de conformidad con la normativa aplicable,
los efectos directos e indirectos de un
proyecto sobre:

• Ser humano, fauna y flora

• Suelo, agua, aire, clima y paisaje
• Bienes materiales y patrimonio
cultural
• Interacción entre los antes
mencionados
12
 Evaluación Ambiental Estratégica (EAE)
Proceso de examinación y análisis anticipado de políticas,
procesos, planes y programas, entre otros, que se deban
considerar antes del inicio de los proyectos

13
Evaluación de Impacto Social (EIS)
Proceso de previsión de los
impactos sociales que se estima
tendrán las propuestas y políticas
gubernamentales especificas,
particularmente en el contexto de
las exigencias provenientes de la
Estrategia Ambiental (EA)

14
 Propósito de una Evaluación Ambiental
Asegurar al planificador que las opciones de desarrollo bajo
consideración sean ambientalmente aceptables, viables,
adecuadas y sustentables con medidas ambientales cuyos costos
no sean mayores que los beneficios esperados, considerando
para ello alternativas costos efectivos (BID-ERM, 2001)

15
 Propósito de una Evaluación Ambiental
Se identifica, predice, cuantifica y describe los efectos
negativos y positivos de un proyecto propuesto, valora los
impactos de un proyecto sobre el entorno y los posibles efectos
del entorno sobre el proyecto, aspecto importante de incorporar
en la formulación del mismo

16
 Evaluaciones Ambientales
para Proyectos Específicos
Incluye:
• Actuales condiciones ambientales ‘base’
• Potenciales impactos ambientales directos e indirectos,
incluyendo oportunidades para mejorar el medio ambiente
• Comparación ambiental sistemática entre las alternativas
para inversión, ubicación, tecnología y diseño
• Medidas preventivas, atenuantes y compensatorias,
generalmente en forma de un plan de acción
• Administración y capacitación ambiental
• Seguimiento
17
Evaluaciones Ambientales
para Proyectos Específicos
En lo posible, deben ser cuantificados:
Evaluación Ambiental
de Proyectos • el capital y los costos periódicos
• los requerimientos de selección,
capacitación y monitoreo del
personal ambiental
• los beneficios de las alternativas y
medidas atenuantes propuestas

18
 Alternativas para las evaluaciones ambientales
Estos enfoques pueden ser más efectivos en
integrar las preocupaciones ambientales, dentro
del proceso de planificación del prestatario

Tales enfoques alternativos incluyen:

• Programas para el manejo

integrado de plagas para
proyectos agrícolas, que no
implican importantes obras de
riego o desarrollo de tierras
19
Alternativas para las evaluaciones ambientales
• Criterios de diseño ambiental y • Criterios de diseño ambiental y
normas de contaminación, programas de supervisión de
específicos para plantas la construcción, específicos
industriales de pequeña o para proyectos de obras
mediana escala rurales a pequeña escala

20
 Características del Impacto Ambiental
a) Carácter del impacto
• Positiva o negativa en relación al estado
previo a la acción
• Indica si, en lo que se refiere a la faceta de
la vulnerabilidad que se esté teniendo en
cuenta, ésta es beneficiosa o perjudicial

b) Magnitud del impacto

Cantidad e intensidad del impacto
21
 c) Significado o calidad del impacto
Importancia relativa
Ej., importancia ecológica de las especies
eliminadas, o intensidad de la toxicidad del vertido,
o el valor ambiental de un territorio

d) Tipo de impacto
Modo en que se produce
directo, indirecto o sinérgico (se
acumula con otros e incrementa,
ya que la presencia conjunta de
varios de ellos supera a las sumas
de los valores individuales)
22
Fuente: https://www.gecop.cl/medio-ambiente/
 e) Duración del impacto
Comportamiento en el tiempo de los impactos ambientales previstos si…
• es a corto plazo y luego cesa
• aparece rápidamente
• su culminación es a largo plazo
• es intermitente, entre otros
f) Reversibilidad del impacto
• Considera la posibilidad,
dificultad o imposibilidad
de retornar a la situación
anterior a la acción
• Se habla de impactos
reversibles y de impactos
terminales o irreversibles
23
Fuente: https://www.postposmo.com/tipos-de-impacto-ambiental/
g) Riesgo del impacto
estima probabilidad de ocurrencia

h) Área espacial o de influencia

• Territorio que contiene el impacto
ambiental, que no necesariamente
coincide con la localización de la
acción propuesta
• Estima la dilución de la intensidad
del impacto, que no es lineal a la
distancia a la fuente que lo provoca
Fuente: https://www.renovablesverdes.com/huella-ecologica/ 24
Características de los Impactos Ambientales

a. Positivos

Generan beneficios ambientales,

tales como acciones de
saneamiento o recuperación de
áreas degradadas

b. Negativos

Causan daño o deterioro de

componentes del ambiente global
25
 c. Primarios d. Secundarios
• Efectos que causa la acción y que • Cambios indirectos o
ocurren generalmente al mismo inducidos en el
tiempo y en el mismo lugar de ambiente
ésta • Cubren todos los
efectos potenciales de
los cambios adicionales
que pudiesen ocurrir
más adelante o en
lugares diferentes como
resultado de la
implementación de una
acción
26
Fuente: https://www.forbes.com/sites/deloitte/2020/01/22/reducing-environmental-impact-is-now-a-business-imperative/?sh=77ae3e6f6cc6
 e. Latente f. Inmediato
• Se manifiesta al cabo • Aquel que en el plazo de
de cierto tiempo desde tiempo entre el inicio de la
el inicio de la actividad acción y el de manifestación,
que lo provoca es prácticamente nulo

27
 g. Momento crítico
• Mayor grado de impacto, independiente de su plazo de manifestación

h. Impacto simple
• Se manifiesta sobre un solo componente ambiental, o cuyo modo de
acción es individualizado, sin consecuencias en la inducción de
28
nuevas alteraciones, ni en la de su acumulación ni en la de su sinergia
i. Impactos acumulativos
• Resultantes del impacto incrementado de la acción propuesta
sobre algún recurso común cuando se añade a acciones
pasadas, presentes y razonablemente esperadas en el futuro

29
j. Puntual
• Cuando la acción
impactante produce una
alteración localizada
k. Parcial
• Supone una incidencia
apreciable en el área
estudiada
l. Extremo
• Se detecta en una gran parte
del territorio considerado
m. Total
• Se manifiesta de manera
generalizada en todo el
entorno considerado
30
o. Temporal
• Supone una alteración no
permanente en el tiempo, con un
plazo de manifestación que
puede determinarse y que por lo
general es corto

p. Permanente
• Supone una
alteración
indefinida en
el tiempo
31
 q. Reversible
• La alteración s. Irrecuperable
puede ser • Cuando la alteración
asimilada por el del medio o pérdida
entorno de que supone es
forma medible, a imposible de reparar
corto, medio o
largo plazo,
debido al t. Fugaz
funcionamiento • Recuperación es
de los procesos inmediata tras el
naturales cese de la
actividad y no
r. Irreversible precisa prácticas
• Impacto que supone la imposibilidad o dificultad de mitigación
extrema de retornar, por medios naturales, a la
32
situación anterior a la acción que lo produce
 Metodologías de evaluación ambiental
• Reuniones de expertos  estudiar impacto concreto y circunscrito
• Método Delphi  de gran utilidad en estos casos
Delphi:
• Determina importancia relativa de ideas con expertos involucrados
• Se aplica por medio de votos de los participantes
• Encontrar consenso del grupo sin reuniones
Desarrollar y
Pregunta Analizar
Selección de enviar Preparar
Delphi cuestionario
expertos cuestionario informe
(tema) 1o2
1o2
33
Fuente: Material Curso Procesos, Métodos y Estándares, USFQ 2022
 Metodologías de evaluación ambiental

• ‘Check lists’ (listas de chequeo),

son listas exhaustivas que
identifican rápidamente los
impactos, usan estándares para
la definición de los principales
impactos (ej., contaminación del
aire según número de viviendas)

Fuente: http://www.iirsa.org/admin_iirsa_web/uploads/documents/ease_metodologia_iirsa.pdf 34
• Matrices simples de causa-efecto, que relacionan la variable
ambiental afectada y la acción humana que la provoca (ej. Ishikawa)

Fuente:
Guilarte, A., et al., 2015, Valoración de impacto ambiental en el Puerto Moa-Holguín
https://revistas.unal.edu.co/index.php/biotecnologia/article/download/54287/54119 35
 • Los grafos y diagramas de flujo
determinan las cadenas de
impactos primarios y secundarios
con todas las interacciones
existentes y sirven para definir
tipos de impactos esperados

Residuo: Costo
FIN Compost
cáscara ambiental

Recepción Retiro de Desperdicio:

INICIO
Cacao fruta Energía o Calor

Fermentación Molido y Temperado

Secado FIN
Fruta refinado y moldeado
36
Fuente: https://www.miteco.gob.es/es/calidad-y-evaluacion-ambiental/temas/prevencion-y-gestion-residuos/flujos/pilas-y-acumuladores/
• Cartografía ambiental o superposición de mapas (overlay), que
incluyen las características ambientales que se consideren influyentes
Definen las aptitudes o capacidades del suelo ante distintos usos,
niveles de protección y restricciones al desarrollo de cada zona
• Redes, diagramas de flujo ampliados a los impactos primarios,
secundarios y terciarios

37
Fuente: http://www.gisandbeers.com/desarrollo-cartografico-zonas-prioritarias-conservacion/
• Sistemas de Información Geográficos, paquetes computacionales muy
elaborados, que identifican impactos y la importancia de ellos

38
 • Matrices: tablas de doble entrada, con características y elementos
ambientales y acciones previstas del proyecto
• En la intersección de cada fila con cada columna se identifican los
impactos correspondientes (ej. Matriz Leopold de causa-efecto)

Fuente: https://www.nueva-iso-14001.com/2021/07/matriz-leopold-de-causa-y-efecto-para-la-deteccion-de-aspectos-e-impactos-ambientales/ 39
Fuente: https://www.lifeder.com/matriz-de-leopold/
 Mitigación y compensación del impacto
ambiental de los proyectos
• La mitigación es el diseño y
ejecución de obras, actividades o
medidas dirigidas a moderar,
atenuar o minimizar los impactos
negativos que un proyecto pueda
generar sobre el entorno humano y
natural

• En el caso de no ser posible mitigar,

se busca reestablecer al menos las
propiedades básicas iniciales
40
Mitigación y compensación del impacto ambiental de los proyectos
Las acciones incluyen:

a) Programa de mitigación 
mecanismos y acciones
para minimizar los impactos
ambientales negativos, y
potenciar los positivos
durante la construcción,
operación y abandono de
los proyectos

b) Programa de medidas
compensatorias  diseño
de las actividades para
restituir el medio ambiente Fuente: https://docinade.ac.cr/gestion-y-cultura-ambiental/ 41
Mitigación y compensación del impacto
ambiental de los proyectos

IMPACTOS CALIFICAR Y
SEGUIMIENTO
AMBIENTALES JERARQUIZAR

MITIGAR COMPENSAR

APROBAR SI ES SUFICIENTE 42
 Compensación
Subgrupo de medidas de
manejo mediante las
cuales se busca restituir
los impactos ambientales
irreversibles generados
por una acción o grupo
de ellas en un lugar
determinado a través de
la creación de un
escenario similar al
deteriorado, en el mismo
lugar o en un lugar
distinto al primero 43
 Evaluación del ciclo de vida (ECV)

Fuente: https://afyren.com/en/life-cycle-assessment-of-afyrens-products-2/
44
Traducido y modificado por Pablo Davila del material de Sonia Avilés, USFQ 2022
 ¿Qué
opinan?

¿Y en el
Ecuador?

¿Y en tu
ciudad?

45
 Manufactura

Recursos

Distribución

Fin de vida
Uso

https://www.youtube.com/watch?v=fGhoInz-VUs 46
 Recursos
La ECV puede ser usada para evaluar el
impacto ambiental de la manufactura y Fin de
Manufactura
uso de distintos materiales y productos vida

Uso
Hay 5 etapas principales de la ECV Distribución

1. Extracción y procesamiento – Energía usada para extraer recursos de

la tierra para producir productos / materiales
2. Manufactura y producción – Energía usada para convertir materias
primas para refinarlas en el material / producto final
3. Distribución – Empacado y transporte desde la fábrica hasta el usuario
4. Uso – Energía producida durante el tiempo de vida útil del producto /
material
5. Fin de vida – Energía requerida para reciclar y/o disponer del producto /
material 47
Diagrama típico
del ciclo de vida
de un producto De la misma
manera que los
humanos tenemos
1. Extracción un ciclo de vida:
nacimiento, bebé,
niño, adolescente,
5. Fin de vida 2. Producción
adulto, anciano y
muerte, así también
ocurre con los
productos

4. Uso 3. Distribución 48
 Huella de CO2 y la ECV
• La huella de carbono es la cantidad total de
CO2 y otros gases de efecto invernadero
emitidos durante el ciclo de vida completo de
un producto, servicio o evento
Manufactura
Materias Empaque y Huella de
primas distribución carbono

Huella
hídrica
• La ECV analiza el total del
impacto ambiental – ej.,
Ciclo de vida de Ecosistema gases de efecto invernadero,
un producto de calidad
uso de agua (Huella hídrica),
Recursos contaminantes sólidos y
naturales
líquidos, cantidad de
Reciclaje
Salud desperdicio, entre otros
Uso humana
49
Fin de vida
VIDEO – Evaluación del ciclo de
vida, ej. Lácteos, Yogurt

https://www.youtube.com/watch?v=c
YOC8_jJcII&ab_channel=braskemsa

50
 EVALUACIÓN
Hay cuatro etapas relacionadas con la identificación y análisis
de los impactos de los procesos involucrados en el proyecto:

ETAPA 1: OBJETIVOS Y ALCANCE

¿Qué procesos se incluirán en el proyecto?
¿Cuáles son las preocupaciones ambientales del proyecto?
¿Qué bien económico o social se está proporcionando?

ETAPA 2: INVENTARIO DEL CICLO DE VIDA (ICV o LCI)

Entradas y salidas ambientales del proyecto
Entradas: energía, materiales y productos químicos
Salidas: emisiones al aire y agua, y desechos sólidos
51
Lo que ingresa y sale: Inventario
ENTRADAS SALIDAS
Inventario  Proceso de Extracción de
materias primas
mapear y medir el flujo de
entradas y salidas a lo largo Materiales Manufactura Desperdicio
del CV del producto o material
Transporte
 Se basa en la recopilación
de datos precisos y bien Energía Construcción Emisiones

definidos Uso y
Mantenimiento
 Identificación de datos que Agua Subproductos
Demolición
se recopilan y se omiten, se
define de antemano por el Desecho
'límite del sistema'
52
ETAPA 3: EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL CV
Tomar datos de inventario y convertirlos en indicadores
para cada categoría de impacto

Los indicadores de impacto pueden incluir: cambio

climático global, agotamiento del ozono estratosférico,
acidificación, recursos naturales, ecotoxicidad, entre otros

ETAPA 4: INTERPRETACIÓN
 Análisis de datos de impacto
 Ayuda a comprender si se pueden
cumplir las ambiciones de los objetivos y
alcances
53
Evaluación del Ciclo de Vida (ECV) como herramienta
emprendedora en los negocios

La ECV sirve como fuente de información que puede

dar soporte al proceso de gestión dentro de las
organizaciones

Se puede utilizar ampliamente como una

herramienta para la toma de decisiones, ayuda a los
administradores a encontrar diferentes estrategias
para un sistema de gestión integrado y sostenible,
además de selección, diseño y optimización de
procesos para identificar tecnologías limpias

54
Evaluación del ECV como herramienta emprendedora en los negocios
• Innovación: Evalúa el impacto ambiental
de las mejoras de productos, el desarrollo
de productos o las innovaciones técnicas

• Planificación Estratégica:
Evalúa impacto ambiental
de escenarios estratégicos
• Comparación: evalúa si un
producto o sistema cumple con
ciertos estándares ambientales, o
si es más correcto ambientalmente
que otro producto o sistema

55
Evaluación del ECV como herramienta emprendedora en los negocios
• Afirmaciones comparativas divulgadas al público:
un estudio de ECV tiene como objetivo proporcionar
una declaración ambiental sobre la superioridad o
equivalencia de un producto frente a un producto de
la competencia que realiza la misma función

• Promover el desarrollo de nuevos productos

• Analizar los orígenes de los problemas

relacionados con un producto en
particular y proponer mejoras
56
 Beneficios y
Planeación Producción
Desarrollo del
aplicaciones de estratégica proceso del
producto (DPD)
• Planificación general • Comparación de
la ECV en
• Planificación de DPD
• Diseño de cadena de alternativas y • Diseño de producto
abastecimiento verde procesos sostenible

negocios • Toma de
decisiones
• Mejoramiento del
rendimiento
• Eco-productos
ADMINISTRACIÓN
ambientales Gestión de
operaciones y
sostenible

procesos de Responsabilidad
negocio Investigación y ambiental y social Marketing
desarrollo (I+D) (RAS)
• Productos más • Contribución para • Formulación de
sostenibles toma de decisiones estrategia
• Apoya el proceso • Mejoramiento • Estrategia de

ECV
de toma de del rendimiento mercadeo verde
decisiones ambiental y • Eco -
social etiquetado

Productos Procesos Servicios

• Productos más • Procesos más • Servicios más
verdes verdes verdes
INNOVACIONES
• Nuevos productos • Nuevos procesos • Definir nuevas
VERDES
• Nuevos materiales • Definir nuevas alternativas y
aco-amigables alternativas servicios

57
 Evaluación del Ciclo de Vida y Administración
(Gestión de operaciones y procesos de negocio)
Planeación estratégica
• La ECV ayuda en la planificación
general de la organización y motiva el
espíritu empresarial interno
• También se puede utilizar para el
diseño de la cadena de suministro o
proyectos de cadena de suministro
verde y operación
• Los indicadores de impacto ambiental
se incorporan a un modelo dinámico de
la cadena de suministro, junto con la
rentabilidad y la satisfacción del cliente 58
Producción

La ECV compara un nuevo proceso con un proceso estándar,

destinado a obtener el mismo producto final, identificando
mejoras que se pueden aplicar de una manera más eficiente,
incluidos criterios de viabilidad técnica, costos, aspectos de
calidad y criterios relacionados con aspectos ambientales

59
Desarrollo del Proceso del Producto (DPD o PDP)
• La innovación y estrategias de nuevos productos generalmente se
asocian con un enfoque empresarial de ventaja competitiva
• La ECV se puede utilizar para respaldar la toma de decisiones en
proyectos de desarrollo de productos, ayudando en la planificación
del desarrollo e implementación de proyectos
• La ECV se utiliza en el diseño del proyecto para integrar los
requisitos ambientales en todas las etapas del desarrollo del
producto, además de los requisitos tradicionales de costo/beneficio
• También para el diseño de productos ecológicos, evaluando ideas
innovadoras para diseñar éstos

60
Investigación y Desarrollo (I+D o R&D)

• La ECV LCA puede ayudar en

el proceso de investigación y
desarrollo (I+D) para obtener
productos más sostenibles

• La información ambiental de
alta calidad es creada por la
ECV para apoyar la toma de
decisiones en I+D

61
Responsabilidad Ambiental y Social (RAS o SER)
• Las crecientes preocupaciones en
torno al uso de los recursos naturales
traen el desafío de incorporar en el
proceso de innovación los factores
relacionados con responsabilidad
ambiental y social
• La ECV proporciona una base para la
evaluación de mejoras potenciales en
el desempeño ambiental y social de
un sistema, por ej. puede usarse
como un insumo para la toma de
decisiones con respecto a la elección
de sistemas de gestión de residuos, o
decisiones estratégicas relacionadas
con la prioridad en uso de recursos
62
Marketing
• La ECV puede ser utilizada para la definición de estrategias de
marketing de la organización, difundiendo las ventajas relacionadas
con los productos en comparación con otros productos existentes
• Por ej. para la implementación de
un proyecto de eco-etiquetado
(Eco-labeling), o la declaración
ambiental del producto

• La ECV permite desarrollar una

estrategia de marketing "verde"
basada en las posibilidades de
reciclaje del producto
63
 ECV e Innovaciones Verdes
• La innovación es vista como un
tema estratégico en el mundo
empresarial
• La innovación eficaz y sostenida
sigue siendo uno de los grandes
retos a los que se enfrenta la
organización
• La innovación verde se presenta
como una capacidad dinámica de
actividad colectiva a través de la
cual la organización crea y modifica
sus rutinas operativas en busca de
una mayor efectividad en relación a
los impactos ambientales 64
 ECV e Innovaciones Verdes
• En general, se percibe que las
innovaciones verdes ayudan a las
empresas a ser más
emprendedoras, mejorar el
desempeño ambiental, minimizar
el desperdicio y lograr ahorros de
costos y, en consecuencia,
promover la eficiencia y la sinergia
entre los socios comerciales y sus
corporaciones líderes
• Además, el uso de la ECV puede
promover innovaciones verdes en
productos, procesos y servicios de
una empresa 65
Fuente: https://es.365psd.com/psd/green-light-bulb-and-tree-psd-53015
Fuente: https://poetsandquants.com/business-school-news/the-10-biggest-b-school-innovations-of-the-decade/
Innovación de Productos
• La ECV identifica y cuantifica los impactos ambientales
para analizar y enumerar cuáles fases del ciclo de vida
del producto tienen un impacto ambiental más
considerable
• Éste es uno de los propósitos principales de la ECV:
identificación de los llamados "puntos calientes“
(hotspots), término usado comúnmente en estudios de
ECV para identificar actividades durante el ciclo de vida
del producto que tienen una contribución significativa al
impacto potencial total asociado con el producto
• La identificación de ‘puntos calientes’ puede orientar
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acciones e inversiones para la producción de productos

más verdes y novedosos
• La ECV evalúa el impacto ambiental de un nuevo
producto o la selección de una materia prima ecológica 66
 Innovación de Procesos
• Los resultados de la ECV generan información que apoya implementaciones
de mejoras e innovaciones verdes en diferentes procesos

• A la hora de definir nuevas alternativas en los procesos, es importante

averiguar qué tan respetuosas con el medio ambiente y sostenibles son, y
cuáles de ellas garantizarán una mejora importante, que aportarán
innovaciones en materia ambiental

67
Innovación de Servicios
• Encontrar servicios más ecológicos,
definir nuevas alternativas de servicios
y trabajar con nuevos servicios a partir
de impactos ambientales más
pequeños, son algunas de las
innovaciones ecológicas que se pueden
lograr mediante la aplicación de la ECV

• La ECV se utiliza para evaluar los

impactos de una cadena de suministro,
por ej., se analizan alternativas para la
reducción de impactos ambientales y
sugerencias para innovaciones en
servicios logísticos 68
 Lecturas y enlaces sugeridos
https://www.obsbusiness.school/blog/proyectos-ecologicos-en-que-consisten
https://www.pinterest.es/pin/487725834621231098/
https://www.obsbusiness.school/blog/ejemplos-de-proyectos-ambientales-que-han-
dejado-huella
Videos Sugeridos
https://www.linkedin.com/posts/world-economic-forum_innovation-sustainability-activity-
6697425462047580160-6LJ9/

https://www.linkedin.com/posts/world-economic-forum_environment-sustainability-
activity-6697461685390716928-tocO/

https://www.linkedin.com/posts/world-economic-forum_sustainability-innovation-activity-
6695976969051357184-9iYU/

https://www.linkedin.com/posts/world-economic-forum_nner-naturebasedsolutions-
thegreatreset-activity-6696077109552549888-oiCy/ 69
Referencias
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6696077109552549888-oiCy/
• World Economic Forum (2020). Running Rubbish. Retrieved from https://www.linkedin.com/posts/world-economic-
forum_innovation-sustainability-activity-6697425462047580160-6LJ9/ 70
• Material de clase, Sonia Avilés, USFQ, 2022