¿Hacen algo para mejorar la situación del personal y su identificación con la empresa?

No, la carencia de un departamento recursos humanos que pueda buscar alguna estrategia para
mejorar el ambiente laboral, ha hecho que se complicado que los empleados puedan seguir la
visión de la empresa y existan conflictos que hagan pesado el ambiente laboral.

¿Cómo se maneja la supervisión? ¿Cómo han sido seleccionados y capacitados los

Supervisores? ¿Cómo son sus relaciones con el personal? Los empleados con más tiempo
laborando toman el papel de supervisores, aunque no reciben alguna capacitación para poder
desempeñarlo correctamente, sino a través de la experiencias de los empleados toman la
supervisión de la empresa

¿Cómo es físicamente el área de trabajo? ¿Cuentan con buenas condiciones de trabajo en el

local? El área de trabajo es un espacio reducido que se conforma de cuatro vitrinas que forman un
cuadrado. Por el giro que tiene la empresa, el lugar está aire libre para lo mayor visibilidad para
que los clientes pueden ver lo que ofrecen.

¿Qué elementos de seguridad industrial se pueden observar? ¿Los conoce y los emplea el

personal? Descríbelos y entrevista a algunos de ellos. Comenta sus opiniones al respecto.

Lamentablemente el lugar no cuenta con los requisitos de seguridad, ya que no cuenta con el kit
de primeros auxilios, siendo que manejan herramientas punzocortantes que pueden exponer la
seguridad de los empleados. También no cuentan con extintores, ya que cuenta conectores que
pueden hacer corto y pueden provocar un incendio.
En un entorno laboral carente de un departamento de recursos humanos que pueda idear
estrategias para mejorar el ambiente en la empresa, los empleados se enfrentan a desafíos
que complican su capacidad para abrazar la visión de la compañía. Esta carencia ha dado
lugar a la creación de conflictos que dañan el ambiente laboral tenso.

Lo que es aún más notorio es que, en ausencia de un sistema de supervisión, aquellos

empleados con más experiencia se han visto forzados a asumir el rol de supervisores de
facto. Sin embargo, esta transición no se basa en una capacitación estructurada, sino en la
acumulación de experiencias y conocimientos adquiridos a lo largo del tiempo. El entorno
de trabajo se describe como un espacio reducido y peculiar, conformado por cuatro vitrinas
dispuestas en un cuadrado. Esto se debe a la necesidad de que los clientes tengan una
visibilidad óptima sobre los productos y servicios que la empresa ofrece. A pesar de esta
disposición, lamentablemente, este lugar no cumple con los requisitos de seguridad
esenciales.

La falta de un kit de primeros auxilios es especialmente preocupante, dada la naturaleza de

las herramientas punzocortantes que se utilizan en las operaciones. La exposición de los
empleados a situaciones de riesgo sin la adecuada atención médica inmediata representa
una grave preocupación en términos de seguridad. Adicionalmente, la ausencia de
extintores en el lugar resulta preocupante, ya que se utilizan conectores que podrían causar
cortocircuitos y potencialmente desencadenar incendios. Esta carencia en medidas de
seguridad pone en peligro tanto a los empleados como a la integridad de la empresa. En
resumen, la falta de un departamento de recursos humanos y las deficiencias en materia de
seguridad han creado un ambiente laboral complicado y peligroso. La empresa enfrenta
desafíos significativos que deben abordarse con urgencia para garantizar la satisfacción de
los empleados y la seguridad de todos los involucrados.
Objetivos o metas a Evaluación de Planteamiento de la Costo Beneficios
cumplir problemas propuestas
Que todo el personal La falta de cursos o Creación de programas de
se encuentre programas para la capacitación con ayuda de los
capacitado para capacitación del empleados más experimentos
realizar las actividades personal. dándoles un incentivos extra
que la empresa por capacitar al personal
necesite para su nuevo y también tomar cursos
funcionamiento. para que obtengan nuevos
conocimientos. Por ejemplo
cursos impartidos por el
IMTF

Tener un control El posible costo que La contratación de un asesor El costo ronda

entre 700-
claro de la puede representar la financiero o contador con el
5,000 esto
administración de los contratación de fin de que pueda dar orden al dependiendo lo
que necesita de
ingresos y costos de la asesor financiero o problema de los ingreso y
su servicio.
empresa contador. gasto que ha tenido el
negocio, así darle una
administración clara y poder
resanar la parte financiera de
la empresa
La actualización de Se tendría que hacer Creación de una página web El costo
nuevas tecnología una breves para expandir la promoción rondaría entre
como implementar capacitaciones para de sus productos. También la 2000- 5000
una página web con que el personal se contratación de softwares que debido al
fin de adaptarse a los familiarice con las simplificar los inventarios soporte de la
tiempos actuales nuevas herramientas como el control de los precios página como
de los
softwares
Nombre de la empresa El Globo Rojo
Nombre del consultor
Fecha elaboración

Tarea Responsable % % % % %

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3