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b. Grupos de discusión: Dividir a los participantes en grupos pequeños para debatir y compartir
ideas sobre un tema específico antes de informar al grupo completo.
c. Estudios de caso: Presentar situaciones o problemas reales que los asistentes deben analizar
y resolver en grupo, promoviendo la discusión y la toma de decisiones colaborativa.
d. Juegos y actividades lúdicas: Utilizar juegos y actividades interactivas que involucren a los
asistentes y hagan que el aprendizaje sea más dinámico y entretenido.
e. Panel de discusión: Invitar a expertos o panelistas para debatir temas relevantes y permitir
que los asistentes hagan preguntas y participen en la conversación.
18.
El efecto paradigma se refiere a la tendencia de las personas a percibir e
interpretar la información de acuerdo con su marco de referencia o
paradigma existente. Esto significa que nuestras creencias, prejuicios y
experiencias pasadas pueden influir en cómo entendemos y procesamos
nueva información, a menudo sesgando nuestra percepción. Un ejemplo
sería:
EJEMPLO
Supongamos que una persona tiene un paradigma arraigado de que todas las
serpientes son peligrosas. Cuando ve una serpiente por primera vez en su jardín, su
paradigma previo puede llevarla a pensar que la serpiente es venenosa y peligrosa,
incluso si en realidad es una serpiente no venenosa. Esta percepción distorsionada
se debe al efecto paradigma, ya que la persona está viendo la nueva información a
través de la lente de sus creencias previas.
Por ejemplo, alguien con flexibilidad paradigmática podría tener una creencia
previa sobre un tema, pero está dispuesto a escuchar argumentos contrarios y
reconsiderar su posición en función de la evidencia y el razonamiento presentado.
Están abiertos a la posibilidad de que su paradigma actual pueda ser modificado o
ampliado en función de nueva información. Esta flexibilidad les permite ser más
receptivos a perspectivas diversas y al aprendizaje continuo.