Pregunta 1

alfa=0.4 Pronostico
Año Cirugias Realizad 0.4 Error ABS(Error)
1 45 41.0 4.00 4.000
2 50 42.6 7.40 7.400
3 52 45.6 6.44 6.440
4 56 48.1 7.86 7.864
5 58 51.3 6.72 6.718
6 53.97 32.42 32.422
Abs(Sumatoria error) 32.422
1.a 53.969 n= 5.000
1. b.1 6.484 MAD 6.484
1. b.2 5.000 Señal de Rastreo Sumatoria error
MAD

alfa=0.6 Pronostico
Año Cirugias Realizad 0.6 Error ABS(Error)
1 45 41.0 4.00 4.000
2 50 43.4 6.60 6.600
3 52 47.4 4.64 4.640
4 56 50.1 5.86 5.856
5 58 53.7 4.34 4.342
6 56.3 25.438 25.438
Abs(Sumatoria error) 25.438
1.a 56.263 n= 5.000
1. b.1 5.088 MAD 5.088
1. b.2 5.000 Señal de Rastreo Sumatoria error
MAD
 Regresion Lineal
X Y
Distancia Recorrida Costo de Unidad X2 Y2 XY
600 49 360000 2401 29400
1300 93 1690000 8649 120900
2700 159 7290000 25281 429300
1500 115 2250000 13225 172500
900 66 810000 4356 59400
1100 90 1210000 8100 99000
2100 139 4410000 19321 291900
1400 98 1960000 9604 137200
1200 88 1440000 7744 105600
Sumatoria 12800 897 21420000 98681 1445200
Promedio 1422.2 99.7
b= 1445200 - 9 1422.2 99.667 = 169466.66666667 0.0527
21420000 - 9 2022716 3215555.5555556

a= 99.7 - 0.0527 1422.2 = 24.713 a=

2.a
X= 1,700 2.a
Y(10,000)= 24.713 + 0.0527 *1700= 114.31
2.b

2.b 0.9810
r= = 13006800 - 11481600 = 1525200 = 0.9810
5379.5910625251 288.9982699 1554692.51

Chart Title
3000

2500

2000

1500
f(x) = 18.3333333333333 x + 1330.55555555556

1000

500

0 f(x) = 1.76666666666667 x + 90.8333333333333

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Distancia Recorrida Linear (Distancia Recorrida)

Costo de Unidad Linear (Costo de Unidad)
Una compañía desea determinar su plan agregado de producción para los próximos 6 meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más adecuado se
establece el siguiente tabulado de requerimientos (no se cuenta con inventario inicial, y no se requiere de inventarios de seguridad).

MES REQUERIMIENTOS DIAS LABORALES

1 8000 22
2 10000 22
3 9000 25
4 10000 20
5 8500 22
6 9500 25
Costo de contratar: 500 /trabajador
Costo de despedir: 750 /trabajador
Costo de tiempo normal (mano de obra): 8.75 / hora
Costo de tiempo extra (mano de obra): 12 / hora
Costo de mantenimiento de inventarios: 0.6 /tonelada - mes
Costo de faltantes: 35 / tonelada - mes
Costo de subcontratar: 75 / tonelada
Tiempo de procesamiento: 0.25 horas / operario - tonelada
Horas de trabajo: 8 horas / día
Número inicial de trabajadores: 12
Utilizaremos diferentes métodos heurísticos para determinar un Plan Agregado para éste caso.
PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL VARIABLE
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO Total
REQUERIMIENTOS 8000 10000 9000 10000 8500 9500 55000 12.63786765
DIAS LABORALES 22 22 25 20 22 25 136
Tiempo requerido 2000 2500 2250 2500 2125 2375
Tiempo disponible*Op 176 176 200 160 176 200
N° de Trabajadores 12 15.000 12.000 16.000 13.000 12.000
Operarios a contratar 0 3 0 4 0 0
Costos de contratacion 0 1500 0 2000 0 0 3500 Contratar
Operarios a despedir 0 3 0 3 1
Costos de despido 0 0 2250 0 2250 750 5250 Despedir
Costo tiempo normal 18480 23100 21000 22400 20020 21000 126000 Costo T Normal
S/ 134,750.00
PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL CONSTANTE - CON INVENTARIOS Y FALTANTES
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Inventario inicial 1000 2152.00 1304.00 2704.00 1024.00 1676.00
DIAS LABORALES 22 22 25 20 22 25
Trabajadores 13 13 13 13 13 13
Tiempo disponible 2288 2288 2600 2080 2288 2600
Producción 9152.00 9152.00 10400.00 8320.00 9152.00 10400.00
REQUERIMIENTOS 8000 10000 9000 10000 8500 9500
Inventario Final 2152.00 1304.00 2704.00 1024.00 1676.00 2576.00
Horas Extras 0 0 0 0 0 0 500 Costo de contratacion
Costo HE 0 0 0 0 0 0 0 Costo de HE
Costo de Inventario 1291.2 782.4 1622.4 614.4 1005.6 1545.6 6861.6 Costo de Mantenimiento
Costo de tiempo normal 20020 20020 22750 18200 20020 22750 123760 Costo de Planilla
S/ 131,121.60
*El mejor Plan es el Variable