Infografía – REPASO PREVIO A LA PRÁCTICA CALIFICADA 3

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Presentación Bienvenido y bienvenida, hoy abordaremos el tema de repaso previo a la práctica calificada 3
del tema.

TOMA DE Es un proceso que se inicia con la toma de conciencia sobre un problema, seguido de un reconocimiento del
DECISIONES mismo y su definición. Debe ubicarse la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado
deseado y la condición real; por ejemplo, si se calculan los gastos mensuales y se descubre que se gasta más
de lo presupuestado, surge la necesidad de una decisión, ya que hay una disparidad entre el nivel de gasto
deseado y el gasto real.
Posteriormente, se analizan posibles alternativas y sus consecuencias. Una vez identificadas las alternativas, el
tomador de decisiones evalúa de manera crítica cada una; considerando cuidadosamente las ventajas y
desventajas de cada alternativa.
El siguiente paso del proceso es seleccionar la solución entre las alternativas escogidas y evaluadas, con el
objeto de implementar la decisión. Con ello, se espera un curso de acción que nos dé resultados esperados y
que, a la vez, proporcione una retroalimentación al proceso que ponga a prueba la validez y efectividad de la
decisión frente al curso real de los acontecimientos.

MÉTODOS Cuando se utiliza el enfoque cuantitativo, el analista se concentra en los hechos o datos cuantitativos asociados
CUANTITATIVO al problema y desarrolla expresiones matemáticas que describen los objetivos, las restricciones y las relaciones
S existentes en el problema.
Algunos métodos son:
 Árboles de decisiones
Programación lineal
Simulaciones

MÉTODOS Las técnicas cualitativas para la toma de decisiones, necesitamos recolectar información, sobre un problema
CUALITATIVOS dado, consultar expertos en el campo específico y confiar en su experiencia; sin embargo, esta información
puede ser o no real.
Algunos métodos son:
Lluvia de ideas
Sinéctica
Técnica Delphi
Método Zoop

ANÁLISIS DE Es una fase en el proceso de la toma de decisiones que prosigue a la estructuración del problema o caso
DECISIONES entorno al cual se tomará una decisión. En esta fase se elige el método a emplear para dar solución.

PROGRAMACIÓ Es una técnica matemática que tiene como objetivo la optimización de una función lineal, en este proceso busca
N LINEAL minimizar o maximizar es función conocida como “función objetivo” mediante la aplicación de restricciones a las
variables que la componen.

SOLVER Solver es un programa de complemento de Microsoft Excel que se puede usar para llevar a cabo análisis y si.
Use Solver para encontrar un valor óptimo (mínimo o máximo) para una fórmula en una celda, la celda objetivo,
que está sujeta a restricciones o limitaciones en los valores de otras celdas de fórmula de una hoja de cálculo.
Solver trabaja con un grupo de celdas llamadas celdas de variables de decisión o, simplemente, celdas de
variables que se usan para calcular fórmulas en las celdas objetivo y de restricción. Solver ajusta los valores de
 las celdas de variables de decisión para que cumplan con los límites de las celdas de restricción y den el
resultado deseado en la celda objetivo.

ÁRBOL DE Un árbol de decisión es una estructura similar a un diagrama de flujo en la que cada nodo interno representa
DECISIONES una "prueba" en un atributo (por ejemplo, si el lanzamiento de una moneda sale cara o cruz), cada rama
representa el resultado de la prueba y cada nodo hoja representa una etiqueta de clase (decisión tomada
después de calcular todos los atributos). Las rutas de la raíz a la hoja representan reglas de clasificación.