ETICA Y EJERCICIO PROFECIONAL - Eder Bautista Lozano

CASO N°1

El gerente de una constructora pide al arquitecto que en el diseño del edificio omita completamente la accesibilidad para personas con
discapacidades, este dilema es un imperativo ético, debido a que esto implica costos adicionales, los empresarios prefieren invertir este presupuesto
en elementos decorativos para el edifico.

Implementa la decisión
Reconociendo el problema
Obtén los hechos Evalúa las acciones, alternativas Decisión tomada y reflexiona en los
ético
resultados

Consecuencias
Hechos ¿Quiénes están
¿Cuál es el Valores éticos Consecuencias que
relevantes de comprometidos Opciones
conflicto ético? confrontados buenas producirían
la situación en la situación?
daño

omitir la • Respeto La construcción • Gerente Hacer caso al Ahorrar en Dificultar el

accesibilidad para • Profesionalismo de acceso para • Arquitecto gerente de la gastos a la acceso para
personas con • Compromiso las personas con constructora y empresa personas con
discapacidades • Equidad discapacidad omitir los constructora discapacidad Teniendo en cuenta que se
• Honestidad genera gastos accesos para los tiene que cumplir lo que dice el La ética que cada profesional
adicionales a la discapacitados. RNE y evitar posibles aplica en su vida laboral es su
constructora. problemas con acceso de carta de presentación, con
personas discapacitadas y esta misma uno hace respetar
problemas de permiso con la sus derechos y conocimientos
Mostrar al Seguir las No seguir el RNE municipalidad, por lo tanto, adquiridos en su vida
gerente de la normas del RNE la norma A-200 preferiría basarme en la norma profesional o laboral.
constructora para evitar que nos brinda el RNE.
que según el posibles multas
RNE la norma A- o imprevistos
120 menciona con la
como municipalidad
fundamental el
acceso para
personas con
discapacidad en
las
edificaciones.
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CASO N°2

Un arquitecto se encuentra encrucijada en preservar un edificio histórico que tiene un significado cultural importante, el dueño del edificio desea
modernizar la edificación debido a que se encuentra en mal estado y le resulta menos costoso una nueva construcción que hacer mantenimiento y
restauraciones cada cierto tiempo. Por lo tanto, el dueño desea derribarlo para dar paso a un nuevo desarrollo.

Implementa la decisión
Reconociendo el problema
Obtén los hechos Evalúa las acciones, alternativas Decisión tomada y reflexiona en los
ético
resultados

Hechos ¿Quiénes están Consecuencias

¿Cuál es el Valores éticos Consecuencias
relevantes de la comprometidos Opciones que producirían
conflicto ético? confrontados buenas
situación en la situación? daño

Preservación de • Respeto • Preservación • Arquitecto Preservar el Mantener las Debido al

un edificio • Profesionalismo de un edificio • Dueño del edificio y edificaciones tiempo y a los
histórico o • Compromiso histórico edificio hacerle antiguas con la materiales La preservación del patrimonio
demolerlo para • • Municipalidad mantenimiento finalidad de utilizados cultural en las edificaciones trae
una nueva Modernización del centro y reparaciones preservar la podrían traer como beneficio brindar
La moral y ética, esta se basa en la
construcción. de una nueva histórico cultura. consecuencias o información cultural a la sociedad,
toma de decisiones que tiene cada
construcción daños en las por lo tanto, esta conserva una
profesional para poder afrontar
edificaciones. gran responsabilidad con la
distintas situaciones, en este caso
historia, por esta manera, la
la mejor decisión es la de
demolición de dichas edificaciones
Demoler la Construir una No preservar el trae como resultado por parte del preservar la historia que tiene
edificación edificación mas patrimonio cada edificación.
municipio sanciones contra los
existente con la moderna con cultural en las dueños y procesos penales para los
finalidad de materiales más edificaciones que ejecuten estas acciones.
edificar una resistentes que nos trae como
construcción brinden mayor consecuencia
moderna. seguridad. olvidar la
historia de
nuestra ciudad.
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