La empresa objeto de estudio, tiene 113 años en el mercado nacional, se encuentra

en casi todos los rincones de Colombia, también se encuentra en algunos países como
estados unidos, el reino unido, Aruba, curazao, España, panamá e Italia.

Cuenta con producto propio y con franquicias, anexo 2 y

anexo 5, como son los hidratantes y las cervezas entre otros. Esta empresa para
cubrir
su demanda se encuentra ubicada en puntos estratégicos ya sea como plantas de
producción o como cedis (centros de distribución) como es el caso del cedí santa
marta
que hasta el año 2016 fue una planta de producción. Este cedi tiene a cargo los cedis
de Maicao, Aracataca y Riohacha a los cuales surte con el producto, a pesar de que
la
planta de producción cerró, la demanda sigue aumentando debido a la ampliación de
nuevos mercados y la del desarrollo de nuevos productos, por ende, el espacio
resulta
insuficiente y el desorden de productos es notorio.
Recomendaciones
Como empresa consultora una vez hecho el análisis a la empresa Postobón,
concluimos que la empresa internamente no tiene ningún riesgo para seguir operando
, peri si existe una gran amenaza externa con sus bebidas que pueden afectar a
mediano plazo la rentabilidad de la empresa. Se hacen las siguientes sugerencias:

Su bien es cierto que esta compañía se encuentra en casi todo el territorio nacional
y en partes extranjeras, por los atributos de sus productos existe una gran presencia de
competencia de bebidas lo cual se sugiere estar haciendo un análisis de su
competencia para que no se vea afectado su participación en el mercado, y no haya
afectación en su margen de ganancia.
 Las evidencias científicas sobre las bebidas azucaradas demuestran que se
constituyen en un factor de riesgo para desarrollar enfermedades crónicas y finalmente,
tener un riesgo mayor de muerte por esta causa, así que Postobón S.A, se debe
comprometer con tomar medidas para abordar este problema. Por lo tanto, se le
sugiere:
Expandir su línea de productos para incluir opciones más saludables.
Reducir el contenido de azúcar, se puede hacerse mediante la reformulación de las
recetas y la búsqueda de alternativas de edulcorantes más saludables.
Postobón debe tomar medidas proactivas para hacer la transición completa de
bebidas libres de azúcar, el demorarse puede generarle grandes pérdidas económicas