Ayuda a establecer Dificultades de objetivos especificos de que deben emprenderse Estrategias cómo usar los recursos para alcanzar objetivos de forma óptima y aplicación y un negocio o de un procesos funcionales departamento dentro de eficiente duraderos. una organización
Mejora la competividad de la El análisis y el diseño de la
Se enfocan en las Esta enfocada en la compañia y generan valor a estrategia también requieren ejecución una gran inversión de tiempo. Estrategias actividades cotidianas y través del proceso productivo La cantidad de tiempo Pone en práctica todo de bienes o servicios para continuas de la operacionales lo planificado aumentar la calidad, la necesaria también se ve afectada por el tamaño de la empresa, o sea en su productividad, la satisfacción empresa y otros factores procedimientos. del cliente y rebajar los presentes en el mercado. costes. Establece la dirección La organización puede ser Están centradas en la Es medible rígida e inflexible y se puede y prioridades Estrategias organización de la empresa, es Especifica Alinea equipos y caer en la ralentización del trabajo debido a la falta de decir, su jerarquía, sus Limitada organizaciona- departamentos tiempo de los jefes o subdivisiones, su distribución Coherente propietarios para tomar cada les Simplifica la toma de interna, etc. una de las decisiones para decisiones hacer un trabajo de manera eficiente. Facilita los procesos Es el conjunto de Genera interes de de compra No hay garantía de acciones que ejecuta una compra que funcione, ya que Convence a los Estrategias empresa con el fin de Informa a las audiencias consumidores de las muchas veces los sobre la existencia de anuncios llegan a llevar un producto o ventajas que conlleva publicitarias una solución en el personas a quienes servicio a los mercado, ya sea un la contratación o consumidores. compra de aquello no les interesan. producto o un servicio que vendes