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Trabajo 1
Trabajo 1
Objetivos:
1. Destacar la innovación logística al construir un almacén autoportante excepcionalmente
alto.
2. Mostrar cómo Hayat Kimya buscaba centralizar su mercancía para reducir costos de
transporte y mejorar la eficiencia.
3. Resaltar los desafíos relacionados con la actividad sísmica en la región y cómo se
abordaron.
Conclusiones :
Mecalux triunfó al enfrentar un importante desafío logístico al concebir y construir uno de los
almacenes automáticos autoportantes más altos de Europa para Hayat Kimya. Esta
solución permitió a Hayat Kimya consolidar su inventario y atender de manera eficaz el
crecimiento en la demanda. La combinación de distintos tipos de perfiles de construcción,
desde los de conformado en frío hasta los de laminado en caliente, junto con medidas de
seguridad específicas para resistir sismos, dio como resultado un almacén con la capacidad
de gestionar grandes cantidades de palets de forma eficiente y segura.
Siguiendo con Gioseppo, una compañía dedicada a la creación y venta de calzado en más
de 60 naciones necesitaba construir un nuevo centro de almacenamiento capaz de albergar
hasta dos millones de pares de zapatos.
Espace des Marques, una tienda de moda y calzado en línea en Francia, inauguró dos
centros de distribución que utilizaban diferentes tipos de estanterías y los gestionó a través
de Easy WMS de Mecalux. Aunque la pandemia de COVID-19 presentó desafíos,
decidieron seguir adelante con la implementación de forma remota. A pesar de las
dificultades, lograron capacitar a su personal y aumentar la eficiencia durante el período de
confinamiento, lo que resultó en un considerable incremento en la cantidad de pedidos
diarios.
Objetivos:
1. Establecer dos centros de distribución altamente eficientes.
2. Implantar el sistema Easy WMS de Mecalux en ambos almacenes.
3. Persistir con la implementación del sistema de gestión de almacenes (WMS) a pesar de
los desafíos de la pandemia de COVID-19.
4. Incrementar la productividad y la capacidad de procesamiento de pedidos durante el
confinamiento.
Aspectos destacados:
- Espace des Marques inauguró dos centros de distribución que utilizan diferentes tipos de
estanterías.
- Optaron por continuar con la implementación de Easy WMS de forma remota debido a la
pandemia.
- A pesar de la distancia y las dificultades, lograron capacitar a su personal en tan solo dos
semanas.
- Durante el confinamiento, lograron un aumento sustancial en la cantidad de pedidos
diarios con tan solo 20 empleados, superando las expectativas.
Sokpol, una compañía polaca que elabora bebidas y purés de frutas para Europa y Estados
Unidos, se vio confrontada con un incremento notable en la producción que resultó en una
saturación de su almacén de productos terminados. Para resolver esta situación,
adquirieron terreno contiguo a la fábrica y construyeron un almacén automatizado. No
obstante, se encontraron con el desafío de una calle con tráfico entre ambos centros.
Mecalux se propuso automatizar el transporte de mercancías superando esta barrera
mediante la construcción de un puente elevado y la implementación de un sistema de
electrovías.
Aspectos destacados:
- Se presenta el desafío de la saturación del almacén de Sokpol debido al aumento de la
producción.
- Se resalta la estrategia de adquirir terreno adyacente y construir un almacén
automatizado.
- Se enfoca en la solución innovadora de un puente elevado y un sistema de electrovías
para conectar los dos centros.
- Se pone énfasis en la eficiencia y agilidad del sistema de transporte implementado.