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Coquimbo al 2013:
• Oportunidades Ciudadanas.
Área Gestión
12- MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL , IMPLEMENTACION NORMA DE CERTIFICACION INTERNACIONAL ISO 9001
Programa diseñado para optimizar los procesos de gestión municipal, contempla la creación de una gerencia de Recursos Humanos.
Se utilizará la capacitación y apoyo estratégico, de modo de hacer más efectivo y más cordial, la atención de los funcionarios hacia los ciudadanos.
Por otro lado, esto permite el aumento en la velocidad y calidad de la respuesta hacia los vecinos, de modo de hacer un sistema coordinado y eficiente.
17- TARJETA CQ
Sistema de generación de un tarjeta de vecino, la cual tenga beneficios, de un valor agregado, otorgue identidad y genere
oportunidades.
Área Cultura
27- Desarrollo Cultural
-Fortalecer el departamento de cultura del municipio, tanto en recursos como personal capacitado e idóneo.
-Realizar el primer congreso cultural de Coquimbo, el cual nos permita realizar un diagnostico de los reales requerimientos culturales de nuestra comuna de mano de los artistas locales, gestores
culturales, historiadores, investigadores y organizaciones afines.
-Elaboración de las políticas de desarrollo cultural de la comuna para los primeros cuatro años de esta nueva gestión.
-Proyectos de infraestructura cultural: 1. Creación museo histórico de Coquimbo. 2. Creación museo marítimo de Coquimbo. 3. Recuperación del teatro y cine O'Higgins de Coquimbo.
Área Deporte
28- DESARROLLO DEPORTIVO COMUNAL
- Crear el departamento del deporte del municipio integrado con personal capacitado e idóneo.
- Realizar el primer congreso del deporte de Coquimbo, el cual nos permita realizar un diagnostico de los reales requerimientos deportivos de nuestra comuna de mano de los propios
deportistas locales, clubes deportivos y organizaciones afines.
- Elaboración de las políticas de desarrollo deportivo de la comuna para los primeros cuatro años de esta nueva administración.
- Proyectos de infraestructura Deportiva:
1. Creación de la primera escuela deportiva de Coquimbo.
2. ejecución del proyecto Parque deportivo y recreacional “la pampilla” de Coquimbo.
3. Ejecución del proyecto piscina olímpica para los nadadores de Coquimbo.
Área Medio Ambiente
29- POTENCIAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE
- Fortalecer la unidad de medio ambiente municipal con mayores recursos y personal capacitado.
- Definir las políticas de desarrollo en esta área.
- Implementaremos la norma de certificación de calidad internacional 140001 que permite un mejor comportamiento de los municipios en este tema.
-Acciones concretas:
1. protección de los humedales existentes en nuestra comuna (Culebron, la herradura, Tongoy y otros).
2. Protección y revaloración de nuestro borde costero.
3. Protección de nuestra flora y fauna nativa.
4. evaluación a la evacuación y tratamiento de aguas servidas de nuestra comuna.
5. estudio a la problemática generada por acumulación de algas en la playa de la herradura y otras.
Área Seguridad
30- Plan de Seguridad Ciudadana
Nuestra Municipalidad posee un Departamento de Seguridad ciudadana, pero su gestión es deficiente debido a que no cuenta con los recursos financieros ni humanos adecuados. Por tanto
destinaremos más recursos y nueva implementación. Pero junto con ello, y como lo haremos con todos los departamentos municipales, implementaremos la norma de certificación de calidad
ISO9001, lo cual nos permitirá mejorar sustancialmente la calidad y el tiempo de respuesta a la demanda de nuestros usuarios. Este nuevo modelo deberá complementarse y fortalecer en esta
área la labor de Carabineros de Chile y su plan cuadrante.
Área Turismo
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Reingeniería al departamento de turismo municipal, orientado a dotar a este importante departamento con personal de excelencia. (Concurso publico, “los mejores al municipio”).
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Elaboración de las políticas de desarrollo turístico para los primeros cuatro años con participación ciudadana (empresarios turísticos, mundo académico, alianza publico – privada, etc.)
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Creación y mejoramiento de nuevos productos y servicios turísticos, potenciando el turismo tradicional con el turismo cultural.
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Incentivar a través de beca municipal a los egresados de cuarto medio a ingresar a las carreras de enseñanza superior del área del turismo existentes en nuestra comuna y región.
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Con las medidas anteriores, elaboraremos productos y servicios que nos permitirán, mejorar la calidad del servicio en temporada alta y al mismo tiempo romper la estacionalidad.
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Con los puntos anteriores desarrollados, “Coquimbo, un puerto que encanta, abierto al mundo” realizaremos a través de los medios tecnológicos una permanente campaña nacional e
internacional de difusión de las bondades de esta ciudad, destacando su clima, su casino de juegos, sus playas, su gastronomía, su cultura, patrimonio entre otras.
METAS.-
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Posicionar a Coquimbo como una ciudad turística de calidad mundial al año 2020.
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Que esta actividad económica, genere nuevos empleos y mayores recursos que permitan mejorar la calidad de vida de los Coquimbanos.
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Aumentar de 17 cruceros o barcos de turismo que atracan en el puerto de Coquimbo a 50 para el año 2020. ello implicaría priorizar la modernización de nuestro puerto como también la ejecución
del nuevo Terminal aéreo internacional de Tongoy.
Proyecto Ugarte:
Plan estratégico de acción.
Rodrigo Ugarte.
Candidato a Alcalde ChilePrimero.
Municipales 2008, Coquimbo.