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Este artículo explora cómo las prácticas basadas en el conocimiento en las organizaciones de atención médica impulsan la innovación y crean valor a través de una red más amplia de partes interesadas, incluidos pacientes, pagadores e instalaciones. Adopta un enfoque conceptual para comprender los mecanismos de la innovación médica y rastrea la investigación existente sobre los orígenes y fuerzas impulsoras de la innovación médica. Propone un marco conceptual basado en tres actividades basadas en el conocimiento - creación conjunta
Este artículo explora cómo las prácticas basadas en el conocimiento en las organizaciones de atención médica impulsan la innovación y crean valor a través de una red más amplia de partes interesadas, incluidos pacientes, pagadores e instalaciones. Adopta un enfoque conceptual para comprender los mecanismos de la innovación médica y rastrea la investigación existente sobre los orígenes y fuerzas impulsoras de la innovación médica. Propone un marco conceptual basado en tres actividades basadas en el conocimiento - creación conjunta
Este artículo explora cómo las prácticas basadas en el conocimiento en las organizaciones de atención médica impulsan la innovación y crean valor a través de una red más amplia de partes interesadas, incluidos pacientes, pagadores e instalaciones. Adopta un enfoque conceptual para comprender los mecanismos de la innovación médica y rastrea la investigación existente sobre los orígenes y fuerzas impulsoras de la innovación médica. Propone un marco conceptual basado en tres actividades basadas en el conocimiento - creación conjunta
Este artículo aborda la creciente literatura sobre el capital intelectual en las
organizaciones de atención médica, explorando cómo las prácticas basadas en el
conocimiento están diseñadas para impulsar la innovación y crear valor. Este proceso involucra no solo a compradores y vendedores de productos/servicios industriales, sino también a una red más amplia de partes interesadas en el cuidado de la salud, incluidos pacientes, pagadores e instalaciones de atención médica. Para responder a la pregunta de investigación, adoptamos un enfoque conceptual para obtener una comprensión integral de los mecanismos de la innovación médica. Rastreamos la investigación existente para comprender los orígenes y las fuerzas impulsoras detrás del predominio de la innovación médica. Este artículo demuestra, con base en la literatura previa y la especulación teórica, la contribución de los innovadores. Las actividades basadas en el conocimiento (p. ej., enfoques de mercado) contribuyen al capital intelectual de las organizaciones sanitarias para impulsar la innovación y crear valor. Nos muestran que tres actividades basadas en el conocimiento del ecosistema de la salud forman la base del marco conceptual propuesto. En primer lugar, se entiende como capital humano la estrategia de cocreación de valor para desarrollar la capacidad de cada entidad médica. En segundo lugar, el enfoque de mercado para impulsar la innovación está vinculado al capital relacional. En tercer lugar, la estrategia soviética digital se refiere al capital estructural. Este artículo proporciona sugerencias para la literatura actual sobre el capital intelectual en las organizaciones de salud. Su objetivo es explorar tres actividades basadas en el conocimiento, como la creación conjunta de valor, la comercialización y los servicios digitales, que responden a diferentes niveles de componentes del capital intelectual (personas, relaciones, estructuras). Este artículo propone un marco conceptual basado en la articulación de dos corrientes de investigación en gestión, correspondientes a la nueva difusión y la gestión del capital del conocimiento. Esto proporciona un concepto más fuerte de la gestión del capital intelectual en el cuidado de la salud. organizaciones en comparación con estudios previos y crear valor en el ecosistema.