DIMENSIONAMIENTO

Y ENVERGADURA
INTEGRANTES:
Bazn Cpeda, Auri
Flores Villafranco, Cristhian
Rubio Figueroa , Ximena
Vsquez Paiva, Ana

OBJETIVOS
El principal objetivo es poder combinar un espacio de
servicios principales y secundarios que estn dispersos
en la Urb. Primavera y que el usuario se sienta,
cmodo.
Que sea un punto de reunin y una integracin con lo
que les rodea, utilizando espacios abiertos y usos de
suelo.

JUSTIFICACIN
Se plantea realizar un strip center, edificio de oficinas y lugar
de esparcimiento que sirva para brindar servicios a los usuarios,
situado en un terreno.
Se tendr que realizar una investigacin sobre los tipos de
servicio que hay y los que se complementan as como tambin la
poblacin.
Al considerar lo que son las bases primordiales, y las necesidades
secundarias del pblico principal y secundario.

Strip Center MOLINA PLAZA

Ubicacin: Av. Ral Ferrero
esq. Alameda Las Retamas
Estructuras: Ing. Julio Rivera
F. (SEINTEC)
Fecha: 2005
rea del terreno: 17,570 m2
rea construida: 18,334 m2

 CORTES

ELEVACIONES

 PLANTA 1 PISO

PLANTA SOTANO

PROGRAMACION
Plaza Vea - hipermercado.
Cineplanet - Cine.
Sport Life - gimnasio.
RadioShack - Electrnica.
American Airlines - Venta de Pasajes.
San Antonio - Panadera/Pastelera.
Rosen - Colchones.
Starbucks Coffee - Cafetera.
Kentucky Fried Chicken - Comida Rpida.
Pizza Hut - Pizzera.
Burger King - Comida Rpida.
Boticas Fasa - cadena de Boticas.
Marathon - Tienda de Ropa Deportiva.

 Porcentaje de Hombres y mujeres en poblacin total en La Molina

Caractersticas de la zona

Poblacin

Ao

Poblacin

2013

5.638

2014

6.237

Perfil de consumidor Limeo:

Para efectos prcticos del estudio, la ciudad de Lima fue dividida
en 5 zonas especficas, las cuales comprendieron las siguientes
jurisdicciones:

NIVEL
SOCIOECONMICO

DISTRITOS DE LIMA

A/B

MIRAFLORES, SAN ISIDRO, LA

MOLINA, SAN BORJA

RMAC, LOS OLIVOS, LIMA CERCADO,

SAN JUAN DE LURIGANCHO, SAN

MARTN DE PORRAS, COMAS,

VILLAEL SALVADOR, CARABAYLLO,

Los supermercados entran confuerzaal mercado

limeo, porque el consumidor los prefiere por ser ms
higinicos, tener un buen precio y calidad que es lo que
los consumidores buscan, es por ello que las bodegas
de la cuadra, los mercados, van asimilando y adecuando
susventasa este tipo dedemanda, a este nuevo tipo
de calidad de vida.

El factor ms importante al momento de

la compra para el consumidor de la Lima
conurbana y Lima en general es
elprecio.Sin embargo hoy en da el
consumidor, escoge entre las posibles
alternativas aquella que pueda brindar un
mximo beneficio siempre y cuando
procure la mejor relacin de calidadprecio.
La calidad y el precio son factores muy
importantes para el consumo, ya no solo se
necesita tener buen precio o solo tener
buena calidad, porque la limitada
disponibilidad de ingreso busca un mayor
rendimiento posible.

Strip Center PENTA MALL

Av. Mansiche cda 17, TRUJILLO La Libertad.
Referencia Esquina Av.
Mansiche con Av. Amrica Oeste,
delante de MallAventura.
Demografa (15min)
50 000 habitantes aprox.
Superficie 7100m2

 PLANTA

 PLANTA

Visitantes PENTA MALL :

Ingreso de Personas cada media hora la tienda ancla :
150 aprox. ( personas que van con fines puntuales )

Tipo de Visitantes :
URB. SAN ISIDRO
H

2.181

2.219
4.400

Perfil del consumidor Trujillano

El ingreso promedio de una familia en
Trujillo es de 1.800 soles.

nivel de cambios en el consumo , las

amas de casa organizan y buscan el
canal moderno para mayores ofertas

Gastan mucho en salidas y/o comida

El
mercado
trujillano
competitivo y es menos leal

es

El trujillano no compra por internet

mas

Cmo es el estilo de vida de

un peruano promedio ?

Valores y estilos de vida

los peruanos valoran el poder
invertir tiempo de calidad con
la familia, de hecho ms del 90
por ciento considera que este
es uno de los aspectos ms
importantes de la vida.

La educacin, por su parte, es

otro aspecto altamente
valorado por los peruanos.
Poder alcanzar un grado ms
alto de estudios es muy
importante para ellos, tal es
as que el 66 por ciento
considera que la educacin
secundaria no es suficiente.

ESTILOS DE VIDA
DE LOS PERUANOS
8 de cada 10 personas en Per
piensa que obtendr mejores
oportunidades de empleo con
un nivel de educacin ms alto.

El peruano, es un consumidor
informado, atento y atrado
por las promociones y
descuentos.

Tal es as, que siete de cada diez afirma que usualmente

est al tanto de las distintas actividades promocionales.
los supermercados, las categoras con mayor actividad
promocional son las de Limpieza y Tocador, debido
principalmente a sus caractersticas de duracin y alto
desembolso.
No obstante, los canastos de compra contienen
variados productos que estn bajo promocin ya que
esto ayuda a los detallistas a mejorar el trfico de la
tienda as como la rentabilidad a corto plazo.

Ingresos

Como funciona la economa

en un Hogar Peruano?

Los gastos de los hogares peruanos han crecido por mas de 65%
entre 2009 y 2014
Gastos de los hogares peruanos
(2009-2014 ; en mil millones de $)
+65%

Referencia: Banco Mundial

Como funciona la economa

en Trujillo?

En Trujillo, mas de 50% de los gastos son en bienes que

se pueden encontrar en un Strip Center
Reparticin de los gastos de los hogares trujillanos
(en nuevo soles)

Referencia: Investigacin y Desarrollo Fondo MIVIVIENDA S.A

Cul es el perfil del publico

de la urbanizacin Primavera ?

PERFIL DE NUESTRO PUBLICO

Poblacin
Tamao 4925
hombres y mujeres
Solteros ,casados
Socioeconmico Nivel B
Estructura familiar
Familias
Hijos aprox. 3
Familias compartiendo vivienda (2)
Situacin Econmica
1-2 personas de ingreso principal
Frecuencia de ingresos , mensual
Situacin laboral
Trabajo estables 60%
Trabajos extemporneos 40%
Ocupaciones principales , privado
Aportes que realiza , AFP ; ESSALUD ; BANCOS
Negocios propios , tipo restaurantes , bodegas , mayoristas
Nivel Educativo
Nivel de Estudios completos
Estudios universitarios 50%
Intensin de Estudiar en los prox 12 meses , 40%
Carreras , tcnicas e universitarias

Actividades realizadas por diversin:

Qu debemos tener en
cuenta cuando plantemos un
Stripcenter ?

Lo ideal es ubicar
losstripen avenidas
importantes, de alto
trfico automotriz
adems de flujo peatonal
en la tarde, cuando la
gente vuelve a sus casas.

En unsegundo nivelse
ubicanpeluqueras, fotografa,
locales comercialesde destino y
algunas facilidades
complementarias al conjunto
comercial. Es
recomendableintegrar
adicionalmente operaciones de
restaurantesque ayuden a animar
el strip center.

Los tipos de negocios que

se ubican por su propia
naturalezaen un primer
nivel son bancos,
farmacias, pticas,
lavanderas y negocios
de atencin rpida al
publico.

Todos los Stripcenters

tienen locales colocados en
lnea con puerta hacia el
exterior organizados sobre
un portal o una vereda
continua. Los locales se
ubican frente a una playa de
estacionamiento a nivel que
permita la entrada y salida
rpida de autos.

A diferencia de un
Centro Comercial o Mall,
los Stripcenters el
periodo de permanencia
es menor y su
estacionamientos son de
alta rotacin.

RECOMENDACIN:
TIENDA ANCLA:
SUPERMERCADO / RESTAURANTE

TIENDAS COMPLEMENTARIAS :
TIENDAS ROPA
COMIDA RAPIDA
CAFETERIAS
FARMACIAS
GYM
PELUQUERIAS
BANCOS
LIBRERA

ANALISIS DE TERRENO

UBICACIN DEL TERRENO

El terreno va estar
ubicado en la
urbanizacin
Primavera.
Con una poblacin de
5.000 habitantes y
con un rea total de
500.000 m2.

B.
R
U

RA
E
AV
M
RI

TU

PA
C

NO
RT
E
CA

AV
.T
EO
DO

RO

AV
.

AV
.A
ME
RI

Congestin veh.

LA
RO
PIE
DE
LAS
CO
NI

Vas secundarias

.
AV

Vas principales

VA
RC
AR
CE
L

VIAS

AV
.

AV
.

M
AN
UE

CA
RL
OS

VE

RA

AM
AR
U

VA
LD
ER
RA
MA

EN
RI
Q

SECTORES URBANOS
UR
B.
SA
N

UR
B.

POBLACION
3.265
SA
NT
A
IN
ES

POBLACION
2.244
FE
RN
AN
DO

UR
B.
PO LE SAN
BL ON TA
A O
11 CIO R
9
N

POBLACION
4.925
RA
E
AV
M
RI
P
B.
R
U
UR
B.
LA
S

UR
B.
ME BAR
DI RIO
CO

QU
IN

POBLACION
8.596

TA

NA
S

ENTORNO - PUBLICO
Su publico
PRINCIPAL
seria la Urb.
Primavera.
El publico
SECUNDARIO
son los
colindantes

UR
B.
LE SAN
ON T
OR A

UR
FE B. S
RN A
AN N
DO

UR
B.
SA
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A

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ES
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B.
ME BAR
DI RIO
CO

P
.
RB

RA
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V
A
M
RI
U
QU RB.
IN LA
TA S
NA
S

VA
RC
AR
CE
L
TE
OD
OR
O

ZONA RELIGIOSA

TU
PA
C

A
M
A

RU

AV
.

ZONA RECREATIVA

A
V.

ZONA RESIDENCIAL

ZONA EDUCACION
ZONA FINANCIERA

AV
.A
ME
RI
CA

ZONA SALUD

NO
RT
E

ZONA COMERCIAL

DISTRIBUIDOR CLARO

Cuenta con 3 oficinas

AFOCAT
A
M
A

RU

NO
RT
E

2 piso 9 trabajadores
estudio contable
1 seguro

TU
PA
C

CA

A
V.

AV
.A
ME
RI

PRECISION

AV
VA . TE
RC O
AR DO
CE RO
L

OFICINAS

Gerente General
rea administrativa
rea de sistemas
rea de ventas

Secretaria
Contabilidad
rea de Sini.
convenios

PBLICO TOTAL
URB.
PRIMAVERA

COLINDANTES
LAS
QUINTANAS

SANTA INES

SANTA
LEONOR

BARRIO
MEDICO

SAN
FERNANDO

2.222

2.703

3.936

4.660

1.516

1.750

58

61

836

980

1.112

1.310

4.925

8.596

3.266

119

1.816

2.422

TOTAL

21.144

FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de

Hogares

NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

Vemos
que
1.228
personas tienen entre
(15 a 29 aos) es el
que puede orientar
mayor
ingreso,
a
efecto de satisfacer
sus necesidades.

1,664

929

POBLACIN

620
179

514

575

177

121

Sin Nivel

Educacin Inicial

Primaria

Secundaria

Superior No Universitaria incompleta

Superior No Universitaria completa

Superior Universitaria incompleta

Superior Universitaria completa

GRUPO DE EDADES

POBL ACIN POR SEXO

2,450

1,228

2,703

2,800
2,222

2,100
1,750

1,400
POBLACIN
1,050

POBLACIN

700
350

1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

1,075
911

947
723

41

0
Hombre

M ujer

FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de Hogares

EMPLEO Y DESEMPLEO
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

Poblacin apta para trabajar (empleados, desempleados)

Trabajo estable.
Tasa de desempleo.

FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de

Hogares

PREFERENCIAS DENTRO DEL RUBRO DE

RESTAURANTES

RESTAURANTES
COMIDAS RAPIDAS

4.3 %

PIZZERIAS

3.7 %

POLLERIAS

2.9 %

CEVICHERIA

2.3 %

OTROS

2.1 %

Vemos que el 4.3 %

prefiere lo que es
comidas rpidas.

FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de Hogares

INGRESO PROMEDIO MENSUAL POR

TRABAJO
1200
1000
800
600
400
200

FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de Hogares

La libertad

DISTRIBUCION Y GASTO DE DINERO

Vemos que el 34 % lo gastan mas en
comida.
El 12 % lo gastan en lo que es para la
casa.
El 9 % en transporte

FUENTE: INEI

El 30 % lo ahorran.
El 21 % no le sobran.
El 9 % en recreacin.
El 8 % lo gasta en artculos personales.
El 5 % lo gasta en vveres para hogar.
FUENTE: INEI

LA POSITIVA

9.11

9.91

9.35
AREA TOTAL:
80M2

Av. 28 de julio

ALMACEN

7.03

AREAS

Analista:
3.05x4.76 :
14.52

Rack, rea
de servicio

Plataforma:
4.8x3.03:
19.34

ALMACEN

Entrada:
2.00

ZONIFICACION

Area de
servicio

SSHH

Area de espera

Ingreso

ALMACEN

CIRCULACION

ALMACEN

CONSIDERANDO LOS DOS CASOS, HEMOS REALIZADO NUESTRA

PROPUESTA DIRIGIDO A LAS OFICINAS DE SEGUROS

LA PROPUESTA

AREAS

AREA DE PLATAFORMA

30.3M2

AREA DE ESPERA
(8 SILLAS )

10.5M2

AREA SERVICIOS

6.30M2

ADMINISTRACION

15M2

CIRCULACION

54.10M2

AREA TOTAL

116.2M2

BANCO BCP

BANCO DE CREDITO, AV LARCO

BCP

AREAS

VENTANILLAS

42.20 M2

DEPOSITO

2.20 M2

BAO DISCACITADOS

4.10 M2

SALA DE REUNIONES

18.15 M2

BANCA ELECTRONICA

23.9 M2

AREA DE GERENTE

12.30 M2

PLATAFORMA

35.6 M2

AREA VERDE

14.5 M2

AREA TOTAL

122 M2

PROPUESTA PARA BANCO

PROPUESTA

AREAS

VENTANILLAS

38.10M2

DEPOSITO

2.00M2

BAO DISCACITADOS

4.15M2

SALA DE REUNIONES

17.25M2

BANCA ELECTRONICA

22.50M2

AREA DE GERENTE

12.20M2

PLATAFORMA

35.20M2

AREA VERDE

15.00M2

AREA TOTAL

146.4M2

GRACIAS